【正文】 計劃管理部是協(xié)調(diào)者，計劃管理部對營銷部、生產(chǎn)部、采購部、設(shè)備環(huán)保部、品管部、開發(fā)部、人力資源部和財務(wù)部起到協(xié)調(diào)作用。 計劃管理部是指揮者，計劃管理部對相關(guān)部門下達(dá)指令，執(zhí)行物料計劃，指揮產(chǎn)品上線、下線和協(xié)調(diào)出貨等。 計劃管理部是督導(dǎo)者，計劃管理部對生產(chǎn)計劃實施監(jiān)督、及推動落實進(jìn)度。 計劃管理部是控制者，計劃管理部是物料、人力、生產(chǎn)節(jié)拍、進(jìn)度及其它成本的控制者，是公司毛利實現(xiàn)的執(zhí)行者。 第四篇：集團財務(wù)部職能定位 集團財務(wù)部職能定位 作為掌控集團公司戰(zhàn)略 方向和重要資源的集團總部，其財務(wù)部職能的定位應(yīng)當(dāng)放在以下幾個方面： 一、投資決策中心 集團控制主要體現(xiàn)在三大權(quán)力控制，則資產(chǎn)經(jīng)營權(quán)控制、人事任免權(quán)控制和投資決策權(quán)控制，作為決定集團未來發(fā)展方向的投資決策，是集團財務(wù)參與的主要職責(zé)之一。集團總部對其所屬企業(yè)投資擁有決策控制權(quán)，集團所有投資必須置于集團總部的掌控之中，只有這樣才能有效地保證集團能將有限資金投到集團戰(zhàn)略需求上，才能保證集團的發(fā)展方向附合集團戰(zhàn)略，集團總部財務(wù)全面掌握集團財務(wù)資源，是集團投資決策的主要參與者之一，成為集團的投資決策財務(wù) 控制中心。 二、資源配置中心 按集團戰(zhàn)略需要，每年對內(nèi)部各單位下達(dá)任務(wù)，集團總部掌握著集團內(nèi)人、財、物等方面資源配置權(quán)，要完成任務(wù)，接受任務(wù)的下屬企業(yè)就往往向總部要資源，人力、財務(wù)、物力資源需要在集團內(nèi)部進(jìn)行有效配置，以保證集團內(nèi)各公司有足夠的條件來完成其預(yù)算，這個資源配置中心不能由集團各成員自行完成，也不能由市場來決定，需要集團總部根據(jù)集團戰(zhàn)略、集團資源保有量及各成員企業(yè)的具體情況，經(jīng)過綜合分析，決定集團資源如何在各成員企業(yè)間配置，集團總 部是集團各企業(yè)的資源配置中心，作為掌管集團 財務(wù)資源集團財務(wù)，是集團資金的配置中心。 三、信息中心 集團成員的各種信息都得按集團的規(guī)定定期匯集到集團總部，經(jīng)集團總部匯總篩選后向外發(fā)布，作為集團信息的重要組成部分的財務(wù)信息，是由各集團成員將各自的財務(wù)信息匯集而來，集團成員各自的信息只能代表其自身的情況，無法反映集團的全貌，只有匯集好各成員的單個信息才能反映集團的全貌，集團財務(wù)部是集團的財務(wù)信息中心。 四、制度中心 對一個集團來說統(tǒng)一各項制度非常重要，特別是作為集團制度重要組成部分的統(tǒng)一財務(wù)制度，集團財務(wù)部負(fù)責(zé)制定與修訂集 團內(nèi)部統(tǒng)一的財務(wù)規(guī)章與制度，并督促各集團成員執(zhí)行這些制度，統(tǒng)一制度是集團步調(diào)一至的根本保證，也是集團對各成員單位進(jìn)行監(jiān)控與考評的依據(jù)，集團財務(wù)部是集團的財務(wù)制度中心。 五、監(jiān)控與考評中心 監(jiān)控與考評是集團對成員單位進(jìn)行管理的有效手段之一，也是集團預(yù)算執(zhí)行保證手段之一，監(jiān)控與考評自然離不開財務(wù)，集團監(jiān)控與 考評大部分是通過財務(wù)數(shù)據(jù)來進(jìn)行，財務(wù)承擔(dān)著集團大量的監(jiān)控與考評工作，是集團對成員單位的監(jiān)控考評中心。 集團所屬各企業(yè)，是集團經(jīng)營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，集團的收入、成本、利潤主要來自下屬 成員，戰(zhàn)略、制度主要由成員單來實施，因此集團分部主要為： 一、收入利潤中心 集團業(yè)務(wù)大都分散在集團各成員單之間，作為集團公司的各分部是集團公司的利潤源之所在，完成集團預(yù)算的收入和利潤計劃是各成員單位的主要任務(wù)，集團分部成為集團的收入利潤中心。 二、成本費用中心 作為集團分部的既是集團的利潤中心，當(dāng)然也是集團的成本費用中心，收入、成本、利潤是企業(yè)不可分割的三要素，集團的大部分收入由各個分部實現(xiàn)，成本也由各個分部支出，自然成本費用中心與收入利潤中心一樣，都在各分部。 三、制度執(zhí)行中心 集團總部統(tǒng)一制定相關(guān)制度，但制度具體還是要由各分部實施，制度的執(zhí)行是貫穿于各項實務(wù)之中，因此分部在實際事務(wù)中，形成了制度的執(zhí)行中心。 四、信息反饋中心 企業(yè)集團是一個統(tǒng)一的整體，各種信息由集團統(tǒng)一匯集與向外發(fā)布，信息反映的各分部的實際工作的結(jié)果，各分部應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)按規(guī)定格式將本分部的信息及時反映到集團總部，集團才能取得全面有用的信息，因此分部是集團信息來源地，是集團的信息反饋中心。 第五篇：學(xué)生會各部室職能 美術(shù)系學(xué)生會各部門職能 辦公室：負(fù)責(zé)本系學(xué)生會與各院系學(xué)生會的聯(lián)系；負(fù)責(zé)學(xué)生會工作檔案以及學(xué)生干部檔案的建設(shè)與管理；負(fù)責(zé)學(xué)生會的各種文件的起草和收發(fā)；負(fù)責(zé)學(xué)生會干部及各班班干部考評；負(fù)責(zé)學(xué)生會干部的培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)文件的整理、歸檔工作、做好學(xué)生會收發(fā)文件及來訪接待工作；負(fù)責(zé)做好學(xué)生會各類活動及會議的通知、簽到、記錄等工作；每月定時上交總結(jié)等各種臨時性文件；對系學(xué)生會舉辦的各個活動進(jìn)行檔案管理，主要包括各個部門的活動策劃、活動總結(jié)、工作計劃、工作總結(jié)；制作學(xué)生會的通訊錄，制作班級班委的通訊錄，制作辦公室學(xué)生干部值班表；完成上級 交辦的其他工作任務(wù)；認(rèn)真按時制定本部工作計劃，并定期向主席匯報工作。 學(xué)習(xí)部：負(fù)責(zé)本系學(xué)習(xí)部與各院系學(xué)習(xí)部的聯(lián)系；圍繞學(xué)院的學(xué)風(fēng)建設(shè)，開展各種學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)、科研、素質(zhì)教育等方面的活動；進(jìn)行調(diào)查研究，了解學(xué)生對教學(xué)方面的意見、建議和要求，切實做好教學(xué)管理的信息反饋工作；在全系范圍內(nèi)營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)我系優(yōu)良學(xué)風(fēng)的形成；開展學(xué)術(shù)性活動，同時根據(jù)本學(xué)院的專業(yè)特色和實際情況，開展學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流與學(xué)習(xí)有關(guān)的活動，如書法鐫刻比賽、“人生簡歷的開始”主題班會等活動積極調(diào)動起同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性；定期召開學(xué)習(xí)委員會 議，研究工作，交流情況，了解各班學(xué)生學(xué)習(xí)情況及同學(xué)的要求，并及時反饋給本系教學(xué)秘書；完成上級交辦的其他工作任務(wù)；認(rèn)真按時制定本部工作計劃，并定期向主席匯報工作。 宣傳部：負(fù)責(zé)本系學(xué)生會宣傳部與各院系學(xué)生會宣傳部的聯(lián)系；圍繞學(xué)生會的各項活動，做好大型團學(xué)活動的宣傳工作，如板牌、海報書寫、張貼、橫幅懸掛等；負(fù)責(zé)學(xué)生會宣傳板牌的管理；為學(xué)生會的文體活動提供舞臺背景設(shè)計及前臺布景；抓好我系宣傳隊伍的建設(shè)，善于發(fā)掘和培養(yǎng)專門人才，掌握工作技能，增強工作能力、探索宣傳工作的新形式、新方法；完成上級交辦的其他工作 任務(wù)；認(rèn)真按時制定本部工作計劃，并定期向主席匯報工作。 勞動生活部：負(fù)責(zé)本系勞動生活部與各院系勞動生活部的聯(lián)系；及時了解學(xué)生對學(xué)院后勤管理的意見、建議和要求，切實做好信息反饋工作；定期檢查宿舍情況，并上交調(diào)查報告；配合學(xué)校完成勞動任務(wù)，做好勞動安排，搞好衛(wèi)生檢查；加強與樓管處的聯(lián)系，以座談會等形式與樓管處交流，以便指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行全面的衛(wèi)生掃除；每周對勤工儉學(xué)的同學(xué)的工作情況進(jìn)行檢查，按時進(jìn)行通報表揚和批評，并在學(xué)期末根據(jù)平時記錄的衛(wèi)生成績評出優(yōu)秀教室；定期召開衛(wèi)生委員會議，傳達(dá)學(xué)校及系里的有關(guān)精神，指 導(dǎo)衛(wèi)生管理工作；負(fù)責(zé)好本系寢室文化節(jié)、班級衛(wèi)生評比等活動。完成上級交辦的其他工作任務(wù)；認(rèn)真按時制定本部工作計劃，并定期向主席匯報工作。 體育部：負(fù)責(zé)本系體育部與各院系體育部的聯(lián)系；協(xié)調(diào)搞好全民健身運動及體育達(dá)標(biāo)工作；做好晨跑的日常管理及評比工作；協(xié)助組織好本系“春風(fēng)杯”、“迎新杯”男子籃球賽、“風(fēng)采杯”女子羽毛球比賽等；負(fù)責(zé)大型活動現(xiàn)場秩序的維持工作；適時組織學(xué)生參加體育鍛煉，增強身體素質(zhì)，豐富同學(xué)們的課外生活；組織、管理本系各種體育工作；負(fù)責(zé)選拔優(yōu)秀的運動員組成田徑隊、籃球隊、足球隊等，抓好訓(xùn)練工 作，在各種競賽中力爭好成績；負(fù)責(zé)對體育競賽進(jìn)行統(tǒng)計、賽程安排、規(guī)則制定等賽前工作、申請比賽場地以及聯(lián)系裁判等工作；完成上級交辦的其他工作任務(wù)；認(rèn)真按時制定本部工作計劃，并定期向主席匯報工作。 社會實踐部：負(fù)責(zé)本系社踐部與各院系社踐部的聯(lián)系；緊緊圍繞學(xué)生會各項工作，溝通學(xué)生會與社會各界的聯(lián)系，組織并參加社會實踐活動；拓展各種形式的勤工助學(xué)活動以增加學(xué)生參加勤工助學(xué)的機會，配合學(xué)校勤工助學(xué)活動工作，通過簽訂用工合同及對內(nèi)外勤工助學(xué)崗位的合理配置，保證學(xué)生的身心健康和合法權(quán)益；加強對學(xué)生的思想教育，鼓勵學(xué) 生以誠實勞動得到報酬，注重研究勤工助學(xué)、社會實踐、志愿服務(wù)工作中的新情況、新問題，不斷探索、總結(jié)勤工助學(xué)、社會實踐、志愿服務(wù)工作的新經(jīng)驗；完成上級交辦的其他工作任務(wù)；認(rèn)真按時制定本部工作計劃，并定期向主席匯報工作。 對外聯(lián)系部：負(fù)責(zé)本系外聯(lián)部與各院系外聯(lián)部的聯(lián)系；負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門積極參與本系的管理工作；負(fù)責(zé)系各班學(xué)生自律組織的協(xié)調(diào)與工作管理；為大型文體活動拉贊助，完成資金籌備工作；負(fù)責(zé)校內(nèi)各兄弟學(xué)生會之間的聯(lián)系，加強聯(lián)系，增進(jìn)感情；負(fù)責(zé)聯(lián)系學(xué)生會畢業(yè)校友；完成上級交辦的其他工作任務(wù)；認(rèn)真按時制定本部 工作計劃，并定期向主席匯報工作。 文藝部：負(fù)責(zé)本系文藝部與各院系文藝部的聯(lián)系；負(fù)責(zé)本系元旦文藝晚會、節(jié)日文藝活動的籌備、組織等工作；圍繞學(xué)院的校園文化建設(shè)，積極組織學(xué)生開展校園豐富多彩的文化藝術(shù)活動，活躍校園文化生活，陶冶學(xué)生藝術(shù)情操，拓展學(xué)生藝術(shù)發(fā)展空間，豐富同學(xué)們的業(yè)余生活如“十佳歌手”比賽等大型活動；指導(dǎo)各班開展各種文藝活動；發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)文藝骨干，負(fù)責(zé)全系文藝人才的選拔培養(yǎng)以及備案工作；完成上級交辦的其他工作任務(wù)；認(rèn)真按時制定本部工作計劃，并定期向主席匯報工作。女生部：負(fù)責(zé)本系女生部與各院系女生 部的聯(lián)系；根據(jù)女同學(xué)自身特點和需要，開展各種健康向上的文化、文藝、文娛活動如“三七”女生節(jié)系列活動；負(fù)責(zé)解決女同學(xué)在生活上的困難和信息反饋工作；負(fù)責(zé)維護(hù)廣大女同學(xué)的正當(dāng)權(quán)益，協(xié)助做好其他活動的籌備工作；負(fù)責(zé)本系大學(xué)生禮儀隊日常工作的管理；負(fù)責(zé)做好啦啦隊的培訓(xùn)工作；完成上級交辦的其他工作任務(wù)；認(rèn)真按時制定本部工作計劃，并定期向主席匯報工作。 科學(xué)技術(shù)部：負(fù)責(zé)本系科技部與各院系科技部的聯(lián)系；負(fù)責(zé)學(xué)生課外科研活動的組織的發(fā)起，通過開展形式多樣的科技活動，培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力；擔(dān)負(fù)起“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生 課外學(xué)術(shù)作品競賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃競賽、校大學(xué)生科技節(jié)等大型賽事的組織、籌備工作；負(fù)責(zé)各類活動的燈光、音響、布臺工作；完成上級交辦的其他工作任務(wù)；認(rèn)真按時制定本部工作計劃，并定期向主席匯報工作。