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銷售專員個人工作計劃書例文大全[五篇范例]-資料下載頁

2025-04-03 04:05本頁面
  

【正文】 的態(tài)度去對待每位進(jìn)店客戶。 5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。 6:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。 7:為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成任務(wù),為公司創(chuàng)造更多利潤。 汽車銷售專員個人年終工作總結(jié) 4 一、進(jìn)車量及銷量 從 20__年、 20__年銷量情況來看,每年銷量較好的月份為 1月、 10 月、 11 月、 12 月。每年銷量最低點(diǎn)為 2 月, 8 月,但是在 20__年 8 月份銷量反而是上升趨勢,原因是 8 月份公司銷售政策有了大幅度的改變,銷售顧問激情較高,所以出現(xiàn)反常情況。而每年的 5 月、 6月、 7 月份銷量平穩(wěn),沒有明顯的上升和下降趨勢,上升最明顯的月份為 34 月, 1112 月,所以每年要抓住這幾個月份沖量,在銷量較低的月份打好基本功,做好宣傳,收集信息,培訓(xùn)員工基礎(chǔ)知識和競品知識。 從表 1 看出,天榮作為整個公司的主戰(zhàn)場, 20__年天榮銷量占總公司銷量 49%,北環(huán)市場占 35%,二網(wǎng)及市場占 16%。 20__年實(shí)銷量419 臺,進(jìn)車量 368 臺,比例為 1:, 20__年應(yīng)提升至 1:. 20__年要提高二網(wǎng)及市場銷量,預(yù)計至少達(dá)到總銷量的 30%,并且優(yōu)化庫存,堅(jiān)守先進(jìn)先出的原則。 二、各車型銷量 從表中可以看出,優(yōu)優(yōu)是我們的主打車型,占總銷量的 63%, 其中優(yōu)優(yōu)基本型、特惠 1 型、標(biāo)準(zhǔn) 1 型三個車型銷量最大,各占優(yōu)優(yōu)車型的 24%, 18%, 19%。優(yōu)勝二代占總銷量的 25%。在 20__年低價位車 輛占據(jù)比例較大,也是沖量車型。 優(yōu)優(yōu)柴油、優(yōu)勁、優(yōu)雅這些車型銷量不大,應(yīng)該作為我們的利潤車型。 三、各人員銷量 老員工中銷量最高的是 x,也是銷量最平穩(wěn)的一個,在新員工中,劉聰銷量較平穩(wěn),高出輝銷量直線上升。其它銷售顧問銷量時高時低,說明產(chǎn)品和競品知識還不牢固,銷售技巧有待提高。 四、客戶抱怨及投訴 在全年銷售過程中客戶抱怨共計 14 次,投訴 1 次。其中 3 位客戶抱怨合格證給予不及時, 1 位客戶抱怨惠民補(bǔ)貼給予太晚, 2 位客戶抱怨競品車和二手車置換返利未及時給予, 1 位客戶 抱怨鑰匙沒有隨車, 1 位客戶抱怨我公司給客戶安裝的鋁圈不是原廠鋁圈, 1 位客戶投訴合格證耽誤時間太長。 在這些抱怨中,由于信息員及時與銷售部溝通配合,最終關(guān)閉抱怨,沒有考核。但是 1 位客戶梅慶坤投訴合格證不及時,導(dǎo)致最終考核公司 14000 元,這也許是因?yàn)槲覀兏鞑块T溝通不及時所造成,給公司造成了很大的損失,在以后的工作過程中我們一定避免此類事情再次發(fā)生。 在以后工作過程中,首先要考慮事情發(fā)生的嚴(yán)重性,因?yàn)閺S家客服部門是一個很嚴(yán)格的部門,并且考核嚴(yán)重,所以我們要引以為戒,加強(qiáng)各部門溝通,杜絕抱 怨和考核。 五、客戶滿意度 由于我公司客服部門還不太完善,在回訪客戶過程中,客戶對銷售顧問的服務(wù)都很滿意,但是有客戶抱怨合格證給予不及時,其中有一位客戶投訴銷售顧問態(tài)度不好,造成客戶抱怨,我已經(jīng)向客戶溝通了此件事情,也找此銷售顧問了解了情況,確實(shí)存在銷售顧問態(tài)度不是太端正的問題,沒有和客戶溝通好,我希望以后客服加強(qiáng)監(jiān)督,銷售顧問端正態(tài)度,提高客戶滿意度。 六、部門之間溝通問題 由于每個人的崗位職責(zé)不明確,導(dǎo)致部門之間溝通存在一定的障礙,遇到問題推卸責(zé)任,信息傳達(dá)不到位 ,忽略時間觀念,造成工作無法正常的進(jìn)行。 每個人有時候要身兼多職,無法做到每項(xiàng)工作細(xì)致、認(rèn)真。 每次例會解決不了實(shí)質(zhì)性問題。 缺乏制度約束,導(dǎo)致人員不好管理,工作無法向前推進(jìn)。 以上是我 20__年的工作總結(jié),展望 x,回望 x,望金澤所有同事在新的一年里有不一樣的收獲 ! 汽車銷售專員個人年終工作總結(jié) 5 一,我認(rèn)為今年業(yè)績沒有完成的原因是以下三點(diǎn): ,以至于現(xiàn)在唐山大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過,沒有合同產(chǎn)生 !沒有達(dá)到預(yù)期效果 ! .不能做到堅(jiān)持到最后,特別是最近今年四至 x 月份,拜訪量特別不理想 ! ,與人溝通時,說話的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。 二,工作計劃: 工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。 業(yè)績代表過去,并不是代表過去就沒事了。要以過去的不足和問題來鞭策自己,讓自 己在新的時間里有更好的突破 !為了明年的工作能上升一個層次,給自己制定計劃如下: 三個大部分: ,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。 。 ,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。 九小類: 5 個以上的新客戶,還要有到 3 個潛在客戶。 ,每月一大結(jié), 看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。 ,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。 ,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。 ,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。 ,但不能太低三下四。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。 ,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生 意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。 ,要自己給自己樹立自信心,要經(jīng)常對自己說“我是最棒的 !我是獨(dú)一無二的 !”。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。 ,有團(tuán)隊(duì)意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。 三,明年的個人目標(biāo): 一個好的銷售人員應(yīng)該具備:好的團(tuán)隊(duì)、好的人際關(guān)系、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業(yè)知識、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情 !個人認(rèn)為對銷售工作的熱情相當(dāng)重要,但是對工作的熱情如何培養(yǎng) !怎么延續(xù)把工作當(dāng)成一種手段而不是負(fù)擔(dān) ~工作也是有樂趣的,尋找樂趣 !通過 x 年的工作和學(xué)習(xí),我已經(jīng)了解和認(rèn)識到了一些,我們有好的團(tuán)隊(duì),我們工作熱情,我們可以做到也一定能做到 !我明年的個人目標(biāo)是 400 萬,明年的現(xiàn)在能擁有一輛屬于自己的車(4 萬 ~7萬 )!一定要買車,自己還要有 5 萬元的資金 ! 我相信自己能夠成 功,為自己的目標(biāo)而奮斗 !加油 ! 第五篇:銷售工作計劃書 銷售工作計劃書銷售工作計劃 ,銷售個人工作計劃書 ,18銷售工作計劃 銷售工作計劃書 銷售工作計劃書銷售工作計劃 ,銷售個人工作計劃書 ,2021銷售工作計劃 精心推薦 銷售工作計劃 |銷售經(jīng)理工作計劃 |業(yè)務(wù)員工作計劃 |營業(yè)員工作計劃 |營銷工作計劃 以下是由為您整理提供的關(guān)于銷售工作計劃的內(nèi)容,希望能夠?qū)δ兴鶐椭?,歡迎閱讀與借鑒。 銷售工作計劃 【范文一:電話銷售工作計劃】 一 。對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況 下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。 二 。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。 三 。要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。 四 。今年對自己有以下要求 1:每周要增加 *個以上的新客戶,還要有 *到 *個潛在客戶。 2:做好電話銷售工作總結(jié),一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。 3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。 4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。 5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。 6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。 7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。 8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。 9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。 10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成 ?到 ?萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤。 工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。 【范文二:保險公司銷售工作計劃】 一、加強(qiáng)業(yè)管工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī) 范的承保 服務(wù)體系。承保是保險公司經(jīng)營的源頭,是風(fēng)險管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在 2021 里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風(fēng)險管控能力。 對承保業(yè)務(wù)及時地進(jìn)行審核,利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風(fēng)險,決定承保費(fèi)率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。保險銷售工作計劃由精品學(xué)習(xí)網(wǎng)提供 ! 加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理,完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺,通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承?;A(chǔ)數(shù)據(jù)庫,并繕制 相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計劃。 建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度,確保風(fēng)險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況,執(zhí)行有關(guān)分保或再保險管理規(guī)定,確保 合理分散承保風(fēng)險。 強(qiáng)化承保、核保規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行條款、費(fèi)率體系,熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。 二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺。隨著保險市場競爭主 體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù),因此,建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要,當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。 經(jīng)過 2021 年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因 此,中支在 2021 年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運(yùn)用、落實(shí)到位。 建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實(shí)現(xiàn)客戶滿意最大化。 加強(qiáng)客服人員培訓(xùn),提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,堅(jiān)持“主動、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作。
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