中國地質(zhì)調(diào)查局地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查要求-資料下載頁
2025-08-24 21:52本頁面
【導(dǎo)讀】為規(guī)范地調(diào)局地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查工作，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量，1．設(shè)計(jì)審查依據(jù)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)必須是現(xiàn)行的國家技術(shù)監(jiān)督局頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)，國地質(zhì)調(diào)查局地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目設(shè)計(jì)預(yù)算暫行標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)規(guī)定和要求。設(shè)計(jì)審查工作，并把設(shè)計(jì)審查工作的有關(guān)事項(xiàng)通知實(shí)施單位和承擔(dān)單位。送達(dá)審查組成員審閱。4．組織審查單位自收到設(shè)計(jì)書之日起30日內(nèi)，完成設(shè)計(jì)的審查工作。5．設(shè)計(jì)評(píng)審采取會(huì)審或函審形式。見，同時(shí)填寫設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)分表。函審組織單位根據(jù)專家提交的書。面評(píng)審意見，負(fù)責(zé)整理形成評(píng)審意見。7．評(píng)審組成員的意見如發(fā)生重大分歧，應(yīng)在設(shè)計(jì)評(píng)審意見書中如實(shí)反映。3．評(píng)審組成員實(shí)行回避制度。該設(shè)計(jì)項(xiàng)目的參加人員或顧問以及有可能影。保證措施、預(yù)期成果等。設(shè)計(jì)預(yù)算評(píng)審采用經(jīng)濟(jì)類比法或逐項(xiàng)審查法。計(jì)預(yù)算與已有、相類似的預(yù)、決算進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類比，從而確認(rèn)項(xiàng)目預(yù)算是否合理；該設(shè)計(jì)總體質(zhì)量等級(jí)為不合格。作較大修改后方可提交組織審查單位審批；
【正文】 節(jié)、內(nèi)容齊全，安排合理，符合設(shè)計(jì)編寫要求 3 03 分，每檔相差 2．思路清晰，重點(diǎn)突出，文字簡明扼要，概念表述清楚 4 04 分，每檔相差 （ 15 分） 1．目標(biāo)任務(wù)符合任務(wù)書要求 4 04 分，每檔相差 2．對任務(wù)書要求進(jìn)行了具體分解，項(xiàng)目要解決的問題表述清楚 6 06 分，每檔相差 3．預(yù)期成果及成果提交時(shí)間符合任務(wù)書要求 5 05 分，每檔相差 （ 10 分） 1．對標(biāo)準(zhǔn)及指南收集齊全 4 04 分，每檔相差 2．對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)評(píng)述準(zhǔn)確并充分利用 6 06 分，每檔相差 、工作 方法與技 術(shù)路線 （ 42 分） 1．總體工作部署合理，工作階段劃分明確，工作程序和年度工作安排清楚 10 010 分，每檔相差 1 分 2．工作部署能達(dá)到預(yù)期成果目標(biāo) 8 08 分，每檔相差 1 分 3．各項(xiàng)具體工作安排目的明確，依據(jù)充分 14 014 分，每檔相差 2 分 4．技術(shù)路線可行，工作方法選擇得當(dāng)，可操作性強(qiáng) 10 010 分，每檔相差 1 分 （ 8 分） 1．工作量安排合理，既經(jīng)濟(jì)可行又能滿足實(shí)際需要 8 08 分，每檔相差 1 分 （ 11 分） 1．人員精干，結(jié)構(gòu)合理，滿足任務(wù)要求 4 04 分，每檔相差 2．質(zhì)量保證措施完備 7 07 分，每檔相差 1 分 總評(píng) 分 設(shè)計(jì)質(zhì)量 等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 優(yōu)秀≥ 90 分 90良好≥ 75 分 75合格≥ 60 分 不合格 60 分 設(shè)計(jì)質(zhì) 量等級(jí) 審查人簽字： 年 月 日 專家組長簽字： 年 月 日 附表 11 地質(zhì)調(diào)查技術(shù)方法研究項(xiàng)目和專項(xiàng)研究項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)分表 項(xiàng)目編號(hào)： 項(xiàng)目名稱： 項(xiàng) 目 內(nèi)容及得分標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分 評(píng)分 1．目標(biāo)任務(wù)明確，符合任務(wù)書的要求（ 4 分），主要解決的問題關(guān)鍵、中肯、可行（ 5 分），工作區(qū)（范圍）清楚、明確（ 1 分）。 2．目標(biāo)任務(wù)較明確，基本符合任務(wù)書的要求（ 3 分），主要解決的問題較關(guān)鍵、可行（ 4 分），工作區(qū)（范圍）較清楚（ 1 分） 3．目標(biāo)任務(wù)不甚明確（ 3 分），提出解決的主要問題較一般、可達(dá)到（ 3 分），工作區(qū)（范圍）不明確（ 0 分）， 4．目標(biāo)任務(wù)不明確（ 2 分），對需要解決的問題不清楚、不明確、難以執(zhí)行（ 2 分），工作區(qū)（范圍）不明確。 10 占有和分析利用 1．對以往的資料收集齊全（ 5 分），進(jìn)行了系統(tǒng)的整理、分析、利用（ 5 分）。 2．對以往的資料搜集較齊全（ 4 分），進(jìn)行了比較充分的整理、分析、利用（ 4 分）。 3．對以往的資料搜集不充分（ 3 分），未進(jìn)行充分的整理、分析、利用（ 3 分）。 4．對以往的資料收集欠缺（ 2 分），未進(jìn)行整理、分析、利用（ 2 分）。 10 1．近期在工作區(qū)內(nèi)進(jìn)行了詳細(xì)工作，設(shè)計(jì)編寫實(shí)際依據(jù)充分（ 6 分） 2．近期在工作區(qū)內(nèi)進(jìn)行過工作，設(shè)計(jì)編寫實(shí)際依據(jù)較充分，能達(dá)到設(shè)計(jì)編寫的基本要求（ 5分） 3．近期在工作 區(qū)內(nèi)未進(jìn)行詳細(xì)工作，僅據(jù)前人成果編寫設(shè)計(jì)（ 4 分） 4．未在工作區(qū)內(nèi)工作過，對于工作區(qū)域不熟悉（ 2 分） 6 1．指導(dǎo)思想先進(jìn)，技術(shù)路線合理、可行（ 8 分），采用新理論、新技術(shù)、新方法進(jìn)行工作（ 7分）。 2．指導(dǎo)思想較先進(jìn)，技術(shù)路線較適宜（ 7 分），采用新理論、新技術(shù)、新方法進(jìn)行工作，對新方法掌握較全面（ 6 分）。 3．指導(dǎo)思想一般（ 5 分），采用新理論、新技術(shù)、新方法進(jìn)行工作（ 5 分）。 4．指導(dǎo)思想落后（ 4 分），未采用新理論、新技術(shù)、新方法（ 3 分） 15 1．工作方法先進(jìn) 、現(xiàn)實(shí)、符合地質(zhì)條件，可操作（ 14 分）。 2．工作方法較先進(jìn)、現(xiàn)實(shí)、符合地質(zhì)條件，可操作（ 12 分）。 3．工作方法基本可行（ 10 分）。 4．工作方法不得當(dāng)、不合理（ 7 分） 14 1．總體安排合理（ 4 分），階段劃分清楚（ 3 分），各階段目標(biāo)任務(wù)明確，成果具體（ 3 分）。 2．總體安排基本合理（ 3 分），階段劃分較清楚（ 2 分），各階段目標(biāo)任務(wù)基本明確，成 .果不甚明確（ 3 分） 3．總體安排不合理，階段劃分不清楚，階段目標(biāo)任務(wù)不明確（ 6 分） 10 1．投入的實(shí)際工作量合理（ 3 分），經(jīng) 濟(jì)可行（ 3 分）。 2．投入的實(shí)際工作量較合理（ 2 分），經(jīng)濟(jì)可行（ 3 分）。 3．投入的實(shí)際工作量不足或不合理（ 1 分），經(jīng)濟(jì)不合理（ 1 分）。 6 1．預(yù)期提交的成果明確，全面達(dá)到地調(diào)局任務(wù)書的要求（ 3 分），并 有良好的經(jīng)濟(jì)或社會(huì)效益（ 1 分）。 2．預(yù)期提交的成果明確，全面達(dá)到地調(diào)局任務(wù)書的要求（ 3 分）。 3．預(yù)期提交的成果不能達(dá)到地調(diào)局任務(wù)書的要求（ 2－ 1 分） 4 1．采取完善可靠的質(zhì)量保證措施，制定了檢查和監(jiān)督要求（ 5 分）。 2．采取比較完善的質(zhì)量保證措施，制定了檢查 和監(jiān)督要求（ 4 分）。 3．沒有完善可靠的質(zhì)量保證措施和檢查、監(jiān)督要求（ 3 分）。 5 1．貫徹產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，人員年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人符合地調(diào)局管理辦法要求（ 5分）。 2．貫徹產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，人員年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)基本合理，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本符合地調(diào)局管理辦法要求（ 4 分）。 3．人員年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不基本符合地調(diào)局管理辦法要求（ 3 分）。 4．人員年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不符合地調(diào)局管理辦法要求（ 2 分）。 5 1．內(nèi)容齊全（ 6 分），文字簡練（ 2 分），重點(diǎn) 突出（ 2 分）。 2．內(nèi)容較齊全（ 5 分），文字較簡練（ 2 分），重點(diǎn)較突出（ 2 分） 3．內(nèi)容基本齊全（ 分），基本闡述了設(shè)計(jì)要點(diǎn)（ 分）。 4．內(nèi)容不全，文字亢長，重點(diǎn)不明確（ 6 分） 10 1．圖件齊全，圖面內(nèi)容完整（ 3 分），各種符號(hào)、要素表示合理（ 1 分），文圖吻合（ 1 分）。 2．圖件較齊全，圖面內(nèi)容較完整（ 3 分），各種符號(hào)、要素表示合理（ 分），文圖吻合（ 分）。 3．圖面內(nèi)容基本完整（ 分），各種符號(hào)、要素表示基本合理（ 分），文圖基本吻合（ 分）。 4．圖件不 齊全，圖面內(nèi)容簡單，缺少相應(yīng)符號(hào)及各類表示要素，嚴(yán)格文圖不吻（ 3 分）。 5 總評(píng)分 設(shè)計(jì)質(zhì)量 等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 優(yōu)秀≥ 90 分 90良好≥ 75 分 75合格≥ 60 分 不合格 60 分 設(shè)計(jì)質(zhì)量等級(jí) 審查人簽字： 年 月 日 專家組長簽字： 年 月 日 附表 12 地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目設(shè)計(jì)預(yù)算評(píng)分表 項(xiàng)目編號(hào)： 項(xiàng)目名稱： 審 查 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn) 分值 評(píng)分因素 評(píng)分 3 齊備 3 分；每缺 1 項(xiàng)扣 1 分；如缺預(yù)算部分為 0 分，且以下各項(xiàng)均不得分 2 獨(dú)立編寫 2 分；混入各章節(jié)而未獨(dú)立編寫為 0 分，如無法進(jìn)行審查的，以下各項(xiàng)均不得分 5 一致 5 分；不一致 0 分 10 表式正確且齊全 10 分；表式正確，但缺預(yù)工甲－ 3 表或預(yù)工乙－ 3表，每缺一表扣 5 分；表式正確，但缺其他表為 0 分，并以下 5－ 10項(xiàng)不得分；表式不正確為 0 分，并以下 5－ 10 項(xiàng)不得分 12 工作手段項(xiàng)目（費(fèi)用項(xiàng)目）歸類錯(cuò)誤和地區(qū)調(diào)整系數(shù)使用不正確，每錯(cuò) 1 處扣 3 分 15 每錯(cuò)用預(yù)算暫行標(biāo)準(zhǔn) 1 處扣 3 分 20 內(nèi)容每重復(fù)、遺漏 1 處扣 4 分 10 計(jì)算和勾稽關(guān)系每錯(cuò) 1 處扣 2 分 15 每錯(cuò) 1 處扣 3 分 （費(fèi)用項(xiàng)目）目錄順序 4 順序完全一致 4 分，基本一致 2 分，不一致 0 分 4 內(nèi)容每缺一方面扣 2 分 總 評(píng) 分 預(yù)算質(zhì)量 等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 優(yōu)秀≥ 90 分 90良好≥ 75 分 75合格≥ 60 分 不合格 60 分 預(yù)算質(zhì)量 等 級(jí) 審查人簽字： 年 月 日 專家組長簽字： 年 月 日 附表 13 設(shè)計(jì)審查工作情況匯總表 計(jì)劃項(xiàng)目名稱 工作項(xiàng)目名稱 工作單位 組織審 查單位 審查 形式 審查結(jié)果（評(píng)分） 工作項(xiàng)目 計(jì)劃項(xiàng)目
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