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成品板施工組織方案-資料下載頁

2025-08-24 17:46本頁面

【導(dǎo)讀】基層的質(zhì)量直接影響外墻保溫裝飾復(fù)合板的施工質(zhì)量。施工前應(yīng)檢查下列。不良的舊涂層等;物和無青苔等雜質(zhì)。6.加氣塊表面,應(yīng)采取配套的界面處理劑進(jìn)行處理,并達(dá)到規(guī)定的強(qiáng)度。7.對(duì)窗臺(tái)、檐口、裝飾線,雨棚等凹凸部位,應(yīng)采用防水和排水構(gòu)造。上,每個(gè)連接施工面均要彈線。位置,使整體板面保持平整,對(duì)齊分格縫。150mm,粘貼的面積不得小于板面的40%;3)位置要求橫平豎直,排列整齊。緊固件或外緊固件都不能用力過大,以免造成版面的波浪形狀??刹扇〈罱庸に囃瓿?。出具設(shè)計(jì)變更,會(huì)簽后才能實(shí)際實(shí)施。展各項(xiàng)工作,確保工程質(zhì)量、工期的順利進(jìn)行。保量、按時(shí)完成。c.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查、監(jiān)督。c.解決工程中可能出現(xiàn)的施工技術(shù)問題;

  

【正文】 以我們將建立完善的安全管理體系,把人員責(zé)任和管理制度落實(shí)到位,安全措施落實(shí)到人。 安全管理系統(tǒng)架構(gòu) 安全管理系統(tǒng)架構(gòu)如下圖所示: 如上所示,我方主要通過項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全進(jìn)行管理。此外,我方還會(huì)組織人員安排現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,使安全問題消弭于未果。 建立管理制度 本項(xiàng)目設(shè)立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé),并落實(shí)到班組、個(gè)人,項(xiàng)目設(shè)立專職安全檢查員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)及材料庫存、加工的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱 患及時(shí)清除; 建立項(xiàng)目安全總結(jié)例會(huì)制,每周五下午,召開一次項(xiàng)目全體人員的安全例會(huì),作到每周一大檢,每天班組檢,在項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理中,著力強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),切實(shí)落實(shí)安全管理規(guī)章制度; 亞士輕型保溫裝飾一體化成品板系統(tǒng)施工方案 一家公司,全面涂裝解決方案 16 項(xiàng)目部的班組負(fù)責(zé)人,認(rèn)真組織工人學(xué)習(xí),并全面執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,和吊籃生產(chǎn)規(guī)程,合理組織安排施工程序,技術(shù)交底及安全交底,必須落實(shí)到每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)操作工人; 建立嚴(yán)格的項(xiàng)目安全處罰制度,由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)具體實(shí)施,對(duì)違反安全操作規(guī)程的工人予以除名; 吊籃操作人員等特殊工種必須持證上崗,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,高空作業(yè)作好安全保護(hù)工 作; 對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備要制定相應(yīng)的安全技術(shù),操作規(guī)程和安全措施; 安全員每天到現(xiàn)場(chǎng)巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通過整改指令書,向工長(zhǎng)或班組長(zhǎng)交待,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰; 對(duì)每個(gè)施工員進(jìn)場(chǎng)前,均應(yīng)組織安全教育,并購買好人身保險(xiǎn)。 嚴(yán)格設(shè)備管理 ? 吊籃、升降機(jī)由專人使用、維護(hù)、保養(yǎng),操作者必須佩帶好安全帶,作業(yè)時(shí),吊籃或升降機(jī)發(fā)生故障或異常,立即停止使用,并由專職人員進(jìn)行檢修,排除故障方可繼續(xù)使用。詳見《吊籃施工安全守則》之規(guī)定; ? 使用前,由專職人員仔細(xì)檢查吊籃或升降機(jī)的電氣裝置,各元器件的可靠性能,做到防患 于未然; ? 吊籃和升降機(jī)的使用必須服從專職人員的指揮、協(xié)調(diào); ? 對(duì)運(yùn)動(dòng)摩擦的零部件潤(rùn)滑加油; ? 吊籃拆除后,及時(shí)將各種繩索,電纜線盤整好,并妥善存放; ? 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電箱,或接線電纜由專職人員負(fù)責(zé)操作檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況立即切斷電源; ? 施工用操作工具如:滾筒、刷子、鏟刀、砂泥,高壓水槍、電動(dòng)攪拌機(jī)、各種腳手架、掛板等進(jìn)場(chǎng)必須配備齊全,性能檢查完好。使用后及時(shí)清洗干凈妥善保管。 規(guī)范施工操作 ? 施工操作人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),使之對(duì)產(chǎn)品性能和安全措施有 亞士輕型保溫裝飾一體化成品板系統(tǒng)施工方案 一家公司,全面涂裝解決方案 17 全面了解,并在操作中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度; ? 在鏟除污染物及附著物過程中 ,應(yīng)有視目保護(hù),以免眼睛受傷; ? 操作人員注意防護(hù),下班時(shí)或吃飯前須洗手; ? 成品板和砂漿必須堆放在干燥通風(fēng)的地方,并嚴(yán)禁煙火,現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙; ? 所有高空作業(yè)操作者不能大意,或工作中因思想不集中,而產(chǎn)生事故隱患; ? ? 吊籃下方及周圍應(yīng)設(shè)安全圍護(hù)和警示標(biāo)志,禁止無關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域; ? 不允許單獨(dú)一人進(jìn)行作業(yè),不允許作業(yè)人員從一懸吊平臺(tái)跨入另一懸吊平臺(tái); ? 嚴(yán)格遵守 高處施工吊籃的安全規(guī)范 。 施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 對(duì)施工人員的管理措施 ( 1) 工人以班組建制,建立嚴(yán)格考勤考績(jī)制度,每天由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)匯總; ( 2) 建立請(qǐng)假報(bào)告制度,工人 離開工地必須向班組負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,回工地后需銷假; ( 3) 每天上班前由班組長(zhǎng)對(duì)工人進(jìn)行安全教育,由安全員隨時(shí)對(duì)各班組施工工人進(jìn)行安全檢查; ( 4) 由工地安全員負(fù)責(zé)隨時(shí)清點(diǎn)工地統(tǒng)一著裝工人人數(shù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查明原因; ( 5) 加強(qiáng)文明管理,由項(xiàng)目經(jīng)理每天檢查評(píng)分,并予以公布; ( 6) 要求工人明確時(shí)間觀念,服從項(xiàng)目部制定的吃住、起宿時(shí)間規(guī)定; ( 7) 為保證工期,施工單位應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充人員隨時(shí)根據(jù)需要調(diào)配; ( 8) 將工地的文明施工、安全規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工人獎(jiǎng)罰兌現(xiàn); ( 9) 與工人簽訂服從管理責(zé)任狀,與經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤; 亞士輕型保溫裝飾一體化成品板系統(tǒng)施工方案 一家公司,全面涂裝解決方案 18 文明施工管理措施 ( 1) 建立文明施工管理考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)班 子,明確分工,各盡其職; ( 2) 制定考核措施,與經(jīng)濟(jì)效益相掛鉤,體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理制度; ( 3) 貫徹執(zhí)行“內(nèi)抓管理、外塑形象”的方針; ( 4) 項(xiàng)目部制定配套的文明施工管理制度和文明施工崗位責(zé)任制,制定文明施工獎(jiǎng)罰措施,并層層簽訂文明施工管理協(xié)議書,用經(jīng)濟(jì)手段輔助崗位責(zé)任制的實(shí)施; ( 5) 各班組必須督促作業(yè)班組在施工中做到“工完料盡”; ( 6) 施工人員統(tǒng)一著裝,佩戴標(biāo)志牌,營(yíng)造良好的氛圍,做到吃住有序,起宿準(zhǔn)時(shí); ( 7) 不得對(duì)周圍環(huán)境造成污染,下腳料必須倒入指定起點(diǎn),遵守各項(xiàng)衛(wèi)生規(guī)定; ( 8) 文明禮貌、不講臟話、不打架斗毆,有矛盾及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)反映; ( 9) 加 強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí),嚴(yán)禁亂寫亂劃; ( 10) 在工地大、小便須到指定地點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)隨地大、小便予以重罰。 亞士創(chuàng)能(上海)有限公司 二○一 二 年五月
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