【正文】 在即將到來的冬休期，項目部成立了維穩(wěn)工作小組并編制了應急預案，確保工程安全、平穩(wěn)的度過冬休期，以迎接 2021 年復工。 四、 2021年工作計劃 明確 2021 年的 工作目標和計劃 2021年的工作重點可以分為三個節(jié)點。 節(jié)點一： 5 月 1 日前期 18 棟樓達到交付條件； 節(jié)點二： 6 月 1 日后期三層雙拼別墅達到交付條件； 節(jié)點三： 7 月底 6 棟水泥攪拌樁基礎樓棟達到交付條件。 我司將以上節(jié)點為工作目標，在來年的施工活動中，我司將全部精力放在趕工期、保質(zhì)量、抓安全上面，保質(zhì)保量完成施工任務，使工程早日竣工！ 中建七局第一建筑有限公司 歐陸小鎮(zhèn)二期項目部 2021年 11 月 5 日 第四篇：施工單位工作總結 施工單位工作總結 一、工程概況 工程名稱：岷縣箭營巷道路工程。 工程地點：岷縣洮珠村。 工程內(nèi)容：道路全長 ，紅線寬度 810m。 承包范圍：施工圖紙內(nèi)全部內(nèi)容。 二、主要施工人員名單 項目負責人：緱海燕技術負責人：張學義安全質(zhì)量負責人：年元平 三、施工質(zhì)量控制情況 我們在施工質(zhì)量管理上，建立以項目經(jīng)理為首的施工質(zhì)量保證體系，堅決執(zhí)行 ISO9001 標準，落實我公司的“信守質(zhì)量承諾，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，滿足 顧客期望”的質(zhì)量方針。對施工質(zhì)量存在的問題由總工程師主持召開質(zhì)量分析會，進行質(zhì)量分析，找出原因，做好預防、糾正措施，不斷提高施工質(zhì)量，滿足業(yè)主期望。根據(jù)工程項目的標準要求，建立質(zhì)量目標責任制，層層落實并與個人收入掛鉤，以保證工程質(zhì)量。建立健全內(nèi)部質(zhì)量檢查機構，認真執(zhí)行質(zhì)量三檢制。在工程施工中，我們對路基工程質(zhì)量控制本著以路基平整度為龍頭、路基壓實度為主體的原則，堅決消滅施工中的常見病，多發(fā)病。 四、安全方面 項目定期召開了全體職工的安全大會。使全體職工及現(xiàn)場施工人 員統(tǒng)了一思想，提高認識，落實責任。做到把安全生產(chǎn)工作放在突出的位置抓緊抓好，切實把增強責任意識與保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)統(tǒng)一起來，做到領導分工到崗、目標責任到人、協(xié)調(diào)管理到位，確保安全施工，安全生產(chǎn)。施工人員在施工現(xiàn)場佩戴安全帽，高空作業(yè)使用安全帶，同時設專職安全員，關鍵工序現(xiàn)場跟蹤監(jiān)控，確保不發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故。我標段自開工至竣工沒有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故。 五、現(xiàn)場管理及文明施工方面 在施工過程中嚴格遵守 ISO9000 質(zhì)量認證標準及“文明在交通”活動的各項細則，有效的利用時間和空 間，科學的組織施工，實現(xiàn)人、物、場等在時間和空間上優(yōu)化組合，保證良好的施工現(xiàn)場環(huán)境，施工便道經(jīng)常灑水養(yǎng)護，施工現(xiàn)場做到工完、料凈、場地清。在施工過程中，充分體現(xiàn)我公司人員的素質(zhì)，樹立本公司的企業(yè)形象。 在施工生產(chǎn)、加強施工管理的同時，我們同時非常重視對精神文明方面的建設，做到文明施工，文明管理，大力開展宣傳工作，鼓舞隊伍士氣，掀起大干高潮。在大干的同時狠抓企業(yè)文化建設，施工現(xiàn)場彩旗飄揚，標語整齊。在環(huán)境建設上，生活區(qū)建設規(guī)范，院內(nèi)整潔，使職工有了一個良好的生活環(huán)境。 總之，在箭營路的施工過程 中，無論在工程質(zhì)量、進度和安全上都能滿足業(yè)主及監(jiān)理辦的要求，雨水、污水、整體路基、路面工程全部合格。 甘肅經(jīng)緯建筑安裝工程有限公司 年月日 工程總 結 第五篇：施工總結 (施工單位 ) 江西省浮梁縣江村鄉(xiāng)沽譚橋建設工程 施 工 總 結 江西銀鷹建設集團工程公司 二○一二年七月 一、工程概況： 沽譚中橋位于浮梁縣北部的江村中部，沽演村委會南面 公里 的沽譚自然村，本項目建設直接影響江村鄉(xiāng)和沽譚村，間接影響區(qū)域為浮梁縣。橋面全寬： 米，橋面凈寬： 米，設計車速： 40km/h. 二、施工準備情況： 1．認真核對設計文件和圖紙資料，切實領會設計意圖，及時會 同設計部門和建設單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。 2．認真進行技術交底。圖紙會審后，由技術人員進行技術交底， 確保操作人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標準等。 3．組織編制了橋梁施工組織計劃，制定施工形象進度圖，規(guī)范 了工程項目的施工管理。 4．抓好經(jīng)理部建章立制工作，制定各項崗位責任制度，成立各 項質(zhì)量、安全生產(chǎn)小組，以制度管理、規(guī)范施工為指導，提高了施工管理水平。 三、施工質(zhì)量管理情況 1．重視事前防范，抓好材料試驗檢驗工作。做好大宗原材料的 購置和進場檢驗工作，整個橋梁工程中使用的鋼材、水泥均選用正規(guī)廠家的產(chǎn)品。同時我們對每批次進場的鋼筋、水泥按規(guī)范要求的頻率進行抽檢。明確規(guī)定了分項工程準備不足不能開工；未經(jīng)檢驗合格的材料不能使用；上道工序未經(jīng)檢驗合格，下道工序不能施工等“七不準”，橋梁所使用的碎 石、砂等材料均為試驗檢驗合格。 2．加強監(jiān)控，做到每個施工環(huán)節(jié)有人負責，堅持全過程進行旁 站監(jiān)督，確保每道工序都按施工規(guī)范要求施工。 3．做好資料收集整理工作，做到有據(jù)可依。在每道工序施工前， 由施工員通知監(jiān)理一同到場進行檢驗，在取得監(jiān)理工程師的許可后，方可進行施工，認真做好各項檢測工作。 4．強化施工人員的質(zhì)量和安全意識。定期召開安全生產(chǎn)會議， 始終強調(diào)工作當中應認認真真、一絲不茍，以此給員工灌輸質(zhì)量和安全的重要性。 四、安全生產(chǎn)和文明施工 建立健全安全管理制度，明確責任分工到個人，在布置生產(chǎn)調(diào)度 工作的同時布置安全工作，堅持做到在施工當中用電安全、高空作業(yè)配備安全繩，安裝防護網(wǎng)，機械作業(yè)的時候，確保人員的安全距離等，進行全方位、全過程安全生產(chǎn)檢查和督促，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時地進行 整改。同時對作業(yè)人員配備了安全帽、防護手套、安全繩和防護網(wǎng)。 五、施工體會 我們充分發(fā)揮了自身的優(yōu)勢，監(jiān)理單位的積極配合及業(yè)主單位的 大力支持，各方面的協(xié)調(diào)與配合都做得比較好，使得該工程能優(yōu)質(zhì)高效的順利完成。但是也有不足之處，工期的安排，各工種之間的協(xié)調(diào)，施工的工藝等方面都有待于進一步的提高。我們將繼續(xù)努力，不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)，建設出更多更好的精品工程回報社會。 江西銀鷹建設工程集團公司 二 0 一二年七月