vi設(shè)計清單(酒店行業(yè)-資料下載頁
【導(dǎo)讀】由B-1酒店內(nèi)部辦公系統(tǒng)應(yīng)用規(guī)范、B-2酒店外部環(huán)境系統(tǒng)應(yīng)用規(guī)范、B-3酒店形象宣傳系統(tǒng)應(yīng)用規(guī)范、B-4酒店公關(guān)形象系統(tǒng)應(yīng)用規(guī)范、B-5酒店客房管理系統(tǒng)應(yīng)用規(guī)范、B-6酒店經(jīng)營管理系統(tǒng)應(yīng)用規(guī)范、B-7酒店員工管理系統(tǒng)應(yīng)用規(guī)范組成。包括標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色與標(biāo)準(zhǔn)組合等實際使用時的稿樣，以便于印刷較色、分派廣告公司制作使用。視覺基本要素系統(tǒng)規(guī)范，標(biāo)識基本要素規(guī)范是由標(biāo)志、中英文標(biāo)準(zhǔn)字及標(biāo)準(zhǔn)色等構(gòu)成，他們是整個標(biāo)識信息和形象識別的核心，由此確立了酒店對外的視覺形象?；疽卦O(shè)計一經(jīng)確立，即應(yīng)遵照執(zhí)行，不容輕易變更修改。因此，所有有關(guān)單位的標(biāo)識應(yīng)用與表現(xiàn)，均應(yīng)嚴(yán)格遵循本手冊所規(guī)范的使用方法，以樹立完整統(tǒng)一的酒店形象。本部分由網(wǎng)頁、接待用品系列、服裝、車體四部分構(gòu)成。是基本要素在公共關(guān)系用品上的應(yīng)用或規(guī)范，在實際應(yīng)用中，應(yīng)注意形式、工藝等客觀條件與整體要求的要互協(xié)調(diào)。
【正文】 耗報表 維修單 每月盤點報表 洗衣單（干洗、濕洗） 小酒吧酒水單（含小食品） 房態(tài)報表 樓層布草交換表 客房信息表 客房交接班記錄 小酒吧補(bǔ)充記錄財務(wù)部 預(yù)付單（總臺收銀） 商務(wù)服務(wù)收費單 收銀員報告 收銀員現(xiàn)金報表 住客房租分析 營業(yè)收入核數(shù)表 每日銀行報表 固定資產(chǎn)低值易耗品登記表 固定資產(chǎn)低值易耗品借用、調(diào)撥單 低值易耗品報廢批準(zhǔn)表 固定資產(chǎn)低值易耗品盤點登記表 固定資產(chǎn)低值易耗品盤盈、盤虧報告表 交際應(yīng)酬申請單 住宿信貸超限客情報告 每日支票收進(jìn)表 催收信 請購單 帳單號碼控制表 收益日報 總出納員收款報告 押金單 退款單 試算表 終結(jié)表 客房收益借貸總結(jié)表 前廳收銀員報告（明細(xì)） 前廳收銀員報告 現(xiàn)金支出單 保證金收據(jù) 住客明細(xì)帳 房租過帳表 營業(yè)收入日報表 賓客分戶帳單 日常消耗品申領(lǐng)單 每日房間衛(wèi)生用品耗量表 每日樓層消耗品匯總表 每月物資消耗分析對照表 壞帳記錄表 雜項收費單 借款單 費用報銷單 入庫單 出庫單 實物入庫明細(xì) 實物出庫明細(xì)餐飲部 酒水單 點菜單 酒吧調(diào)撥單 吧臺營業(yè)日報表 每日營業(yè)情況統(tǒng)計表 宴會通知單 酒吧酒水盤存表 餐飲部每月營業(yè)分析表 餐具盤點表 酒水領(lǐng)用表 海鮮單 中廚部 退貨通知單 送餐單 食品成本日報表 點茶單 加(退)菜單 領(lǐng)料單 餐具賠損單 廚房/庫房盤存表B7酒店員工管理系統(tǒng)應(yīng)用規(guī)范 會議通知 補(bǔ)薪通知單 人力資源調(diào)配通知單 員工過失記錄 加班申請單 員工離職通知書 員工請假條 員工制服配發(fā)單 內(nèi)部派車單 內(nèi)部派車申請表 免費、折扣房申請表 印章使用登記冊 員工考核表 物品借用表第 15 頁 共 15
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