【正文】 發(fā)展的體制弊端都要堅決革除”的要求，堅定信心，知難而進，既要正視差距，又要看到優(yōu)勢，努力化消極因素為積極因素，依靠廣大人民群眾，把我們的資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢和人文優(yōu)勢發(fā)揮好、利用好。要牢固樹立抓環(huán)境就是 抓發(fā)展、抓生產(chǎn)力的觀念，如何做到思想上向優(yōu)化環(huán)境轉(zhuǎn)變、精力上向優(yōu)化環(huán)境集中、工作上向優(yōu)化環(huán)境傾斜，凝成優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的共識和合力。要下大力氣整頓規(guī)范部門和行業(yè)風(fēng)氣，以“提供高效服務(wù)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為重點，以行政審批效率、行政收費、服務(wù)質(zhì)量、行政執(zhí)法等為主要內(nèi)容，廣泛開展對職能部門的評議活動。同時，要將評議活動作為一項制度堅持不懈地抓下去，以評議活動促進機關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，促進服務(wù)水平和工作效率的提高。要按照上級要求，對現(xiàn)有行政審批事項再進行一次系統(tǒng)清理，該管的事情政府要堅決管好，不該管的事情要堅決放開，所有行政審 批事項要規(guī)范操作、減化程序、公開透明、明確責(zé)任、限時辦結(jié)，使政府職能盡快轉(zhuǎn)到經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)上來。要教育引導(dǎo)全縣廣大干部群眾樹立“ **發(fā)展我有責(zé)， **振興我光榮”的思想，進一步在全縣形成講大局、講服務(wù)、講奉獻、促發(fā)展的濃厚氛圍，使 **成為投資興業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟的熱土。 （二）切實解放思想。思想是行動的先導(dǎo)。思想不通就會落實不力，觀念落后就會裹足不前。只有思想大解放、觀念大轉(zhuǎn)變，才能促進經(jīng)濟大發(fā)展、社會大進步。進入新的時代，面對新的形勢和任務(wù)，我們必須把解放思想作為推進改革開放、加快 經(jīng)濟發(fā)展的首要任務(wù)，在解放思想中更新觀念，在勇于探索中不斷創(chuàng)新。要敢于更新觀念。觀念一變天地寬，解放思想的核心和關(guān)鍵是更新觀念。在許多情況下，不是沒 民主生活會總結(jié)講話來自好范文 ，僅供學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)載請注明出處。 第五篇：民主生活會講話 在民主生活會上的講話 同煤集團副總經(jīng)理 李云江 軒煤公司總經(jīng)理 2021 年 11 月 4 日，由于工作需要，我由同煤浙能麻家梁煤業(yè)公司，調(diào)任同煤集團副總經(jīng)理，軒崗煤電總經(jīng)理。下面我就到任兩個月來的具體情況向大會匯報，不妥之處，懇請批評指正。 回顧半年來的工作，主要有以下幾個方面： 一、履職盡責(zé)情況 概括地講， 2021 年軒煤公司在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營方面實現(xiàn)了十個新突破。一是煤炭總量實現(xiàn)萬噸，同比增加萬噸，增幅為 %。二是銷售收入預(yù)計實現(xiàn)億元，同比增加億元，增幅為 %。三是預(yù)計盈利萬元，同比增加萬元，增幅為 %。四是總資產(chǎn)達到億元，同比增加億元，增幅為 %。五 是員工人均收入達到萬元，同比增加萬元，增幅為 %。六是上繳稅費億元，同比增加億元，增幅為 %。七是技術(shù)進步實現(xiàn)了新突破，全年有個項目獲得集團公司科技成果獎，其中項成果通過省部級監(jiān)定。八是企業(yè)信譽度實現(xiàn)了新突破，公司在銀行的信譽度由破產(chǎn)前的“黑名單”提升為“ AA+”級信譽企業(yè)。九是單產(chǎn) 1 單進實現(xiàn)了新突破， 2021年平均單產(chǎn)噸 /個〃月，同比增加噸 /個〃月；綜采單產(chǎn)噸 /個〃月，同比提高噸 /個〃月；全員效率噸 /人，同比提高 %；原煤工效噸 /工，同比提高 %；全公司 8 個綜采隊中， 5 個隊產(chǎn)量突破百萬噸。十是安全工作實 現(xiàn)了新突破，通過“七抓、七重、七強化”，保持了安全工作持續(xù)平穩(wěn)的態(tài)勢，全年百萬噸死亡率為“零”，千人負傷率為，同比下降了 %，公司被山西省總工會評為安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)。尤其是在瓦斯治理方面，我與總工程師深入現(xiàn)場調(diào)研，并派出工作組，督導(dǎo)基層單位進行瓦斯治理，探索形成了“三類五種”治理模式，全年累計抽放純瓦斯量達到 320 萬立方米，是 09 年的 。焦家寨礦 5煤綜放面實現(xiàn)了全年無瓦斯超限，劉家梁礦 5煤綜放面實現(xiàn)了連續(xù)四個月無瓦斯超限，得到了集團公司的認可。 在麻家梁礦工作方面 在這之前我擔(dān) 任麻家梁礦董事長時，麻家梁礦井建設(shè)工程進入投產(chǎn)前安裝準備期，我與麻家梁礦全體建設(shè)者，團結(jié)協(xié)作，攻堅克難，砥礪奮進，各項工作均取得了令人矚目的成績。我覺得最值得提的是： 圈出了首采工作面； 合攏了世界最高、最重的主井井架； 實施了雙罐籠與箕斗的混合改絞； 基本完成了洗煤廠的籌備工作； 礦井項目取得了國家發(fā)改委的核準； 為集團公司爭取了回 63 平 方公里， 16億噸的資源儲量。 來軒煤公司工作方面 在集團公司于 11 月 4 日，召開干部大會以后，我受集團公司班子委托，赴軒煤公司擔(dān)任總經(jīng)理，從到任的那一天起，我就深刻認識到，集團公司黨政推薦我擔(dān)任這一職務(wù)，是組織上對我的信任，也是對我的考驗。軒崗煤電的前身軒崗礦務(wù)局，曾是全省規(guī)模最小而困難最大的統(tǒng)配礦務(wù)局。重組后雖然取得了一定的進步，變化很大，但仍困難很多。特別是 2021 年兩次事故，更使公司雪上加霜。盡管自己是從煤礦一步步成長起來的管理干部，并且在麻家梁煤礦董事長崗位鍛煉了三個年頭，但對于管理軒崗煤電這樣的企業(yè)，還是一個新領(lǐng)域、新課題。但深深知道為官一 任，就要造福一方，既然領(lǐng)導(dǎo)把這份重任交給了自己，那么我就要把這份工作干好，爭取以優(yōu)異的成績 ,向集團公司黨政及軒崗煤電五萬余職工家屬交一份滿意的答卷。 為了盡快進入角色，不辜負集團公司黨政交給的重托，到任后的兩個月時間里，我堅持節(jié)假日不休息，深入基層，深入一線，深入井下，開展廣泛的調(diào)查研究。我的足跡走遍軒崗煤電所屬各個單位，走遍了軒崗每一個社區(qū)，通過實地調(diào)查研究，掌握了第一手材料，熟悉了基本情況，組織開展工作時做到了有得放矢，心中有數(shù)。 兩個月以來，在公司班子的正確決策和我的積極參與 下，一是資源整合礦井開工報告有了突破性進展，并就其他證件的辦理進行了“五定”管理；二是加快了靜樂擇善井田各項工作的辦理進度；三是完成了省委省政府及集團下達的萬噸低保煤的拉運工作；四是完成了棚戶區(qū) 3631 套住房的收尾工作。 二、理論學(xué)習(xí)方面 科學(xué)理論是我們想問題、做決策、干事情的銳利武器，是我們不斷提高政治敏銳性和鑒別力，進而搞好工作的基石?；谶@種認識，我將政治理論學(xué)習(xí)作為必修課，堅持不懈并力求學(xué)以致用。一是堅持參加了中心組理論學(xué)習(xí)。兩個月以來，無論工作多忙，但是參加集團公司和軒崗煤電公司中 心理論組學(xué)習(xí)雷打不動。通過學(xué)習(xí)，尤其是對十七大、十七屆歷次全會報告的解讀，使自己對“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論精髓 ,以及“立黨為公，執(zhí)政為民”的論斷有了更深刻的理解，政治上更加成熟。二是虛心向周邊同志學(xué)習(xí)。無論在集團公司還是軒崗煤電領(lǐng)導(dǎo)班子里，我都算是一個“新兵”，因此到任后十分注重向周邊的同志請教學(xué)習(xí)。作為軒崗煤電總經(jīng)理，凡遇到較大的事項，均及時向董事長、黨委書記匯報、溝通，加強了班子團結(jié)，也提高了自己的工作能力，使自己更加勝任當前的領(lǐng)導(dǎo)角色。三是認真開展批評與自我批評。兩個月來，我認真對照思想和 工作實際不斷開展批評與自我批評，不斷改造主觀世界，不斷增強 政治修養(yǎng)，不斷提高自身的素養(yǎng)和能力。 三、廉潔自律方面 任職以來，通過學(xué)習(xí)楊善洲老書記的先進事跡，使我更加明確了新時期共產(chǎn)黨員先進性的具體要求，加強了我自身的黨性修養(yǎng)，提高了我的思想覺悟。同時，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中各項公開承諾均予以兌現(xiàn)。自上任以來，我自覺抵制不正之風(fēng)，堅持廉潔從政。一是嚴把權(quán)力關(guān)。真正做到了行事為公，待人唯實，從不搞特殊，沒有利用職務(wù)之便為親朋好友謀取好處。二是嚴把人情關(guān)。自己由浙能麻家梁礦調(diào)任為集團公司副總經(jīng) 理、軒煤公司總經(jīng)理，托關(guān)系、走后門的難免，但我慎獨慎行，以權(quán)力的透明、公正贏得群眾的信任和好評。三是嚴把名利關(guān)。我始終認為，黨的干部境界要高，胸懷要廣，志向要遠。追名就要追公仆之名，逐利就要逐群眾之利，因此，我經(jīng)常對照黨員標準和廉潔自律有關(guān)規(guī)定，不斷修正自己的人生軌跡。我自己認為，在領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面自己還是經(jīng)得住組織考驗的。 四、今后提升和努力方向 客觀地講，兩個月來，在新的崗位上，我已經(jīng)進入了角色 ,各項工作也開始轉(zhuǎn)入正軌。但回過頭來認真審視 ,還存在著許多不足，特別是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求以及 廣大員工的需求還有很大差距。 今后，我將緊緊圍繞集團公司的工作要求，全力以赴搞 好軒崗煤電經(jīng)理層的具體工作，在集團公司和軒煤公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照軒煤公司總體工作思路，通過兩年夯實基礎(chǔ)，扎實推進，整體提高， 2021 年的工作初步設(shè)定為以下 5 項： 全面推進梨園河礦建設(shè)。礦井能力定位在 500 萬噸 /年，按 2021年下半年投產(chǎn)倒算工期，加快進度，把梨園河礦建成軒煤公司歷史上真正意義的現(xiàn)代化礦井。 實施礦井提能改造。軒崗本部生產(chǎn)礦井按 10001100 萬噸 /年的能力整體規(guī)劃三 年期設(shè)備更新、能力提升實施方案，分步實施。 開展低濃度瓦斯綜合利用的技術(shù)引進攻關(guān)，實行區(qū)域瓦斯治理和地面瓦斯抽采，建立高標準、“立體化”的瓦斯抽放（采）體系。 開展適應(yīng)軒崗礦區(qū)地質(zhì)條件的快速掘進技術(shù)攻關(guān)， 2煤層全面推廣機掘和錨桿、錨索支護， 5煤要在焦家寨礦試驗機掘工藝，解決采掘接替緊張的問題。 引進和推廣數(shù)字化礦山關(guān)鍵技術(shù)，從建立第一個自動化綜放工作面、第一個數(shù)字化掘進工作面做起，推進信息化管理工作。 為實現(xiàn)上述目標，我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和 管理水平，與集團公司和軒崗煤電領(lǐng)導(dǎo)班子一起 ,帶領(lǐng)軒崗煤電全體員工在搞好當前生產(chǎn)經(jīng)營的同時，致力于 解決軒崗壯大和民生大事，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。我有信心和軒崗煤電全體干部和員工一道，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，為“十二五”末順利實現(xiàn)“ 246810”奮斗目標，建設(shè)平安、和諧、高效、發(fā)展的新軒煤而努力奮斗！ 發(fā)言人：李云江二○一一年十二月日