【正文】 保險稽核工作，加強養(yǎng)老保險內(nèi)控制度建設(shè)，對參加企業(yè)職工養(yǎng)老保險統(tǒng)籌的單位進行了 2021 繳費工資基數(shù)核定，積極開展社會保險費申報繳費情況的檢查工作，并對參統(tǒng)離退休人員進行了生存認(rèn)證，切實加強對參保人員的監(jiān)督和管理，杜絕冒領(lǐng)養(yǎng)老金行為的發(fā)生；四是堅持做到社會保險金的按時、足額發(fā)放。全縣養(yǎng)老金按時足額發(fā)放率、社會化發(fā) 放率均達到 100%；五是高度重視并加強社保基金管理監(jiān) 督工作，統(tǒng)籌安排，周密部署，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，切實開展了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五項社會保險基金和企業(yè)年金管理使用情況的自查工作，到目前為止，無違法違紀(jì)管理、使用社?；鹦袨榘l(fā)生，全縣社?；鸢踩⒂行н\營。六是始終嚴(yán)格執(zhí)行專項基金及財務(wù)管理各項規(guī)定，基金專戶儲存、專人管理，實行收支兩條線管理，積極開展社?；?、再就業(yè)基金自查工作，確保保險基金安全、有效運營。 六、實施民 (來源：好范文 今年我們把就業(yè)再就業(yè)工作作為聯(lián)系群眾、為民辦實事的一項重要舉措來抓。一是強 化再就業(yè)政策的落實，把享受再就業(yè)扶持政策的下崗失業(yè)人員作為重點扶持對象，積極開展下崗失業(yè)人員的認(rèn)定，支持下崗失業(yè)人員通過努力早日實現(xiàn)再就業(yè)；二是從優(yōu)化施甸發(fā)展環(huán)境、提高從業(yè)人員隊伍整體素質(zhì)的大局出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、分期分批的原則，堅持專業(yè)理論和技能實踐相結(jié)合的原則，堅持培訓(xùn)和就業(yè)相結(jié)合的原則，針對我縣服務(wù)行業(yè)突出存在服務(wù)內(nèi)容“單一”、服務(wù)水平“差”、服務(wù)環(huán)境“亂”、人員素質(zhì)“低”等問題，嚴(yán)格按國家職業(yè)技能鑒定標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)技能鑒定要求，進一步整合職業(yè)培訓(xùn)資源，充分利用人才勞動力市場和各種社會力量辦學(xué)機構(gòu)的師 資、場地優(yōu)勢，為《再就業(yè)優(yōu)惠證》、《失業(yè)證》人員和農(nóng)村勞動力以及進城務(wù)工的農(nóng)民工提供免費職業(yè)技能培訓(xùn)，積極組織就業(yè)再就業(yè)困難人員進行餐廳客房服務(wù)、保健按摩等再就業(yè)技能培訓(xùn)，幫助就業(yè)再就業(yè)困難人員增長知識，提升技能，更新理念，提高綜合素質(zhì)和就業(yè)再就業(yè)技能；三是圍繞市、縣的目標(biāo)任務(wù)，努力開發(fā)就業(yè)崗位，擴大就業(yè)領(lǐng)域，拓寬就業(yè)渠道，妥善安置下崗失業(yè)人員，以開展“再就業(yè)援助活動月”和“春風(fēng)行動”為契機，采用組織召開專場招聘會等形式，開發(fā)一批保綠、保潔、勞動協(xié)管等公益性崗位。到 3 月份末，開發(fā)就業(yè)崗位 450 個，其中公益性 崗位 10 個；城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù) 167 人，其中下崗失業(yè)人員再就業(yè) 40人；特殊困難群體就業(yè) 101 人，其中“ 4050”人員再就業(yè) 28 人，就業(yè)及再就業(yè)培訓(xùn) 640 人，其中農(nóng)民工 535 人、下崗失業(yè)人員 105 人；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在 %以內(nèi)；四是大力推進勞務(wù)輸出，按照政府扶持，齊抓共管，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，整合資源，創(chuàng)新機制，按需培訓(xùn)，注重長效的原則，發(fā)揮職能部門的主渠道作用，按社會化、市場化、規(guī)范化的要求，認(rèn)真實施“陽光工程”，加大農(nóng)村剩余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐，建立健全農(nóng)業(yè)勞動力轉(zhuǎn)移服務(wù)體系，加強信息員隊伍建設(shè)， 強化轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，建立農(nóng)村勞動力資源臺賬，鞏固發(fā)展勞務(wù)輸出基礎(chǔ)，不斷增強勞務(wù)輸出工作的管控能力，到 3 月份末，我縣共轉(zhuǎn)移農(nóng)業(yè)勞動力 9560 人次，其中有序組織輸出 86人。 七、人事勞動隊伍建設(shè)取得新進展。一是注重學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的各項制度，深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、十七大精神及《公務(wù)員法》、《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》等法律法規(guī)，加強學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理、經(jīng)濟、科技等方面的知識，增強干部職工的法紀(jì)意識和依法行政意識，增強政治敏銳性和鑒別力；二是健全機制，規(guī)范行為。堅 持以貫徹落實行政問責(zé)辦法和服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制為抓手，逐步深入，推動“六項制度”的落實。充分運用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體，把人事勞動局的職能職責(zé)、服務(wù)承諾事項向社會公告，進一步公開了人事勞動機關(guān)職能；三是嚴(yán)格執(zhí)行認(rèn)真貫徹落實《行政許可法》、《公務(wù)員法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和工作紀(jì)律，堅決執(zhí)行上級的各項工作部署；四是堅持廉潔奉公、勤政為民，利用行政、法律等手段，嚴(yán)格規(guī)范人事勞動管理及服務(wù)行為，強化內(nèi)部管理，自覺約束工作、生活行為。堅決克服官僚主義和衙門作風(fēng)，加強工作調(diào)研和部門協(xié)作，杜絕“門難進、臉難看、事難辦”現(xiàn)象的發(fā)生。通過努力，我局被評市委政府表彰為“信訪工作先進集體”。 第五篇： 2021 年第一季度行政人事工作總結(jié) 文檔名稱文檔密級： 2021年第一季度行政人事工作總結(jié) 作為一名剛剛踏入社會的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，于今年 2 月 7 日 ,我有幸成為富馬公司人事部的一員。在這兩個月的時間里，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的傳幫帶，學(xué)到了很多與工作相關(guān)的專業(yè)知識，受益匪淺；在思想觀念和工作能力等方面都有明顯的進步和提高，為我更快更好的適應(yīng)和融入公司的工作氛圍奠 定了基礎(chǔ)。在此，真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心和幫助。 一、基本情況 在試用期間，公司首先安排了我們這批新進員工的入職培訓(xùn)，接下來的工作我大致總結(jié)了一下：第一周我主要是的工作任務(wù)就是熟悉公司的各項規(guī)章制度，協(xié)助主管完成實習(xí)周報的派發(fā)的相關(guān)事宜；第二周：公司外部人員的招聘工作，熟悉公司的招聘流程；去仙塘市場擺攤設(shè)點，吸引未就業(yè)人群去公司面試；第三周、第四周：機加工車間的生產(chǎn)定額考核，熟悉合金加工班的各項工序，測算每道工序的工時，了解各道工序的工作職責(zé)，崗位要求；第五周：辦公室工作流程的熟悉： 會議室整理、會議資料的印發(fā)、歷屆股東大會會議資料的簽字事宜、會議記錄等；第六周：公司的考勤管理工作；第 七、八周：公司成品倉倉庫實習(xí)。 二、成績和做法 這兩個月的時間里，我的工作任務(wù)并不是特別重，可以說沒有達到人力資源上說的滿負荷狀態(tài)，但是在對待每件事情上，我都能兢兢業(yè)業(yè)，盡量把每件事情做得完美一點，漂亮一點。在追求質(zhì)量的同時我也注重效率的提高，能及時完成上級交辦的事務(wù)。 在實習(xí)周報的派發(fā)和整理上，我每周按時將周報發(fā)下去，并將收集的數(shù)據(jù)匯總整理，作為員工轉(zhuǎn)正和考核的依據(jù)之一。 在考勤管理方面，將員工每天刷卡異常情況在 Fnotos1800 上公布，并將三月份的員工漏刷卡情況和遲到早退情況匯總，并按不同202145 富馬文件，未經(jīng)許可不得擴散 第 1 頁 ,共 3 頁 文檔名稱文檔密級： 部門不同車間分類整理，并反饋給各部門、各車間，以期下月能有所改進。 在成品倉月底發(fā)貨量比較大的情況下，我主動申請去成品倉幫忙，不僅能解決成品倉人手不足的問題，而且讓我對成品倉的各個崗位和工作內(nèi)容和職責(zé)有了相關(guān)了解。 三、不足之處 來公司兩個月了，兩個月的時間說長不長，說短也不短，但是作為人事部的一員，理應(yīng)對公司的工藝流程和各個崗位的工作內(nèi)容和工作職責(zé)了如指掌，可是我在這方面還遠遠做的不夠，因為在機加工呆過兩個禮拜，所以對合金加工的工藝流程和各個崗位的崗位職責(zé)還是有所了解，但是對原料車間和合金車間各崗位的崗位職責(zé)和工藝流程的了解還是屈指可數(shù)。在這一方面還急需加強。 四、意見和建議 作為人事部的一員，我目前的工作除了實習(xí)周報的派發(fā)和員工的考勤管理工作外，其余的工作大部分都是臨時指派性工作，從人力資源的角度上來講， 員工的工作量既不能超負荷也不能低負荷，滿負荷的狀態(tài)最佳，可是我感覺目前我的工作正處于低負荷的狀態(tài)，作為一名剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生，我們需要的并不只是高待遇，還需要一種能收獲經(jīng)驗的回報。就是因為我們沒有經(jīng)驗，所以我們才更如饑似渴的想學(xué)到一點東西，沒有滿負荷的工作量，我們?nèi)绾尾拍芊e累更多的經(jīng)驗。也許有人會說，工作量的設(shè)計不正是人事部該干的事嗎？可是作為一名新入職員工，我們應(yīng)該無權(quán)僭越吧。 來公司這么久給我最深的體驗就是公司員工的流動率太大了，短短兩個月的時間公司就有離職員工四十多名，員工離職可能是因為工作環(huán)境臟 、工作累，但是除了少數(shù)個例外，這些都夠不成員工離職的主要原因，工作環(huán)境臟，員工入職之前不是要見工的嗎？那時怎么沒見提出來？工作累，現(xiàn)在一線員工去哪個公司能不累？所以深究員工202145 富馬文件，未經(jīng)許可不得擴散 第 2 頁 ,共 3 頁 文檔名稱文檔密級： 離職原因應(yīng)該是員工對公司的歸屬感不強，要是每個員工都把公司當(dāng)作家，有哪個員工會離開自己的家呢？ 所以，要留住員工還得從企業(yè)文化入手，一種溫馨的家的文化才能增強員工的歸屬感，這種文化不是說幾個字就能概括的，而是需要我們的 中層管理者和一線員工真正的深入基層，去關(guān)心每一位員工的，讓他們感覺到有那么一位知心的大哥哥大姐姐在支持他們，關(guān)心他們。 202145 富馬文件，未經(jīng)許可不得擴散第 3 頁 ,共 3 頁