【正文】 努力，各項(xiàng)工作取得了明顯成績。但當(dāng)前城市管理工作中還存在一些問題和困難：一是城市管理工作還需繼續(xù)探索更有效的管理手段；二是群眾的城市管理意識(shí)與我區(qū)的城市化進(jìn)程不協(xié)調(diào)；三是占扣物品的保存保管問題；四是市場容量不足，規(guī)劃的攤位數(shù)量不足；五是職責(zé)和權(quán)限不對等的問題。 五、下一步工作計(jì)劃 在今后的工作中，我大隊(duì)將在保持前期工作成果的基礎(chǔ)上，并從以下幾方面做好工作： 第一，繼續(xù)堅(jiān)持專項(xiàng)整治和日常管理相結(jié)合，對占道經(jīng)營、亂堆放亂停放、戶外廣告不規(guī)范設(shè)置等現(xiàn)象開展專項(xiàng)整治，制訂渣土運(yùn)輸管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)渣土源頭管理，嚴(yán)厲懲處渣土違章行為。 第二，繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育力度。一是在日常執(zhí)法過程中，注意對群眾進(jìn)行宣傳教育；二是有效利用各類新聞媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道，讓廣大市民更了解和支持城管工作。 第三，建立并實(shí)施大隊(duì)網(wǎng)格化管理系統(tǒng)，細(xì)化崗位職責(zé)，理順人員內(nèi)部流動(dòng)機(jī)制，進(jìn)一步加大監(jiān)督考評力度，嚴(yán)格落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)掛片、中隊(duì)包路、責(zé)任到人”的管理機(jī)制，提升管理效果。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) ，提高城管人員依法行政、文明執(zhí)法的水平，同時(shí)加強(qiáng)與上級(jí)部門溝通，繼續(xù)完善行政執(zhí)法委托方面的工作，努力打造一支“服務(wù)型”城管隊(duì)伍。