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2025-04-02 23:31本頁面
  

【正文】 負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂與實(shí)施。 組織應(yīng)急預(yù)案的演練,收集演練信息,組織應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審。 參與應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)。 組織技術(shù)人員編制事故搶險(xiǎn)技術(shù)措施,科學(xué)施救,防止事故的蔓延和擴(kuò)大。 組織現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)工作,落實(shí)搶險(xiǎn)技術(shù)措施,落實(shí)搶險(xiǎn)救援的設(shè)備和有關(guān)物資,滿足現(xiàn)場(chǎng)救援工作的需要。 制定盡快恢復(fù)生產(chǎn)的措施,確保生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。 事故后參與事故原因的調(diào)查分析,制定相關(guān)的技術(shù)措施防止類似問題的再次發(fā)生。 安 全監(jiān)察部: 加強(qiáng)搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和監(jiān)護(hù),防止搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生次生事故。 32 參與應(yīng)急預(yù)案的演練,收集演練信息,參與應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審。 檢查現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援措施、應(yīng)急物資的落實(shí)及完好情況。 事后組織事故調(diào)查,進(jìn)行原因分析,編制事故報(bào)告。 參與應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)。 人力資源部: 組織進(jìn)行安全生產(chǎn)、應(yīng)急救援相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。 配備符合要求的管理人員和特種作業(yè)人員,為現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援提供人力資源的保證。 負(fù)責(zé)安全防護(hù)用品的管理,確?,F(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)需要。 參與事故的調(diào)查和處理。 參與應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)。 物資 設(shè)備供應(yīng)部: 負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備、管理和發(fā)放,確保不損壞,不丟失 ,確保應(yīng)急時(shí)能及時(shí)提供,滿足需要。 平常嚴(yán)格管理,加強(qiáng)檢查,應(yīng)急時(shí)根據(jù)需要及時(shí)發(fā)放。 辦公室: 負(fù)責(zé)派遣去搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)用車及行車的安全。 確保應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員之間的通訊聯(lián)絡(luò)暢通。 隨時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)小組分派任務(wù)。 財(cái)務(wù)資產(chǎn)部: 負(fù)責(zé)資金的籌集,確保搶險(xiǎn)用資金的提取和使用。 參與事故的善后工作。 常設(shè)機(jī)構(gòu) 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,為常設(shè)機(jī)構(gòu),設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部( 05573324831)、安監(jiān)全監(jiān)察部 (05573324823),負(fù)責(zé)指導(dǎo)各單位編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,做好應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè),開展對(duì)職工的自救和互救知識(shí)的宣傳和教育,參與事故調(diào)查,負(fù)責(zé)總結(jié)事故的教訓(xùn)和應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn),核發(fā)事故通報(bào),督促做好事故的預(yù)防工作和安全措施的定期檢查工作,協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)期間的各項(xiàng)工作,保證本組織系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 下屬應(yīng)急救援機(jī)構(gòu) 33 各項(xiàng)目成立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu),由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。根據(jù)事故應(yīng)急救援需要配備應(yīng)急救援人員,明確各組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,以及每一具體行動(dòng)的負(fù)責(zé)人。 8預(yù)防與預(yù)警 危險(xiǎn)源監(jiān)控 項(xiàng)目在開工前對(duì)項(xiàng)目可能涉及的危害因素進(jìn)行 識(shí)別并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),對(duì)評(píng)價(jià)出的重大危害因素編制具體的管理方案或控制措施。在項(xiàng)目實(shí)施過程中按管理方案或控制措施進(jìn)行實(shí)施,并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)控。項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源清單及管理措施按規(guī)定上報(bào)主管部門。 具體執(zhí)行《中煤建安公司重大安全隱患排查制度》的規(guī)定。 預(yù)警行動(dòng) 在危險(xiǎn)源排查時(shí)發(fā)現(xiàn)存在可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失等嚴(yán)重后果的重大危險(xiǎn)源時(shí),應(yīng)及時(shí)預(yù)警。預(yù)警的方式可通過管理人員或現(xiàn)場(chǎng)其他施工人員的報(bào)警、警示等。 對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源及時(shí)告知相關(guān)人員,并進(jìn)行安全技術(shù)方面的交底。重大危險(xiǎn)源不能及時(shí)消除時(shí)應(yīng)立即組織人員撤離 危險(xiǎn)區(qū)域。 管理及預(yù)防措施 定期檢查機(jī)械的性能,定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行維修及保養(yǎng),使機(jī)械處于良好的工作狀態(tài),禁止機(jī)械帶病作業(yè)。 對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),定人定機(jī)操作,非本機(jī)械的操作工人禁止操作本機(jī)械。 塔吊司機(jī)、指揮、施工升降梯司機(jī)、井架司機(jī)、電焊工等均必須執(zhí)證上崗。 嚴(yán)格遵守機(jī)械操作規(guī)程。 大型設(shè)備,如塔吊、施工升降梯、井架等的安裝 /拆除必須由有資質(zhì)的專業(yè)公司完成,且必須先編制安裝 /拆除方案,經(jīng)審批后實(shí)施。 作好應(yīng)急演練及培訓(xùn),向工人進(jìn)行應(yīng)急處 理的交底。 信息報(bào)告與處置 信息報(bào)告與通知 項(xiàng)目部發(fā)生安全生產(chǎn)事故發(fā)生后及時(shí)向公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。報(bào)告應(yīng)包括的內(nèi)容有:事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位;事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、損失初步估計(jì);事故發(fā)生的原因初步判斷、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況以及事故報(bào)告單位或事故報(bào)告人。 34 9應(yīng)急響應(yīng) 響應(yīng)分級(jí) 針對(duì)事故危害程度、影響范圍和本 單位 控制事態(tài)的能力,將事故分為 重傷事故及死亡事故, 按照分 級(jí) 負(fù)責(zé)的原則 ,項(xiàng)目部發(fā)生重傷(包含重傷)以下事故后,立即啟動(dòng)三級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案,并報(bào)告 公司 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 , 公司 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)情況決定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,當(dāng)發(fā)生死亡事故時(shí),立即報(bào)告 公司 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組, 公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定是否啟動(dòng) 應(yīng)急預(yù)案,當(dāng)上級(jí)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)時(shí),下級(jí)要相應(yīng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案以配合上級(jí)部門。 響應(yīng)程序 項(xiàng)目部 應(yīng)急程序 項(xiàng)目發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)立即向 公司 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,匯報(bào)內(nèi)容包括事故類型、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況、現(xiàn)場(chǎng)采取應(yīng)急措施情況、需要給予的人員和應(yīng)急物資的支持等。 公司 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)接到報(bào)告后,根據(jù)事故情況決定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,召集應(yīng)急 領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定應(yīng)急救援措施和技術(shù)方案,派出有關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。并上報(bào)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),匯報(bào)內(nèi)容包括事故類型、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況、現(xiàn)場(chǎng)采取應(yīng)急措施情況、給予的人員和應(yīng)急物資的支持等。 當(dāng)項(xiàng)目部 應(yīng)急人員或應(yīng)急物資不足時(shí),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可就近調(diào)集各工程處、項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員、物資、設(shè)備支援事故現(xiàn)場(chǎng)。 當(dāng)事故嚴(yán)重程度超出工程處控制范圍或者控制能力不足時(shí),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可向公司或發(fā)生事故的地方政府發(fā)出救援的請(qǐng)求。 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組派出人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后,立即成立現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)指 揮部,在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下,統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮開展事故現(xiàn)場(chǎng)搶救工作。 現(xiàn)場(chǎng)救援措施 發(fā)生起重傷害事故后,目擊第一人立即報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員奔赴事故現(xiàn)場(chǎng),組織營救工作,并根據(jù)情況及時(shí)向工程處應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。 如有人員傷亡,迅速組織人員救援。積極組織有能力的人員進(jìn)行自救,撥打醫(yī)院聯(lián)系電話 120,向當(dāng)?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系(醫(yī)院在附近的可立即送往醫(yī)院),詳細(xì)說明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度、本人聯(lián)系電話,并派人到路口接應(yīng)。 35 保衛(wèi)負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn) 場(chǎng)秩序,設(shè)警戒區(qū)域。防止無關(guān)人員進(jìn)入警戒區(qū)域。 后勤服務(wù)組協(xié)助急救組準(zhǔn)備急用擔(dān)架,急救用品等器具。 各急救小組由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮,組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)事故進(jìn)行評(píng)價(jià)、識(shí)別,上報(bào)工程處應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng), 公司 根據(jù)情況決定是否啟動(dòng)二級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案。 對(duì)引起事故的原因進(jìn)行認(rèn)真分析,對(duì)事故進(jìn)行處理,確定事故責(zé)任者,堅(jiān)持“四不放過”的原則,提出事故處理意見和防范措施,寫出事故調(diào)查報(bào)告。 應(yīng)急物資 項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)急救箱 ,備有常用藥品、消毒藥品、急救物品(繃帶,無菌敷料)及氧氣 袋、擔(dān)架等急救物資。 通訊 應(yīng)急通訊系統(tǒng)主要由傳真、手機(jī)和固定電話構(gòu)成,項(xiàng)目應(yīng)建立各應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)人員聯(lián)系方式,附項(xiàng)目預(yù)案后報(bào)主管部門備案,各級(jí)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)和有關(guān)人員要保證通訊器材、設(shè)備處于良好狀態(tài)。同時(shí)明確離項(xiàng)目最近醫(yī)院的急救電話在項(xiàng)目部顯著位置張貼。 警戒與治安 事故如影響到周邊地區(qū),應(yīng)向周邊地區(qū)公眾發(fā)出警報(bào)或緊急公告。事故發(fā)生時(shí),對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)周邊實(shí)施警戒隔離,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,防止外來干擾,盡力保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)人員的安全。 情況需要時(shí),要及時(shí)通知交警部門,對(duì)事故發(fā)生地的周邊 道路實(shí)施有效的管制,以便為救援工作提供暢通的道路。 保障措施 通訊與信息保障 各級(jí)應(yīng)急通訊系統(tǒng)主要由廣播、手機(jī)和固定電話構(gòu)成,要保證應(yīng)急救援系統(tǒng)各個(gè)機(jī)構(gòu)之間、應(yīng)急救援指揮者與應(yīng)急人員之間、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與外部應(yīng)急組織之間、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與上級(jí)主管部門之間有效的聯(lián)系。各級(jí)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)和有關(guān)人員要保證通訊器材、設(shè)備處于良好狀態(tài)。 應(yīng)急隊(duì)伍保障 應(yīng)急隊(duì)伍,由各項(xiàng)目應(yīng)急隊(duì)伍組成,應(yīng)急響應(yīng)時(shí) 公司 根據(jù)應(yīng)急事故情況統(tǒng)一調(diào)用。各項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),明確應(yīng)急人員,搞好日常培訓(xùn)班和演練工作。各項(xiàng)36 目應(yīng)急 隊(duì)伍名單附在應(yīng)急預(yù)案后面報(bào) 公司 主管部門備案。 應(yīng)急物資裝備保障 應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施、物資等由各項(xiàng)目配備,建立應(yīng)急物資臺(tái)帳。應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和管理應(yīng)能滿足應(yīng)急救援工作的需要。各項(xiàng)目部應(yīng)急物資臺(tái)帳附在應(yīng)急預(yù)案后面報(bào)公司 主管部門備案,應(yīng)急響應(yīng)時(shí)全處統(tǒng)一調(diào)用。 醫(yī)療與衛(wèi)生 在受傷人員未得到醫(yī)療機(jī)構(gòu)救治前 ,醫(yī)護(hù)和其他有關(guān)人員應(yīng)對(duì) 受傷人員采取應(yīng)急搶救措施,如現(xiàn)場(chǎng)包扎、止血、人工呼吸,防止受傷人員流血過多造成死亡。要使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。 經(jīng)費(fèi)保障 項(xiàng)目應(yīng)明確應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)來源、使 用范圍、數(shù)量和監(jiān)督管理措施,保證緊急事故發(fā)生時(shí)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的及時(shí)到位。 應(yīng)急結(jié)束 1)事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制,環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致次生、衍生事故隱患已經(jīng)消除,經(jīng)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急結(jié)束。 2)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急結(jié)束后,應(yīng)立即將事故情況上報(bào),上報(bào)的內(nèi)容有:事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位;事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失初步估計(jì);事故發(fā)生的原因判斷、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;事故報(bào)告單位或事故報(bào)告人。 3)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急結(jié)束后,應(yīng)向事故調(diào)查小組移交的相關(guān)事項(xiàng)有:事故現(xiàn)場(chǎng)照片、事故物證材料、事故 傷亡人員情況、可能涉及的事故責(zé)任者情況等。 4)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急結(jié)束后,應(yīng)向事故單位、救援單位及其上級(jí)單位提交事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告。 填寫《應(yīng)急情況(事故)處理記錄》報(bào)上級(jí)主管部門備案
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