【正文】 每一名員工就像機(jī)器上的一個(gè)零件，都有他的地位和作用。如果全體員工都能擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，發(fā)揮自己的作用，這部機(jī)器就能運(yùn)轉(zhuǎn)良好，保持較高的效率。如果員工各自為戰(zhàn)，一盤散沙，這部機(jī)器就無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。所以 說，團(tuán)結(jié)增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力和約束力，和諧蘊(yùn)育熱情、激情和友情。要想使公司得到良好發(fā)展，全體員工就必須團(tuán)結(jié)如一，步調(diào)一致。作為員工，要有團(tuán)結(jié)的意識(shí)，和同事多溝通，多交流。作為中層干部，要有協(xié)調(diào)的技巧，把你帶領(lǐng)的隊(duì)伍打造成一個(gè)具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。作為領(lǐng)導(dǎo)班子，要有滅火的工具，當(dāng)你分管的中層干部之間，中層干部和員工之間，員工和員工之間出現(xiàn)矛盾時(shí)，你能及時(shí)地當(dāng)好消防員，撲滅怒火，化解矛盾，使我們的公司始終保持團(tuán)結(jié)和諧的良好狀態(tài)。 三、立足本職，盡職盡責(zé)。公司拍攝了一部紀(jì)實(shí)專題片《山里漢子》，我看后 深受感動(dòng)，爆破員、押運(yùn)員、駕駛員們面對(duì)枯燥乏味、極度嚴(yán)寒的山里生活，吃得住苦，耐得住寂寞，他們這種堅(jiān)忍不拔、甘于吃苦、樂于奉獻(xiàn)的精神強(qiáng)烈地震撼著我的內(nèi)心，這也是他們戰(zhàn)勝困難、贏得新生的法寶。其實(shí)說實(shí)話，我們的倉(cāng)庫(kù)與他們比鄰而居，條件也都一樣，我們的倉(cāng)庫(kù)管理員干得比他們也不差，也是值得肯定和表?yè)P(yáng)的。我要說的是，我們公司的每一個(gè)人，不論是領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部，還是普通員工，都要發(fā)揚(yáng)這種精神，立足本職，盡職盡責(zé)，不論干什么事，做什么工作，都要做好。只有這樣，我們的公司才有希望，才能越做越大，越做越強(qiáng)。 同志 們，新的一年已經(jīng)開始，沖鋒的號(hào)角已經(jīng)吹響，困難和挑戰(zhàn)考驗(yàn)著我們，事業(yè)和希望召喚著我們。讓我們盡快從過年過節(jié)的狀態(tài)中清醒過來，收好心，卯足勁，為公司再創(chuàng)輝煌而努力奮斗。 最后，祝愿大家在新的一年里吉祥如意，幸福安康。 第四篇：開工動(dòng)員大會(huì)講話稿 總經(jīng)理、全體管理、員工： 大家好 ! 今天是公歷 3 月 31 日，農(nóng)歷二月二十六日，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去46 天了。在這里，我向大家拜一個(gè)晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意 ! 剛才各位部門經(jīng)理對(duì)新一 年的工作作了詳細(xì)安排，對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。厲總經(jīng)理對(duì)過去一年的工作和取得的成績(jī)作了全面回顧，并對(duì)今年的美好前景作了展望，對(duì)當(dāng)前的工作提出了明確指示。 厲總的講話，高屋建翎，為我們指明了前進(jìn)的方向。各位經(jīng)理的講話具體實(shí)在。今天的會(huì)議，開得很成功，今天的會(huì)議，是一個(gè)集力量、鼓干勁的的動(dòng)員會(huì)，希望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話，在這里，我還要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)： 第一點(diǎn)、牢記歷史，不辱使命 厲總的講話，發(fā)人深醒，為我們指明了目標(biāo)。我們開天公司成立于 1997 年 10 月，經(jīng)歷了國(guó)內(nèi)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)， 經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊，走過了 13 年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的 1 臺(tái)壓機(jī)家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動(dòng)線生產(chǎn)，從當(dāng)初的來料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體，從單一的匙扣生產(chǎn)到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個(gè)品種的生產(chǎn)，從當(dāng)初的滿足周邊市場(chǎng)需求到產(chǎn)品跨出國(guó)門參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，開天公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長(zhǎng)，離不開厲總的英明領(lǐng)導(dǎo)，更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在這里，我鄭重地向你們道一聲：?jiǎn)T工們，你們辛苦了 !我代表開天衷心地感謝你們 !沒有你 們，就沒有我們的今天 !沒有你們，就沒有現(xiàn)在的開天 !雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是我們要走的路還很長(zhǎng)。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。這是一條永無止境幾個(gè)省，來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個(gè)民族。我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)，為了開天的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布：開天就是你們的家，我們一定要盡可能地創(chuàng)造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項(xiàng)目在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟 姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，向上級(jí)反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空。團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽(yáng)奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。 第三點(diǎn)，忠于職守，盡職盡責(zé) 我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器，每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里 ?在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影，在困難面前，要看到你們的身 影，在危險(xiǎn)時(shí)刻，要看到你們的身影，在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點(diǎn)，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行， 360 行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會(huì)跟著進(jìn)步。我們的經(jīng)理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們一定要嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，注意安全，服從 領(lǐng)導(dǎo)，鉆研業(yè)務(wù)。 全體員工們， XX 年已經(jīng)過去， XX 年又翻開新的一頁(yè)，讓我們?cè)趨柨偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開拓進(jìn)取，為全面完成 XX 年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為開天公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗 ! 第五篇：開工動(dòng)員講話稿 陳永杰主任在全市建設(shè)工程調(diào)度會(huì)上 的講話 (2021年 3 月日 ) 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們 : 今天，市政府組織召開全市建設(shè)工程首次調(diào)度會(huì)，這是 繼全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)暨規(guī)劃工作會(huì)議之后召開的又一次 十分重要的會(huì)議。剛才，徐志軍副市長(zhǎng)作了重要講話，大家 一定要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見： 一、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)做好住建工作的責(zé) 任感和使命感 2021年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，也 是我市城鄉(xiāng)建設(shè)任務(wù)十分繁重的一年， 2021 年全市實(shí)施續(xù) 建新建項(xiàng)目 550 項(xiàng)，投資規(guī)模 735 億元，年內(nèi)計(jì)劃投資 314 億元（市政基礎(chǔ)設(shè)施 279 項(xiàng)，投資規(guī)模 298 億 元，年內(nèi)計(jì)劃 投資 97 億元，房屋建筑工程 271 項(xiàng)，投資規(guī)模 437 億元， 年內(nèi)計(jì)劃投資 217 億元）。其中，一，全市續(xù)建項(xiàng)目 228 項(xiàng)， 投資規(guī)模 508 億元，年內(nèi)計(jì)劃投資 240 億元（市政基礎(chǔ)設(shè)施 58 項(xiàng)，投資規(guī)模 174 億元，年內(nèi)計(jì)劃投資 76億元；房屋建 筑工程 170 項(xiàng)，投資規(guī)模 334 億元，年內(nèi)計(jì)劃投資 164 億元）；二，全市新建項(xiàng)目 322 項(xiàng)，投資規(guī)模 227 億元，年內(nèi)計(jì)劃投 資 74 億元。（市政基礎(chǔ)設(shè)施 221 項(xiàng)，投資規(guī)模 123 億元，年 內(nèi)計(jì)劃投資 21 億元；房屋建筑 工程 101 項(xiàng)投資規(guī)模 104 億元，年內(nèi)計(jì)劃投資 53 億元）。三，全市實(shí)施重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目 53 項(xiàng)，投資規(guī)模 361億元，年內(nèi)計(jì)劃投資 133 億元，其中：中心城區(qū) 23 項(xiàng)，（續(xù)建 14 項(xiàng)，新建 9 項(xiàng)），投資規(guī)模 272 億元，年內(nèi)計(jì)劃投資 102 億元。） 今年，我們的目標(biāo)任務(wù)是，全市必須完成城建投資 230 億元，力爭(zhēng)完成 245 億元；其中，中心城區(qū)續(xù)建新建項(xiàng)目 232 項(xiàng)，投資規(guī)模 608億元，計(jì)劃投資 239 億元，年內(nèi)完成投資 150 億元，其他旗縣市完成投資 80 億元。 面對(duì)這么多的項(xiàng)目，這么大的投資，如何確保完成工作任務(wù)，在座的大 家身上肩負(fù)著重大責(zé)任。所以，我們要充分認(rèn)識(shí)住建工作面臨的新形勢(shì)、新問題，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)項(xiàng)目建設(shè)和完成投資的重大意義，深刻認(rèn)識(shí)抓項(xiàng)目、抓進(jìn)度、抓管理、抓安全就是抓發(fā)展，就是抓和諧社會(huì)建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)抓好工程建設(shè)的責(zé)任感、緊迫感和使命感。各地區(qū)、各相關(guān)部門、單位要著力把項(xiàng)目開工建設(shè)作為當(dāng)前各項(xiàng)工作的首要任務(wù)，高度重視，提早謀劃，超前運(yùn)作，制定有效措施，集中精力，狠抓落實(shí)，力爭(zhēng)能開（復(fù)）工的建設(shè)工程項(xiàng)目全面開（復(fù)）工，實(shí)現(xiàn)季度開門紅。 二、明確責(zé)任，落實(shí)時(shí)限，力促各類建設(shè)項(xiàng)目如期開工當(dāng)前正值建設(shè)工 程開（復(fù)）工的黃金時(shí)節(jié)，我們要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，周密部署，科學(xué)規(guī)劃，采取多項(xiàng)措施力促 建設(shè)項(xiàng)目如期開工。 一是要按照市政府對(duì)今年建設(shè)項(xiàng)目的總體要求和部署，各地區(qū)、各部門要認(rèn)真對(duì)建設(shè)項(xiàng)目逐一進(jìn)行前期工作摸排，核實(shí)落實(shí)情況，對(duì)前期工作已落實(shí)，各項(xiàng)開工準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒的項(xiàng)目，要盡快開工建設(shè)；二是對(duì)前期工作不充分，沒有徹底落實(shí)的，要抓緊時(shí)間做工作，力爭(zhēng)在四月中旬完成開工準(zhǔn)備，四月底前開工建設(shè)；三是抓好保障性安居工程建設(shè)，今年全市開工建設(shè)城鎮(zhèn)保障性安居工程 39750 套，國(guó)家和自治區(qū)對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)作了 剛性要求，在四月底前落實(shí)所有項(xiàng)目的建設(shè)用地，完成開工前的各項(xiàng)手續(xù)和戶型設(shè)計(jì)， 6 月底前 80%的項(xiàng)目土建開工，年底前 75%以上的項(xiàng)目主體完工，這就要求我們按時(shí)限要求，從現(xiàn)在開始，抓開工、抓進(jìn)度和抓安全管理，如期完成目標(biāo)任務(wù)；四是加大農(nóng)村牧區(qū)危房改造力度，今年我市列入全區(qū)農(nóng)村牧區(qū)危房改造試點(diǎn)，任務(wù)十分緊迫，更要早動(dòng)手、早落實(shí)，按時(shí)限要求高水平、高質(zhì)量完成目標(biāo)任務(wù)；五是對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，一定要按時(shí)限要求，要早開工、早建設(shè)，盡快形成工作量；六是夯實(shí)工作責(zé)任，各地區(qū)、各部門要認(rèn)真制定任務(wù)落實(shí)機(jī)制和施工進(jìn)度表，要明確一把手 是項(xiàng)目工作的第一責(zé)任人，主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的突出困難，切實(shí)抓好項(xiàng)目準(zhǔn)備、開工、進(jìn)度、質(zhì)量安全和管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。 三、強(qiáng)化措施優(yōu)化服務(wù)確保任務(wù)順利完成 各地區(qū)和相關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的組織和領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，把建設(shè)工程項(xiàng)目擺上重要議事日程，完善工作機(jī)制，簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率。 一要建立和完善定期督查、逐月通報(bào)和目標(biāo)責(zé)任考核制度。各地區(qū)、各部門要成立工程建設(shè)項(xiàng)目督查組，每半月深入項(xiàng)目實(shí)地進(jìn)行一次督查，對(duì)進(jìn)度滯緩的建設(shè)項(xiàng)目，分析原因，找準(zhǔn)癥結(jié)，明確職責(zé)，落實(shí)時(shí)限，掛牌督辦；要逐月上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況；要做好跟蹤服務(wù)，落實(shí)工作，專人負(fù)責(zé)，盯住不放，提高工程項(xiàng)目建設(shè)的開工率。 二是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高辦事效率。各級(jí)建設(shè)行政主管部門要制定優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高辦事效率實(shí)施方案，優(yōu)化審批流程，暢通“綠色審批通道”，實(shí)行一次性告知、一次性服務(wù)，建立快速、便捷、高效的服務(wù)體系，為群眾提 供方便。對(duì)于資料齊全的各項(xiàng)許可、審批或發(fā)證工作的辦結(jié)時(shí)限在原有辦結(jié)時(shí)限基礎(chǔ)上，縮短三分之一。要深入企業(yè)、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解實(shí)情，幫助和指導(dǎo)辦理各種開工前手續(xù)工作，想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，真正把服務(wù)放在第一線。 三是全力抓好建設(shè)工程質(zhì)量安全工作。今年，全市建設(shè)工程點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)、量大，新建續(xù)建加在一起，房屋面積將突破 1600 萬平方米，質(zhì)量安全監(jiān)管任務(wù)非常艱巨。在標(biāo)準(zhǔn)化施工方面，要求各級(jí)質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)、執(zhí)法部門和 各方參建主體，在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、自治區(qū)有關(guān)法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真執(zhí)行我委《 關(guān)于 2021 年強(qiáng)化我市建設(shè)工程管理、促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化施工的幾項(xiàng)規(guī)定》的 11 條具體措施。落實(shí)建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方主體質(zhì)量安全責(zé)任，緊緊抓住培訓(xùn)整頓、檢查排查、落實(shí)整改三條主線，克服監(jiān)管力量不足的困難，把保障性住房、校安工程、既有建筑改造、起重機(jī)械、商砼站、以及用電、防火安全等作為重點(diǎn)，對(duì)法定建設(shè)程序、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建材供應(yīng)、施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，開展地毯式、滾動(dòng)式檢查。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和安全隱患，立即采取措施，問題嚴(yán)重的必須停工整改。拓展工作思路，創(chuàng)新監(jiān)管模式，完善監(jiān)管制度，把責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)重大質(zhì)量安全隱患、 質(zhì)量通病等要“聚焦風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”，全面推行差別化管理，定向管理。今年要建立質(zhì)量安全“手機(jī)短信平臺(tái)”，對(duì)建設(shè)、施工單位和管理人員進(jìn)行質(zhì)量安全預(yù)警通報(bào)、隱患通報(bào)、日常管理通報(bào)和處理結(jié)果通報(bào)。充分發(fā)揮調(diào)度會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)檢查辦公會(huì)、觀摩交流會(huì)、案例通報(bào)會(huì)的作用，切實(shí)抓好質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作，確保工程質(zhì)量和施工安全。著力加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理，完善農(nóng)民工工資預(yù)防和處置機(jī)制。今年，凡發(fā)生質(zhì)量安全事故和拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)上訪的旗縣市區(qū)及項(xiàng)目實(shí)施單位，實(shí)行一票否決，取消評(píng)優(yōu)晉級(jí)資格，情節(jié)嚴(yán)重的，降低其企業(yè)資質(zhì)等級(jí)，直至吊銷資質(zhì)；造成嚴(yán)重后果 的，依法追究相關(guān)單位及其責(zé)任人的法律責(zé)任；對(duì)建設(shè) 主管部門和工程質(zhì)量安全、執(zhí)法機(jī)構(gòu)的工作人員在監(jiān)督檢查、執(zhí)法中玩忽職守、徇私舞弊、不作為和亂作為的，要嚴(yán)肅懲處。 同志們，一年之計(jì)在于春，春季是建設(shè)項(xiàng)目開工的黃金季節(jié)，大家一定要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，抓緊時(shí)間，真抓實(shí)干，為確保完成工作目標(biāo)任務(wù)，讓我們凝心聚力，攻堅(jiān)克難，奮力奪取工程項(xiàng)目建設(shè)的新勝利！