縣精準(zhǔn)扶貧工作落實情況自查報告與精準(zhǔn)扶貧工作自查報告合集-資料下載頁
2025-04-03 15:15本頁面
【正文】 （五）項目實施進(jìn)度 。 7月 16日開始建設(shè)， 8月 28日順利封頂，目前外墻裝飾已完成，正在進(jìn)行屋頂防水和收尾工作，預(yù)計 12 月中旬即可投入使用。 2. 目前由市縣財政產(chǎn)業(yè)扶貧專項資金 40 萬元、市工投集團(tuán)幫扶資金10 萬元的 250 畝精品梨園 項目已按程序確定苗木供應(yīng)商，正在進(jìn)行土地整理和產(chǎn)業(yè)道路規(guī)劃及栽種株距的劃線工作。市工投集團(tuán)幫扶 50 萬元的 300 畝雜柑基地項目因錯過了栽種季節(jié)而暫停，預(yù)計在 20xx 年 1月啟動。 3. 縣水務(wù)局新建 12 口堰塘、 42 口蓄水池、 6 個提灌站、 13 公里溝渠的設(shè)計工作已完成，正按程序啟動下一步實施工作。；縣交通局支持的產(chǎn)業(yè)道路和入戶道路 公里通過勘測設(shè)計后已按程序完成項目招標(biāo)工作，施工單位已進(jìn)場。 ，已與農(nóng)戶就土地租金和使用性質(zhì)達(dá)成一致并簽訂土地流轉(zhuǎn)協(xié)議。 5. 目前由市縣財政扶貧專項資金補貼 萬元的農(nóng)戶自行采購的生產(chǎn)物資已全部到位， 25 戶相對貧困戶中 21 戶采購仔豬共計 62 頭， 3戶采購仔羊共計 13 只， 1 戶采購微耕機(jī) 1 臺。在開展“回頭看”工作中，有一戶仔豬死了 1 頭和一戶仔羊死了 2 頭，因均過了 1 個月質(zhì)保期未能得到賠償，針對以上情況，加大了對 2 戶的監(jiān)控和幫扶力度，要求農(nóng)技人員重點跟進(jìn)，從圈舍衛(wèi)生和飼養(yǎng)管理提供指導(dǎo)。 ，協(xié)助 xxx 村開展勞動技能的培訓(xùn) 2 次，通過參加金堂縣勞動局組織的返鄉(xiāng)農(nóng)民工技能培訓(xùn)和種養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高農(nóng)民的技能 水平。 二、存在的問題和困難 （一）工作效率不夠 扶貧項目實施過程中，在項目較多的情況下，對項目基本情況把握不夠，沒有分門別類的進(jìn)行分析，在項目實施時沒有合理安排實施進(jìn)度，導(dǎo)致雜柑基地建設(shè)錯過了栽種季節(jié)而暫停；前期精品梨園項目規(guī)劃不夠細(xì)致和全面，只規(guī)劃了面積和范圍，在項目實施時才進(jìn)行產(chǎn)業(yè)道路的規(guī)劃，沒有考慮坡地的占用導(dǎo)致涉地農(nóng)戶提出意見，最終致使實施進(jìn)度較緩。 （二）監(jiān)控力度不夠 在對相對貧困戶生產(chǎn)資料采購后的養(yǎng)殖情況監(jiān)控力度不夠，雖然在仔豬仔羊生病時到戶查看，并請專 業(yè)人員診治，但仍然死了 1 頭豬和 2 只羊，對農(nóng)戶的技術(shù)支持力度還有待提高。 （三）村集體增收機(jī)制不完善 目前村集體收入基本全靠財政撥款的村公經(jīng)費，村集體基本沒有收入，以前引進(jìn)業(yè)主，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是上升了，但村集體沒有得到發(fā)展，收入并沒有增加，土地租金也只能讓涉地農(nóng)戶收入增加，其他農(nóng)戶收入也沒有增加。前期擬啟用村兩委下集體經(jīng)濟(jì)組織海蘭土地股份合作社，但由于管理機(jī)制不健全，管理人員缺乏等原因而暫停。項目實施和管理還是由村兩委組織進(jìn)行，但村兩委日常工作任務(wù)也較重，對項目的管理力度缺乏。 三、下一步工作措施 （一）提高工作效率 加強(qiáng)對項目的研究分析，分別制定實施方案。實施過程中制定詳細(xì)工作計劃和進(jìn)度，并組織落實。做到細(xì)致全面，避免漏項和重復(fù)造成的人力資源浪費，從而提高工作效率。 （二）加強(qiáng)監(jiān)控力度 制定定期巡檢制度，加強(qiáng)對相對貧困戶種養(yǎng)殖情況的掌握和技術(shù)的支持，加強(qiáng)對家畜的防疫，定期接種疫苗及時進(jìn)行病畜的診治，并幫助分析致病原因，針對性制定改善措施。落實幫扶責(zé)任，加強(qiáng)目標(biāo)督查力度，幫扶責(zé)任人績效與年終績效考核掛鉤。 （三）探索完善村集體經(jīng)濟(jì)增收模式 為加快項目推進(jìn)，目前項目實施采用由村集體承建項目，業(yè)主承包，村集體收租，所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)兩分的模式進(jìn)行，這樣不但解決了后期資金投入、技術(shù)管理、人員等問題，還能促進(jìn)村集體收入增加。雜柑基地、精品梨園、標(biāo)準(zhǔn)化魚塘等項目擬采用該模式進(jìn)行。 （四）積極與大公司開展合作，發(fā)展種養(yǎng)一體化 目前正大集團(tuán)與 xxx 村初步達(dá)成意向，擬租賃 100 余畝土地建設(shè)生豬養(yǎng)殖場，項目建設(shè)用地 50 畝左右，其余打造種植園區(qū)，養(yǎng)殖場的糞便集中回收處理后就成為種植園區(qū)的有機(jī)肥料，形成 循環(huán)利用。村集體可合作建設(shè)種植園區(qū)，然后承包出去達(dá)到增收的目的。 （五）智力扶貧，推動就業(yè)就學(xué) 積極開展智力扶貧。結(jié)合相對貧困戶需要，協(xié)助 xxx 村開展法律知識、勞動技能的培訓(xùn)，通過參加技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高農(nóng)民的技能水平，提升農(nóng)村勞動力素質(zhì)，實現(xiàn)充分就業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民就近就業(yè)。還通過全村摸排，了解農(nóng)戶就業(yè)意愿和入學(xué)困難，依托市工投集團(tuán)平臺，針對精準(zhǔn)扶貧對象、有就業(yè)需求和入學(xué)困難的農(nóng)戶，針對性的開展就業(yè)培訓(xùn)、提供合適的就業(yè)崗位和入學(xué)幫助。
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