【正文】 交主管部門。在資金使用上，我校做到了?？顚Ｓ茫淮嬖跀D占其它費用的現(xiàn)象。在開支中，我校按照少花錢多辦事的原則，節(jié)省開支，每月的開支嚴格按預算執(zhí)行，做到不超支每月可用資金。財政部門按時足額下?lián)芄媒?jīng)費，學校公用經(jīng)費主要用于學校正常的教育教學，包括辦公費，水電費，培訓費，差旅費，校舍維修費等，不存在用公用經(jīng)費發(fā)放教師津貼補貼、教學獎 勵等人員經(jīng)費的情況。 為了規(guī)范財務(wù)管理，節(jié)約開支，使教育經(jīng)費合理使用，學校成立財務(wù)民主理財小組，小組成員由領(lǐng)導班子、教師代表組成，每學期對學校的收支票據(jù)進行審核，并將結(jié)果公示。會計在辦理賬務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律，按照財務(wù)制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)會計工作。財務(wù)領(lǐng)導小組成員在審核原始憑證時，對不真實、不合格、不合法的原始憑 證敢于指出，堅決不予報銷 。對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。保證我校財務(wù)?？顚Ｓ?，不擠占挪用，各 種票據(jù)手續(xù)齊備，規(guī)范合法，購買物品的發(fā)票必須有經(jīng)手人、驗收人，領(lǐng)導簽名方可有效，確保了我校財務(wù)的真實、合法、準確、完整，增強了民主理財意識，提高財務(wù)管理的透明度，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。 我校認真落實執(zhí)行國家關(guān)于“兩免一補”的惠民扶持政策，對家庭經(jīng)濟困難學生進行摸底排查，學生本人提出書面申請，由村民委核實，使家庭經(jīng)濟困難學生享受寄宿困難生活補助費，并將享受的學生名單在校內(nèi)張榜公布，接受社會各界監(jiān)督，使家庭經(jīng)濟困難學生得到享受寄宿困難生活補助費 學校固定資產(chǎn)實行分工管理，做到權(quán)責統(tǒng)一。 教學設(shè)備、電化教學設(shè)備由教務(wù)處確定專人管理，房屋、建筑物和管理用具由分管領(lǐng)導管理，各室的公共物品由各室負責人管理。學校建立固定資產(chǎn)的賬卡制度，做到學校根據(jù)每一件固定資產(chǎn)的不同特點設(shè)立賬卡，予以登記，使用單位或個人也要按品名登記明細賬卡，以便查對。 我校建立了學校校務(wù)公開制度，并嚴格落實。公開欄中將學校的收費依據(jù)、收費項目、收費金額，每期的收支情況，家庭貧困學生享受免費教科書名單等在公開欄處進行公示。 (四 )學校財務(wù)記帳憑證較規(guī)范，帳簿基本符合要求，每年有財務(wù)報告。學校專門設(shè)有財務(wù)檔案柜，財務(wù) 檔案專人負責管理。財務(wù)檔案管理嚴格按有關(guān)規(guī)定進行整理、分類、編號、保管、使用、銷毀。 三、自查自評情況 我校在上級主管部門的領(lǐng)導下，嚴格按照“校財局管”的財務(wù)管理體制，嚴格要求我校報帳員按時報帳，所有票據(jù)都是正規(guī)票據(jù)，沒有白發(fā)票。公用經(jīng)費管理使用的具體做法是： 我校加強財務(wù)管理，嚴格執(zhí)行《會計法》和上級有關(guān)財務(wù)制度的規(guī)定。學校的一切資金，由學校財務(wù)人員按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)領(lǐng)統(tǒng)支，沒有出現(xiàn)以任何理由單獨收費現(xiàn)象。 認真履行報賬制度，力求資金的規(guī)范使用，無挪用、擠占、截留等現(xiàn)象的發(fā)生。嚴格財經(jīng)審批手續(xù)。所有報銷發(fā)票，做到手續(xù)完備，每張發(fā)票有經(jīng)手人 簽字、證明人簽字、校長簽字。 堅決貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門的有關(guān)財務(wù)法規(guī)，沒有發(fā)生在政策法規(guī)范圍之外，自作主張?zhí)幚碡攧?wù)的不良問題。 校長財務(wù)管理，學校任何財務(wù)活動必須經(jīng)校長審批后，方可實施。重大開支項目，都經(jīng)校務(wù)會議集體決定，向上級申請報告，方可實施。 差旅費、培訓費、會議費、招待費等費用報銷，嚴格執(zhí)行文件規(guī)定。 需要購置各種設(shè)備、儀器、教具、辦公用品及其它物品，都先通過學校班子決定后，才添置。 報賬員嚴格執(zhí)法，自覺執(zhí)行財經(jīng)紀律，做好財務(wù)審核。 在保證辦公費的前提下，努力改善學校的辦學條件。 學校自辦食堂財務(wù)管理規(guī)范，運行效果良好。 學校每學期末都進行民主理財，向全體教師公布民主理財結(jié)果。 四、存在問題 固定資產(chǎn)的報廢、報損不夠及時。 自辦食堂管理的力量還需加強。 今后我們將做到統(tǒng)籌兼顧、保證重點，量入為出，精打細算，將學校的長遠規(guī)劃與短期安排相結(jié)合，勤儉節(jié)約，努力提高日常公用經(jīng)費的使用效益及學生代伙費的使用效益。 2021年 8 月 第五篇：學校三公經(jīng)費自查報告 寧縣坳馬初級中學關(guān)于 公務(wù)接待管理工作的自查報告 按照省市安排，經(jīng)縣政府研究，決定在全縣范圍內(nèi)開展公務(wù)接待管理情況自查工作?，F(xiàn)將具體情況匯報如下： 一、加強領(lǐng)導，建立專項檢查長效機制 根據(jù)有關(guān)規(guī)定，學校成立了以黨支部田長明為組長、校委會成員為組員的公務(wù)接待管控工作領(lǐng)導小組，進行公務(wù)接待清理清查，要求各處室加強協(xié) 同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進公務(wù)接待專項檢查工作的開展。 二、狠抓落實，嚴控各種預算外支出 公務(wù)接待費用 2021— 2021 年我校沒有公務(wù)接待費用，此項費用不存在 三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制 根據(jù)自查結(jié)果，學校對嚴格公務(wù)接待支出管理，提出了強化措施。 一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。 二是加強對外出培訓及差旅費的管理。 三是加強節(jié)約型校園建設(shè)。開展“我節(jié)約，我文明”節(jié)約型校園建設(shè)活動，以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點，加強辦公室、食堂、教室、實驗室等重點部門的檢查，增強節(jié)約意識，營造勤儉節(jié)約的良好氛圍，促進學校各項事業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展。 四是控制公務(wù)接待費用。嚴格執(zhí)行零接待。 五是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行財務(wù)公開制度。 寧縣坳馬初級中學