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集團公司,安全生產(chǎn)工作總結(jié)-資料下載頁

2025-04-02 03:10本頁面
  

【正文】 也能及時得以解決,確保了現(xiàn)場作業(yè)安全有序,有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。集團公司還繼續(xù)堅持雙休日、長假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和碼頭巡查制度,促進了全港的安全工作。 (三 )、加強安全檢查,查找事故隱患。今年,集團公司組成安全檢查組開展了 xxxx全港安全大檢查,還多次進行其它安全專項檢查。一是在長假節(jié)前開展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、春節(jié)、五 一、國慶節(jié)前,集團公司進行了規(guī)模較大、 *圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查,查思想、查管理、查隱患,并在檢查后對各單位安全情況進行點評,要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。二是針對 *季節(jié)變化、水位高低,在枯水、洪水以及酷暑、嚴冬到來前,開展了安全專項檢查。各單位在集團公司檢查的基礎(chǔ)上進行了更為仔細和深入的檢查,將檢查的情況進行通報,并落實整改責(zé)任人和整改時間。 (四 )、召開專題會議,研究部署專項工作。 2 月 1 日,召開春節(jié)前安全工作會,傳達上級有關(guān)文件精神,布置了春運期間的安全工作。 5 月 11 日,集團公司在 **召開安全現(xiàn)場會,傳達學(xué)習(xí)了省政府《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》,對 **發(fā)生的龍門吊出軌和 5t 臺架機房著火事故進行了通報,要求各單位認真吸取教訓(xùn),引以為戒,居安思危,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任。 5 月 26 日,集團公司召開了安全生產(chǎn)月活動動員大會,宣讀了活動實施方案,布置了活動開展的相關(guān)工作。 6 月 9 日,集團公司召開防汛、防暑降溫工作會,對抓好防汛、防暑工作進行了布置。 8 月 5 日,召開關(guān)于安全費用提取和使用的專題會,傳達學(xué)習(xí)了荊安監(jiān) [2021]30 號文件,并要求各單位按文件精神規(guī) *安全費的提取和使用。 (五 )、開展各項安全活動,提高全員安全意識。 在六月份開展了主題為“遵章守法,關(guān)愛生命”的全國安全生產(chǎn)月活動;在元到十月期間組織開展了“安康杯”以及“船舶、機臺、班組”競賽活動;在七月份開展了以學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識、提高安全生產(chǎn)技能為目的的職工技術(shù)比武活動。各項活動都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結(jié)、有成效。全港上下營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,有力地推動了全港的安全生產(chǎn)工作。 (六 )、加強設(shè)備管理,為安全生產(chǎn)提供保障。 今年,為了進一步加強重點設(shè)備日常潤滑保養(yǎng)工作,按照集團公司董事長 **同志在工作會上提出的 要求, **、 **等設(shè)備重點單位建立并完善了設(shè)備運行監(jiān)控和潤滑管理系統(tǒng),有效地保障了設(shè)備的安全運行。集團公司繼續(xù)嚴格執(zhí)行《設(shè)備管理辦法》和《重點設(shè)備管理規(guī)定》,全面完成了年初制定的設(shè)備更新改造和修理計劃。 (七 )、加大安全投入,改善設(shè)備安全狀況。 今年,集團公司對設(shè)備更新改造及其它安全項目的投入力度繼續(xù)加大。全年較大項目有: **40t 臺架回轉(zhuǎn)支承更新。 **5003 浮吊修理。 **1504 頂部滑輪及變幅拉繩更換。 **十二 碼頭增設(shè)消防安全設(shè)施。 **對港區(qū)鐵路危險貨物作業(yè)聘請專門機構(gòu)進行安全評價,并完善相關(guān)安全設(shè)施。 *輪主副機部分配件更新。 **公司三碼頭躉船修理。 盡管我們在安全生產(chǎn)和設(shè)備管理方面做了一些工作,取得了較好的成績,但安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀,設(shè)備管理工作還存在不足。主要表現(xiàn)在:一是,一般事故和險情仍頻繁發(fā)生和出現(xiàn),其中有的事故或險情只是僥幸未釀成大禍,未造成較大的損失。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點,有待深入研究和進一步加強管理。二 第四篇:集團公司 2021 安全生產(chǎn)工作總結(jié) 文章標題:集團公司 2021 安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2021 年, **集團公司在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴格管理,扎實工作,在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績?,F(xiàn)對一年來的工作總結(jié)如下: 一、 2021年安全情況 2021年,集團公司所屬各單位均實 現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標:無死亡、無重傷、無直接經(jīng)濟損失 2 萬元以上的生產(chǎn)安全事故。集團公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險情 6 起,直接經(jīng)濟損失 萬元。其中: **發(fā)生 2 起小事故和 1 起事故險情,直接經(jīng)濟損失 萬元; **發(fā)生 2 起小事故,直接經(jīng)濟損失 ; *發(fā)生 1 起小事故,直接經(jīng)濟損失 萬元。這 6起事故及險情分別是 : 元月 7 日, **1504 浮吊變幅曲拐軸斷裂,造成直接經(jīng)濟損失 萬元。 4 月 29 日, **5t 龍門吊大車被風(fēng)吹出軌道,發(fā)生險情,未造成直接經(jīng)濟損失。 5 月 6 日, **5t 臺架機房著火,造成直接經(jīng)濟損失 萬元。 6 月 13 日, **17庫上高機坍塌,造 成一協(xié)議工輕傷,直接經(jīng)濟損失 。 7 月 22 日, *501 輪對外作業(yè)時,被氣囊纏住螺旋槳,造成尾軸漏油,直接經(jīng)濟損失 萬元。 9 月 17 日, **25t 汽車吊在配合六碼頭 5003 修理時發(fā)生側(cè)翻,造成直接經(jīng)濟損失 萬元。 二、 2021年安全工作回顧 [ (一)、明確安全目標,落實安全責(zé)任。 3 月 3 日,集團公司召開了安全生產(chǎn)工作會議,確定了安全生產(chǎn)的“三無”目標(即:無死亡、無重傷、無一次性直接經(jīng)濟損失 5 萬元以上的生產(chǎn)安全事故),明確了安全生產(chǎn)及設(shè)備管理的八項任務(wù)(即:加強學(xué)習(xí),提高認識;明確職責(zé),落實責(zé)任;廣泛發(fā)動,開展活動;搞好教育,培訓(xùn)到位;加強檢查,整改到位;完善制度,夯實基礎(chǔ);現(xiàn)場管理,監(jiān)督到位;更新改造,全面完成)。在會上,集團公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。 (二)、強化現(xiàn)場管理,杜絕“三違”現(xiàn)象。 按照《 **港碼頭作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定》,集 團公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中,都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場,“三違”現(xiàn)象得到及時糾正 ,生產(chǎn)中遇到的安全問題也能及時得以解決,確保了現(xiàn)場作業(yè)安全有序,有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。集團公司還繼續(xù)堅持雙休日、長假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和碼頭巡查制度,促進了全港的安全工作。 (三)、加強安全檢查,查找事故隱患。 今年,集團公司組成安全檢查組開展了 8 次全港安全大檢查,還多次進行其它安全專項檢查。一是在長假節(jié)前開展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、春節(jié)、五 一、國慶節(jié)前,集團公司進行了規(guī)模 較大、 *圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查,查思想、查管理、查隱患,并在檢查后對各單位安全情況進行點評,要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。二是針對 *季節(jié)變化、水位高低,在枯水、洪水以及酷暑、嚴冬到來前,開展了安全專項檢查。各單位在集團公司檢查的基礎(chǔ)上進行了更為仔細和深入的檢查,將檢查的情況進行通報,并落實整改責(zé)任人和整改時間。 (四)、召開專題會議,研究部署專項工作。 2 月 1 日,召開春節(jié)前安全工作會,傳達上級有關(guān)文件精神,布置了春運期間的安全工作。 5 月 11 日,集團公司在 **召開安全現(xiàn)場會, 傳達學(xué)習(xí)了省政府《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》,對 **發(fā)生的龍門吊出軌和 5t 臺架機房著火事故進行了通報,要求各單位認真吸取教訓(xùn),引以為戒,居安思危,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任。 5 月 26 日,集團公司召開了安全生產(chǎn)月活動動員大會,宣讀了活動實施方案,布置了活動開展的相關(guān)工作。 6 月 9 日,集團公司召開防汛、防暑降溫工作會,對抓好防汛、防暑工作進行了布置。 8 月 5 日,召開關(guān)于安全費用提取和使用的專題會,傳達學(xué)習(xí)了荊安監(jiān) [2021]30 號文件,并要求各單位按文件精神規(guī) *安全費的提取和使用。 (五)、開展各項安全活動,提高全員安全意識。 在六月份開展了主題為“遵章守法,關(guān)愛生命”的全國安全生產(chǎn)月活動;在元到十月期間組織開展了“安康杯”以及“船舶、機臺、班組”競賽活動;在七月份開展了以學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識、提高安全生產(chǎn)技能為目的的職工技術(shù)比武活動。各項活動都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結(jié)、有成效。全港上下營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,有力地推動了全港的安全生產(chǎn)工作。 (六)、加強設(shè)備管理,為安全生產(chǎn)提供保障。 今年,為了進一步加強重點設(shè)備日常潤滑保養(yǎng)工作,按照集團公司董事長 **同志在工作會上提出的要 求, **、 **等設(shè)備重點單位建立并完善了設(shè)備運行監(jiān)控和潤滑管理系統(tǒng),有效地保障了設(shè)備的安全運行。集團公司繼續(xù)嚴格執(zhí)行《設(shè)備管理辦法》和《重點設(shè)備管理規(guī)定》,全面完成了年初制定的設(shè)備更新改造和修理計劃。 (七)、加大安全投入,改善設(shè)備安全狀況。 今年,集團公司對設(shè)備更新改造及其它安全項目的投入力度繼續(xù)加大。全年較大項目有 : **40t 臺架回轉(zhuǎn)支承更新。 **5003 浮吊修理。 **1504 頂部滑輪及變幅拉 繩更換。 **十二碼頭增設(shè)消防安全設(shè)施。 **對港區(qū)鐵路危險貨物作業(yè)聘請專門機構(gòu)進行安全評價,并完善相關(guān)安全設(shè)施。 *輪主副機部分配件更新。 **公司三碼頭躉船修理。 盡管我們在安全生產(chǎn)和設(shè)備管理方面做了一些工作,取得了較好的成績,但安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀,設(shè)備管理工作還存在不足。主要表現(xiàn)在:一是,一般事故和險情仍頻繁發(fā)生和出現(xiàn),其中有的事故或險情只是僥幸未釀成大禍,未造成較大的損失。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點,有待深入研究和進一步加強管理。二是,由于 *設(shè)備欠帳太多,老化狀況難以從根本上得到解決,對全港的安全生產(chǎn)及設(shè)備管理帶來了較大的困難。同時,今年制定的設(shè)備運行監(jiān)控和潤滑管理體系也待進一步健全和落實。 2021 年將是 ****集團公司加快建設(shè)和加速發(fā)展的一年,同時也將是集團公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下,安全管理工作面臨的任務(wù)將更加艱巨。這就需要我們在今后的工作中更加努力,知難而進,為 *的安全穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻。 《集團公司 2021 安全生產(chǎn)工作總結(jié)》來源于,歡迎閱讀集團公司2021 安全生產(chǎn)工作總結(jié)。 第五篇:集團公司 2021 安全生產(chǎn)工作總結(jié) **集團有限公司 2021 安全生產(chǎn)工作總結(jié) ( 2021年 1 月 3 日) 2021年,在 **集團的正確領(lǐng)導(dǎo) 下, ****集團堅持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念和安全“紅線”意識,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,細化責(zé)任,持續(xù)完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)工作,安全生產(chǎn)管理水平不斷提高。截止目前, ****集團及權(quán)屬公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,為構(gòu)建和諧社會、平安社會作出了積極貢獻,圓滿完成 ****集團2021 年安全生產(chǎn)工作目標。 一、 2021年安全生產(chǎn)工作成效顯著 (一)夯實安全基礎(chǔ),規(guī)范安 全管理。俗話說“基礎(chǔ)不牢,地動山搖”。企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作如果搞不好,就會直接威脅到企業(yè)的生存和發(fā)展。為夯實安全基礎(chǔ), ****集團依據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)和 **集團《安全生產(chǎn)管理制度(試行)》要求,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、修訂,重新制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全生產(chǎn)績效考核制度》和《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》等文件制度,形成了科學(xué)、完整、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法依規(guī)管理。指導(dǎo)各權(quán)屬公司做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理、職業(yè)病危害防治等系列 1 法規(guī)、規(guī)定的貫徹落實,并根據(jù)《安全 生產(chǎn)法》及現(xiàn)場實際,修改完善了各公司安全管理制度及操作規(guī)程。從制度上進一步正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,把“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各個環(huán)節(jié)。 (二 )加大安全教育培訓(xùn),提高員工安全素質(zhì)。高度重視安全教育培訓(xùn),努力提高全體員工安全素質(zhì),積極組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識學(xué)習(xí)等一系列培訓(xùn)工作,通過考試等形式加深各級領(lǐng)導(dǎo)、員工對安全生產(chǎn)的認識。 9 月份為提高各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任意識,安全生產(chǎn)管理水平,全體員工的安全文化素質(zhì),搜集、整理部分與安全生產(chǎn)管理有關(guān)的法律 、法規(guī)文件,匯總形成《安全生產(chǎn)法律、法規(guī)文件匯編》,下發(fā)至部門和權(quán)屬公司。開展案例警示教育活動,利用安全會議、安全活動日、 ****講壇等載體,定期組織觀看近年來國內(nèi)發(fā)生的事故警示片,使案例警示教育活動成為員工安全教育的常態(tài)化教育。 (三)推動“兩個體系”建設(shè),狠抓隱患排查治理。按照 **集團《關(guān)于進一步加快推動安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查兩個體系建設(shè)的通知》文件要求,集團公司積極推動“兩個體系”建設(shè),聘請專家對“兩個體系”建設(shè)進行專業(yè)指導(dǎo),成立了以董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門負責(zé)人的工作領(lǐng)導(dǎo)小組, 制定了《風(fēng)險分級管控體系和隱患排查治理體系建設(shè)實施計劃表》。截至目前《設(shè)備設(shè)施清單》和《作業(yè)活動清單》已經(jīng)完成,為制定分級管控措施打下了基礎(chǔ)。多措并舉,強化
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