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領(lǐng)導(dǎo)班子及個人年度述職述廉報告工作總結(jié)-資料下載頁

2025-04-02 06:06本頁面
  

【正文】 理思路 不打折扣的貫徹到施工一線;三是推行清單管理,針對各項工作實際,制定了《部門工作清單》、《安全責(zé)任清單》、《監(jiān)理工作清單》及《項目部工作清單》,明晰了各部門、監(jiān)理及施工單位工作職責(zé);四是實行重點工作領(lǐng)導(dǎo)干部督辦制,對于制約項目進展的節(jié)點工程、控制性工程,由領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)包辦,限定時間完成;五是加強考核落實,每月下達工作任務(wù),月底進行考核,特別是對重點工作,實行“一票否決制”。 通過以上措施,使我們的企業(yè)管理進一步優(yōu)化,運轉(zhuǎn)進一步流暢。 團結(jié)帶領(lǐng)公司全體職工,圍繞年度投資目標(biāo),對外我們積極尋找政策支持 ,協(xié)調(diào) XX、 XX 市政府多次召開協(xié)調(diào)會。并針對水澆地占補平衡、壓覆礦產(chǎn)等問題向省廳專題報告,尋找省廳的支持和幫助,為項目開工建設(shè)鋪平道路;對內(nèi)我們制定目標(biāo),明確責(zé)任,嚴(yán)格考核,組織開展了階段性目標(biāo)考核和“大干一百天,努力完成年度投資任務(wù)”等活動,充分調(diào)動監(jiān)理和施工單位主觀能動性,為項目開工建設(shè)做好保障。同時,按照交通運輸部“五化”管理的要求,積極推行項目的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),目前也取得了良好的效果。 三、以身作則,嚴(yán)格要求,帶頭推進黨風(fēng)廉政建設(shè)工作 我從各方面嚴(yán)格要求自己,加強修養(yǎng),嚴(yán)以律己,努力提高 廉潔從政和拒腐防變的自覺性。一是認真履行“一崗雙責(zé)”廉政責(zé)任制。不斷加強廉政建設(shè)工作,嚴(yán)格按程序辦事、按規(guī)定辦事,公開辦事制度,公開辦事程序,推進政務(wù)公開,實行陽光作業(yè)。二是堅持民主集中制、帶頭落實集體決策。工作中充分發(fā)揮班子成員的聰明才智,凡事多商量、常溝通、勤交流,廣泛征求意見,做到總攬而不包攬,協(xié)調(diào)而不代替,充分調(diào)動各方面的積極性;凡遇“三重一大”事項,都自覺地充分發(fā)揚民主、廣泛聽取意見、集思廣益、集體討論,不搞“一言堂”。三是嚴(yán)格執(zhí)行中央?yún)栃泄?jié)約的有關(guān)規(guī)定。不坐超標(biāo)車,不多占辦公用房,不搞超標(biāo)準(zhǔn)接待 ,不參加高消費娛樂活動,下工地檢查輕車簡從,努力樹立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象,以實際行動維護了黨的紀(jì)律和黨的形象。四是注重從自身做起,堅持廉潔從政。正確對待名利,堂堂正正做人、認認真真做事,自覺從思想上筑起反腐倡廉的政治防線。不介入工程建設(shè)的招投標(biāo)活動,不介紹施工隊伍,不給親朋好友經(jīng)商提供方便。同時,還注意嚴(yán)格要求配偶、子女及身邊的工作人員,不允許利用職權(quán)和職務(wù)經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動謀取非法利益。 回顧過去一年來的工作,雖然取得了一些成績,但我們也清醒的認識到,還有很多問題仍然制約項目的建設(shè)和企業(yè)的 運行,如征地拆遷工作還未大面積啟動,項目建設(shè)還未大面積展開,企業(yè)的高效化運作中還存在很多問題等??,但我們堅信,在新的一年里,我們將“不忘初心”,繼續(xù)統(tǒng)籌“項目建設(shè)”和“企業(yè)管理”兩個大局,加緊土地手續(xù)報批,加大征地拆遷力度,加快項目建設(shè),加速企業(yè)運行效率,繼續(xù)做好高速公路建設(shè)企業(yè)化運作的先行者。 以上匯報,不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正!
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