【正文】 持安全穩(wěn)定全力提高設備質量的前提下，積極為干部職工把好事辦好，實事辦實。一是針對防非典后成本緊張的實際，在做好職工思想穩(wěn)定的同時，嚴格成本管理，做好增收節(jié)支工作，并在路局、分局積極爭取工程件名，努力減輕成本壓力，為職工收入的增加創(chuàng)造條件；二是加大職工生產(chǎn)生活條件的改善力度，最大限度地解決好職工的住房、飲水、交通困難，確保一線職工切實感受到生活質量的提高；三是努力為干部職工營造積極向上的工作環(huán)境。一方面注重用人民主，注重個性與特長兼顧，把人員調整作為改善干群關系、提高工作質量、打開工作局面的有 效手段。另一方面通過采取從工人中競爭干部的手段，有效打破干群界限和傳統(tǒng)用人方式的堅冰，為年輕職工和優(yōu)秀職工搭建了施展才華的平臺，也激活了干部職工兩支隊伍，崗位成才、任人唯賢成為共識，激發(fā)了干部職工投身安全生產(chǎn)的積極性。 二、存在問題和原因分析 １、深化企業(yè)改革，促建企業(yè)發(fā)展與干部職工的期盼有差距。主要表現(xiàn)在擔任正職后。對待崗位變化后，思想和認識沒有及時跟上，指導方針、工作思路不夠明確，雖然整日忙于安全生產(chǎn)，做得多說得少，具體工作雖然很細，但沒有把明確的思路、有效的方案講清楚，說透徹。沒有體現(xiàn) 行政領導干部認識有高度、工作抓深度、落實抓力度的與時俱進作風。０３年結合設備現(xiàn)狀，把安全第一的思想貫穿全年，收到了一定效果，但橫向與其他 *相比，深化改革、優(yōu)化結構的步履還相對緩慢。對于涉及到機構優(yōu)化、布局調整的敏感話題雖然在調查研究，班子也在深入探討，分析利弊，但具體操作實施與干部職工的期盼有差距，這是改革開拓精神不強，主動性不足，態(tài)度不堅決造成的。 ２、全段整體管理水平急待進一步提高。 2021 年通過激發(fā)干部職工的積極性，部分部門的工作已經(jīng)煥發(fā)活力，無論在分局、路局的檢查中都受到好評，但是還有很多部 門、單位，工作主動性差、協(xié)調配合觀念薄弱，工作推諉扯皮、處理困難的現(xiàn)象，其實就是干部管理和考核的問題需要加強；領導負責、分工負責、逐級負責、崗位負責也需要進一步落實，對于部分涉及多部門、多崗位暴露出沒人負責或責任不到位等問題，作為主管段長我具體追究處罰個人很少，給人以面慈手軟的感覺。從一定意義上講認識的高度決定工作的力度，結合跨越式發(fā)展的要求，徹底改變觀念，克服管理乏力和繼續(xù)探索開放性管理，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展目標這是在 2021 年應突出體現(xiàn)的追求。 三、整改措施 １、繼續(xù)轉變觀念。觀念是金，按 照跨越式發(fā)展要求， 2021 年我要積極結合我 *實際，根據(jù) *實際，做到工作有思路，發(fā)展有規(guī)劃，追求有目標，落實有措施。把改革作為解決問題的金鑰匙，不唯上，不唯書，只唯實。繼續(xù)探索和實踐適合 *特色的養(yǎng)修格局和維修體制，克服兩段合并后減員１／４帶來的壓力，盡快建立和重構一個滿足高速重載、適合山區(qū)鐵路養(yǎng)修要求、給安全生產(chǎn)和設備質量不斷提高增添后勁的管理體制。 ２、繼續(xù)調整思路。思路決定出路，要繼續(xù)研究發(fā)展思路，根據(jù) *實際不斷調整發(fā)展思路，努力糾正和克服依然存在的與時代要求不相適應的老思想、老作風、老辦法等等， 把狠抓安全生產(chǎn)作為實踐“三個代表”的具體體現(xiàn)，通過不斷創(chuàng)新從現(xiàn)實中理出新思路，從新的實踐中總結出行規(guī)律，使我們各項工作上升到一個新水平，以勵精圖治，從頭跨越的姿態(tài)，集中精力，傾心盡力，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。 ３、堅持改革與管理并舉，思路與落實并重的指導思想，向管理要效益，向落實要效果。落實既要體現(xiàn)在創(chuàng)造性開展工作上，又要結合實際完善逐級負責制和崗位責任制，真正做到“人人有事干，事事有人管”，真正把思路變成現(xiàn)實。 ４、切實抓好安全。安全是命，沒有穩(wěn)定的安全局面，提高職工生產(chǎn)生活質量，維護職工利益就 無從談起。要始終高舉“安全暢通”的旗幟，以“長治久安、安全穩(wěn)定”為目標，堅持把“安全第一”的思想貫穿于安全管理的全方位、全過程，通過有目標的加強安全教育，把握安全方向，不斷強化職工干部的安全意識和責任意識，使“安全第一”的思想植根于全段干部職工的思維、行動之中。一是堅持從嚴治本，基礎取勝的原則，狠抓安全管理、職工素質、設備質量三項基礎工作；二是堅持嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)不放松，進一步完善獎懲約束激勵機制；三是堅持黨政工團齊抓共干不推諉，黨政工團齊管，職工全員共保安全，完善安全管理的領導層、核心層和保章層；四是科 技進步保安全堅持投入不吝嗇，加大資金投入力度，提高設備科技含量。 ５、凝聚力量，堅持實干。 2021 年在克服困難，戰(zhàn)勝困難，實現(xiàn)新發(fā)展中一是要正視困難，堅持精神不滑坡，引導干部職工保持昂揚斗志；二是要推進改革，完善機制，通過機制作用，激發(fā)干部職工的工作熱情，激發(fā)責任感、使命感，把消極轉變?yōu)榉e極，實現(xiàn)以干克難；三是繼續(xù)支持和加強思想政治工作，千方百計為職工安心工作創(chuàng)造條件，力盡所能排除職工后顧之憂，轉變作風，凝聚力量。通過堅持與班子全體團結一致，引導干部轉變作風，堅持撲下身子與職工群眾同甘共苦、同舟共濟 ，以班子整體的魅力帶領職工群眾在跨越式發(fā)展征程中與時俱進、共謀發(fā)展、共創(chuàng)輝煌。篇六：座談會發(fā)言提綱座談會發(fā)言提綱 各位領導、同志們： 根據(jù)地區(qū)紀檢委《關于召開建立健全對地委、行署重大決策部署貫徹執(zhí)行情況定期檢查和專項督查制度紀律保障機制座談會的通知》精神，我辦高度重視，立即召開會議，對座談內容進行了認真的研究，并結合工作實際提出意見建議。 一、紀檢監(jiān)察監(jiān)察機關是黨委的一個重要的職能部門，應重點檢查地區(qū)各縣（市）、地區(qū)各部門單位和垂直管理部門貫徹落實地委擴大會議等重大會議，以及地委、行 署領導主持召開的重要會議工作進展情況進行檢查監(jiān)督、明察暗訪，包括經(jīng)濟社會發(fā)展、民生項目、干部紀律作風等方面。這是紀檢監(jiān)察機關的職責所確定的。 二、在監(jiān)督檢查工作中，紀檢監(jiān)察機關應當充分發(fā)揮牽頭抓總的作用。 三、監(jiān)督檢查工作如何啟動、如何在所屬地區(qū)和部門推開。我們認為應該定期召開會議，聽取地區(qū)部門和單位的匯報，同時，采取明察暗訪或隨機抽樣的方式開展監(jiān)督檢查。 四、如何根據(jù)決策部署的內容和監(jiān)督檢查工作需 要，吸收相關部門參加。這要根據(jù)監(jiān)督檢查的內容來確定參加的部門和單位。比如經(jīng)濟 發(fā)展和重大項目方面，可以吸收發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、經(jīng)工辦等綜合經(jīng)濟部門。同時要積極發(fā)揮績效考核、紀檢監(jiān)察和組織人事三位一體體系的作用，不斷加強協(xié)調、配合。 建立健全上下協(xié)調的會議制度，建立半年或季度會議制度。 監(jiān)督流程應該包括制定方案、確定重點、開展檢查、反饋結果、運用檢查結果。 對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，在分類上我們認為問題達到什么程度就交給哪個部門處理。如：問題既不夠組織處理又不適用紀檢處理的，由績效考核部門按照《塔城地區(qū)機關工作人員誡勉教育和效能告誡暫行辦法》相關規(guī)定進行處理；對影響惡劣的，干部紀律作風方面，由組織部門處理；違紀的由紀檢部門處理。 建議與班子調整結合起來，與干部選拔任用結合起來，與績效考核結合起來，與評先選優(yōu)結合起來，建立健全長效機制。 意見建議： 作為績效辦，我們將積極參與、配合紀檢監(jiān)察機關開展各項各類督查檢查工作。 監(jiān)督檢查過程中，根據(jù)職責劃分及時提出處理的意見和建議。 對于我們平時檢查到的相關情況，及時移交紀檢委。 建議紀檢委將督查檢查結果作為我們績效考核依據(jù)。 建議建立健全干部紀律作風責任追究制度。 建議建議進一步完善招投標制度。 第三篇：安全提綱 公司內部安全討論提綱 應公司要求，在公司內部進行一次安全管理討論，經(jīng)公司安全部門認為，安全管理工作應從以下幾點進行展開，如有不足，敬請各位補充： 一、安全技術 要進行現(xiàn)場 安全管理，必須的安全技術必須要掌握，但安全技術上并非需要深透的理論知識；從我們公司進行安裝類項目工程的建設來看，主要掌握常見的機械知識、電氣知識、吊裝知識、消防知識、力學知識等。電氣知識還需要馬工和唐工作為專題詳細講解，主要是施工現(xiàn)場臨時用電，如 5 相與 3 相的區(qū)別！ 安全 —— 無危則安，無損則全； 危險 —— 系統(tǒng)中存在導致發(fā)生不期望后果的可能性超過人們承受的程度。 二、安全法規(guī)和制度 對于安全法規(guī)和制度，要非常熟悉，最起碼要知道我們施工安全的常用法規(guī)，特別是安全生產(chǎn)法 建筑 施工安全檢查標準 JGJ5999 建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)程 JGJ809 1 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范 JGJ4688 建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范 JGJ8091 建筑機械使用安全技術規(guī)程 JGJ332021 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范 JGJ1302021 至于其他的，能做到熟練的查看；相應的工程都是其自身的特點，許多安全制度是不可以通用的，項目部安全規(guī)定要與業(yè)主的安全要求相一致，但不可以低于業(yè)主的安全要求，這樣才能得到業(yè)主的贊揚和信賴。 項目部還要根據(jù)現(xiàn)場作出相應的安全規(guī)定。 DP、 INVISTA、 DSM、 SDN、 TEK 等安全標準！ 三、安全管理 1，安全培訓 安全培訓包括進場培訓（三級安全教育，項目部代表廠級教育，應視為重點）、施工過程中的安全教育，安全培訓工作是關系作業(yè)人員在施工過程中對安全認識的關鍵，主持培訓工作要細致地講解項目所有的安全知識，所以像以往沒有固定的培訓時間是做不好的，因新人員的進場時間沒有規(guī)律性，而且就算是新來了一個工人，照樣要立即對其進行安全教育，還得不到理解，只有身在其中才知其重要性；安全培訓應有專用的安全培訓場所，可以在預制區(qū)建立簡易的工棚，用于安全培訓、安全晨會、作業(yè)人員休息等。 2，安全宣傳 安全宣傳要加大力 度，橫幅、圖文結合、現(xiàn)實當中的安全事故照片或新聞、安全職責、安全規(guī)定上墻制度、安全檢查上墻等。 3，安全檢查 安全檢查就是檢查人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，并對其做出預防性的措施，落實專人跟蹤和整改，安全檢查內容： PPE、工作票、高空作業(yè)、動火作業(yè)、清理整頓、施工機具、施工用電、吊裝作業(yè)、特殊工種、腳手架搭設和使用、臨邊洞口防護等 4，安全資料 安全資料包括 14 本安全臺帳、 3 個檔案、 1 本活動記錄即安全會議臺帳、安全組織臺帳、安全教育臺帳、安全檢查臺帳、隱患治理臺帳、事故臺帳 、安全工作考核與獎懲臺帳、消防臺帳（含消防器材登記）、職業(yè)安全衛(wèi)生臺帳、安全防護用品臺帳、事故預案臺帳（含醫(yī)藥器材登記）、關鍵裝置重點部位臺帳、安全評價臺帳、 安技裝置臺帳；特殊工種人員檔案、安全學習資料檔案、火票檔案；安全活動記錄等 5，安全技術交底 重點或危險作業(yè)的技術安全交底工作是非常重要的，工程師在編制施工方案的同時必須要編制安全措施，審批過后應對所有作業(yè)人員進行安全技術交底，通知有關的安全人員參加，并要求作好記錄和簽字，安全技術交底應由責任工程師組織，必須在工作開始前。 四、 職業(yè)安全衛(wèi)生管理 因現(xiàn)場人員混雜，對進場人員進行基本的體檢還是需要的，如廚師和食堂的衛(wèi)生、高空作業(yè)人員血壓、心臟病檢測等。 五、安全獎勵制度 目前針對作業(yè)人員的安全獎勵制度仍不夠完善，凡是在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的違章人員都將取消安全獎勵，但是現(xiàn)實當中仍有許多違章現(xiàn)象只是沒有被發(fā)現(xiàn)而已，所以是否考慮作業(yè)人員的安全獎勵由項目安全執(zhí)法小組在檢查過程中按每月評出一次，這樣獎勵的人數(shù)減少，可以適當提高獎金額。 六、全員安全 由謝經(jīng)理專題講解！ 七、安全活動 現(xiàn)場的安全 活動有消防預演、事故應急預演、召開緊急安全會議、大清理整頓、安全知識有獎問答、全體人員集中安全培訓、安全宣傳語征集等，在公司總部同樣也可以有類似的活動。 公司員工或作業(yè)人員對事故應急的知識都不夠，不能因沒有發(fā)生過安全事故而對此疏忽，公司可以定期組織有專業(yè)人員對員工進行安全事故應急救援培訓，例如人工呼吸、觸電事故救援、高空墜落救援等。 八、 HSE作業(yè)計劃書 公司目前編制的 HSE 作業(yè)計劃書基本格式如下： 編制說明 范圍 引用標準和編制依據(jù) 方針、目標和責任 組織機構、職責和資源 HSE會議 HSE教育培訓 事故調查 HSE工作交底 安全檢查 應急救援 1惡劣天氣計劃 1現(xiàn)場衛(wèi)生 1臨時設施 1特種作業(yè) 1施工用電 1施工機具 1許可證 1安全規(guī)定 1防火 氣瓶 2化學處理 2夜間作業(yè) 2工作現(xiàn)場的 HSE 文件記錄 2獎懲制度 2業(yè)主的 HSE 文件 2其他 公司安全課討論意見總結