【正文】 發(fā)展的體制弊端都要堅(jiān)決革除”的要求，堅(jiān)定信心，知難而進(jìn)，既要正視差距，又要看到優(yōu)勢(shì)，努力化消極因素為積極因素，依靠廣大人民群眾，把我們的資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)和人文優(yōu)勢(shì)發(fā)揮好、利用好。要牢固樹(shù)立抓環(huán)境就是 抓發(fā)展、抓生產(chǎn)力的觀念，如何做到思想上向優(yōu)化環(huán)境轉(zhuǎn)變、精力上向優(yōu)化環(huán)境集中、工作上向優(yōu)化環(huán)境傾斜，凝成優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的共識(shí)和合力。要下大力氣整頓規(guī)范部門(mén)和行業(yè)風(fēng)氣，以“提供高效服務(wù)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為重點(diǎn)，以行政審批效率、行政收費(fèi)、服務(wù)質(zhì)量、行政執(zhí)法等為主要內(nèi)容，廣泛開(kāi)展對(duì)職能部門(mén)的評(píng)議活動(dòng)。同時(shí)，要將評(píng)議活動(dòng)作為一項(xiàng)制度堅(jiān)持不懈地抓下去，以評(píng)議活動(dòng)促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)服務(wù)水平和工作效率的提高。要按照上級(jí)要求，對(duì)現(xiàn)有行政審批事項(xiàng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)清理，該管的事情政府要堅(jiān)決管好，不該管的事情要堅(jiān)決放開(kāi)，所有行政審 批事項(xiàng)要規(guī)范操作、減化程序、公開(kāi)透明、明確責(zé)任、限時(shí)辦結(jié)，使政府職能盡快轉(zhuǎn)到經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)上來(lái)。要教育引導(dǎo)全縣廣大干部群眾樹(shù)立“ **發(fā)展我有責(zé)， **振興我光榮”的思想，進(jìn)一步在全縣形成講大局、講服務(wù)、講奉獻(xiàn)、促發(fā)展的濃厚氛圍，使 **成為投資興業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的熱土。 （二）切實(shí)解放思想。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。思想不通就會(huì)落實(shí)不力，觀念落后就會(huì)裹足不前。只有思想大解放、觀念大轉(zhuǎn)變，才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、社會(huì)大進(jìn)步。進(jìn)入新的時(shí)代，面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，我們必須把解放思想作為推進(jìn)改革開(kāi)放、加快 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要任務(wù)，在解放思想中更新觀念，在勇于探索中不斷創(chuàng)新。要敢于更新觀念。觀念一變天地寬，解放思想的核心和關(guān)鍵是更新觀念。在許多情況下，不是沒(méi) 民主生活會(huì)總結(jié)講話(huà)來(lái)自好范文 ，僅供學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。 第五篇：民主生活會(huì)講話(huà) 在民主生活會(huì)上的講話(huà) 同煤集團(tuán)副總經(jīng)理 李云江 軒煤公司總經(jīng)理 2021 年 11 月 4 日，由于工作需要，我由同煤浙能麻家梁煤業(yè)公司，調(diào)任同煤集團(tuán)副總經(jīng)理，軒崗煤電總經(jīng)理。下面我就到任兩個(gè)月來(lái)的具體情況向大會(huì)匯報(bào)，不妥之處，懇請(qǐng)批評(píng)指正。 回顧半年來(lái)的工作，主要有以下幾個(gè)方面： 一、履職盡責(zé)情況 概括地講， 2021 年軒煤公司在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)方面實(shí)現(xiàn)了十個(gè)新突破。一是煤炭總量實(shí)現(xiàn)萬(wàn)噸，同比增加萬(wàn)噸，增幅為 %。二是銷(xiāo)售收入預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)億元，同比增加億元，增幅為 %。三是預(yù)計(jì)盈利萬(wàn)元，同比增加萬(wàn)元，增幅為 %。四是總資產(chǎn)達(dá)到億元，同比增加億元，增幅為 %。五 是員工人均收入達(dá)到萬(wàn)元，同比增加萬(wàn)元，增幅為 %。六是上繳稅費(fèi)億元，同比增加億元，增幅為 %。七是技術(shù)進(jìn)步實(shí)現(xiàn)了新突破，全年有個(gè)項(xiàng)目獲得集團(tuán)公司科技成果獎(jiǎng)，其中項(xiàng)成果通過(guò)省部級(jí)監(jiān)定。八是企業(yè)信譽(yù)度實(shí)現(xiàn)了新突破，公司在銀行的信譽(yù)度由破產(chǎn)前的“黑名單”提升為“ AA+”級(jí)信譽(yù)企業(yè)。九是單產(chǎn) 1 單進(jìn)實(shí)現(xiàn)了新突破， 2021年平均單產(chǎn)噸 /個(gè)〃月，同比增加噸 /個(gè)〃月；綜采單產(chǎn)噸 /個(gè)〃月，同比提高噸 /個(gè)〃月；全員效率噸 /人，同比提高 %；原煤工效噸 /工，同比提高 %；全公司 8 個(gè)綜采隊(duì)中， 5 個(gè)隊(duì)產(chǎn)量突破百萬(wàn)噸。十是安全工作實(shí) 現(xiàn)了新突破，通過(guò)“七抓、七重、七強(qiáng)化”，保持了安全工作持續(xù)平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)，全年百萬(wàn)噸死亡率為“零”，千人負(fù)傷率為，同比下降了 %，公司被山西省總工會(huì)評(píng)為安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)。尤其是在瓦斯治理方面，我與總工程師深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，并派出工作組，督導(dǎo)基層單位進(jìn)行瓦斯治理，探索形成了“三類(lèi)五種”治理模式，全年累計(jì)抽放純瓦斯量達(dá)到 320 萬(wàn)立方米，是 09 年的 。焦家寨礦 5煤綜放面實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)瓦斯超限，劉家梁礦 5煤綜放面實(shí)現(xiàn)了連續(xù)四個(gè)月無(wú)瓦斯超限，得到了集團(tuán)公司的認(rèn)可。 在麻家梁礦工作方面 在這之前我擔(dān) 任麻家梁礦董事長(zhǎng)時(shí)，麻家梁礦井建設(shè)工程進(jìn)入投產(chǎn)前安裝準(zhǔn)備期，我與麻家梁礦全體建設(shè)者，團(tuán)結(jié)協(xié)作，攻堅(jiān)克難，砥礪奮進(jìn)，各項(xiàng)工作均取得了令人矚目的成績(jī)。我覺(jué)得最值得提的是： 圈出了首采工作面； 合攏了世界最高、最重的主井井架； 實(shí)施了雙罐籠與箕斗的混合改絞； 基本完成了洗煤廠的籌備工作； 礦井項(xiàng)目取得了國(guó)家發(fā)改委的核準(zhǔn)； 為集團(tuán)公司爭(zhēng)取了回 63 平 方公里， 16億噸的資源儲(chǔ)量。 來(lái)軒煤公司工作方面 在集團(tuán)公司于 11 月 4 日，召開(kāi)干部大會(huì)以后，我受集團(tuán)公司班子委托，赴軒煤公司擔(dān)任總經(jīng)理，從到任的那一天起，我就深刻認(rèn)識(shí)到，集團(tuán)公司黨政推薦我擔(dān)任這一職務(wù)，是組織上對(duì)我的信任，也是對(duì)我的考驗(yàn)。軒崗煤電的前身軒崗礦務(wù)局，曾是全省規(guī)模最小而困難最大的統(tǒng)配礦務(wù)局。重組后雖然取得了一定的進(jìn)步，變化很大，但仍困難很多。特別是 2021 年兩次事故，更使公司雪上加霜。盡管自己是從煤礦一步步成長(zhǎng)起來(lái)的管理干部，并且在麻家梁煤礦董事長(zhǎng)崗位鍛煉了三個(gè)年頭，但對(duì)于管理軒崗煤電這樣的企業(yè)，還是一個(gè)新領(lǐng)域、新課題。但深深知道為官一 任，就要造福一方，既然領(lǐng)導(dǎo)把這份重任交給了自己，那么我就要把這份工作干好，爭(zhēng)取以?xún)?yōu)異的成績(jī) ,向集團(tuán)公司黨政及軒崗煤電五萬(wàn)余職工家屬交一份滿(mǎn)意的答卷。 為了盡快進(jìn)入角色，不辜負(fù)集團(tuán)公司黨政交給的重托，到任后的兩個(gè)月時(shí)間里，我堅(jiān)持節(jié)假日不休息，深入基層，深入一線，深入井下，開(kāi)展廣泛的調(diào)查研究。我的足跡走遍軒崗煤電所屬各個(gè)單位，走遍了軒崗每一個(gè)社區(qū)，通過(guò)實(shí)地調(diào)查研究，掌握了第一手材料，熟悉了基本情況，組織開(kāi)展工作時(shí)做到了有得放矢，心中有數(shù)。 兩個(gè)月以來(lái)，在公司班子的正確決策和我的積極參與 下，一是資源整合礦井開(kāi)工報(bào)告有了突破性進(jìn)展，并就其他證件的辦理進(jìn)行了“五定”管理；二是加快了靜樂(lè)擇善井田各項(xiàng)工作的辦理進(jìn)度；三是完成了省委省政府及集團(tuán)下達(dá)的萬(wàn)噸低保煤的拉運(yùn)工作；四是完成了棚戶(hù)區(qū) 3631 套住房的收尾工作。 二、理論學(xué)習(xí)方面 科學(xué)理論是我們想問(wèn)題、做決策、干事情的銳利武器，是我們不斷提高政治敏銳性和鑒別力，進(jìn)而搞好工作的基石?；谶@種認(rèn)識(shí)，我將政治理論學(xué)習(xí)作為必修課，堅(jiān)持不懈并力求學(xué)以致用。一是堅(jiān)持參加了中心組理論學(xué)習(xí)。兩個(gè)月以來(lái)，無(wú)論工作多忙，但是參加集團(tuán)公司和軒崗煤電公司中 心理論組學(xué)習(xí)雷打不動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，尤其是對(duì)十七大、十七屆歷次全會(huì)報(bào)告的解讀，使自己對(duì)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論精髓 ,以及“立黨為公，執(zhí)政為民”的論斷有了更深刻的理解，政治上更加成熟。二是虛心向周邊同志學(xué)習(xí)。無(wú)論在集團(tuán)公司還是軒崗煤電領(lǐng)導(dǎo)班子里，我都算是一個(gè)“新兵”，因此到任后十分注重向周邊的同志請(qǐng)教學(xué)習(xí)。作為軒崗煤電總經(jīng)理，凡遇到較大的事項(xiàng)，均及時(shí)向董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記匯報(bào)、溝通，加強(qiáng)了班子團(tuán)結(jié)，也提高了自己的工作能力，使自己更加勝任當(dāng)前的領(lǐng)導(dǎo)角色。三是認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。兩個(gè)月來(lái)，我認(rèn)真對(duì)照思想和 工作實(shí)際不斷開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，不斷改造主觀世界，不斷增強(qiáng) 政治修養(yǎng)，不斷提高自身的素養(yǎng)和能力。 三、廉潔自律方面 任職以來(lái)，通過(guò)學(xué)習(xí)楊善洲老書(shū)記的先進(jìn)事跡，使我更加明確了新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求，加強(qiáng)了我自身的黨性修養(yǎng)，提高了我的思想覺(jué)悟。同時(shí)，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中各項(xiàng)公開(kāi)承諾均予以?xún)冬F(xiàn)。自上任以來(lái)，我自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，堅(jiān)持廉潔從政。一是嚴(yán)把權(quán)力關(guān)。真正做到了行事為公，待人唯實(shí)，從不搞特殊，沒(méi)有利用職務(wù)之便為親朋好友謀取好處。二是嚴(yán)把人情關(guān)。自己由浙能麻家梁礦調(diào)任為集團(tuán)公司副總經(jīng) 理、軒煤公司總經(jīng)理，托關(guān)系、走后門(mén)的難免，但我慎獨(dú)慎行，以權(quán)力的透明、公正贏得群眾的信任和好評(píng)。三是嚴(yán)把名利關(guān)。我始終認(rèn)為，黨的干部境界要高，胸懷要廣，志向要遠(yuǎn)。追名就要追公仆之名，逐利就要逐群眾之利，因此，我經(jīng)常對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)和廉潔自律有關(guān)規(guī)定，不斷修正自己的人生軌跡。我自己認(rèn)為，在領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面自己還是經(jīng)得住組織考驗(yàn)的。 四、今后提升和努力方向 客觀地講，兩個(gè)月來(lái)，在新的崗位上，我已經(jīng)進(jìn)入了角色 ,各項(xiàng)工作也開(kāi)始轉(zhuǎn)入正軌。但回過(guò)頭來(lái)認(rèn)真審視 ,還存在著許多不足，特別是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求以及 廣大員工的需求還有很大差距。 今后，我將緊緊圍繞集團(tuán)公司的工作要求，全力以赴搞 好軒崗煤電經(jīng)理層的具體工作，在集團(tuán)公司和軒煤公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照軒煤公司總體工作思路，通過(guò)兩年夯實(shí)基礎(chǔ)，扎實(shí)推進(jìn)，整體提高， 2021 年的工作初步設(shè)定為以下 5 項(xiàng)： 全面推進(jìn)梨園河礦建設(shè)。礦井能力定位在 500 萬(wàn)噸 /年，按 2021年下半年投產(chǎn)倒算工期，加快進(jìn)度，把梨園河礦建成軒煤公司歷史上真正意義的現(xiàn)代化礦井。 實(shí)施礦井提能改造。軒崗本部生產(chǎn)礦井按 10001100 萬(wàn)噸 /年的能力整體規(guī)劃三 年期設(shè)備更新、能力提升實(shí)施方案，分步實(shí)施。 開(kāi)展低濃度瓦斯綜合利用的技術(shù)引進(jìn)攻關(guān)，實(shí)行區(qū)域瓦斯治理和地面瓦斯抽采，建立高標(biāo)準(zhǔn)、“立體化”的瓦斯抽放（采）體系。 開(kāi)展適應(yīng)軒崗礦區(qū)地質(zhì)條件的快速掘進(jìn)技術(shù)攻關(guān)， 2煤層全面推廣機(jī)掘和錨桿、錨索支護(hù)， 5煤要在焦家寨礦試驗(yàn)機(jī)掘工藝，解決采掘接替緊張的問(wèn)題。 引進(jìn)和推廣數(shù)字化礦山關(guān)鍵技術(shù)，從建立第一個(gè)自動(dòng)化綜放工作面、第一個(gè)數(shù)字化掘進(jìn)工作面做起，推進(jìn)信息化管理工作。 為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺(jué)悟、工作能力和 管理水平，與集團(tuán)公司和軒崗煤電領(lǐng)導(dǎo)班子一起 ,帶領(lǐng)軒崗煤電全體員工在搞好當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，致力于 解決軒崗壯大和民生大事，促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。我有信心和軒崗煤電全體干部和員工一道，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿(mǎn)的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，為“十二五”末順利實(shí)現(xiàn)“ 246810”奮斗目標(biāo)，建設(shè)平安、和諧、高效、發(fā)展的新軒煤而努力奮斗！ 發(fā)言人：李云江二○一一年十二月日