【正文】 隨機(jī)檢查，每星期進(jìn)行 周小結(jié)，集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，充分聽取護(hù)生意見，提高帶教質(zhì)量，圓滿完成今年 的帶教任務(wù)。 七、配合醫(yī)院完成相關(guān)工作：今年正逢醫(yī)院七十周年院慶，科室護(hù)理人員積 極參與醫(yī)院的一系列院慶活動；對職工小家的建立獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，弘揚(yáng)科室文化；響 應(yīng)醫(yī)院號召，科室積極參與下鄉(xiāng)支農(nóng)報(bào)名（未選中）；參與發(fā)展部組織的義診活 動。 八、護(hù)理科研情況：科室開展新技術(shù)一項(xiàng)，完成護(hù)理論文 8 篇。 存在的問題及努力方向： 一、因新入科年輕護(hù)士較多，業(yè)務(wù)能力與業(yè)務(wù)需求有不協(xié)調(diào)發(fā)展現(xiàn)象，?？浦R的掌握非常薄弱，培訓(xùn)任務(wù)是重中之重，同時(shí)注重護(hù)士隊(duì)伍穩(wěn)定性的培養(yǎng)和管理。 二、因護(hù)士妊娠、病假、退休等原因，造成科室人力資源相對緊張，科室需合理進(jìn)行排班，保證護(hù)理安全。 三、需增強(qiáng)護(hù)理人員的科研意識，提高護(hù)理科研能力及論文的質(zhì)量。 婦產(chǎn)科 2021 年 12 月 31 日篇三： 2021 婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié) 2021 年護(hù)理工作總結(jié) 時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間 2021 年已經(jīng)成為過去，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下 ，在全科室護(hù)士的共同努力下，我們緊緊圍繞“以患者為中心、以服務(wù)為核心”的原則，結(jié)合科室實(shí)際，積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度，逐步提高工作質(zhì)量及服務(wù)水平，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，拓展服務(wù)內(nèi)涵。我科是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)之一，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，著重晨晚間護(hù)理，嚴(yán)格保持床單位清潔、無血漬、污漬，隨臟隨換，每周一大換的制度，確?；颊咔鍧崱⑹孢m；做到“三短九潔”，并為術(shù)后、產(chǎn)后的患者清潔會陰、更換衛(wèi)生墊，保證了患者的清潔無污染。 二、根據(jù)二甲評審標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)，開 展中藥熏洗、宮頸中藥涂藥，雙下肢穴位按摩等中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，體現(xiàn)了中醫(yī)特色護(hù)理、增加了科室經(jīng)濟(jì)收入、提升了患者滿意度。 三、抓制度落實(shí)，明確工作分工，防范工作漏洞。將工作細(xì)化，進(jìn)行分工，充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用，將工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。 四、產(chǎn)房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。落實(shí)腕帶識別制度，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)婦及新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施， 有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新 生兒安全管理；加強(qiáng)疫苗管理，完善疫苗上報(bào)及查對程序；嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，規(guī)范處理醫(yī)療廢物，新生兒室及發(fā)熱患者科室管每日行空氣消毒，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理，并做好登記。 五、加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，每月組織全科護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科?？谱o(hù)理知識、新生兒復(fù)蘇、產(chǎn)科急癥及應(yīng)急程序，采取輪流授課的方式，并進(jìn)行婦產(chǎn)科危急重癥的應(yīng)急演練，要求人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及?？谱o(hù)理水平；同時(shí)，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強(qiáng)?？浦R學(xué)習(xí)。 六、實(shí)習(xí)帶教實(shí)行一對一的帶教模式，每月對科室實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行了護(hù)理基 礎(chǔ)、?？浦R的理論及操作考試。但在實(shí)習(xí)生的管理上還做得不夠，發(fā)生了一例神燈燙傷事件，到致了醫(yī)患糾紛，今后將加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教管理，要求帶教老師放手不放眼，確保護(hù)理安全。 七、轉(zhuǎn)變服務(wù)意識，增加服務(wù)內(nèi)涵。免費(fèi)為每一個(gè)新生寶寶提供出生第一步腳板印，將新生的喜悅帶給產(chǎn)婦全家，取得了特殊的宣傳效果。 八、完成了“準(zhǔn)媽咪課堂”的計(jì)劃、籌備工作及邀請函的設(shè)計(jì)、印刷、發(fā)放工作，擬定于 2021 年 1 月 4 日正式開課。 九、定期召開護(hù)理安全討論會，反饋工作中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真總結(jié)分析，制定下一步整改措施，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，提高了護(hù)理工作質(zhì)量，產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下： 全年年共接生 514 人（ 111 月），開展早接觸早吸吮 100%、實(shí)行母嬰同室 100%，圍產(chǎn)兒死亡率 0%，工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率 100%，活產(chǎn)新生兒死亡率 0，產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率 100%。 回顧去年的工作中，很多地方還做得不夠，我們吸取經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，進(jìn)一步提高護(hù)理工作質(zhì)量，為患者及家屬提 供更好的醫(yī)療環(huán)境而努力 中醫(yī)院婦產(chǎn)科 二〇一三年十二月十二日篇四： 2021 年婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié) 2021年婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié) 日月交替，歲月如歌，我們在工作中走過了 2021 年，這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作原則，結(jié)合科室工作實(shí)際，進(jìn)一步完善了科室工作流程，細(xì)化管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度，逐步提高護(hù)理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)病區(qū)管理 ,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理 .為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境 今年 ,我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理 ,注重晨晚間護(hù)理，使床 單平整無皺折，并確保床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度 ,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適；做到“三短”、“六潔”；并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗外陰，直至出院 ,保證患者的清潔無污染。 二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在我院的深入開展，結(jié)合我科實(shí)際情況，從以下幾個(gè)方面制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施： （一）轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，在科室里劉主任經(jīng)常強(qiáng)調(diào) ,我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作 ,我們要更新觀念，做好服務(wù)工作 ,在服務(wù)中不僅要做到文明用語、還要語言溫暖 ,表情親切 .因此 ,在實(shí)際工作中，我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆 婆”稱呼 ,對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。 （二）改變組織結(jié)構(gòu)。今年 4 月開始在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理 ,將病區(qū)分為 a a2 兩個(gè)責(zé)任區(qū) ,分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士 ,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對所分管病人的病情觀察，落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育、心理護(hù)理、生活護(hù)理，做到全程全方位護(hù)理 ,保證責(zé)任護(hù)士管床到位，責(zé)任到人，大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性 .本擔(dān)任責(zé)任護(hù)士的是：洪瑛、李麗 ,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并參與一些管理工作，提高了自己的綜合素質(zhì)，同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評！ （三）改變排班模式 ,在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多，減輕中午護(hù)理工作壓力，由原來的一名護(hù)士上 8am 到 4pm 的模式 ,改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上 8am 到 4pm的模式 ,減少中間交接，既讓護(hù)理人員接受，又保證了護(hù)理安全。 三、加強(qiáng)護(hù)士的繼續(xù)教育，培養(yǎng)專科護(hù)理人才在本初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計(jì)劃，有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式，均已完成培訓(xùn)計(jì)劃?？苾?nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康教育等護(hù)理知識和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練，從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的?？浦R水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科?？谱o(hù)士一 名，已能單獨(dú)上崗。 另外，對新入科護(hù)士有一對一的護(hù)理老師帶教，盡快適應(yīng)本職工作，對工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵其繼續(xù)學(xué)習(xí)，并讓她們以各種形式自學(xué)，提高學(xué)歷，今年有兩名護(hù)士取得?？茖W(xué)歷 ,護(hù)士長取得主管護(hù)士職稱 . 四、嚴(yán)格核心制度的落實(shí) ,減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生。重點(diǎn)表現(xiàn)在 :()嚴(yán)格床頭交接班，堅(jiān)持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記，使晨間交班更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)，并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況，及時(shí)指出存問題及時(shí)改正，確?；颊甙踩?(二 )完善護(hù)理查對制度 ,針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況 ,特制定了雙人雙班查對制度 ,即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后 ,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑 ,避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象 . 五、我們科室年青護(hù)士較多，為了讓她們有變得更加自信 ,在科室里倡導(dǎo)好學(xué)、上進(jìn)的思想觀念 ,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動 :如 12 操作比賽及知識競賽 ,我科汪奇美、張輝、冉小梅等，均積極參加了這些活動 ,并在知識競賽活動中取得了三等獎的好成績，這些活動的參加 ,既讓他們在活動中得到快樂 ,也讓他們在活動中成長！與此同時(shí) ,我科護(hù)士唐靜被評為”優(yōu)秀護(hù)士”！ 六、規(guī)范護(hù)理文書書寫，減 輕護(hù)士書寫壓力 我科根據(jù)?？铺攸c(diǎn)采取表格化護(hù)理文書，大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間。讓護(hù)士有更多時(shí)間為患者提供直接護(hù)理服務(wù) . 七、創(chuàng)新服務(wù)形式，讓患者切實(shí)的感受到我們的關(guān)心與關(guān) 懷 為了增強(qiáng)我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵 ,特制定了一些新的服務(wù)措施 ,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù)，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在 .如 : （一）為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉 。 （二）為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水 。 （三）設(shè)計(jì)并縫制了產(chǎn)婦病員裙； （五）特向醫(yī)院申請電磁爐一個(gè)，為分 娩產(chǎn)婦提供方便。 （六）在新生兒的護(hù)理上 ,不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室 ,完成每天的洗浴 ,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進(jìn)行喂奶、更換尿片 . （七）加強(qiáng)出院隨訪，及時(shí)了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問題，進(jìn)行電話咨詢，對特殊問題，請其及時(shí)來院檢查，今年共電話隨訪 221人，受到了患者及家屬的廣泛好評。 八、加強(qiáng)產(chǎn)房的管理，積極控制醫(yī)院感染 嚴(yán)格按照醫(yī)院重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案，在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的?？朴盟帲鋵?shí)各項(xiàng)消毒隔離制度，加強(qiáng)各 種感染監(jiān)測， 完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。定期召開助產(chǎn)士會議，反饋工作中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真總結(jié)分析，制定下一步整改措施，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識，并順得通過了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下： 全年年共接生 221 人開展早接觸早吸吮 100%、實(shí)行母嬰同室 100%圍產(chǎn)兒死亡率 0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率 100%活產(chǎn)新生兒死亡率0 產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率 100% 九、建立和完善績效考核與激勵機(jī)制，充分調(diào)動護(hù)士的積極性，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得。 過 去的一年，我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績，但仍然存在很多的不足：優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化，服務(wù)形式還需創(chuàng)新；年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識和?？谱o(hù)理知識還需學(xué)習(xí)，服務(wù)的積極性和主動性有待進(jìn)一步增強(qiáng)；護(hù)理科研、論文撰寫工作也很薄弱，因此，在新的一年里，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大膽創(chuàng)新，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力。 2021920 篇五： 2021 年婦產(chǎn)科護(hù)理年終工作總結(jié) 22021年婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié) 春花秋實(shí) ,寒暑往來 ,我們將迎來又一個(gè)春天。通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù)，共收治婦產(chǎn)科住院病 人約 1346人次，其中手術(shù)約 614 臺次（包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)），迎接新生兒約 627人（包括手術(shù)和自然分娩），為醫(yī)院創(chuàng)造了 180 多萬的收益。雖然工作很繁重，但是沒有一人喊苦喊累，依然堅(jiān)守崗位?，F(xiàn)將 2021 的護(hù)理工作總結(jié)如下 ,其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路 ,帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。 一、堅(jiān)持以法律為準(zhǔn)繩 ,依法執(zhí)業(yè) ,提升信任工作。在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天 ,護(hù)理人員心理、社會壓力也在逐漸加大 ,但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān) ,對剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評 ,跟班工作 ,不允 許自行倒班 ,不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證 ,也使病人的權(quán)益得到了保障 ,保證了護(hù)理隊(duì)伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量 ,今年新招聘的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員 ,確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療。二 .堅(jiān)持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn) ,提升管理工作 .各種會議都如期按時(shí)進(jìn)行了召開 ,確實(shí)通過規(guī)范的管理 ,使自己明白了該干什么 ,如何干 ,例會每月一次 。中層院周會每月一次 。每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報(bào)總結(jié)一次 。質(zhì)控會議每月進(jìn)行 一次 。滿意度調(diào)查科室每月一次 ,每月護(hù)理組織查房一次 ,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次，護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一 次，本科室每季度一次，操作考試每季度進(jìn)行一次，都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn) .也真正地通過這些活動使護(hù)理問題得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn) ,及時(shí)整改 ,使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步規(guī)范化 ,標(biāo)準(zhǔn)化 ,護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升 ,三 .堅(jiān)持以人為本 ,以病人為中心的人性化護(hù)理 ,提升服務(wù)工作 .全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù) ,讓患者從心底感到滿意 .一年中科室護(hù)理人員以病人為中心，堅(jiān)持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院，產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗，外來農(nóng)民工評身份證補(bǔ)助 100 元，使病人滿意度始終保持在 90以上 ,護(hù)理糾紛為零 . 四、堅(jiān)持以護(hù)理質(zhì)量為主線 ,提升護(hù)理工作質(zhì)量 .以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理 ,認(rèn)真實(shí)施兩級網(wǎng)絡(luò)管理 ,職責(zé)明確 ,分工明確 ,每周、每月堅(jiān)持自查 ,抽查考核 ,及時(shí)反饋 ,及時(shí)整改。 第五篇：婦產(chǎn)科護(hù)士年終工作總結(jié) 婦產(chǎn)科護(hù)士年終工作總結(jié)范文 引導(dǎo)語：工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的檢查，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。工作總結(jié)頻道迎合各位朋友的需求，特意提供了婦產(chǎn)科護(hù)士年終工作總結(jié)范文，希望大家喜歡 !我進(jìn)修學(xué)習(xí)的科室是產(chǎn)房。產(chǎn)房工作節(jié)奏快，搶救病人多、精神高度集中，助產(chǎn)過程中既 是高強(qiáng)度體力勞動，又是高精力的腦力勞動。產(chǎn)程是需要耐心去守的，觀察宮縮、宮口擴(kuò)張、先露下降、胎心變化。對不夠配合的產(chǎn)婦進(jìn)行耐心的說服