【正文】 ①小 一、小二班的舞蹈《要嫁就嫁灰太狼》 ②蒙小班的舞蹈《手牽手》 ③中班、學(xué)前班的舞蹈《我愛我老師的目光》 ④中大學(xué)前班男孩的武術(shù)《武林風(fēng)》 ⑤學(xué)前班的畢業(yè)詩《》 ⑥舞蹈班小班組四個(gè)小律動(dòng) ⑦舞蹈班中大班組四個(gè)小律動(dòng) ⑧舞蹈班教師舞蹈《》 ⑨美景幼兒園教師舞蹈《》 ⑩學(xué)前班幼兒三句半《》 ?中班組舞蹈《》 ?教師歌伴舞《》 ?畢業(yè)典禮頒發(fā)畢業(yè)證 主持人：常丹丹黃麗強(qiáng) 申請(qǐng)：音響、學(xué)前班《我愛我老師的目光》的服裝白色公主裙、教師舞蹈的服裝 舞蹈特長(zhǎng)班 目前舞蹈特長(zhǎng)班情況不是太理想，我有以下建議： （ 1）、在穆老師、張老師代課的情況下 費(fèi)用：原則上不能動(dòng) 100 元的價(jià)格，因?yàn)槲覀円坏┙祪r(jià)，就證明我們請(qǐng)的專家教學(xué)能力 的有限，即否定了老師，有否定了我們幼兒園。 建議：我們必須繼續(xù)堅(jiān)持上課，如果現(xiàn)在一旦停課，家長(zhǎng)松懈了，老師也松懈了，再進(jìn) 行招生又得從新開始。我們不妨制定這樣的優(yōu)惠政策：一次性交全年 10 個(gè)月舞 蹈班費(fèi)用的家長(zhǎng)，每月按 80 元，這樣每月少了 20 元，對(duì)家長(zhǎng)來說是個(gè)很好的 激勵(lì)方法。 （ 2）、舞蹈老師對(duì)我園老師舞蹈節(jié)目方面的指導(dǎo) 每學(xué)期請(qǐng)舞蹈老師為我園老師輔導(dǎo)一個(gè)舞蹈，同時(shí)可以為我園老師提供外出演出 的機(jī)會(huì)，提高我園的知名度，同時(shí)讓社會(huì)人士認(rèn)可我園老師的業(yè)務(wù)能力和專業(yè) 水平。 園內(nèi)環(huán)境創(chuàng)設(shè) （ 1）布置我園的環(huán)境創(chuàng)設(shè)，制作些我們活動(dòng)的照片投放到我們的玻璃框中。 （ 2）布置親子教室，要求：美觀、溫馨，象家一樣的感覺。 二、八月份 總計(jì)劃： 各班班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)、窗飾 蒙氏班工作展示：蒙特梭利教育理念講座、蒙特梭利教師講課、幼兒工作展示目的：讓家長(zhǎng)一起分享孩子成長(zhǎng)的快樂，對(duì)蒙氏教學(xué)成果的認(rèn)可，同 時(shí)擴(kuò)大新蒙氏班的招生。 穩(wěn)定班級(jí)幼兒情緒，建立班級(jí)一日生活常規(guī)。 2021年 7 月 8 日 第四篇：八月份工作計(jì)劃 八月份工作計(jì)劃 1．物資方面： （ 1）進(jìn)一步對(duì)模具、備件領(lǐng)用帳的規(guī)范性監(jiān)督，帳卡物須一改。 （ 2）產(chǎn)品的投入產(chǎn)出（公司內(nèi)）、外協(xié)穿釘?shù)耐度氘a(chǎn)出等， 天堂天祥加工廠 的投入產(chǎn)出，加強(qiáng)監(jiān)督，適當(dāng)處罰。 （ 3）物料消耗，由物資部完成統(tǒng)計(jì)，促標(biāo)監(jiān)督對(duì)超出部分由財(cái)務(wù)扣款。 2．生產(chǎn)方面： （ 1）配合企管部監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的整改，以達(dá)到長(zhǎng)江審核的要求。 （ 2）加大對(duì)工序的不銜接，部門同生產(chǎn)的配合的處罰力度。 （ 3）為防混料，篩環(huán)管理作為重點(diǎn)監(jiān)督之一。 3．設(shè)備方面： （ 1）設(shè)備部領(lǐng)用的物資的審批，使用的去向加強(qiáng)監(jiān)督。 （ 2）設(shè)備部臺(tái)帳同實(shí)際設(shè)備的相符性。 （ 3）設(shè)備部使用保養(yǎng)（含違規(guī)操作）、點(diǎn)檢卡的加強(qiáng)。 （ 4）重要設(shè)備的操作、維修記錄（氮化爐等）。 4．質(zhì)量： 除對(duì)退貨、內(nèi)部評(píng)審單、客戶反饋的質(zhì)量處罰外，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量（銹蝕、混料、缺邊、少下料等）加大檢查力度，工作時(shí)間內(nèi)和工作時(shí)間外不定期檢查“去現(xiàn)場(chǎng)找質(zhì)量問題”。 5．后勤方面： 門崗出入物資的檢查、宿舍管理等，按門衛(wèi)值勤制度、宿舍管理制度、出門證（請(qǐng)假）制度、全廠考勤管理制度等加大對(duì)后勤部工作的考核力度。 6．及時(shí)完成上級(jí)交付的臨時(shí)性工作，及時(shí)處 理生產(chǎn)等其他部門的投訴工作。同生產(chǎn)部門及時(shí)有效地溝通和配合，做好服務(wù)工作。 7．對(duì)內(nèi)部加強(qiáng)管理：罰款有理、有據(jù)，促標(biāo)人員以身作則，積極深入現(xiàn)場(chǎng)查找問題，處理問題，并把整改的問題作為第一重點(diǎn)，處罰為輔助手段。 促標(biāo)部 謝圣清 202182 第五篇：八月份工作計(jì)劃 八月份工作計(jì)劃 現(xiàn)計(jì)劃八月份工作如下： 監(jiān)督管理日常工作正常運(yùn)營(yíng)，嚴(yán)格要求自己及下屬員工遵守公司各項(xiàng)規(guī) 章制度。落實(shí)部門指定的日常管理制度，運(yùn)輸制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)范流程。 監(jiān)管配送業(yè)務(wù)各個(gè)項(xiàng)目的正常運(yùn)營(yíng)，安排暫代調(diào)度，指導(dǎo)其調(diào)車 工作，客服暫代檔案管理工作，計(jì)劃在每周末檢查落實(shí)結(jié)果。 處理客服升級(jí)的投訴，解決問題，如超出職權(quán)及時(shí)上報(bào)運(yùn)營(yíng)副總，保證 問題在一個(gè)工作日內(nèi)完成。 每周根據(jù)調(diào)度和客服上報(bào)的數(shù)據(jù)表審核運(yùn)輸費(fèi)用，控制運(yùn)輸成本。星期 一，星期三，星期五為單據(jù)簽字時(shí)間。每周一向運(yùn)營(yíng)副總匯報(bào)上周運(yùn)營(yíng)盈虧。 安排助理整理客戶資料，優(yōu)化客戶群，定期做老客戶拜訪維護(hù)客戶。并 建立新客戶檔案，由管理。 與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，為開展業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好外部環(huán)境。 安排，的轉(zhuǎn)正工作，組織對(duì)新來員工關(guān)于服務(wù)意識(shí)的培 訓(xùn)。 根據(jù)員工工作情況，在助理的協(xié)助下完成部門員工的績(jī)效考核。并做好 員工思想工作，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，幫助她們解決問題。 不外出的時(shí)積極準(zhǔn)時(shí)參加公司各項(xiàng)會(huì)議，外出師安排部門客服和助理來 積極開會(huì)。 2021年 8 月 3 號(hào)