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20xx保安年終總結(jié)個人報告[精選5篇]-資料下載頁

2025-04-03 23:53本頁面
  

【正文】 體系,為做好安全保衛(wèi)工作打下了堅實基矗在物防、技防設(shè)施的管理上,支行明確各網(wǎng)點主任對物防、技防設(shè)施的管理負(fù)總責(zé),并建立健全了 110 報警系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)的檢測校準(zhǔn)臺帳,定期進(jìn)行檢測、校準(zhǔn),確保了各種物防、技防設(shè)施的正常運(yùn)行。 三、加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),夯實規(guī)范管理基礎(chǔ) 加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),是一項保障安全防范工作步入規(guī)范和有序軌道的基礎(chǔ)性工作,其目的是通過規(guī)范管理和操作程序來抵御犯罪行為。今年以來,我行根據(jù)總分行下發(fā)的《中國銀行安全保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》、《中國銀行安全保衛(wèi)崗位操作規(guī)程 (試行 )》、《中國銀行經(jīng)濟(jì) ***管理暫行規(guī)定》、《中國銀行守護(hù)押運(yùn)槍支管理規(guī)定》、《關(guān)于印發(fā)守護(hù)押運(yùn)人員六條禁令的通知》、《中國銀行金庫管理辦法》、《中國銀行安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)及使用管理暫行規(guī)定》等規(guī)章制度的精神,本著在發(fā)展中完善,在需要中充實,在變化中調(diào)整 ,在實踐中創(chuàng)新的原則,聯(lián)系我行實際,建立健全了安全防范工作規(guī)章制度。一是建立了“安全保衛(wèi)崗位責(zé)任制”,修訂和完善了各項管理制度和規(guī)定。針對營業(yè)網(wǎng)點、金庫守護(hù)、運(yùn)鈔車、辦公樓消防、特種設(shè)備 (公用車輛、食堂煤氣罐 )等五個環(huán)節(jié)制訂了 5 套防突發(fā)事件處置預(yù)案和消防應(yīng)急處置預(yù)案。支行在年初與各部門、營業(yè)網(wǎng)點簽訂了安全防范責(zé)任書。二是注重內(nèi)部管理的規(guī)范化。建立了營業(yè)網(wǎng)點、運(yùn)鈔車、 ***、電視監(jiān)控等安全防范設(shè)施檔案資料,逐步建立健全了各類臺帳。三是把加強(qiáng)檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞,防范各類案件和事 故發(fā)生的最基本的手段。 支行堅持每月對所屬網(wǎng)點進(jìn)行全面檢查,分五個層次落實檢查工作,即行長親自查 。分管行長定期查 。保衛(wèi)人員每人承包一個網(wǎng)點,每周對所承包網(wǎng)點進(jìn)行安全制度和防范設(shè)施檢查 。網(wǎng)點負(fù)責(zé)人和安全員堅持做到每日營業(yè)業(yè)終了檢查 。行領(lǐng)導(dǎo)會同業(yè)務(wù)部門進(jìn)行階段性綜合檢查。支行還建立了節(jié)假日、雙休日行領(lǐng)導(dǎo)值班崗,公布了值班電話,并實行值班行領(lǐng)導(dǎo)跟車押運(yùn)制度,保證客戶投訴“有門”,內(nèi)部上下聯(lián)動。在平時工作中,突出抓好了對“重點部位、重點人員、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全檢查,針對網(wǎng)點營業(yè)期間員工 安防制度是否落實、柜員是否堅守崗位,柜員因故臨時離崗是否能做到“兩清一退” (即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機(jī)終端退出操作程序 ),中午和節(jié)假日是否確保 1名網(wǎng)點負(fù)責(zé)人帶班、 2人以上當(dāng)班等容易出現(xiàn)問題和隱患的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行突擊檢查 。對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,做到不放過、不遷就、重整改、嚴(yán)處罰。同時加強(qiáng)了網(wǎng)點日常的自查工作。明確網(wǎng)點負(fù)責(zé)人是該網(wǎng)點安全防范工作的第一責(zé)任人。在安全管理方面推行“一把手”工程,實行一票否決。把“誰主管、誰負(fù)責(zé)”當(dāng)作安全保衛(wèi)工作的最高責(zé)任制度。目前,全行所有網(wǎng)點都設(shè)有安全員協(xié)助網(wǎng)點責(zé)任人進(jìn)行安 全檢查,網(wǎng)點每日進(jìn)行例行安全檢查,并作詳細(xì)記錄。檢查內(nèi)容包括業(yè)務(wù)方面的章、證、押是否入箱上鎖,水、電、氣閥是否關(guān)閉 。門、窗是否閉鎖 。110 報警設(shè)備是否就位等等。通過建立健全規(guī)章制度以及開展不間斷的檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié),使一些潛在的事故苗頭得到整改,消除了隱患,促進(jìn)了員工防范意識的加強(qiáng)和各項規(guī)章制度的落實,有效地避免了案件和事故。 四、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理 根據(jù) 20xx 年總行和區(qū)分行安全保衛(wèi)工作會議精神,我行提高了對安全保衛(wèi)工作職能和任務(wù)的重新認(rèn)識:明確了安全保衛(wèi)部門是全行治安保衛(wèi)和安全 生產(chǎn)管理的職能部門。一年來,我們按照總分行黨委的部署,在做好治安保衛(wèi)工作的前提下,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職能部門的職責(zé),加強(qiáng)了安全生產(chǎn)、突發(fā)事件處置等方面的工作。圍繞防火災(zāi)事故、防交通事故、防電氣事故、防中毒事故、防墜落事故等方面的工作,做好了特種設(shè)備、危險物品、公用車輛、食品、飲用水等的安全管理、指導(dǎo)和監(jiān)督。基本上做到了治安保衛(wèi)和安全生產(chǎn)一肩挑,沒有出現(xiàn)顧此失彼,偏廢任何一方面工作的情況。對安全生產(chǎn)管理,支行安全保衛(wèi)職能部門在進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督的同時,堅持了“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“誰使用,誰管理,誰負(fù)責(zé)”的 原則,建立、健全了安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度,堅持了安全第 一、預(yù)防為主的方針,主要立足于日常管理和事故預(yù)防,加強(qiáng)經(jīng)常性的教育、檢查、監(jiān)督及隱患整改。 五、關(guān)心愛護(hù)保衛(wèi)人員,加強(qiáng)保衛(wèi)隊伍建設(shè) 實踐證明,關(guān)心愛護(hù)保衛(wèi)人員首先應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在對其人格的尊重和所從事工作的重視,也是培育以人為本、團(tuán)隊精神和創(chuàng)新精神為核心內(nèi)容的“家園文化”的重要內(nèi)容。近年來,支行在政治上關(guān)心保衛(wèi)人員的進(jìn)步,引導(dǎo)他們樹立高尚的精神追求,使他們的積極性和主動性在工作中得到充分發(fā)揮 。在生活待遇上根據(jù)他們的工作特點和勞動的付出給 予合理的報酬,盡力為他們的工作提供必要的保障措施:一是為前臺員工和保衛(wèi)守押人員購買人身意外傷害保險,使其在危急時刻無后顧之憂 。二是承認(rèn)他們所從事勞動的特殊性,在今年 8月份全員競聘專業(yè)技術(shù)崗位職務(wù)和經(jīng)辦崗位職務(wù)時,對保衛(wèi)守押人員區(qū)別對待,即不限制他們的學(xué)歷、職稱、資歷,在名額非常有限、競爭十分激烈的情況下,保衛(wèi)守押人員全部被聘為一級業(yè)務(wù)員以上的崗位職務(wù) 。三是建立了雙休日、節(jié)假日行領(lǐng)導(dǎo)跟車押運(yùn)制度,節(jié)假日頂替守押人員值班。通過這些工作措施的實施,極大地激發(fā)了保衛(wèi)人員的工作熱情,全行保衛(wèi)人員在人員少、任務(wù)重、風(fēng)險 大的情況下,忠于職守,遵章守紀(jì),文明值勤,勤奮工作,圓滿完成了各項工作任務(wù)。有的長年堅守崗位,很少休假 。有的小孩生病住院都不肯請假。正是有了這樣一支可靠的安全保衛(wèi)隊伍,我行的安全防范工作才有了堅強(qiáng)保證。 六、總結(jié)全年的安全保衛(wèi)工作,還存在以下問題: (一 )安全保衛(wèi)部門對履行治安保衛(wèi)和安全生產(chǎn)管理的雙重職能,因主觀或客觀的原因,認(rèn)識上還有差距,對安全生產(chǎn)重視不夠,需要在今后更加認(rèn)真地把這項工作抓起來。 (二 )安全保衛(wèi)部門工作人員,特別是部門負(fù)責(zé)人要摒棄怕得罪人的思想,各項檢查要認(rèn)真負(fù)責(zé),敢于“挑 毛脖 。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要敢于處罰,不能心慈手軟,搞“下不為例”。 (三 )在安全檢查時要注意采取更加有效的方式,將常規(guī)檢查、突擊檢查、抽查錄像等多種形式結(jié)合起來。 七、 20xx年安全保衛(wèi)工作初步設(shè)想 20xx 年我行安全保衛(wèi)工作,將按照總行和區(qū)分行工作會議和安全保衛(wèi)工作會議的部署,圍繞全行中心工作,以確保全行無重大案件和事故為目標(biāo),以維護(hù)支行網(wǎng)點和辦公大樓營業(yè) (辦公 )秩序、保障我行資金和員工生命安全、防范和減少內(nèi)部操作及外部事件風(fēng)險給我行造成的損失為主要任務(wù),認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、綜合治 理”方針,進(jìn)一步完善落實安全責(zé)任制,不斷增強(qiáng)全行員工的安全保衛(wèi)意識,提高全行治安防范能力,為我行的改革和各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障。初步工作設(shè)想是: (一 )加強(qiáng)治安防范機(jī)制建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)我行應(yīng)對和處置外部侵害突發(fā)事件能力。要結(jié)合今年機(jī)構(gòu)人員變化情況,調(diào)整充實我行社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組 。調(diào)整落實各網(wǎng)點、部室安全責(zé)任人和安全員 。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,完善和落實網(wǎng)點、部室安全保衛(wèi)工作責(zé)任制 。充分利用支行網(wǎng)站加強(qiáng)員工安全防范意識教育,認(rèn)真抓好《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)貫徹 。繼續(xù) 抓好支行網(wǎng)點應(yīng)急預(yù)案演練,幫助員工掌握和提高處置突發(fā)事件的技能 。加強(qiáng)四大節(jié)日安全大檢查和專項檢查以及對支行網(wǎng)點營業(yè)終了安全檢查等制度的落實。 (二 )加大打擊利用銀行卡和自動柜員機(jī)詐騙資金犯罪活動的力度,確保銀行和客戶資金安全。要聯(lián)系分析當(dāng)前不法分子利用 ATM 機(jī)和自動存款機(jī)作案的新情況,加大防范和打擊詐騙活動的力度,加強(qiáng)日常值班巡查和夜間應(yīng)急處警等工作,為營造安全優(yōu)良的營業(yè)環(huán)境作出努力。 (三 )加強(qiáng)支行網(wǎng)點和辦公大樓技防、消防、物防建設(shè)和管理,構(gòu)筑防御外部侵害的牢固陣地。要進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行我行辦 公大樓安全管理辦法,嚴(yán)格進(jìn)出大樓人員驗證登記制度 。要適應(yīng)高新技術(shù)發(fā)展需要,逐步在所有網(wǎng)點柜臺采用數(shù)字監(jiān)控產(chǎn)品 。要加強(qiáng)網(wǎng)點報警設(shè)施的管理,減少和杜絕人為誤報現(xiàn)象發(fā)生 。要規(guī)范網(wǎng)點消防物防設(shè)施管理,加強(qiáng)監(jiān)控、報警、消防和物防設(shè)施建設(shè)和管理的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患。 (四 )加強(qiáng)隊伍建設(shè)和管理,提高保衛(wèi)人員綜合素質(zhì)。堅持嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求,加強(qiáng)對全行經(jīng)濟(jì) ***的教育、訓(xùn)練,執(zhí)勤和日常生活管理 。嚴(yán)格執(zhí)行總行制定的守護(hù)押運(yùn)人員六條禁令,切實加強(qiáng)保衛(wèi)隊伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè) 。認(rèn)真細(xì)致做好思想行為排查工作,防止個別 員工違法違紀(jì)事件發(fā)生。 認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職能部門的職責(zé),加強(qiáng)了安全生產(chǎn)、突發(fā)事件處置等方面的工作。圍繞防火災(zāi)事故、防交通事故、防電氣事故、防中毒事故、防墜落事故等方面的工作,做好了特種設(shè)備、危險物品、公用車輛、食品、飲用水等的安全管理、指導(dǎo)和監(jiān)督?;旧献龅搅酥伟脖Pl(wèi)和安全生產(chǎn)一肩挑,沒有出現(xiàn)顧此失彼,偏廢任何一方面工作的情況。 對安全生產(chǎn)管理,支行安全保衛(wèi)職能部門在進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督的同時,堅持了“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“誰使用,誰管理,誰負(fù)責(zé)”的原則,建立、健全了安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度, 堅持了安全第 一、預(yù)防為主的方針,主要立足于日常管理和事故預(yù)防,加強(qiáng)經(jīng)常性的教育、檢查、監(jiān)督及隱患整改。 第五篇: 2021年保安部終工作總結(jié) 2021年保安部終工作總結(jié) 葉運(yùn)生 忙而不亂的 2021 年我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下悄悄已過去了,有喜有憂。帶著滿腔熱情與宏偉目標(biāo)的 2021年我們不知不覺踏上前進(jìn)的路程,去爭取新的成果。辭舊迎新,回顧過去一年的工作我們一步一個腳印,腳踏實地地前進(jìn)、雖然有著不同的困難和問題,但工作中從來沒有泄氣和怠慢,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正 確領(lǐng)導(dǎo)下始終堅持做好本職工作不動搖。一年來,保安部在部門與部門的配合和全體員工的努力下,全年保持“零”的案件發(fā)生、確保了小區(qū)業(yè)主生活的安全、有序。為公司一年來的工作畫上了可喜的一筆。但是果實的后面我們的工作仍然存在許多不見人意的問題,漏洞百出。目前公司不斷發(fā)展,不斷擴(kuò)大,以我們目前的工作質(zhì)量水平是不能滿足業(yè)主的服務(wù)要求。為了 2021年全面工作更上一個臺階,給業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),營造一個安全、和諧的小區(qū),還需我保安部工作繼續(xù)加強(qiáng)、繼續(xù)努力、繼續(xù)改進(jìn)?,F(xiàn)將 2021年的工作總結(jié)如下: 一、牢抓防火防盜, 確保小區(qū)的安全。 小區(qū)的安全是小區(qū)業(yè)主生活的基本保證,也是物業(yè)保值增值的根本所在,所以防火防盜責(zé)任重于泰山。為了確保小區(qū)安全無事故,部門制定了一系列的工作計劃和突發(fā)事件應(yīng)急方案,先首是從思想上讓每個隊員繃緊“安全”這個弦,時刻把防火防盜放在工作的重心,從每個環(huán)節(jié)入手,周密排查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安 全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態(tài),另外部門每天保持相應(yīng)足夠的備勤人員,隨時應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生,如今年七八月份連續(xù)暴雨,當(dāng)值人員能及時做好預(yù)防措施,關(guān)閉消防通道的窗戶,通知主業(yè)關(guān)好家里的門窗、檢查好地面 的下水道等等,有效地防止浸水事件,同時消防工作也是放在日常工作地重點,做到每天有人巡查、每月一大查,發(fā)現(xiàn)有問題的地方及時整改到位。其次加大對各出入口的管理,對車和人做好詢問、盤查、登記制度,物品運(yùn)出小區(qū)嚴(yán)格把關(guān)核對無誤才放行??傊延锌赡軙l(fā)能的事情,提前排查到位。一年來社區(qū)無重大事故、無盜竊、無火災(zāi)事故,確實維護(hù)了社區(qū)的安全。 二、提高隊員的素質(zhì),做好小區(qū)業(yè)主的服務(wù)工作。 為了建設(shè)一支有素質(zhì)的保安隊伍,服務(wù)好小區(qū)業(yè)主,從隊員的入職開始把關(guān),并且必須符合三個標(biāo)準(zhǔn)即“招聘標(biāo)準(zhǔn)、試用標(biāo)準(zhǔn)、入職標(biāo)準(zhǔn)。工作中考核隊員始終以形象為基礎(chǔ),愛崗敬業(yè)為重點。一年來部門組織了多次學(xué)、培訓(xùn)、思想教育等活動,并讓隊員根據(jù)小區(qū)的實際情況共同參與討論工作遇到的難點和各種突發(fā)事件的處理方法,幫助隊員端正思想和提高業(yè)務(wù)技能,全年來通過各班長的帶領(lǐng)下也躍現(xiàn)出許多優(yōu)秀員工:如一班的唐友忠、二班的李開勇、三班的何斌華和肖健等,他們多次受到業(yè)主的表揚(yáng)和部門的加分,同時也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一直好評,部門還制定 了一套有效的獎懲制度,有功必獎,有過必罰的原則。人 人平等,公開公正,只有這樣才能保持隊伍的紀(jì)律性和提高為業(yè)主的服務(wù)意識,平時也與隊員做好談心工作,了解隊員的思想動態(tài),并且對他們的個人生活或家庭問題盡可能做好幫助和解決,讓員工感到以公司為家,感受大家庭的溫暖,安心工作。雖然目前我保安部的總體素質(zhì)不是很樂觀,但是我們一直朝著建立一支形象良好、紀(jì)律嚴(yán)明、愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)較精的隊伍方向發(fā)展! 三、靈活處理各種突發(fā)事件,確保小區(qū)業(yè)主的生活秩序。 根據(jù)小區(qū)的特殊性,相對配套的設(shè)施還不是很健全,如 社區(qū)車輛不斷增多而停車位較少,導(dǎo)致停車位緊張,時常會有刮車碰車的現(xiàn)象。而且這里的居住人群復(fù)雜,經(jīng)常出現(xiàn)寵物隨地大小便或高空拋物等,部門針對小區(qū)經(jīng)常出現(xiàn)的問題對隊員做好培訓(xùn),如何在工作中做好預(yù)防和提示工作,特別是班長必須掌握突發(fā)事件的處理方法,盡可能減少業(yè)主或公司的經(jīng)濟(jì)損失,同時營造一個安全和諧的小區(qū)! 本,保安部在工作上雖然取得了一定的成績,但還是存在許多問題,還需深刻總結(jié),努力改正。 一、隊員的形象和業(yè)務(wù)技能需進(jìn)一步加強(qiáng) 二、部門的管理力度還不夠緊密,制度不健全 三、消防制 度落實還是有較多沒有到位 四、對社區(qū)的安全防范工作管理不夠嚴(yán),人和車的防范力度不 強(qiáng) 以上是我一年來的工作總結(jié),不
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