【正文】 上下功夫，不斷提高業(yè)務水平和駕馭、管理外匯業(yè)務的能力。 （二）扎實開展客戶普查工作，全面掌握客戶資源分布借 助下半年市行開展客戶大普查契機，我部高度重視客戶營銷工作，進一步將客戶普查作為完善客戶基礎壯大客戶群體的一項基礎性工作來抓，作為破解我行國際業(yè)務客戶營銷乏力、業(yè)務發(fā)展受限的一項突破性工作來抓。在客戶普查中，我部把普查目標進一步鎖定為 2021 進出口額 100萬美元以上的所有客戶及 2021 辦理跨境人民幣業(yè)務的所有客戶，共普查 63 戶，其中新開戶 1 戶。通過普查我們對客戶、對市場有了更深入、系統(tǒng)、細致的了解，尤其是對潛在客戶的業(yè)務辦理情況，同業(yè)產品的開辦情況，有了更進一步的認識，從而明確了我行產品與政策方面的優(yōu)劣勢，為 以后開展業(yè)務打下了堅實的基礎。如在普查中，我們進一步了解到 xx 有 xx 這一產品需求，為此我們積極與企業(yè)溝通了解，并會同市行相關部門把材料逐級申報到上級行，目前，該項業(yè)務正在進一步運作中。 （三）加強與企業(yè)溝通聯(lián)系，進一步密切銀企關系良好的銀企關系對我行業(yè)務持續(xù)、健康發(fā)展至關重要，為此我部始終把與客戶關系的維護作為一項基礎性工作來抓。一是每天以郵件形式向企業(yè)發(fā)布從各種渠道取得的外匯牌價動態(tài)和外匯資訊，供企業(yè)參考，豐富對客戶的信息和咨詢服務，進一步密切銀企關系。二是邀請重點客戶參加我行 組織的業(yè)務培訓。今年 11 月份，我部邀請 xx 豐共四名業(yè)務制單人員參加我行在青島組織的《新 isbp 實施后焦點解讀與應用》業(yè)務講座，通過共同參加業(yè)務講座，進一部加強了與企業(yè)業(yè)務人員的相互了解，為以后在工作中更好的開展合作打下了堅實的基礎。 總的來說， 2021 年我部認真貫徹了支行黨委的工作要求，加大了工作力度。但是仍然有許多問題存在，整體形勢不容樂觀，業(yè)務發(fā)展基礎還比較薄弱，發(fā)展的道路任重道遠。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一是外匯存款增長基礎不夠牢固。外匯存款僅僅依靠 xx 豐等企業(yè)，存款規(guī)模有限；二是部分 業(yè)務指標距市行計劃差距較大，短板現(xiàn)象十分嚴重。如國際貿易融資在系統(tǒng)內僅有我行和 xx、營業(yè)部三家支行尚未開展；跨境人民幣結算業(yè)務在系統(tǒng)內僅有我行、 xx、 xx 三家支行未開辦；三是客戶拓展工作開展不力。新客戶拓展工作進展緩慢，優(yōu)質客戶資源不足，發(fā)展后勁乏力，客戶拓展需進一步加強；四是外匯中間業(yè)務發(fā)展不平衡現(xiàn)象比較明顯。外匯中間業(yè)務收入在系統(tǒng)內處于低水平，中間業(yè)務收入及收入結構需進一步提高和調整。 三、 2021年主要工作思路和措施 在面對當前復雜多變、不利的外貿經濟形勢下，唯有加快發(fā)展、搶抓機遇，乘 勢而上才能立于市場不敗之地。為此我部決心凝心聚力，轉變作風，真抓實干。 （一）突出抓好外匯存款增長工作，力爭市場份額 要堅決打好存款保衛(wèi)戰(zhàn)，夯實有效發(fā)展基礎。存款是經營的基礎，要下大力氣抓好外匯存款的組織工作。一是要狠抓重點客戶，提升同業(yè)份額。重點做好 xx 豐外匯存款的維護、拓展工作，把大額外幣分層計息活期存款這一工作作為突破口，積極準備相關資料，主動聯(lián)系市行、省行相關人員，通過部門聯(lián)動，上下聯(lián)動，要盡最大努力去爭取使該產品能得到總行的成功審批。二是狠抓業(yè)務產品，拉動存款穩(wěn)定增長。要不斷加大新 產品的營銷力度，通過營銷產品帶動外匯存款增長。 （二）積極調整業(yè)務結構，促進開展貿易融資等業(yè)務 目前我行中間業(yè)務收入水平低的重要原因之一就是外匯業(yè)務結構不合理。我行中間業(yè)務收入主要依托 xc 等大型企業(yè)，對其業(yè)務依存度較高，而兩個企業(yè)均為出口外向型紡織企業(yè)，隨著人民幣升值的壓力不斷增大，出口交單數(shù)量較往年相比已大幅減少，中間業(yè)務收入僅僅依靠少量的國際結算手續(xù)費收入來維持。國際結算發(fā)展到今天，早已不是單純的資金收付，在結算的同時提高貿易融資等業(yè)務是必由之路。 盡管目前我行面臨全市外貿形勢下 滑的環(huán)境及因全市出現(xiàn)不良貸款，信貸部門加大對我行的監(jiān)管力度等不利局面，我部仍要積極尋求調整業(yè)務結構的舉措。下一步，一是只要有可能就要大力發(fā)展貿易融資業(yè)務，增加貿易融資手續(xù)費收入，這是增加我行外匯中間業(yè)務收入的有效途徑之一；二是從新產品、新業(yè)務入手，積極營銷新產品、新業(yè)務，努力拓寬外匯業(yè)務收入渠道，培育新的國際業(yè)務增長點；三是重點發(fā)展外匯交易類產品，增加結售匯及外匯買賣收入。在人民幣升值的背景下，要密切關注匯率走勢，在合適時機要力推遠期結售匯業(yè)務。目前，我行遠期結售匯業(yè)務相比建行 有優(yōu)勢，但近期與中行 相比，我行在價格及詢價流程上要遜于中行，下一步在可能的情況下，要積極尋求改進。 （三）加強市場拓展，全力做好客戶營銷工作 在當前外匯業(yè)務競爭激烈的大背景下，我部要積極轉變國際業(yè)務的營銷觀念，樹立起市場營銷意識。市場營銷，絕不能寄希望于“等、靠、要”的被動營銷方式，要建立“主動尋找、主動發(fā)現(xiàn)、主動出擊”的營銷理念，要知難而上，采取“爭、搶、找”的主動出擊方式，提高營銷能力和效果。在內部渠道方面，我部要和相關部門積極聯(lián)手，在信息溝通和業(yè)務合作方面建立多邊交流和營銷機制，努力在同業(yè)市場上挖掘業(yè)務潛 力。 借助客戶普查契機，要進一步把客戶分為維護提升類和重點突破類。對于維護提升類客戶，如 xx 集團、 xx 醫(yī)藥化工、金城生物藥業(yè)、xx 創(chuàng)大等要在繼續(xù)維護好的同時，努力提高市場份額；對于重點突破類客戶，如 xx 生物科技股份有限公司要積極與信貸、公司部門協(xié)同合作、聯(lián)合營銷，以信貸資金介入為契機，為客戶提供本外幣一體化的全方位的金融服務，同時繼續(xù)跟進對 xx 醫(yī)用器材、山東 xx 制藥等大客戶的營銷拓展。另外，在營銷大客戶的同時，積極關注中小型客戶，下一步我部將加大營銷力度，在風險可控的基礎上，爭取在中小型客戶市場上取 得進展。篇三：銀行國際業(yè)務部工作總結 銀行國際業(yè)務部工作總結 一、＃＃年工作內容 在核算部、營業(yè)部協(xié)助下圓滿完成本外幣系統(tǒng)整合。 抓緊對新員工進行業(yè)務培訓。 加強內控風險管理，抓規(guī)范化經營和服務，補充漏洞。 搞好日常業(yè)務經營，配合上級和同級部門之間的工作。 二、業(yè)務經營情況及分析 截止＃＃年 11 月份，我行實現(xiàn)國際業(yè)務結算量 48291 萬美元，同比增長 71，完成計劃的 121；結算量超額 121 完成市行下達任務。從目前已完成的結算量客戶構成來看，我行原有存量客戶占比 65，主要有為？？？？等老客戶，幾大大客戶份額占據(jù)絕對地位。其中？？？？？單客戶結算量就達到 億美元，實現(xiàn)結算過億元大關。 同時應該看到超額完成全年結算計劃的，還得益于今年拓展的？？？？？？？四個資本金新客戶，這四個客戶資本金結算合計 億美元，占全部結算量 35?？梢哉f沒有這四個客戶 億美元資本金匯入 ，我行的結算量并沒有完成市行任務。 結售匯筆數(shù) 2800 筆，結售匯金額 33229 萬美圓，同比增加 88，完成全年計劃 152。結售匯收入 271 萬元人民幣。 結售匯金額同比大幅增加，其中結售匯金額完成全年計劃 152，增長狀況良好。金額、收入同比增加除歷年老客戶帶動外，四個資本金客戶、？？？？？？？最大。 外匯中間業(yè)務收入： 377 萬人民幣，同比增長 225 萬人民幣，完成計劃 540萬元的 70。 外匯中間業(yè)務收入完成全年計劃 70，計劃指標沒有完成。主要是由于我行具有常年做進出口信用證 關聯(lián)業(yè)務，出口議付業(yè)務、外幣理財業(yè)務的客戶過少、老客戶業(yè)務量委縮，又無新客戶介入導致。 外匯中間業(yè)務收入的主要構成有開證手續(xù)費、進口承兌費、出口議付、外幣理財收入構成。對中間業(yè)務收入貢獻最大的當屬信用證業(yè)務，其次為托收、電匯。細數(shù)我行常年有做進出口信用證業(yè)務的大客戶只有英杰食品一家，而該客戶的業(yè)務份額又出現(xiàn)萎縮。老客戶業(yè)務萎縮，加之沒有有信用證業(yè)務的新客戶介入，導致我行中間業(yè)務收入水平下降。 外匯公存款：外匯對公存款截止六月末 824 萬美元。外幣資金無拆借，無上存，美元日均保持在 200 萬左 右，可以保證正常業(yè)務經營。但目前外債資金規(guī)?？刂?，海外代付信用證全面停開。這樣我行原有開證企業(yè)勢必要將原假遠期信用證改為即期證辦進口押匯或遠期信用證。對我行的外幣存款提出了考驗。如果有新客戶辦理大額貿易融資或要求外幣貸款，勢必要拆借，成本則提高，因此進行外幣存款的吸納也是一個有備無患舉措。 新產品營銷：我行外匯新產品營銷上半年完成全行額度計劃的，指標不理想。今年我行操作的？？？？？利率掉期業(yè)務，沒有按照預期完成，否則新產品營銷和中間業(yè)務收入水平都將大幅度提高。 業(yè)務經營小結：計劃指標整體完成狀況良好。其中結算量、結售匯指標完成理想，主要亮點是資本金大戶的拓展和？？？？？結算過億；中間業(yè)務收入完成不理想，原因是老客戶業(yè)務量委縮，也無新結算大戶介入，而大遠利率掉期業(yè)務、超遠期結售匯業(yè)務正在運營過程當中。 三、面對成績和不足幾點想法 由成績想到的：我行國際業(yè)務在上半年幾大任務指標完成狀況良好。尤其反映在結算量、結售匯上。前文已經分析，成績 的取得主要是因為我們拓展了四個資本金大戶。四個客戶資本金到位，這就是 億美元，再辦理結匯 ，這又是 110 萬元人民幣結匯收入。這兩項計劃指標就完成了大半。通過這個案例，我們可以很清楚的看到大而好的優(yōu)良客戶能給我行帶來的回報到底有多少。 由此我們想到客戶拓展的重要性，客戶拓展是我行業(yè)務經營能夠持續(xù)走下去的生命線。我想在客戶拓展上，尤其是有國際業(yè)務的客戶拓展上要把握兩點： 一是要綜合營銷。如果有了營銷機會，不能把存款、結算、信貸等業(yè)務隔離開營銷，要綜合性、打包拓展。給客戶提供的是一攬子金融產品。要以信貸資金介入為契機，進行綜合營銷。剛才提到的四個資本金客戶，并不是我行單獨為了拓展資本金 而拓展資本金，而是去年我們拓展的土地儲備項目綜合收益的表現(xiàn)，是后續(xù)效應的體現(xiàn)。沒有土地儲備這個項目，也就沒有今天的四筆資本金匯入。 二是要全員營銷。國際業(yè)務的發(fā)展，國際部和上級部門，和同級的關聯(lián)部門，有著千絲萬縷的聯(lián)系，不可分割。從我行現(xiàn)有客戶資源來看，尤其是幾個大戶，基本上都是信貸業(yè)務帶動著國際業(yè)務和其他業(yè)務開展?？梢哉f，沒有信貸資金的支撐，單做國際結算可能性較小，這就需要相關部門的大力支持。單靠國際部自身營銷，這個能量太小了，如果全員都懂國際業(yè)務，都做國際業(yè)務，我想我們國際業(yè)務就好做了，國際部和 其他部門也都好了。在面對開發(fā)區(qū)具有大量國際結算客戶資源的市場里，市行給我行委派的計劃任務逐年遞增，因此只有全員都動起來，以行長領導層、客戶部、國際部、基層分理處多層次營銷主體共同營銷，國際部發(fā)揮業(yè)務專長配合營銷的模式，并通過績效考核辦法吸引和鼓勵全員都來拓展國際業(yè)務，那樣才會做的更好。 由不足想到的：今年經營的不足是中間業(yè)務收入狀況完成不好。不好的原因是存量客戶業(yè)務量委縮，又沒有拓展到常年持續(xù)做結算的大客戶。因此下半年乃至以后，我想更應該去注意、去拓展那些常年有業(yè)務做，細水長流，厚積薄發(fā)的客戶。 想象一下，如果我們有幾個常年做業(yè)務的大戶，我們的日子就好過了，我們的業(yè)務發(fā)展就平和了。否則這將是維護我行國際業(yè)務實現(xiàn)穩(wěn)健經營的要面臨的一個大問題。統(tǒng)計今年的結算數(shù)據(jù)，前十大客戶累計結算 4 億元，其中？？？？較去年實現(xiàn)增量 1 億元，新進資本金 億元，扣除這兩想不穩(wěn)定因素，明年要實現(xiàn)今年的水平，難度非常大。 四、＃＃年一季度工作打算 自身做好國際業(yè)務客戶的營銷工作。向存量老戶推介我行外匯產品，增加我行中間業(yè)務收入水平。 加強員工業(yè)務的熟練程度，得心應手的做業(yè)務。保證日常工作按步就 班，有條不紊，給客戶提供優(yōu)良的國際結算服務。 對員工加強思想教育，保證為客戶提供優(yōu)良結算服務。 加強與外管局、招商中心的聯(lián)系，爭取部分客戶資源。篇四：銀行國際業(yè)務本職工作體會 我在本職崗位的工作心得 虛度國際業(yè)務工作 2 年余，思及自己所經歷的工作崗位，我不禁有些赧然，寸功未立，依舊粗淺。細細總結在本職崗位上的工作體會，大致歸納出以下幾點： 一、事不在重，有心則成 日常操作中，我負責國際結算的匯款這一塊。國際匯款，涉及對公和對私，涉及貿易和服務，同時，由于 人手問題，沒有單獨的申報人員，也要兼帶付匯申報。其實平心而論，匯出匯款是國際業(yè)務中極為基礎也極為簡單的一塊業(yè)務。它不像外幣結售匯，受到時間的制約，也不似各類貸款，承擔風險并在實際運用上需靈活變通。匯出匯款業(yè)務，雖說簡單，實質是操作單一，但在日常處理時卻十分繁瑣，需要我具備耐心、細心和恒心。 首先，操作人員需要審核客戶提供的匯款資料。無論是貿易項下或者是服務項下的匯出匯款，外匯管理局都有不同的要求，因而匯款人需要提供不同的資料。只有匯款資料提供完整了，我們銀行才能予以支付。而匯出匯款的收集，常常是企業(yè) 會計將一堆很多筆業(yè)務一起拿來，這給匯款資料的及時審核帶來很大的困難。在實際操作中，需要我對匯款資料的審核十分熟練，對于當場需要匯出的款項或是筆數(shù)較少的業(yè)務，快速翻閱核對并及時跟企業(yè)會計反映問題。而像一次性 支付幾十筆甚至兩百多筆的客戶，我會針對不同的客戶使用不同的審核順序