【正文】 鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步。 三、 20xx 年財務(wù)內(nèi)審工作設(shè)想 20xx 年，是公司面臨形勢最嚴(yán)峻的一年，如何使公司能夠進(jìn)一步規(guī)范管理、開源節(jié) 流、減本增效，是擺在公司決策層和全體員工面前的新問題，因此，作為內(nèi)審我們認(rèn)為必須做好如下幾個方面的工作： 加強內(nèi)部審核工作，努力作好稅企財務(wù)銜接工作，使稽查稅額控制在最低限額內(nèi)；努力降低生產(chǎn)成本，減少費用開支，做好開源節(jié)流工作，提高公司經(jīng)濟效益，使各項費用的 的開支控制在財務(wù)預(yù)算范圍內(nèi)。 進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，加強制度執(zhí)行的檢查與指導(dǎo)，狠抓會計基礎(chǔ)工作與財務(wù)管理，對各經(jīng)營單位，綜合部門執(zhí)行公司的財務(wù)制度的情況定期檢查，檢查面為 100%，使財務(wù)制度得到貫徹落實。 加強學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn) ,開拓創(chuàng)新 ,強化監(jiān)督機制，不斷擴大內(nèi)審監(jiān)督的工作面。 適應(yīng)改革要求，逐步推行所長任期經(jīng)濟責(zé)任及離任審計。 督促各供電所建立健全規(guī)章制度，堵塞管理漏洞、糾正工作失誤、減少損失，達(dá)到加強管理、提高經(jīng)濟效益的目的。 以上是我一年來的工作總結(jié)，不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)們批評指正。篇三：工作總結(jié) 財務(wù)稽核類 工作總結(jié)及思路 ***區(qū)分公司 本人自今年 6月任 ***區(qū)分公司稽核員至今，回顧近 5個月的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下， 嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過 5 個月來的學(xué)習(xí)與工作，工作效率上有了明顯提高，工作方式有了較大的改善。 對于一直在前臺工作的我來說，區(qū)分公司稽核是一個全新的工作領(lǐng)域，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。與在營業(yè)廳稽核不同，在營業(yè)廳注重一個工作點，在區(qū)公司則是一個面。不僅是工作量的加大，更是責(zé)任的加大。對我的要求就更高。 目前我負(fù)責(zé)的工作主要有 ***資源管理， ***及 ***管理，報送終端結(jié)算單，禮品庫存統(tǒng)計表，資 源管理，業(yè)務(wù)稽核，制作成本表，每月核對庫存量，以及各類 mis 調(diào)撥出庫。這樣的工作量是在營業(yè)廳沒有過的，也遇到了很多的瓶頸，第一次在市公司各部門之間進(jìn)行溝通，從剛開始的難以適應(yīng)到現(xiàn)在已經(jīng)做到可以熟練完成。我相信自己的能力還有不斷提升的空間。如果說前臺工作最重要的是靈活，那么后臺最重要的就是嚴(yán)謹(jǐn)與溝通。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)匯總性工作，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。必須自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)。 對于下一步的工作思路，首先每月要進(jìn)行工作計劃，每周進(jìn)行工作 總結(jié)，對于每個營業(yè)廳出現(xiàn)的業(yè)務(wù)差錯問題，要有針對性的提出解決方案。對可能出現(xiàn)問題的業(yè)務(wù)重點提醒，目標(biāo)是從根本上杜絕差錯。積極與營業(yè)廳交流，合理分配各類資源，除了盡量保證 ***不缺貨，還要不囤積，不浪費公司資源。 我堅信自己能夠在今后的工作中會表現(xiàn)得更好，希望能繼續(xù)得到領(lǐng)導(dǎo)的信任 ,準(zhǔn)許我繼續(xù)在這個崗位工作。 篇四：財務(wù)工作總結(jié) 業(yè)單位財務(wù)工作總結(jié) 一、與 xx 年的賬務(wù)順利承接 (一 )完成 xx 部門決算工作 xx 年部門決算與以往相比變化較大，且時間緊，任務(wù)重，為保證部門決算的內(nèi)容 涵蓋單位的全部收支，數(shù)據(jù)真實，內(nèi)容完整，我們克服了重重困難，及時、圓滿地完成了這項工作。 (二 )應(yīng)用新的會計科目、報表體系 今年財政正式啟動了 xx 年新政府收支分類改革工作，對我們行政事業(yè)單位財務(wù)管理產(chǎn)生重要影響，全新的“功能分類”“經(jīng)濟分類”等內(nèi)容 ,對原有的功能分類和經(jīng)濟分類進(jìn)行了重大調(diào)整。在應(yīng)用過程中 ,我們采取學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合的多種形式 ,讓主管會計對新的收支分類科目有一個比較深層次的理解 ,較準(zhǔn)確的掌握各科目核算的涵義，并明確了常用的會計做賬方法，規(guī)范了新科目的運用。 (三 )逐步取消手工輔助賬 一是取消財政專戶的手工賬。從今年起，取消各主管會計的財政專戶備查賬，改在各單位的基本賬戶科目中，在“應(yīng)繳財政專戶款”下設(shè)明細(xì)科目，反映各核算單位上繳和財政返撥的情況，在基本賬務(wù)上就清楚地反映了每一筆財政專戶資金的收支情況。 二是逐步取消項目輔助賬。運用新軟件對項目實現(xiàn)了“雙重復(fù)式支出核算”功能，對任何一筆項目經(jīng)費支出，可以進(jìn)行細(xì)化的功能核算、經(jīng)濟核算 ,可以直接在基本賬務(wù)上對每一筆收支可同時按財政撥款的項目和科目記賬，并反映每個會計期末的項目資金的結(jié)余情況，最大限度的滿足了核算單位和相關(guān)管理部 門的需要。 二、注重統(tǒng)一規(guī)范，強化核算實效，完善監(jiān)督職能 一是完善工資的統(tǒng)發(fā)工作。強化“工資直達(dá)”，防止各種變向的錢款濫發(fā)，達(dá)到加強工資及其福利性支出管理、控制和降低行政事業(yè)經(jīng)費支出的目前全區(qū) 72 家，納入中心工資系統(tǒng)管 理的有 137 家共計 12149 人 (在職在編 8650 人，離退休 1507 人，臨聘和雇員 1934 人，長休和其他人員 58 人 )，上半年發(fā)放工資總額為54,530萬元。區(qū)城管辦下屬的 7家和區(qū)文化公園等 4家核算單位約 1387人 (在職在編 384 人，離退休 502 人，臨聘 501 人 )，采用單 位自制工資表，報工資科留存 1 份并蓋“已存”章的方式進(jìn)行管理，上半年發(fā)放工資總額 2492 萬元。 二是統(tǒng)一固定資產(chǎn)賬務(wù)管理，配合財政局資產(chǎn)清查，對盤盈盤虧的固定資產(chǎn)，做好相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整工作，減少國有資產(chǎn)的鋪張浪費。 三是強化基建、修繕賬務(wù)管理，目前 2 位會計師管理著 25 個核算單位 35 套基建賬，上半年基建賬收支總額達(dá) 億元。拒付不合理的基建報賬共 4筆 ,拒付不合理的修繕賬務(wù)共 2筆 。 四是統(tǒng)一內(nèi)部稽核程序，統(tǒng)一培訓(xùn)工作?；斯ぷ魇俏覅^(qū)會計集中核算的一個亮點，遵照《區(qū) 行政事業(yè)單位會計核算中心會計稽核工作細(xì)則》 (核 [xx]5 號 )，以往在社保、銀行、財政局等機構(gòu)中才存在的相關(guān)內(nèi)設(shè)稽核或監(jiān)督部門，在我區(qū)會計集中核算中較早引入，今年引來福田區(qū)等兄弟單位紛紛效仿。我們認(rèn)真履行稽核職責(zé)，在事前、事中、事后的稽核工作中善于發(fā)現(xiàn)和解決問題，明確要求所有工作人員“一把尺子量到底”，徹底杜絕核銷“人情帳”，促進(jìn)中心核算業(yè)務(wù)的更加規(guī)范和完善，配合審計工作實現(xiàn)“財政支出到哪里，績效追蹤就到哪里?！蔽迨且灾贫日f話，按制度核算，在《工作制度匯編》的基礎(chǔ)上，完善了 30 萬元以下工程項目管理制、工作人員 量化考核制度等，更有利于加大對財政性資金的管理和監(jiān)督力度，提高資金使用效益。篇五：財務(wù)、審計、統(tǒng)計工作總結(jié) xx 市供銷社 二 0 一一年財務(wù)綜合工作總結(jié) 2021 年， xx 市供銷社在上級社和當(dāng)?shù)厥形?、市政府和的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以深入貫徹市政府“關(guān)于加快構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系全面推進(jìn)供銷合作社改革發(fā)展的實施意見”為契機，以落實省、 xx 市供銷社工作會議精神為切入點，積極組織開展了農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)年和基層組織體系建設(shè)年活動，企業(yè)活力、服務(wù)能力明顯增強，企業(yè)效益、社會效益全面提高。今年以來，全國供銷總社 xxx，監(jiān)事會主任 x 等領(lǐng)導(dǎo)先后到 xx 進(jìn)行考察調(diào)研，省、市供銷社工作會議先后在 xx 召開，《農(nóng)民日報》、《 xx 日報》等媒體先后對市供銷社的改革發(fā)展進(jìn)行了宣傳報道，主要工作情況如下： 一、各項經(jīng)濟指標(biāo)的完成情況 預(yù)計各項經(jīng)濟指標(biāo)均超額完成上級社安排的計劃，統(tǒng)計口徑商品總購進(jìn) 億元，占計劃的 108%，商品總銷售完成 億元，占計劃的 109％，實現(xiàn)利稅 470 萬元，占計劃的 110％。 二、我市供銷系統(tǒng)基本情況： 我系統(tǒng)現(xiàn)有所屬獨立法人（財會報表單位）企業(yè) 26 家，其中：市社直屬企業(yè) 7 個，基 層社 15 個，專業(yè)合作社 4 個。全系統(tǒng)資產(chǎn)總計 億元，負(fù)債總額 2880 萬元，凈資產(chǎn) 億元。 三、主要工作 財務(wù)核算和其他管理工作 （ 1）加強基層會計基礎(chǔ)工作，發(fā)揮財會職能作用。今年以以會代訓(xùn)的形式召開基層會計會議 7 次，規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格會計核算紀(jì)律，確保會計核算規(guī)范、真實、完整。做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作，啟動并實施了供銷社系統(tǒng)會計數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報，提高會計報表的報送質(zhì)量和效率，確保會計報表及時、準(zhǔn)確上報。加強了財會分析工作，發(fā)揮會計信息作用，今年共出 具各種財務(wù)分析報告 26份，為領(lǐng)導(dǎo)決策、爭取政策支持奠定了基礎(chǔ)。 （ 2）進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)金流量的優(yōu)勢，優(yōu)化資金調(diào)度，在 保證經(jīng)營資金需求的前提下，加大資本運作力度，提高資金的效益，為新型網(wǎng)絡(luò)建設(shè)建設(shè)提供了 1000 萬元的資金支持。 （ 3）抓好系統(tǒng)匯總會計報表改革。強化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點，進(jìn)一步創(chuàng)新財會工作新思路、匯總會計指標(biāo)體系，今年又有三家企業(yè)歸附到供銷社旗下。 （ 4）做好會計從業(yè)人員培訓(xùn)教育工作，今年共組織所 屬單位 32 名會計進(jìn)行了 8 次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完成了 46 名會計人員全國網(wǎng)絡(luò)信息錄入工作，并全部通過了當(dāng)?shù)刎斦臅嬋藛T繼續(xù)教育資格考試。（ 5）今年根據(jù)市社黨委安排，組織兩個審計調(diào)查小組，對下屬及涉及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)承擔(dān)單位進(jìn)行了 6 審計調(diào)查，之前，先對被調(diào)查單位發(fā)放了審計調(diào)查提綱和審計通知書及相關(guān)表格，通過座談、實地查看、檢查賬冊等，對所屬單位的人員構(gòu)成、資產(chǎn)負(fù)債、項目資金?？顚Ｓ眉疤幚怼v史包袱、發(fā)展思路有了全面了解，調(diào)查完畢后，由審計小組歸納匯總，向黨委提交了 6 次比較客觀實際的調(diào)查報告，為供銷社監(jiān)控穩(wěn)定發(fā)展提供了保證。 （ 6）建立長效審計監(jiān)督機制，對所屬企業(yè)開 展定期或隨機審計，對重大業(yè)務(wù)事項進(jìn)行專項審計，年終普審，依據(jù)《 xx 市供銷社企業(yè)法人代表經(jīng)營業(yè)績考核獎懲辦法》，對企業(yè)法人代表的年薪、社有資產(chǎn)承租費收取、管理費上交、職工養(yǎng)老金繳納、財產(chǎn)保險統(tǒng)籌、資產(chǎn)保值、安全穩(wěn)定六項業(yè)績指標(biāo)作了明確規(guī)定，根據(jù)六項指標(biāo)的綜合得分情況與個人收入相互掛鉤，對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)的個人進(jìn)行重點獎勵 6人，同時其他單位參照應(yīng)收承租費基數(shù)提取獎勵基金。這一措施加速了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)快速發(fā)展，也提高了企業(yè)法人的積極性。 （ 7）根據(jù)省、市社工作要求，組織人員積極開展統(tǒng)計普查和專項調(diào)查，盡力做 到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，將承認(rèn)供銷社章程，服從供銷社管理，供銷社引領(lǐng)引辦的企業(yè)、專業(yè)社、協(xié)會及經(jīng)濟組織的經(jīng)營數(shù)字和業(yè)務(wù)活動納入供銷社統(tǒng)計范圍，比較客觀的反映了應(yīng)該由供銷社統(tǒng)計反映的內(nèi)容和數(shù)字。今年又 有三家企業(yè)歸附到了供銷社名下。 盤活供銷社存量資產(chǎn)，加快發(fā)展社有企業(yè)。一是充 分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢，通過新建網(wǎng)絡(luò)項目帶動資源整合，重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產(chǎn)重組工作，將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中，如，今年新建的文祖超市由日用品管理經(jīng)驗豐富的垛莊社來實施建設(shè)和經(jīng)營。 積極爭取和落實相關(guān)支持政策和資金。一是加強了 與財政、農(nóng)業(yè)等部門的協(xié)調(diào)和溝通，爭取了農(nóng)業(yè)專業(yè)社項目 2 個。二是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作，今年抽調(diào)人員與車輛成立專門小組，對所屬 26 家單位資產(chǎn)進(jìn)行了全面查實，妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭議 2 起。 做好項目專項資金申報，爭取優(yōu)惠政策支持。 2021 年，在 xx市社的指導(dǎo)幫助下，積極申報各類、各級項目工程 12 個，及時匯報工程項目進(jìn)展情況，爭取財政和相關(guān)部門支持，保證了各個工程項目順利開、竣工。其中市級項目 4 個、市社支持項目撥款 90 萬元；省級項目 1 個，省社支持項目撥款 50 萬元；總社新網(wǎng)工程項目 1 個、支持資金 40 萬元；專業(yè)合作社項目市級、省級各一個。 截止 2021 年 11 月底，共投資 960 萬元，相繼建設(shè)了 2100 平方xx 供銷 x 超市、 800 平方的 x 日用品配送中心三期擴建， 6000 平方的水 x 社區(qū)服務(wù)中心已經(jīng)開工、 400 水 xx 河直營 超市等項目。在各個項目建設(shè)過程中，從籌措資金、審核預(yù)算、竣工決算到工程款結(jié)算，財會人員全程參與，工程款?？顚Ｓ?、按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理，保證各項工程的順利進(jìn)行。 四、存在問題 雖然甩掉了歷史經(jīng)濟包袱，確保了社有資產(chǎn)的完整，但資產(chǎn)變現(xiàn)能力差，資產(chǎn)保值尚可，增值缺乏后勁，流動資金不足，經(jīng)營管理人才匱乏，已 經(jīng)成為阻礙企業(yè)正常發(fā)展的瓶頸。 如何盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，改變靠房租收入吃飯，集中有限資金支持大項目建設(shè)，特別是如何發(fā)展建設(shè)“新網(wǎng)工程”和農(nóng)村便民超市、綜合服務(wù)中心，使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是今后重點探討的課題。 基層財會、審計、統(tǒng)計人員大多一人兼職，年齡偏 大，知識面窄，與當(dāng)前快速發(fā)展的經(jīng)濟社會不相適應(yīng)，急需年富力強、富有朝氣、能夠干事創(chuàng)業(yè)的復(fù)合型人才投入到供銷事業(yè)中去。 五、 2021年工作計劃 貫徹《國務(wù)院關(guān)于加快供銷社改革發(fā)展的意見》的精神，加大工作力度，使市社機關(guān) 盡快納入當(dāng)?shù)刎斦A(yù)算，解決后顧之憂，使其能全身心的投入到新農(nóng)村建設(shè)和“新網(wǎng)工程”的創(chuàng)建中去。 第五篇：財務(wù)稽核會計工作總結(jié) **合行二○一三稽核審計工作總結(jié)省聯(lián)社： 2021 在合行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在省聯(lián)社稽核審計部和審計中心的指導(dǎo)管