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外出學(xué)習(xí)考察心得體會-資料下載頁

2025-04-02 01:06本頁面
  

【正文】 地延安進(jìn)行學(xué)習(xí)考察,在了解當(dāng)?shù)貧v史文化、風(fēng)土人情和接受紅色教育的同時,學(xué)習(xí)同行監(jiān)管工作的先進(jìn)理念和監(jiān)管經(jīng)驗。一路走來,既領(lǐng)略了黃土高坡的自然風(fēng)光,又進(jìn)一步了解了當(dāng)?shù)氐臍v史文化,既感嘆文物古跡 的偉大,又感慨近幾年當(dāng)?shù)氐木薮笞兓?。最重要的就是通過與同行的交流學(xué)習(xí),開闊了思路,收獲了經(jīng)驗。這次學(xué)習(xí)考察中,我們分別與延安市局、區(qū)局同行進(jìn)行了學(xué)習(xí)交流。在參觀單位工作人員的介紹以及實地參觀后,有四個方面給我留下深刻的印象: 一是有濃厚的機(jī)關(guān)文化氛圍。一踏進(jìn)延安局,“為人民服務(wù)”五個金光閃閃的大字,端端正正地鑲在了辦公樓大門上方。一跨入大門,大堂內(nèi)墻上公示著每位公務(wù)人員的身份、職務(wù),介紹該局的基本情況。在辦公大樓的每一層樓梯間都懸掛著裝裱好的人生的座右銘或廉政警言,隨時警醒人們的言行 。為活躍和豐富該局黨員及干部職工的業(yè)余生活,吸收精神營養(yǎng)和強(qiáng)身健體,該局設(shè)有支部活動室、圖書閱覽室、健身房、乒乓球室等。在展覽室墻上掛滿了圖片、照片,介紹該局成立以來的取得的監(jiān)管經(jīng)驗和工作成效。為體現(xiàn)精神風(fēng)貌,該局還自創(chuàng)了一首本系統(tǒng)之歌。我們聽了該局全體人員合唱的 CD 后,精神為之一振。以上所見所聞,使我深深體會到該局濃厚的機(jī)關(guān)文化氛圍。 二是有出色的隊伍領(lǐng)頭人。該局的局長叫,曾先后獲得全國醫(yī)藥系統(tǒng)先進(jìn)女職工、陜西省“百年百名三八杰出女性”等榮譽(yù)稱號。通過資料和本人的介紹,第一印象覺得她真是了不 起。認(rèn)為她具備優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人的品質(zhì)。一是有不怕吃苦、樂于奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)精神。創(chuàng)業(yè)是最艱辛的。在一無經(jīng)費,二無辦公場所,三無工作人員的情況下,她帶領(lǐng)著幾位局班子成員走進(jìn)了棗園、楊家?guī)X等革命舊址,重溫毛澤東等老一輩革命家的豐功偉績,寶貴的精神財富催生了其不可摧毀的信念:沒有資金,自己墊付;沒有辦公場所,路邊院落就是臨時辦公室;沒有交通工具,就擠公交車。就這樣,她帶領(lǐng)著三個領(lǐng)導(dǎo)兩個兵,開始了本單位的創(chuàng)業(yè)歷程。二是有敢說敢干敢管和勇于承擔(dān)責(zé)任的工作作風(fēng)。她介紹時說的一句話,深深烙入我的腦海,那句話就是:領(lǐng)導(dǎo)一定要有風(fēng)險意識 和冒險精神,要敢想、敢說、敢干、敢管。她這樣說也是這樣做的。她這種敢想、敢干、敢于承擔(dān)責(zé)任的精神深深感動了該局其他班子成員和全體干部職工。三是有體恤民情、關(guān)愛下屬的慈母情懷。她“秉公”執(zhí)法同時,注意體恤民情, 2021 年她因親屬住院得知該醫(yī)院的護(hù)士家庭生活比較困難,并知道她住在延安寶塔區(qū)臨鎮(zhèn),于是就建議一家在臨鎮(zhèn)開一家店鋪,可以幫助一家人渡過難關(guān),也可以方便臨鎮(zhèn)百姓。在幫助下,臨鎮(zhèn)的第一家店順利開業(yè)了。她還非常關(guān)愛下屬,平時注意了解掌握干部職工的實際困難,并著力去解決。對該局符合條件、表現(xiàn)突出的干部及 時提拔,對下面縣、區(qū)局表現(xiàn)突出的干部選調(diào)到市局工作。對局干部職工子女考上重點大學(xué)、高中的,組織慶?;顒硬ⅹ剟?,每年組織干部職工家屬開展聯(lián)誼活動等。所有這些舉措,體現(xiàn)了她慈母情懷。正是她這樣出色的帶頭人,才使該局取得了優(yōu)異的成績。 三、有值得借鑒的監(jiān)管手段。通過到局學(xué)習(xí)交流,我認(rèn)為在今后工作中有三點值得學(xué)習(xí)借鑒。一是信息化建設(shè)。該局非常重視信息化工作,為加強(qiáng)內(nèi)部管理和提高辦公效能,推進(jìn)電子監(jiān)管,該局成立了信息中心,有獨立的編制,作為該局下屬的事業(yè)單位。二是執(zhí)法架構(gòu)。該局成立了執(zhí)法監(jiān)察支隊,有 26 個編制。專門負(fù)責(zé)行政執(zhí)法工作。 從以上所見所聞和感受看,我認(rèn)為至少有如下幾個方面值得我們反思:一是機(jī)關(guān)文化建設(shè)問題。機(jī)關(guān)文化是一個單位的靈魂,是工作源動力。濃厚的機(jī)關(guān)文化肯定會促進(jìn)單位的和諧,工作的開展。局之所以能取得今天的成績,其中很重要一條是重視機(jī)關(guān)文化建設(shè),以濃厚的文化氛圍提高干部的工作積極性,全心全力地投入到工作中去,從而促進(jìn)工作的高效開展。目前我們這方面與局尚有較大的差距,需要今后工作中給予重視和加強(qiáng)。二是隊伍建設(shè)問題。主要是工作作風(fēng)問題,我們要學(xué)習(xí)局領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是一把手 的工作作風(fēng)、風(fēng)險精神,敢于承擔(dān)責(zé)任。這方面我們要反思,尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子,作為隊伍帶頭人,要對照先進(jìn)認(rèn)真查擺,更好帶領(lǐng)干部職工創(chuàng)造優(yōu)異的工作業(yè)績。三是信息化建設(shè)問題。我們一直作為全國信息化比較發(fā)達(dá)城市。為推進(jìn)此項工作,我們部門也要高度重視這方面工作,把工作落到實處。要真正落實好人員、機(jī)構(gòu),定好工作目標(biāo),可考慮借鑒局或市工商局的做法,內(nèi)部成立一個信息中心,集中做好信息化工作,這樣才能更好地推進(jìn)信息化各項工作的落實。
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