【正文】 身的不足 工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作 2，要進(jìn)一步加強(qiáng)組件檢驗(yàn)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性，提 高綜合分析、解決問(wèn)題的能力 3 在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)組件的檢驗(yàn)技能 四、 20x年的工作規(guī)劃 在新的一年里，我決心認(rèn)真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。 20x 年公司質(zhì)檢員年終工作總結(jié) 過(guò)去的 20x 年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升，工作能力方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。特別對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題的處理，有了明顯的進(jìn)步，有一定的判斷分析能力。以下我對(duì)一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)：首先，工作時(shí)必須做到四個(gè)字：認(rèn)真細(xì)心。因?yàn)槲覀兯龅谋Ｙ|(zhì)保量，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯(cuò)，公司利益會(huì)受到影響，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車(chē)間也會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題而停止生產(chǎn) 。這樣到了發(fā)貨日期不能按時(shí)發(fā)貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都 盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無(wú)誤，把工作效率提高到點(diǎn)。其次，工作時(shí)必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的精神。有人說(shuō)：看看差不多就行了，其實(shí)不然，要想成為一個(gè)合格的質(zhì)檢員，必須要有耐心、堅(jiān)持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，而其他操作人員沒(méi)有發(fā)現(xiàn)或及時(shí)處理的情況下，就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé)，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。所以質(zhì)檢是非常重要的。最后，工作時(shí)必須要與各部門(mén)這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過(guò)程中，同 事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來(lái)對(duì)待這些問(wèn)題，并找出問(wèn)題關(guān)鍵所在，解除誤會(huì)，化解矛盾，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來(lái)越好。 第三篇：質(zhì)檢部工作總結(jié) 質(zhì)檢部工作總結(jié) 2021 年 ***在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，無(wú)論在工作業(yè)績(jī)還是企業(yè)發(fā)展方面都有了更高的突破，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的支持與培養(yǎng)下，我們質(zhì)檢部盡心盡力、加班加點(diǎn)完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)也存在著許多不足之處，比如 說(shuō)質(zhì)檢人員業(yè)務(wù)不熟、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目不完善等，對(duì)以上不足我們會(huì)虛心改進(jìn)，做到不恥下問(wèn)，為以后的工作做到良好的基礎(chǔ)。為了明年能順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將質(zhì)檢部 2021 年的工作做以下總結(jié) : 一、質(zhì)檢方面：原材料檢驗(yàn)入庫(kù)做到了專人檢驗(yàn)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，積極做好檢驗(yàn)流程；與供貨客戶合理溝通，時(shí)刻牢記質(zhì)量第一的檢驗(yàn)原則，保證入庫(kù)材料達(dá)到每一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求。成品檢驗(yàn)入庫(kù)做到了以標(biāo)準(zhǔn)求發(fā)展，以質(zhì)量求生存的原則，來(lái)對(duì)每一套成品柜進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)，牢記紀(jì)總會(huì)議上指出的不怕得罪人只求產(chǎn)品質(zhì)量能過(guò)關(guān)，質(zhì)檢中也曾對(duì)此因質(zhì)量問(wèn)題與員工 發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，但通過(guò)溝通與磨合，員工們也深刻了解了質(zhì)量對(duì)一個(gè)公司的重要性，積極地對(duì)自身存在的問(wèn)題做出整改，同時(shí)質(zhì)檢人員也不斷的在業(yè)余時(shí)間與員工探討工藝，質(zhì)量方面的改進(jìn)問(wèn)題，部分員工也指出了很好的合理化建議，共同保證了成品的出場(chǎng)檢驗(yàn)問(wèn)題，對(duì)此我代表質(zhì)檢部向全體員工表示衷心的感謝。 二、試驗(yàn)方面：在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，組織試驗(yàn)人員到各大型企業(yè)進(jìn)行了培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，根據(jù)公司現(xiàn)有的產(chǎn)品，結(jié)合試驗(yàn)人員自身的能力分配了一次、二次試驗(yàn)員，在試驗(yàn)過(guò)程中把存在的問(wèn)題找出是每個(gè)試驗(yàn)人員的職責(zé)，對(duì)此我們也制定了相應(yīng)的工作原則，對(duì)于 每一項(xiàng)試驗(yàn)時(shí)刻牢記“安全第一，預(yù)防為主”的原則，我們并且做出了相應(yīng)的措施，試驗(yàn)中設(shè)立了圍欄與圍繩，每一個(gè)試驗(yàn)項(xiàng)目都有專人來(lái)完成，試驗(yàn)必須做到人盯人一人試驗(yàn)一人監(jiān)護(hù)；順利完成了各項(xiàng)工程的質(zhì)檢和試驗(yàn)，工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，再次我代表質(zhì)檢全體向領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。 三、質(zhì)檢、試驗(yàn)中存在的不足 :人員業(yè)務(wù)能力缺乏、對(duì)產(chǎn)品性能不熟、安全意識(shí)不強(qiáng)導(dǎo)致工作緩慢，對(duì)此現(xiàn)象我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦袝?huì)努力學(xué)習(xí)每一項(xiàng)技能，加大安全意識(shí)，熟知產(chǎn)品的各項(xiàng)性能，保證出廠產(chǎn)品達(dá)到 100%的合格率。 在今后的工作中我們質(zhì)檢部會(huì)繼續(xù) 按照領(lǐng)導(dǎo)指示，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，為了 ***的美好明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！ 質(zhì)檢部 ***年 ***月 ***日 第四篇：質(zhì)檢部工作總結(jié) 質(zhì)檢部工作總結(jié) 尊進(jìn)的各位領(lǐng)導(dǎo)： 2021 年 7 月質(zhì)檢部正式成立。在過(guò)去的 3 個(gè)月中，質(zhì)檢部的工作得到了總經(jīng)辦和管理人員的大力配合。我們希望在總結(jié)取得的成績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn)同時(shí)，更要找出不足之處，并加以改進(jìn)。 一、管理 —— 高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí) 在過(guò)去的一個(gè)月中，質(zhì)檢部按照公司制定的高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的管理方針，對(duì)公司各部門(mén)進(jìn)行全面質(zhì)量考核，狠抓員工的服務(wù)質(zhì)量、操作技能、禮節(jié)禮貌，并取得良好的效果；使公司員工的精神面貌煥然一新，服務(wù)質(zhì)量大幅度提高，多次受到客人的口頭稱贊和書(shū)面表?yè)P(yáng)。質(zhì)檢部在管理中采用走動(dòng)式管理，注重細(xì)節(jié)，不留死角，將問(wèn)題消滅萌芽狀態(tài)，使公司處于良好的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。 二、制度 —— 規(guī)范、創(chuàng)新、成效 在過(guò)去的兩個(gè)月中，質(zhì)檢部對(duì)原有的制度進(jìn)行了補(bǔ)充和修改。在 10 月份先后制定了《質(zhì) 檢部巡查記錄表》、《桑 拿相關(guān)規(guī)定》使公司的規(guī)章制度更加完善，并在當(dāng)前的工作中初見(jiàn)成效。 三、員工 —— 督導(dǎo)、關(guān)心、諒解 對(duì)員工和質(zhì)量的管理是管理中最重要的組成部分。因此，在員工考勤考績(jī)、工作態(tài)度、工作 技巧等方面的管理，均以培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)的形式對(duì)員工、管理人員進(jìn)行傳達(dá)和管理。對(duì)各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的監(jiān)督也是管理中一項(xiàng)重要的工作；菜品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生狀況以及工程維修質(zhì)量等在質(zhì)檢部的監(jiān)督、檢查中得到較大的提高；同時(shí)也增加了員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，促進(jìn)員工的工作積極性。對(duì)于員工在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，我采用先說(shuō)服后教育再處罰的 方法，使員工對(duì)我們的工作目標(biāo)有了深刻的認(rèn)識(shí)，并積極配合我們質(zhì)檢部的工作。對(duì)各部門(mén)中出現(xiàn)的重大違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，質(zhì)檢部按照公司規(guī)章制度，給相關(guān)部門(mén)及責(zé)任人嚴(yán)厲的處罰，增強(qiáng)了聚華園員工遵章守紀(jì)的意識(shí)。 以上是對(duì)過(guò)去兩個(gè)月的總結(jié)，但我們發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。例如：監(jiān)督力度、處罰力度的掌握、員工思想覺(jué)悟的了解等方面有所欠缺；質(zhì)檢部針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)，在今后的工作中力爭(zhēng)做到完美、高效。 今后我會(huì)繼續(xù)將管理和創(chuàng)新放在首位，將公司的未來(lái)點(diǎn)綴一新，相信公司明天更加輝煌！ 質(zhì)檢部：馮如奔 2021年 11 月 5 日 第五篇：質(zhì)檢部工作總結(jié) 質(zhì)檢部工作總結(jié) 收獲喜悅的 2021年即將度過(guò)，更加精彩的 2021年已向我們走來(lái)。在這辭舊迎新之際，回顧一年工作不禁思緒飛揚(yáng)，不禁心潮澎湃： 2021年，公司在董事長(zhǎng)的作用下，以杜總、王經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，埋頭苦干，繼往開(kāi)來(lái)，各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步，各個(gè)方面得以蓬勃發(fā)展。與此同時(shí)，質(zhì)檢部始終堅(jiān)持把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，嚴(yán)格要求，堅(jiān)持不渝，較好地完成了本職工作，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高，現(xiàn)總結(jié)如下： 本輕鋼、重鋼車(chē)間共完成大大小小工 程上百余個(gè)，生產(chǎn)量達(dá)到 33，000 多噸。在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)，注重過(guò)程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門(mén)的緊密合作，加強(qiáng)與技術(shù)部、生產(chǎn)部、經(jīng)營(yíng)部等部門(mén)的溝通合作，排出溝通不及時(shí)現(xiàn)象，產(chǎn)品控制做好質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性。 為了能更好的的控制質(zhì)量問(wèn)題我們質(zhì)檢部制定以下方法： 質(zhì)檢員對(duì)每天檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行記錄、拍照，找到相關(guān)的責(zé)任人進(jìn)行整改。每周末將所有的問(wèn)題進(jìn)行匯總并以表格的形式上報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。 協(xié)同王經(jīng) 理侯主任及各班組長(zhǎng)一起制定了考核制度，針對(duì)不同的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行考核，每周末有各班組長(zhǎng)對(duì)本班組的質(zhì)量問(wèn)題人員的考核金額依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行填寫(xiě)。 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照技術(shù)要求和相關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)及時(shí)要求相關(guān)班組進(jìn)行整改。工作中雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是部分檢驗(yàn)手段還不夠科學(xué)、檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，工作創(chuàng)新意識(shí)還不強(qiáng)，面對(duì)突發(fā)問(wèn)題反應(yīng)速度還不夠快。在今后工作中，一定會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。同時(shí)，部門(mén)外的一些因素也多多少少的給質(zhì)檢工作帶來(lái)不便： 首先是工程技術(shù)圖紙上的變更問(wèn)題，有時(shí)候工程出現(xiàn)變更，而圖紙沒(méi)有及時(shí)傳到相關(guān)部門(mén)或者圖紙到達(dá)各部門(mén)的時(shí)間不一而帶來(lái)的一些不便。 其次是因生產(chǎn)過(guò)程中各工位的部分工作內(nèi)容界定不清，導(dǎo)致質(zhì)檢員工作起來(lái)無(wú)所適從。常常出現(xiàn)這樣的情況，某些產(chǎn)品出錯(cuò)，需要修補(bǔ)，各個(gè)班組相互推脫，無(wú)法追究到底是哪個(gè)班組出的問(wèn)題。展望明年的工作，質(zhì)檢部會(huì)把好公司內(nèi)部最后一道質(zhì)量關(guān)口。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，質(zhì)檢部是控制產(chǎn)品質(zhì)量的職能部門(mén)，我們更希望在新的一年里，公司全員樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，參與質(zhì)量活動(dòng)。我們質(zhì)檢部也會(huì)更加努力，為使我們的產(chǎn) 品讓客戶用著更放心而貢獻(xiàn)自己的一份力量。