【正文】 策自己，加強學習，以適應時代和公司的發(fā)展，與公司共同進步。 三、 20xx 年財務內(nèi)審工作設想 20xx 年，是公司面臨形勢最嚴峻的一年，如何使公司能夠進一步規(guī)范管理、開源節(jié) 流、減本增效，是擺在公司決策層和全體員工面前的新問題，因此，作為內(nèi)審我們認為必須做好如下幾個方面的工作： 加強內(nèi)部審核工作，努力作好稅企財務銜接工作，使稽查稅額控制在最低限額內(nèi)；努力降低生產(chǎn)成本，減少費用開支，做好開源節(jié)流工作，提高公司經(jīng)濟效益，使各項費用的 的開支控制在財務預算范圍內(nèi)。 進一步完善財務管理制度，加強制度執(zhí)行的檢查與指導，狠抓會計基礎工作與財務管理，對各經(jīng)營單位，綜合部門執(zhí)行公司的財務制度的情況定期檢查，檢查面為 100%，使財務制度得到貫徹落實。 加強學習，與時俱進 ,開拓創(chuàng)新 ,強化監(jiān)督機制，不斷擴大內(nèi)審監(jiān)督的工作面。 適應改革要求，逐步推行所長任期經(jīng)濟責任及離任審計。 督促各供電所建立健全規(guī)章制度，堵塞管理漏洞、糾正工作失誤、減少損失，達到加強管理、提高經(jīng)濟效益的目的。 以上是我一年來的工作總結(jié)，不妥之處，敬請領導們批評指正。篇三：工作總結(jié) 財務稽核類 工作總結(jié)及思路 ***區(qū)分公司 本人自今年 6月任 ***區(qū)分公司稽核員至今，回顧近 5個月的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下， 嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過 5 個月來的學習與工作，工作效率上有了明顯提高，工作方式有了較大的改善。 對于一直在前臺工作的我來說，區(qū)分公司稽核是一個全新的工作領域，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。與在營業(yè)廳稽核不同，在營業(yè)廳注重一個工作點，在區(qū)公司則是一個面。不僅是工作量的加大，更是責任的加大。對我的要求就更高。 目前我負責的工作主要有 ***資源管理， ***及 ***管理，報送終端結(jié)算單，禮品庫存統(tǒng)計表，資 源管理，業(yè)務稽核，制作成本表，每月核對庫存量，以及各類 mis 調(diào)撥出庫。這樣的工作量是在營業(yè)廳沒有過的，也遇到了很多的瓶頸，第一次在市公司各部門之間進行溝通，從剛開始的難以適應到現(xiàn)在已經(jīng)做到可以熟練完成。我相信自己的能力還有不斷提升的空間。如果說前臺工作最重要的是靈活，那么后臺最重要的就是嚴謹與溝通。面對繁雜瑣碎的大量事務匯總性工作，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。必須自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務。 對于下一步的工作思路，首先每月要進行工作計劃，每周進行工作 總結(jié)，對于每個營業(yè)廳出現(xiàn)的業(yè)務差錯問題，要有針對性的提出解決方案。對可能出現(xiàn)問題的業(yè)務重點提醒，目標是從根本上杜絕差錯。積極與營業(yè)廳交流，合理分配各類資源，除了盡量保證 ***不缺貨，還要不囤積，不浪費公司資源。 我堅信自己能夠在今后的工作中會表現(xiàn)得更好，希望能繼續(xù)得到領導的信任 ,準許我繼續(xù)在這個崗位工作。 篇四：財務工作總結(jié) 業(yè)單位財務工作總結(jié) 一、與 xx 年的賬務順利承接 (一 )完成 xx 部門決算工作 xx 年部門決算與以往相比變化較大，且時間緊，任務重，為保證部門決算的內(nèi)容 涵蓋單位的全部收支，數(shù)據(jù)真實，內(nèi)容完整，我們克服了重重困難，及時、圓滿地完成了這項工作。 (二 )應用新的會計科目、報表體系 今年財政正式啟動了 xx 年新政府收支分類改革工作，對我們行政事業(yè)單位財務管理產(chǎn)生重要影響，全新的“功能分類”“經(jīng)濟分類”等內(nèi)容 ,對原有的功能分類和經(jīng)濟分類進行了重大調(diào)整。在應用過程中 ,我們采取學習與討論相結(jié)合的多種形式 ,讓主管會計對新的收支分類科目有一個比較深層次的理解 ,較準確的掌握各科目核算的涵義，并明確了常用的會計做賬方法，規(guī)范了新科目的運用。 (三 )逐步取消手工輔助賬 一是取消財政專戶的手工賬。從今年起，取消各主管會計的財政專戶備查賬，改在各單位的基本賬戶科目中，在“應繳財政專戶款”下設明細科目，反映各核算單位上繳和財政返撥的情況，在基本賬務上就清楚地反映了每一筆財政專戶資金的收支情況。 二是逐步取消項目輔助賬。運用新軟件對項目實現(xiàn)了“雙重復式支出核算”功能，對任何一筆項目經(jīng)費支出，可以進行細化的功能核算、經(jīng)濟核算 ,可以直接在基本賬務上對每一筆收支可同時按財政撥款的項目和科目記賬，并反映每個會計期末的項目資金的結(jié)余情況，最大限度的滿足了核算單位和相關管理部 門的需要。 二、注重統(tǒng)一規(guī)范，強化核算實效，完善監(jiān)督職能 一是完善工資的統(tǒng)發(fā)工作。強化“工資直達”，防止各種變向的錢款濫發(fā)，達到加強工資及其福利性支出管理、控制和降低行政事業(yè)經(jīng)費支出的目前全區(qū) 72 家，納入中心工資系統(tǒng)管 理的有 137 家共計 12149 人 (在職在編 8650 人，離退休 1507 人，臨聘和雇員 1934 人，長休和其他人員 58 人 )，上半年發(fā)放工資總額為54,530萬元。區(qū)城管辦下屬的 7家和區(qū)文化公園等 4家核算單位約 1387人 (在職在編 384 人，離退休 502 人，臨聘 501 人 )，采用單 位自制工資表，報工資科留存 1 份并蓋“已存”章的方式進行管理，上半年發(fā)放工資總額 2492 萬元。 二是統(tǒng)一固定資產(chǎn)賬務管理，配合財政局資產(chǎn)清查，對盤盈盤虧的固定資產(chǎn)，做好相應的賬務調(diào)整工作，減少國有資產(chǎn)的鋪張浪費。 三是強化基建、修繕賬務管理，目前 2 位會計師管理著 25 個核算單位 35 套基建賬，上半年基建賬收支總額達 億元。拒付不合理的基建報賬共 4筆 ,拒付不合理的修繕賬務共 2筆 。 四是統(tǒng)一內(nèi)部稽核程序，統(tǒng)一培訓工作?；斯ぷ魇俏覅^(qū)會計集中核算的一個亮點，遵照《區(qū) 行政事業(yè)單位會計核算中心會計稽核工作細則》 (核 [xx]5 號 )，以往在社保、銀行、財政局等機構中才存在的相關內(nèi)設稽核或監(jiān)督部門，在我區(qū)會計集中核算中較早引入，今年引來福田區(qū)等兄弟單位紛紛效仿。我們認真履行稽核職責，在事前、事中、事后的稽核工作中善于發(fā)現(xiàn)和解決問題，明確要求所有工作人員“一把尺子量到底”，徹底杜絕核銷“人情帳”，促進中心核算業(yè)務的更加規(guī)范和完善，配合審計工作實現(xiàn)“財政支出到哪里，績效追蹤就到哪里?！蔽迨且灾贫日f話，按制度核算，在《工作制度匯編》的基礎上，完善了 30 萬元以下工程項目管理制、工作人員 量化考核制度等，更有利于加大對財政性資金的管理和監(jiān)督力度，提高資金使用效益。篇五：財務、審計、統(tǒng)計工作總結(jié) xx 市供銷社 二 0 一一年財務綜合工作總結(jié) 2021 年， xx 市供銷社在上級社和當?shù)厥形?、市政府和的正確領導下，以深入貫徹市政府“關于加快構建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務新體系全面推進供銷合作社改革發(fā)展的實施意見”為契機，以落實省、 xx 市供銷社工作會議精神為切入點，積極組織開展了農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務體系建設年和基層組織體系建設年活動，企業(yè)活力、服務能力明顯增強，企業(yè)效益、社會效益全面提高。今年以來，全國供銷總社 xxx，監(jiān)事會主任 x 等領導先后到 xx 進行考察調(diào)研，省、市供銷社工作會議先后在 xx 召開，《農(nóng)民日報》、《 xx 日報》等媒體先后對市供銷社的改革發(fā)展進行了宣傳報道，主要工作情況如下： 一、各項經(jīng)濟指標的完成情況 預計各項經(jīng)濟指標均超額完成上級社安排的計劃，統(tǒng)計口徑商品總購進 億元，占計劃的 108%，商品總銷售完成 億元，占計劃的 109％，實現(xiàn)利稅 470 萬元，占計劃的 110％。 二、我市供銷系統(tǒng)基本情況： 我系統(tǒng)現(xiàn)有所屬獨立法人（財會報表單位）企業(yè) 26 家，其中：市社直屬企業(yè) 7 個，基 層社 15 個，專業(yè)合作社 4 個。全系統(tǒng)資產(chǎn)總計 億元，負債總額 2880 萬元，凈資產(chǎn) 億元。 三、主要工作 財務核算和其他管理工作 （ 1）加強基層會計基礎工作，發(fā)揮財會職能作用。今年以以會代訓的形式召開基層會計會議 7 次，規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎工作。嚴格會計核算紀律，確保會計核算規(guī)范、真實、完整。做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作，啟動并實施了供銷社系統(tǒng)會計數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報，提高會計報表的報送質(zhì)量和效率，確保會計報表及時、準確上報。加強了財會分析工作，發(fā)揮會計信息作用，今年共出 具各種財務分析報告 26份，為領導決策、爭取政策支持奠定了基礎。 （ 2）進一步發(fā)揮現(xiàn)金流量的優(yōu)勢，優(yōu)化資金調(diào)度，在 保證經(jīng)營資金需求的前提下，加大資本運作力度，提高資金的效益，為新型網(wǎng)絡建設建設提供了 1000 萬元的資金支持。 （ 3）抓好系統(tǒng)匯總會計報表改革。強化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點，進一步創(chuàng)新財會工作新思路、匯總會計指標體系，今年又有三家企業(yè)歸附到供銷社旗下。 （ 4）做好會計從業(yè)人員培訓教育工作，今年共組織所 屬單位 32 名會計進行了 8 次業(yè)務培訓，完成了 46 名會計人員全國網(wǎng)絡信息錄入工作，并全部通過了當?shù)刎斦臅嬋藛T繼續(xù)教育資格考試。（ 5）今年根據(jù)市社黨委安排，組織兩個審計調(diào)查小組，對下屬及涉及網(wǎng)絡建設承擔單位進行了 6 審計調(diào)查，之前，先對被調(diào)查單位發(fā)放了審計調(diào)查提綱和審計通知書及相關表格，通過座談、實地查看、檢查賬冊等，對所屬單位的人員構成、資產(chǎn)負債、項目資金?？顚Ｓ眉疤幚怼v史包袱、發(fā)展思路有了全面了解，調(diào)查完畢后，由審計小組歸納匯總，向黨委提交了 6 次比較客觀實際的調(diào)查報告，為供銷社監(jiān)控穩(wěn)定發(fā)展提供了保證。 （ 6）建立長效審計監(jiān)督機制，對所屬企業(yè)開 展定期或隨機審計，對重大業(yè)務事項進行專項審計，年終普審，依據(jù)《 xx 市供銷社企業(yè)法人代表經(jīng)營業(yè)績考核獎懲辦法》，對企業(yè)法人代表的年薪、社有資產(chǎn)承租費收取、管理費上交、職工養(yǎng)老金繳納、財產(chǎn)保險統(tǒng)籌、資產(chǎn)保值、安全穩(wěn)定六項業(yè)績指標作了明確規(guī)定，根據(jù)六項指標的綜合得分情況與個人收入相互掛鉤，對網(wǎng)絡建設做出突出貢獻的個人進行重點獎勵 6人，同時其他單位參照應收承租費基數(shù)提取獎勵基金。這一措施加速了網(wǎng)絡建設快速發(fā)展，也提高了企業(yè)法人的積極性。 （ 7）根據(jù)省、市社工作要求，組織人員積極開展統(tǒng)計普查和專項調(diào)查，盡力做 到應統(tǒng)盡統(tǒng)，將承認供銷社章程，服從供銷社管理，供銷社引領引辦的企業(yè)、專業(yè)社、協(xié)會及經(jīng)濟組織的經(jīng)營數(shù)字和業(yè)務活動納入供銷社統(tǒng)計范圍，比較客觀的反映了應該由供銷社統(tǒng)計反映的內(nèi)容和數(shù)字。今年又 有三家企業(yè)歸附到了供銷社名下。 盤活供銷社存量資產(chǎn)，加快發(fā)展社有企業(yè)。一是充 分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢，通過新建網(wǎng)絡項目帶動資源整合，重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產(chǎn)重組工作，將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中，如，今年新建的文祖超市由日用品管理經(jīng)驗豐富的垛莊社來實施建設和經(jīng)營。 積極爭取和落實相關支持政策和資金。一是加強了 與財政、農(nóng)業(yè)等部門的協(xié)調(diào)和溝通，爭取了農(nóng)業(yè)專業(yè)社項目 2 個。二是要繼續(xù)做好供銷社土地確權登記工作，今年抽調(diào)人員與車輛成立專門小組，對所屬 26 家單位資產(chǎn)進行了全面查實，妥善解決歷史遺留的土地權屬爭議 2 起。 做好項目專項資金申報，爭取優(yōu)惠政策支持。 2021 年，在 xx市社的指導幫助下，積極申報各類、各級項目工程 12 個，及時匯報工程項目進展情況，爭取財政和相關部門支持，保證了各個工程項目順利開、竣工。其中市級項目 4 個、市社支持項目撥款 90 萬元；省級項目 1 個，省社支持項目撥款 50 萬元；總社新網(wǎng)工程項目 1 個、支持資金 40 萬元；專業(yè)合作社項目市級、省級各一個。 截止 2021 年 11 月底，共投資 960 萬元，相繼建設了 2100 平方xx 供銷 x 超市、 800 平方的 x 日用品配送中心三期擴建， 6000 平方的水 x 社區(qū)服務中心已經(jīng)開工、 400 水 xx 河直營 超市等項目。在各個項目建設過程中，從籌措資金、審核預算、竣工決算到工程款結(jié)算，財會人員全程參與，工程款?？顚Ｓ谩匆?guī)定進行賬務處理，保證各項工程的順利進行。 四、存在問題 雖然甩掉了歷史經(jīng)濟包袱，確保了社有資產(chǎn)的完整，但資產(chǎn)變現(xiàn)能力差，資產(chǎn)保值尚可，增值缺乏后勁，流動資金不足，經(jīng)營管理人才匱乏，已 經(jīng)成為阻礙企業(yè)正常發(fā)展的瓶頸。 如何盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，改變靠房租收入吃飯，集中有限資金支持大項目建設，特別是如何發(fā)展建設“新網(wǎng)工程”和農(nóng)村便民超市、綜合服務中心，使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是今后重點探討的課題。 基層財會、審計、統(tǒng)計人員大多一人兼職，年齡偏 大，知識面窄，與當前快速發(fā)展的經(jīng)濟社會不相適應，急需年富力強、富有朝氣、能夠干事創(chuàng)業(yè)的復合型人才投入到供銷事業(yè)中去。 五、 2021年工作計劃 貫徹《國務院關于加快供銷社改革發(fā)展的意見》的精神，加大工作力度，使市社機關 盡快納入當?shù)刎斦A算，解決后顧之憂，使其能全身心的投入到新農(nóng)村建設和“新網(wǎng)工程”的創(chuàng)建中去。 第五篇：財務稽核會計工作總結(jié) **合行二○一三稽核審計工作總結(jié)省聯(lián)社： 2021 在合行黨委的正確領導下、在省聯(lián)社稽核審計部和審計中心的指導管理