【正文】 工生命和財(cái)產(chǎn)安全。在 6 月份的應(yīng)急演練周期間，總公司層面組織應(yīng)急演練 5 場次，各單位組織15 場次，基層單位組織 184 場次，應(yīng)急預(yù)案得到檢驗(yàn)，快速反應(yīng)能力有效提高。 — 6— 三、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化監(jiān)督，把 HSE 管理工作的著重點(diǎn)放在責(zé)任落實(shí)上和監(jiān)督檢查上 一是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，努力 提升施工現(xiàn)場 HSE 監(jiān)管水平。加強(qiáng)對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，相繼開展了防雷、用電、井控等專項(xiàng)檢查，組織了對(duì)改制企業(yè)的 HSE 監(jiān)督檢查； 8 月至 9 月，組織了對(duì)在陜北、內(nèi)蒙、寧夏、甘肅等地國內(nèi)外部施工隊(duì)伍的 HSE 大檢查；迎接了集團(tuán)公司、勝利油田和東營市的 HSE 大檢查。進(jìn)一步規(guī)范用火、高處作業(yè)、臨時(shí)用電、動(dòng)土作業(yè)許可證制度，抓好搬遷過程、夜間施工、交叉作業(yè)的安全監(jiān)控，做到隱患查處用腦反思、問題整改用眼反查、工作落實(shí)用口反問，促進(jìn)現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。全年集中組織各類檢查 12次，夜查 10 次；安全監(jiān)控中心全年檢查基層單位 1452 隊(duì)（次），查出并整改各類問題 7898 個(gè)；發(fā)現(xiàn)并處理嚴(yán)重違章 35 起、一般違章 560起，努力降低了現(xiàn)場 HSE 風(fēng)險(xiǎn)， HSE 監(jiān)督檢查取得明顯效果。 二是牢固樹立大井控和全員井控的思想，扎實(shí)做好井控工作。井控主管部門制定執(zhí)行了《黃河鉆井總公司井控管理責(zé)任追究規(guī)定（試行）》，進(jìn)一步明晰井控職責(zé)，健全井控責(zé)任考核體系。強(qiáng)化對(duì)在用井控裝置的檢查力度，實(shí)現(xiàn)了井控檢查的三個(gè)轉(zhuǎn)變，即由過去抽查防噴演習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)槊總€(gè)被檢鉆井隊(duì)都做防噴演習(xí)，由過去檢查井控證復(fù)印件轉(zhuǎn)變?yōu)闄z查井控證原件，由過去抽查井隊(duì)考試轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)每個(gè)受檢井隊(duì)持證人員都進(jìn)行隨機(jī)抽考。改進(jìn)完善井 — 7— 控裝備配套，完成了氣控節(jié)流管匯控制箱的電控改進(jìn)和 40 余臺(tái)防噴器手動(dòng)操作桿改造，為每支鉆井隊(duì)配套了一套截止閥和 16MPa 小量程壓力表。按照《勝利油田鉆井井控管理細(xì)則》，完善現(xiàn)場井控設(shè)備配套和安裝標(biāo)準(zhǔn)，提高安裝質(zhì)量，嚴(yán)格試壓和驗(yàn)收，搞好設(shè)計(jì)交底和先期井眼的控制，預(yù)防措施貫徹到每一個(gè)崗位和每一道施工工序；認(rèn)真落實(shí)井控坐崗制度和鉆開油氣層前的申報(bào)、驗(yàn)收、審批制度；定期對(duì)井隊(duì)進(jìn)行防噴演習(xí)的檢查、指導(dǎo)，提高井隊(duì)班自為戰(zhàn)、隊(duì)自為戰(zhàn)的獨(dú)立作戰(zhàn)能力。在深井、水平井和 高難度復(fù)雜井不斷增加的情況下，工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，工程事故和復(fù)雜情況得到較好控制，避免了井下惡性事故和重特大事故的發(fā)生，確保了井控安全。 三是開展隱患排查治理，努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。我們立足長效安全和本質(zhì)安全，通過定期的隱患排查治理，努力消除隱患。基層單位每月上報(bào)一次事故排查結(jié)果，遇有重大險(xiǎn)情及時(shí)上報(bào)。全年提取使用安全生產(chǎn)費(fèi)用 8000 萬元，設(shè)備更新改造費(fèi)用 18810 萬元；投入安全技措經(jīng)費(fèi) 萬元，對(duì) 135 個(gè)隱患項(xiàng)目進(jìn)行了整改，重點(diǎn)對(duì)防爆電路、硫化氫防護(hù)器材進(jìn)行了更新，對(duì)應(yīng)急點(diǎn)火裝置進(jìn)行了配 備，提高了本質(zhì)化安全水平，提高了突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力。通過 HSE 承包與檢測整改，有效監(jiān)控關(guān)鍵裝置和要害單位，定期對(duì)井架、 429 臺(tái)特種設(shè)備、 380 個(gè)防雷接地裝置、 29 個(gè)油罐等進(jìn)行性能檢測，整改相關(guān)問題，確保了關(guān)鍵裝置和重 — 8— 點(diǎn)要害部位的本質(zhì)安全。 四是強(qiáng)力推進(jìn)清潔生產(chǎn)，不斷提升污染治理能力。我們?cè)鷮?shí)推行清潔生產(chǎn)，落實(shí)污染減排及污染物排放總量控制指標(biāo)，積極推廣使用網(wǎng)電鉆機(jī)。 4月 13日至 19日，順利通過集團(tuán)公司的清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收，在油田四家迎審單位中排名第一，彰顯了黃河鉆井推進(jìn)清潔生產(chǎn)工作的能力和品牌形象。在 2021 年取得國家環(huán)保部頒發(fā)的《環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營資質(zhì)證書》后，經(jīng)過幾年的不斷探索和改進(jìn)，泥漿無害化處理技術(shù)日趨成熟，各項(xiàng)檢測指標(biāo)符合國家規(guī)定。全年產(chǎn)生廢棄鉆井液 萬噸，回收再利用優(yōu)質(zhì)鉆井液 萬噸；無害化處理 587 口井，固化廢 棄鉆井液 萬方，同比增加 152 口井、 萬方的工作量，低碳經(jīng)濟(jì)、綠色環(huán)保生產(chǎn)見到良好成效。 五是落實(shí)責(zé)任追究，努力確保 HSE 工作落實(shí)和改進(jìn)。我們用嚴(yán)格考核保證各項(xiàng) HSE規(guī)章制度落到實(shí)處，實(shí)施了 HSE 工作評(píng)比掛牌制度、信息通報(bào)制度和月度考核制度，對(duì) HSE 工作指標(biāo)、 HSE 監(jiān)督管理工作進(jìn)行全面考核，定期在 HSE 工作會(huì)議上通報(bào)工作情況， HSE 工作業(yè)績影響到單位和個(gè)人文明評(píng)比和先進(jìn)評(píng)比結(jié)果。全年對(duì) 11 起工業(yè)輕傷事故的59 名責(zé)任人（ 15 名崗位職工、 44 名管理干部）和 35 起嚴(yán)重違章行為的 135 名責(zé)任人 （ 35 名崗位工人、 100 名管理干部）進(jìn)行責(zé)任追究，對(duì)單位和個(gè)人經(jīng)濟(jì)處罰 萬元，對(duì)單位和個(gè)人經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì) 萬元，有力推動(dòng)了 HSE — 9— 監(jiān)督管理的制度化、規(guī)范化、程序化，達(dá)到了懲戒當(dāng)事人、教育其他人的效果。 — 10— 第五篇：供排水總公司工會(huì)主席三年工作總結(jié) 述職報(bào)告 開發(fā)區(qū)供排水總公司工會(huì)主席 供排水總公司工會(huì)主席三年工作總結(jié) 在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，由全體同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作，公司的工會(huì)工作開展的比較順利。在工作中，能夠始終圍繞區(qū) 、局工會(huì)和總公司的中心工作，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以總公司的發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，以職工的根本利益為著眼點(diǎn)，充分發(fā)揮民主管理與監(jiān)督的作用，認(rèn)真履行企業(yè)與職工間橋梁紐帶職責(zé)，全心全意為廣大職工服務(wù)，年年都能順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)，也取得了一定的成績，公司工會(huì)連年被評(píng)為區(qū)工會(huì)工作先進(jìn)單位，自認(rèn)為基本上能夠勝任本職工作。遵紀(jì)守法，廉潔自律，嚴(yán)格按照德、能、勤、績、廉的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范自己的思想、言行和工作。當(dāng)然也存在很多不足，現(xiàn)將近期的工作、學(xué)習(xí)及遵紀(jì)守法情況匯報(bào)如下，不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指 正。 一、加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)和素質(zhì) 我始終以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導(dǎo)，本著“三個(gè)代表”的要求，努力學(xué)習(xí)黨的基本理論、路線、方針、政策，做到思想上同黨中央保持一致，不掉隊(duì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律手冊(cè)》，熟悉和掌握法律法規(guī)，用以規(guī)范自己的行為，在思想上真正筑起反腐倡廉的道德防線。公司多年來一直保持青島市勞動(dòng)關(guān)系和諧單位光榮稱號(hào)。 （三）積極組織開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，全面提高職工素質(zhì)。 積極響應(yīng)上級(jí)部門關(guān)于廣泛開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)的號(hào)召，成立“創(chuàng)爭”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)不同崗位、不同層次、不同文化程度等特點(diǎn)，制定了相應(yīng)的活動(dòng)方案。一是繼續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，大力加強(qiáng)安全教育及安全生產(chǎn)管理，職工安全意識(shí)提高，嚴(yán)格按照操作規(guī)程工作，加強(qiáng)管線巡查和防汛工作，杜絕安全事故的發(fā)生，保證供水安全運(yùn)行。完善內(nèi)部制度，職工參與管理，積極提合理化建議，在設(shè)備技術(shù)改造和節(jié)能降耗方面采納職工建議，努力降低電耗、藥耗。加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，提高職工技術(shù)水平和職業(yè)道德，職工具有團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神。高家臺(tái) 水廠被評(píng)為開發(fā)區(qū)工人先鋒號(hào)。二是開展職工職業(yè)道德建設(shè)活動(dòng)，以“職工誠信示范崗”建設(shè)為切入點(diǎn)，加大職工職業(yè)道德建設(shè)力度，層層分解目標(biāo)責(zé)任，將工作任務(wù)具體分解到部門、各崗位，規(guī)定了相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和考核目標(biāo)，做到了崗職具體，權(quán)責(zé)相當(dāng)，時(shí)限明確，考核有據(jù)，獎(jiǎng)罰分明。建立健全職業(yè)道德建設(shè)監(jiān)督體系。公司保持了青島市職業(yè)道德建設(shè)十佳榮譽(yù)稱號(hào)。三是開展?fàn)巹?chuàng)“巾幗文明崗”活動(dòng)。以崗位建功、崗位成才為重點(diǎn)，引導(dǎo)廣大女職工發(fā)揚(yáng)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”和“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”的精神 ,遵紀(jì)守法 ,愛崗敬業(yè)。熟練掌握業(yè)務(wù)技 能 ,創(chuàng)新增效 ,崗位建功 ,團(tuán)結(jié)協(xié)作 ,在生產(chǎn)經(jīng)營、管理服務(wù)等工作中立業(yè)。客戶服務(wù)中心被評(píng)為區(qū)級(jí)“巾幗文明崗”。四是積極組織開展職工勞動(dòng)競賽和職業(yè)技能比武，提高公司職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技術(shù)技能水平。 （四）積極開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，組織職工為公司發(fā)展建功立業(yè)。 工會(huì)積極配合公司行政，因地制宜，有的放矢，開展了以貫徹科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，增強(qiáng)市場競爭能力為目的的群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。年初制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)職工進(jìn)行多層次、多門類多樣培訓(xùn)，引導(dǎo)職工在參與深化企業(yè)改革的同時(shí)提高自身素質(zhì)，全力 推行公司機(jī)制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，把生產(chǎn)經(jīng)營中的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)作為群眾性技術(shù)創(chuàng)新工作的重點(diǎn)，組織職工利用自身力量解決問題，節(jié)省經(jīng)費(fèi)。 （五）堅(jiān)持實(shí)施送溫暖工程，建設(shè)職工之家，作職工的貼心人。 工會(huì)堅(jiān)持抓好建設(shè)職工之家工作，以建家就是建企業(yè)的思想為指導(dǎo)，以創(chuàng)建青島市規(guī)范化職工之家為目標(biāo)，為廣大職工群眾服好務(wù)。一是始終堅(jiān)持成為困難職工的“第一知情人、第一報(bào)告人、第一關(guān)心人、第一幫助人”，注意深入職工群眾中征詢意見，以交流思想的方式了解他們工作及生活上的困難，凡職工遇到難題或?qū)δ承﹩栴}思想轉(zhuǎn)不過彎來找我 傾訴，我都熱情接待，能解決的盡全力給予解決，一時(shí)解決不了的以及一些不合理要求，我都做耐心解釋工作，盡量將矛盾消化在企業(yè)內(nèi)部。每年帶領(lǐng)有關(guān)人員深入職工，摸查困難職工狀況，建立了困難職工、長病職工的長期幫扶機(jī)制，定期送上組織的溫暖和關(guān)懷。近三年來共發(fā)放慰問、救助金三萬多元。自 2021 年起連續(xù)五年積極組織總公司干部職工捐款，每年資助 12 名“春蕾女童”，幫助這些品學(xué)兼優(yōu)但因家庭貧困而面臨輟學(xué)、失學(xué)的女童重返校園，完成中小學(xué)學(xué)業(yè)。另外，公司全體職工每年都參加慈善一日捐活動(dòng)。 （六）積極開展和參與有益的文體活動(dòng) ，豐富職工的文化生活。 積極配合公司的精神文明建設(shè)，開展了一些職工愿意參與的各種文體活動(dòng)，如元宵節(jié)組織撲克、象棋、跳棋、拔河等活動(dòng)；組織職工參加了市政公用局安全生產(chǎn)知識(shí)競賽，并取得局系統(tǒng)競賽第二名；為慶祝“三八”國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)，舉辦了以“工作著，美麗著”為主題的職工演講比賽；承辦了局系統(tǒng)的慶?！叭恕眹H勞動(dòng)?jì)D女節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)，并組織優(yōu)秀節(jié)目在晚會(huì)上演出；組織職工參加了局系統(tǒng)籃球賽；組織職工參加了“新區(qū)群星匯”首屆群眾文藝創(chuàng)作比賽，參賽舞蹈得到了評(píng)委的高度贊揚(yáng)；組織集娛樂、健身、競技等于一體的“慶祝供水 三十年”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。這些活動(dòng)陶冶了職工情操，活躍了職工的文化生活，調(diào)動(dòng)了職工投身企業(yè)改革實(shí)踐，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的積極性，增強(qiáng)了公司的凝聚力，樹立了企業(yè)的良好形象，為企業(yè)的文化建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。