銀行新員工總結(jié)-資料下載頁
2025-04-03 11:56本頁面
【正文】 工作的開展 .為配合好企業(yè)清欠 ,我們還在三季度搞了個 清欠三步曲 ,派出信貸員 28 人次 ,幫助企業(yè)分市內(nèi) ,市外 ,區(qū)外三個層次清欠 ,清回資金 317筆 ,581 萬元 ,受到了企業(yè)的高度贊揚 . ,向消費擠資金 為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少 ,抗風(fēng)險能力查的問題 ,我們除發(fā)放流動基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補資外 ,還廠泛宣傳 ,積極動員 ,引導(dǎo)企業(yè)學(xué)會過緊日子 ,變消費基金為經(jīng)營資金 .在我們的推動下 ,有 7 戶企業(yè)把準備用于消費的 285萬元資金全部用于參加周轉(zhuǎn) .如地區(qū)紡織品站推遲蓋宿舍樓 ,把 85 萬元企 業(yè)留利 ,全部用于補充流動資金 .今年 ,我們共督促商業(yè)企業(yè)補資 158 萬元 ,為年計劃的 6 倍 . 由于我們開展以上工作 ,使我市商業(yè)企業(yè)的資金占用結(jié)構(gòu)得到明顯改善 ,全年處理各沖積壓商品 595 萬元 ,使商品適銷率由去年的 85%上升至 91%,壓縮各種結(jié)算資金 688萬元 ,使結(jié)算資金占全部流動資金比例控制在 33%以下 .全年補資 158萬元 ,使自有資金占全部流動資金的比重由年初的 %上升至 %. 通過調(diào)整兩個結(jié)構(gòu) ,促進了資金存量向好企業(yè)投入 ,加快了資金周轉(zhuǎn) ,盤活了大量資金 ,使一方面資金需求量大 ,一方面資金占用 嚴重不合理的矛盾得以緩解 . 二 ,實行商品檢測 ,搞好商品供應(yīng) 商品是否豐富 ,價格是否平穩(wěn) ,是判斷市場優(yōu)劣的標準 .商業(yè)信貸的任務(wù)就在于及時 ,足量地把資金輸?shù)窖ㄎ簧?,支持商業(yè)部門及時組織商品供應(yīng)市場 ,避免市場紊亂 ,我們采取的措施是 : 一進行商品排隊和檢測 為保證市場供應(yīng) ,了解消費者對哪些商品最為敏感 ,最為需要 ,年初我們抽出近兩個月時間對 300 種日用消費品進行了商品排隊 ,排出了97 種暢銷商品 ,134 種平銷商品和 69 種滯銷商品 ,通過排隊 ,摸清了市場狀況 ,找到了工作著力點 .為使商業(yè)部門的 采購既能充足供應(yīng)市場 ,又能防止積壓 ,減少資金占用 ,我們集中對火柴 ,肥皂 ,奶粉 ,搪瓷用品等 50 種商品進行監(jiān)測 ,設(shè)置了監(jiān)測卡 ,每旬統(tǒng)一對這些商品的進 ,銷 ,存 ,價格等方面進行監(jiān)測分析 ,然后及時指導(dǎo)商業(yè)企業(yè)調(diào)整采購重點 .如今年 4,5月份 ,我們發(fā)現(xiàn)有不少商業(yè)部門火柴庫存薄弱 ,市場價格混亂 ,及時提供資金支持百貨站重點采購 .僅 7天 ,就使市場火柴充裕起來 ,價格回落到正常水平 . 在支持商業(yè)企業(yè)經(jīng)營中 ,我們還從大處著眼 ,引導(dǎo)企業(yè)把近期市場和遠期市場結(jié)合起來 ,把短期效益和長期效益結(jié)合起來 ,把企業(yè)效益同社會效益結(jié)合起來 ,以 求得市場的長期穩(wěn)定 .如今年 6 月份 ,我市蒜苔取得大豐收 ,一時間蒜苔市場價格迅速下落 ,廣大農(nóng)民普遍為銷路和價格發(fā)愁 .我們認為 ,如果蒜苔價格下擺過低 ,肯定要刺傷菜農(nóng)的積極性 ,明年的蔬菜市場肯定要受影響 ,為迅速解決問題 ,保持蔬菜市場的長期穩(wěn)定 ,我們建議市政府召開了由財政 ,稅務(wù) ,各鄉(xiāng)鎮(zhèn) ,市蔬菜公司等 27家單位參加的協(xié)調(diào)會議 ,適時制定了保護菜農(nóng)和蔬菜公司利益的政策 ,理順了各方面的關(guān)系 .我們及進發(fā)放貸款 100 萬元 ,支持蔬菜公司存儲外調(diào)蒜苔 120 萬斤 ,迅速穩(wěn)定了市場價格 ,保住了市場 ,為菜籃子問題消除了隱患 ,市政府對我們的工 作予以高度評價 . 二壓集體 ,保國營 ,重點支持國營零售企業(yè) 國營零售企業(yè)直接面對消費者 ,擔(dān)負著供應(yīng)市場 ,平抑物價的艱巨任務(wù) ,其經(jīng)營好壞對市場關(guān)系重大 。而集體企業(yè)普遍管理水平低 ,且多追求盈利 ,不承擔(dān)保市場的責(zé)任 .為此 ,我們確定了壓集體 ,保國營 ,重點支持零售企業(yè)的貸款投放序列 .今年在商業(yè)貸款基本不增加的情祝下 ,6戶國營零售企業(yè)貸款上升 175萬元 ,而 17戶集體商業(yè)企業(yè)下降 232萬元 .由于我們支限分明 ,使國營零售企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益明顯提高 ,完成購 ,銷 ,利為 4079 萬元 ,5788 萬元和 179 萬元 ,分別比去年同期增長 %,%,%,資金周轉(zhuǎn)較去年同期加快 %. 三 ,重視決算審查 ,搞好綜合反映 為使商業(yè)企業(yè)取得扎扎實實的經(jīng)濟效益 ,維護流動資金的完整無缺 ,我們于年末抽出專門人員對全部商業(yè)的效益進行審查 ,共審查出虛假利潤 134 萬元并及時采取果斷措施 ,督促企業(yè)調(diào)整了帳務(wù) ,保證了年終決算的真實性 ,準確性 . 今年 ,我們還重點抓了綜合反映工作 ,努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀 ,共寫出經(jīng)濟活動分析 ,調(diào)查報告 ,專題總結(jié) ,論文 ,經(jīng)濟信息等 249 篇 ,被有關(guān)部門錄用的達 169篇 ,通過寫作 ,同志 們的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了明顯的提高 . 四 ,抓政治思想工作 ,促廉政建設(shè) 今年 ,我們始終把政治思想工作作為工作中重要的一環(huán) ,堅定不移地執(zhí)行黨的路線 ,方針 ,政策 ,自覺地 ,堅決地抵制資產(chǎn)階級自由化思潮的侵蝕 .為懲治腐敗 ,重振黨威 ,我們還狠抓了廉政建設(shè) ,制定了實施方案 ,堅決做到不吃請 ,不受禮 ,不以貸謀私 ,清正廉潔 ,把我們建成一個團結(jié)的集體 ,戰(zhàn)斗的集體 ,朝氣蓬勃的集體 . 1989年過去了 ,新的一年即將到來 ,我們決心堅定地貫徹治理整頓的總方針 ,著力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu) ,再創(chuàng)新成績 ,再上新臺階 ,大力促進我市的商品流通 ,為發(fā)展經(jīng)濟 ,振興聊城做出貢獻 . 這篇工作總結(jié)的標題采用新聞式寫法 ,直接點明主題 ,揭示文 ,章的中心意思 .正文的開頭部分概述情況 ,說明工作目標和在工作中取得的主要成績 。中間四大部分為主體部分 ,在此 ,作者以翔實的材料 ,特別是一些具體的數(shù)字說明各個方面的工作成效及其相應(yīng)的措施 ,作法的說明 ,經(jīng)驗的總結(jié)在其中占有很大的比重 .序碼加小標題的使用 ,使文章層次分明 ,也便于讀 者把握各個部分的要點 。最后一個自然段 ,即結(jié)尾部分 ,表明做好今后工作的決心和下一步努力的方向 .
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