【正文】 并明確了一個單位兩名管理專干，負(fù)責(zé)對工作人員和協(xié)警的管理工作。制定了《聘用人員管理制度》等管理綱要性文件，規(guī)范了臨時用工的招錄辭退、與勞務(wù)派遣公司合同簽訂、與用工人員用工協(xié)議簽訂、工資標(biāo)準(zhǔn)、人員日常管理等臨聘人員管理的各個環(huán)節(jié)。還制定了“十大工作職責(zé)”、“五條禁令”和“五條工作紀(jì)律”。再就是，規(guī)定了不服從領(lǐng)導(dǎo)，不聽從指揮，不按工作程序和制度辦事，嚴(yán)重影響工作，造成惡劣影響的等八種行為將予以解聘；對遵紀(jì)守法、工作積極、成 績顯著、業(yè)務(wù)精通、工作能力強(qiáng)的，優(yōu)先續(xù)聘，并予以精神和物質(zhì)獎勵，很大程度上激發(fā)了工作積極性，提高了隊伍凝聚力和歸屬感。 二是注重培訓(xùn)，眼光從遠(yuǎn)。臨聘人員大多從事非執(zhí)法的輔助崗位，許多崗位專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)，人員的 教育培訓(xùn)工作顯得尤為重要。分局采取各種形式，抓好臨聘人員隊伍教育培訓(xùn)工作，有效掌握大家的思想動態(tài)，提升臨聘人員隊伍綜合素質(zhì)。每一個用工單位人員上崗之前全部組織臨聘人員開展崗前培訓(xùn)、政治思想教育、反腐倡廉警示教育活動，有效的提高了用工人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。 三是因才適用，待遇 從優(yōu)。在臨時用工上力爭做到因才適用，最大限度的發(fā)揮其工作水平，并對擔(dān)負(fù)重要崗位的專業(yè)技術(shù)人員實行特殊待遇，確保人才留得住、干得開心。一方面，把臨聘人員當(dāng)成大家庭的一員，在勞動報酬、節(jié)日慰問等福利方面盡可能的做到一視同仁，想方設(shè)法進(jìn)一步提高他們工資水平，改善其食宿條件，穩(wěn)定住整個用工隊伍。另一方面，盡可能把聘用協(xié)警人員融入隊伍，使他們有歸屬感。把聘用人員中的黨員納入民警支部生活，并幫助進(jìn)步青年積極向黨組織靠攏。通過幫助他們學(xué)習(xí)，進(jìn)一步端正價值取向，樹立正確的人生觀、世界觀。 三、臨時用工存在主要問題 一是工資待遇較低，心理落差大。臨時用工普遍存在工資待遇較低，絕大多數(shù)人員扣除保險后能拿到手的實際金額在 2021 元左右，也沒有為其購買“住房公積金”。這樣的工資水平在我市僅僅維持在最低工資水平徘徊。微薄的工資收入，僅勉強(qiáng)夠解決個人溫飽問題，贍養(yǎng)父母、結(jié)婚成家、購買住房、子女入學(xué)等因素?zé)o疑加重了臨聘人員的后顧之憂。由于臨聘人員平時工作壓力大、工作時間長，工作也并不輕松，而這樣的工資待遇、政治待遇與他們的實際付出產(chǎn)生了很大反差，這些用工人員思想產(chǎn)生落差。 二是管理與用工脫節(jié)，缺乏歸屬感。由于“待遇 沒想頭，工作沒盼頭”，積極性難調(diào)動。有的臨聘人員“吃在碗里，看在鍋里”，整天想著在外面聯(lián)系工作，還有的準(zhǔn)備各類再就業(yè)考試，很難安心工作。 三是用工機(jī)制不完善，留住人才難。根據(jù)有關(guān)要求，我分局臨時用全部實行了勞務(wù)派遣。勞務(wù)派遣用工運行以來，發(fā)現(xiàn)這項制度存在一些缺陷，主要體現(xiàn)在：一方面是聯(lián)系不緊密。由于在原本緊密的勞動用人關(guān)系中，用工單位和聘用人員是二元關(guān)系，實行勞務(wù)派遣后，關(guān)系成為了三元關(guān)系。勞動聘用單位、實際用工單位與用工個體存在“三角債”。勞務(wù)派遣公司對臨聘人員的管理、服務(wù)、培訓(xùn)、考核等環(huán)節(jié)都是“ 水上浮萍”，形同虛設(shè)。另一方面是《勞動法》無法真正貫徹。我國《勞動法》規(guī)定：“工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則，實行同工同酬?！钡捎跊]有用人單位同工不同酬的具體懲罰機(jī)制，用人單位違法成本太低，勞務(wù)派遣幾乎成為了用工單位規(guī)避低成本、損害員工利益、逃避監(jiān)管，同工不同酬等問題的代名詞。勞務(wù)派遣不僅不能調(diào)動低薪職工的積極性，使臨聘人員連起碼的身份認(rèn)同都沒有了，損害了社會公平。 四、對做好臨時用工的意見建議 一是嚴(yán)把進(jìn)出關(guān)口，控制人員數(shù)量。一方面，對臨聘人員的招錄要實行統(tǒng)一招聘條件、嚴(yán)格招聘程序、明確招 聘范圍、實行公開招聘，把政治素質(zhì)、文化素質(zhì)相對較高、身體條件好、責(zé)任心強(qiáng)、熱愛公安交通管理工作的優(yōu)秀青年充實到臨聘人員隊伍中來。另一方面，要結(jié)合本地的實際，參照公務(wù)員招錄管理程序，按照“控制人數(shù)、逐年減少”的原則，嚴(yán)格控制聘用人員的人數(shù)和崗位。 二是落實經(jīng)費保障，量化工作考核。一方面，政府應(yīng)該制定統(tǒng)一的機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)等單位臨時用工的經(jīng)費保障機(jī)制，指導(dǎo)性的規(guī)定各行業(yè)用工人員的基礎(chǔ)工資參照標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇參照標(biāo)準(zhǔn)、增長機(jī)制，盡量縮小他們與社會其他部門待遇的差距，健全完善福利、勞保制度，使他們能安 心工作。另一方面，公安的各用工單位應(yīng)根據(jù)不同崗位性質(zhì)實行量化績效考核，如參照民警績效考核對輔警人員進(jìn)行考核，充分利用物質(zhì)激勵手段調(diào)動臨聘人員的工作積極性最大限度的發(fā)揮其工作潛力，更好地發(fā)揮他們在管理工作中的作用。 三是建立激勵機(jī)制，維護(hù)合法權(quán)益。在我們政府機(jī)關(guān)內(nèi)部，臨聘人員屬于一個弱勢群體，他們的經(jīng)濟(jì)待遇、政治待遇都無法和正式公務(wù)員或職工相提并論。但是，他們中的許多人政治素養(yǎng)好、專業(yè)技術(shù)水平高，是本單位不可或缺的人才。作為政府機(jī)關(guān)，應(yīng)該模范遵守國家法律法規(guī)，積極采取各項措施，保障他們的合法權(quán)益，盡力 留住這些人才。 四是創(chuàng)新管理機(jī)制，構(gòu)建和諧用工環(huán)境。我分局按照 2021 年公安部出臺的《關(guān)于在城市公安機(jī)關(guān)試行文職人員制度的意見》，就輔警管理和用工制度進(jìn)行了一系列改革創(chuàng)新，積累了很多好的經(jīng)驗和做法，從根本上解決公安機(jī)關(guān)警力不足的措施得到了政府和用工人員的認(rèn)可。今后，我分局將不斷總結(jié)臨時用工管理經(jīng)驗，認(rèn)真抓好臨時用工管理工作，積極探索新的方法舉措，確保整個隊伍穩(wěn)定，確保更好的完成上級交 給我們的工作任務(wù)，確保更好的服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、造福人民群眾。篇五： 2021 年普暉社區(qū)綜治平安創(chuàng)建工作總結(jié) 二〇一四普暉社區(qū)深化平安創(chuàng)建 工作總結(jié) 普暉社區(qū)綜治維穩(wěn)暨平安創(chuàng)建工作在夏港街黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，在街綜治辦具體指導(dǎo)下，積極響應(yīng)區(qū)委區(qū)政府、區(qū)政法委、區(qū)平安辦、街道辦的統(tǒng)一號召，持續(xù)深入推進(jìn)平安社區(qū)創(chuàng)建工作，圍繞不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，以“構(gòu)建平安幸福社區(qū)、改善居民生活環(huán)境、維護(hù)群眾根本利益”為著力點，廣泛深入開展平安社區(qū)創(chuàng)建活動。在糾紛調(diào)解、隱患排查、嚴(yán)打整治、信訪維穩(wěn)、社區(qū)治安等諸多方面取得了明顯成效。社區(qū)全年一線調(diào)處矛盾糾紛 39 宗，調(diào)處成功率達(dá) 100%，開展治安重點整治工作 24 次 ，有效整合轄區(qū)綜治協(xié)會成員單位，簽訂綜治責(zé)任書 43 份，社區(qū)長期保持著“零重大惡性案件”、“零重大安全責(zé)任事故”、“零群體性突發(fā)事件”、“零集體越級上訪”等顯著成效，轄區(qū)內(nèi)刑事、治安案件同比街道整體水平保持下降狀態(tài)，居民群眾治安滿意率和安全感不斷提高?？偨Y(jié)平安社區(qū)的創(chuàng)建工作，我們深切感到，必須牢牢把握規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，狠抓制度管理，突出扎實有效，務(wù)求發(fā)揮職能。即在實踐中緊扣社區(qū)特色將工作做細(xì)做實?，F(xiàn)將平安社區(qū)創(chuàng)建工作匯報如下： 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深化平安社區(qū)的創(chuàng)建合力。 全面抓好落實，緊緊圍繞大局 ，堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、齊抓共管、專群結(jié)合”的原則。夏港街高度重視我社區(qū)平安創(chuàng)建工作，由黨工委分管領(lǐng)導(dǎo)掛點指導(dǎo)，成立由社區(qū)黨支部書記擔(dān)任組長，社區(qū)警務(wù)室警長、治保會主任、出租屋管理工作站站長擔(dān)任副組長的平安社區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有效整合了社區(qū)警務(wù)室、治安協(xié)防隊、出租屋管理員，以及共建企業(yè)、學(xué)校、共青團(tuán)、婦聯(lián)、志愿者、社會組織等社會力量，形成全方位參與平安創(chuàng)建工作的組織合力。設(shè)立了由綜治、計生、民政、社區(qū)服務(wù)、勞動保障等崗位組成并實行聯(lián)合辦公的綜治維穩(wěn)工作站，形成各個職能崗位一個場所辦公、各類矛盾一個口子 受理、化解工作一個流程開展、各項工作一個目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)的平安創(chuàng)建工作體系，實施“一站式管理、一條龍服務(wù)”。取得了“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的良好效果。 二、深入宣傳發(fā)動，營造平安社區(qū)的創(chuàng)建氛圍。 普暉社區(qū)不斷創(chuàng)新宣傳手段，自啟動平安創(chuàng)建工作以來，組織開展了各種類型的平安創(chuàng)建宣傳活動。 一是以平安輪訓(xùn)及交流會的形式，結(jié)合“進(jìn)千家入萬戶”活動，舉辦社區(qū)“平安大家談”活動；每月面向社區(qū)居民開展“普暉社區(qū)綜治平安宣傳‘進(jìn)千家入萬戶’平安輪訓(xùn)活動”。 二是以社區(qū)自主排版印刷宣傳資料的形式，結(jié)合平安創(chuàng)建入戶活動，印制《蘿崗區(qū)區(qū)夏港街普暉社區(qū)平安創(chuàng)建宣傳卡》、《蘿崗區(qū)夏港街普暉社區(qū)平安志愿者招募卡》、《蘿崗區(qū)夏港街普暉社區(qū)平安創(chuàng)建知識卡》、《普暉社區(qū)平安創(chuàng)建活動聯(lián)系卡》等宣傳資料，同期 組織社區(qū)工作人員開展全面上門入戶宣傳工作，共派發(fā)宣傳資料及小禮品共 12021 份。 三是有效利用社區(qū)各類宣傳設(shè)施與平臺，通過張貼“創(chuàng)建平安社區(qū)，創(chuàng)造幸福生活”等內(nèi)容的宣傳畫報 24 期，在轄區(qū)廣泛開展安全、法制宣傳教育活動；通過建立社區(qū)短信群發(fā)平臺，及時向居 民通報治安形勢，宣傳防范知識；通過現(xiàn)場咨詢宣傳活動，向轄內(nèi)居民群眾派發(fā)治安刑事警情分析通報、治安防范、文明出行、遠(yuǎn)離毒品危害、防范邪教等宣傳資料約 2021 份；在春節(jié)期間，制作派發(fā)《平安出行、歡度春節(jié)》和《信訪問題訴求指引》等宣傳卡片。 四是組織社區(qū) 87 名樓長及自治組織成員開展“平安志愿日”活動，極大地調(diào)動了居民參與平安創(chuàng)建活動的積極性和主動性，確保營造“人人共同參與平安幸福創(chuàng)建”濃厚的共建氛圍。 三、強(qiáng)化防范建設(shè)，鞏固平安社區(qū)的創(chuàng)建根基。 全面加強(qiáng)“人防、物防、技防”建設(shè)。普暉社 區(qū)以警務(wù)室為主導(dǎo)，大力整合了輔警、治安協(xié)管員、企業(yè)保安、社區(qū)志愿者等多種形式的群防群治力量近 500 人，結(jié)合形勢需要及時調(diào)整防控力量布局，真正把社會治安管理工作建立在廣泛的群眾基礎(chǔ)之上，形成社會治安人人參與的強(qiáng)大合力。為協(xié)防隊員配備巡邏單車、警棍、手電筒等必要的防護(hù)器械，利用“安保 e 通”對講系統(tǒng)，充分發(fā)揮了當(dāng)班隊員整體作戰(zhàn)力，增強(qiáng)了協(xié)防隊與治保會間的協(xié)調(diào)執(zhí)行效率。充分發(fā)揮社區(qū)內(nèi)街內(nèi)巷治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)，安排并培訓(xùn)專職人員進(jìn)行輪班值守，發(fā)現(xiàn)警情第一時間通知就近協(xié)防隊員，同時為派出所 刑事治安案件偵破提供有 力的視頻憑證，普暉社區(qū)已建成視頻監(jiān)控模擬攝像槍 37 支，高清攝像槍 18 支， 24 小時“電子警察”監(jiān)控搭配門禁系統(tǒng)形成全天候、無死角的安全防控網(wǎng)絡(luò)。 經(jīng)典案例： 2021 年 12 月 16 日上午 ,普暉十一街 8 號 801 房住戶蘇賽鈴反映 12 月 15 日中午時許快遞包裹被偷。視頻監(jiān)控員通過視頻回放耐心比對，排查到搬取該快遞的可疑人員影像，拍照取證后由全體協(xié)防隊員一一辨識，最終確定此人是長城寬帶的維修工。治保會當(dāng)即將掌握的情況反饋給派出所，鑒于組合衣柜價值 325 元，王志平認(rèn)錯態(tài)度良好，自述以為是無主之物所以占為己有，并當(dāng)即完 整歸還丟失之物，投訴人蘇賽鈴也表示不再追究，建議從輕處理。普暉社區(qū)治保會留下王志平詳細(xì)資料，對其進(jìn)行嚴(yán)厲的批評教育，辦結(jié)此案。 不斷提高社區(qū)治安防控體系軟實力。組織各企業(yè)綜治負(fù)責(zé)人，召開工作交流會和治安形勢通報會，開展消防演練等活動，著力強(qiáng)化隊伍的綜合素質(zhì)。在十八屆四中全會期間，社區(qū)特別制定社會面整體防控等級響應(yīng)方案，開展領(lǐng)導(dǎo)包案接訪、重點人員教育穩(wěn)控、重點矛盾糾紛隱患排查及應(yīng)急處突備勤等?！?**”防護(hù)期間，成立普暉社區(qū)“ **防護(hù)期”維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，針對 610 防范工作，制定處突方案，每季度開展 防插播常態(tài)化演習(xí)。年初組織協(xié)防隊員聯(lián)動街派出所與珠江數(shù)碼集團(tuán)黃埔分公司圓滿完成突發(fā)演練任務(wù)。 四、暢通信訪渠道，優(yōu)化平安社區(qū)的創(chuàng)建條件。 普暉社區(qū)除了堅持開展動態(tài)性矛盾糾紛隱患排查工作外，創(chuàng)新 五、創(chuàng)新社區(qū)管理與服務(wù)，凸顯平安社區(qū)的創(chuàng)建亮點。 普暉社區(qū)緊緊貼近社區(qū)群眾的思想觀念、行為方式、活動軌跡的變化，不斷創(chuàng)新社區(qū)管理服務(wù)工作，以社區(qū)管理服務(wù)實效確保平安創(chuàng)建活動的持久運作。 全面開展“綜治平安宣傳進(jìn)千家入萬戶”活動。組織社區(qū)工作人員以網(wǎng)格管理區(qū)域，全面整合、組織 社區(qū)干部力量，深入開展上門入戶活動。上門入戶要堅持全覆蓋，每家每戶分片包干、責(zé)任到人，確保不漏戶、不漏人，不留死角。 第五篇：社區(qū)輔警工作總結(jié) 輔警個人工作總結(jié) 1982年 10月 30龍背鎮(zhèn)和平村。從小的愿望就想當(dāng)一名人民警察。終于在今年即將收獲的 8 —— 巡特警大隊一名合格的輔警。仔細(xì)算算已經(jīng)在本職崗位上勞作了快 4 個月的光景。在大自身的思想覺悟和政治理論水平。堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項困難群 110施。在協(xié)同民警同志判能力和服務(wù)群眾的能力等方面均得到了很大提高。關(guān)于“勤”方面在休息室里民警保持良好心情。 才工作了不 到 4 個月的輔警來說實在有些微乎其微。但是在我的心中就是因等 110值觀指導(dǎo)自產(chǎn)階級的自由主義等一切腐朽思想的侵蝕。促使自己成為一名作風(fēng)優(yōu)利民、保障人民安居樂業(yè)的人民輔警。篇二： 2021 工作總結(jié) 2021工作總結(jié) 2021年即將逝去，在這一年中，我認(rèn)真 履行一名機(jī)場輔警的職 責(zé)，在大隊領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自己的努力，在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了一定的提高，良好完成了各項工作、學(xué)習(xí)任務(wù)。在今年的實際工作當(dāng)中，我嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度和紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，聽從命令，保守秘密。對于上級布置的工作任 務(wù)認(rèn)真履行，不敷衍塞責(zé)。思想上堅定共產(chǎn)主義信念，堅決聽黨指揮，自覺維護(hù)憲法，忠于社會主義祖國。認(rèn)真加強(qiáng)馬列主義，毛澤東思想 基本理論，人民民主專政理論和建設(shè)有中國特色社會主義理論的政治 理論修