【正文】 和時(shí)間以的陳列效果和的商品陳列在每位顧客眼前，并及時(shí)清退過(guò)檔 dm 商品數(shù)量和滯銷凍結(jié)商品庫(kù)存。 5)每天帶領(lǐng)員工和促銷員查看賣(mài)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作，并合理安排衛(wèi)生區(qū)域，輪流安排員工進(jìn)行檢查和跟進(jìn)。 6)每個(gè)星期固定有一天要分批對(duì)員工和促銷員進(jìn)行營(yíng)運(yùn)和服務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)工作，并分享店內(nèi)最新八掛信息開(kāi)展大家在日常生活中有什么不順暢的系列問(wèn)題開(kāi)展一些必要心理輔導(dǎo)工作從而激發(fā)起大家的工作熱情和自信。 總而言之，言而總之 !做的是細(xì)節(jié)，要想銷售好，必須多動(dòng)腦，要想輕松滴，合理安排好 ! 第五篇：周工作計(jì)劃表 員工招聘管理辦法 第一條適用范圍第一章總則 本管理辦法適用于公 司所有人員的招聘管理。 第二條目的 為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要，特制定本管理辦法來(lái)規(guī)范人員招聘流程和健全人才選用機(jī)制。 第三條原則 公司招聘堅(jiān)持公開(kāi)招聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則，使用工用人機(jī)制更趨科學(xué)、合理。 第二章招聘組織 第四條招聘組織管理 1．各部門(mén)需要增補(bǔ)人力的，由部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《人力增補(bǔ)申請(qǐng)表》（急需增補(bǔ)的人才可即時(shí)申報(bào)），注明招工原因、條件、需求人數(shù)等交行政部。 2．普通崗人員的招聘由行政部初核，行政部經(jīng)理復(fù)核，并分 別在《人力增補(bǔ)申請(qǐng)表》上簽署意見(jiàn)后，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。（若部門(mén)申請(qǐng)人員超編或不符合人力計(jì)劃，行政部經(jīng)理可將人力申請(qǐng)表退回申請(qǐng)部門(mén)）。 （特殊情況可授權(quán)他人負(fù)責(zé)），行政部負(fù)責(zé)協(xié)助。 第五條招聘流程 招聘流程分為如下工作環(huán)節(jié)：提出人員需求、擬定招聘計(jì)劃、發(fā)布招聘公告、人員篩選錄用、招聘工作評(píng)估。 第六條各部門(mén)對(duì)于因人員調(diào)動(dòng)或其它原因造成人員短缺的臨時(shí)需求，在確認(rèn)內(nèi)部調(diào)配難以滿足情況下，每月 1 日、 15 日由部門(mén)主管填寫(xiě)《人力增補(bǔ)申請(qǐng)表》（急需增補(bǔ)的人才可即時(shí)申報(bào)），注明招工原因、條件、需求人數(shù)等交行政部。行政人事專員初核，行政部經(jīng)理復(fù)核（若部門(mén)申請(qǐng)人員超編或不符合人力計(jì)劃，行政部經(jīng)理可將人力申請(qǐng)表退回申請(qǐng)部門(mén)），并分別在《人力增補(bǔ)申請(qǐng)表》上簽署意見(jiàn)后，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由行政部組織制定補(bǔ)充需求計(jì)劃和外部招聘計(jì)劃。 第七條擬定招聘計(jì)劃招聘計(jì)劃應(yīng)包括招聘人數(shù)、招聘標(biāo)準(zhǔn)（年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng) 驗(yàn)、工作能力、個(gè)性品質(zhì)等）、招聘經(jīng)費(fèi)預(yù)算、招聘具體行動(dòng)計(jì)劃等。 第八條根據(jù)招聘形式、招聘對(duì)象的不同，行政人事部負(fù)責(zé)組織執(zhí)行不同的招聘公告發(fā)布、人員篩選錄用工作流程。 第三章招聘形式 第九條招聘形式分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。招聘形式選擇，要根據(jù)人才需求分析和招聘成本等因素來(lái)綜合考慮。 一、內(nèi)部招聘 第十條鑒于內(nèi)部員工比較了解企業(yè)的情況，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度較高，內(nèi)部招聘可以改善人力資源的配置狀況，提高員工的積極性，公司進(jìn)行人才招聘應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘。 第十一條招 聘形式 在尊重員工和用人部門(mén)意見(jiàn)的前提下，采用推薦、競(jìng)聘等多種形式，為供求雙方提供雙向選擇的機(jī)會(huì)。 第十二條招聘流程 （一）內(nèi)部招聘公告 行政人事部根據(jù)公司所需招聘崗位的名稱擬定內(nèi)部招聘公告。內(nèi)部招聘公告以張貼的形式傳達(dá)到每一個(gè)正式員工。 （二）內(nèi)部報(bào)名所有正式員工在上級(jí)主管的許可下都有資格向行政部報(bào)名申請(qǐng)，填寫(xiě)《內(nèi)部員工崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》 （三）篩選 行政部將參考申請(qǐng)人和空缺職位的相應(yīng)上級(jí)主管意見(jiàn)，進(jìn)行初步篩選。對(duì)初步篩選合格者，行政部上報(bào)總經(jīng)理，由總 經(jīng)批準(zhǔn)后生效。 （四）錄用 經(jīng)評(píng)審合格的員工應(yīng)在一周內(nèi)做好工作移交，并到行政部辦理相關(guān)手續(xù)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)履行相應(yīng)崗位職責(zé)。 二、外部招聘 第十三條在內(nèi)部招聘難以滿足公司人才需求時(shí)，可以考慮外部招聘。第十四條招聘組織形式 外部招聘工作的組織以行政為主，其他部門(mén)配合。必要時(shí)公司總經(jīng)理、相關(guān)部門(mén)參加。第十五條外部招聘渠道 外部招聘要根據(jù)崗位和級(jí)別的不同采取有效的招聘渠道組合。外部招聘人員來(lái)源可來(lái)自內(nèi)部職工引薦人員、職業(yè)介紹所和人才交流機(jī)構(gòu)人員以及各類院校的畢業(yè)生。具體招聘渠道如下： （一）校園招聘 每年春季將公司招聘信息及時(shí)發(fā)往各校畢業(yè)分配辦公室。對(duì)專業(yè)對(duì)口的院校有選擇地參加學(xué)校人才交流會(huì)，發(fā)布招聘信息并進(jìn)行招聘活動(dòng)。 （二）媒體招聘 通過(guò)相關(guān)網(wǎng)站、大眾媒體、專業(yè)刊物廣告發(fā)布招聘信息，查閱網(wǎng)上應(yīng)聘人員情況，建立公司外部人才庫(kù)，根據(jù)需要考核錄用。 （三）內(nèi)部員工推薦 公司 鼓勵(lì)內(nèi)部員工推薦優(yōu)秀人才，由行政人事部本著平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。 （四）招聘會(huì)招聘 通過(guò)參加人才招聘會(huì)招聘。 （五）委托中介公司招聘 對(duì)公司關(guān)鍵的管理和技術(shù)職位的招聘可考慮通過(guò)人才中介招聘。 第十六條招聘流程 （一）初步篩選 根據(jù)招聘崗位的要求，由行政部會(huì)同各部門(mén)進(jìn)行初選。審查求職者的個(gè)人簡(jiǎn)歷和求職表，并根據(jù)收集到的求職者信息建立人才儲(chǔ)備庫(kù)。 （二）面試 普通崗人員面試：行政部向初選合格的求職者發(fā)面試通知，行政部人事專員組織具體的初試工作，作好初試記錄工作，由總經(jīng)理助理和用人部門(mén)主管共同面試，對(duì)應(yīng)聘人員的智力、品德和綜合素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)與能力對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初試和評(píng)價(jià)，初試結(jié)果分為兩種：不予考慮、擬予復(fù)試?？偨?jīng)理助理將“擬予聘任”的人員報(bào)總經(jīng)理處，經(jīng)總經(jīng)理面試后決定是否聘任。管理崗人員面試：行政部向初選合格的求職者發(fā)面試通知，總經(jīng)理助理組織具體的面試組織工作，由總經(jīng)理直接面試后決定是否聘任。 （三）錄用、報(bào)到、試用、轉(zhuǎn)正 ：經(jīng)總經(jīng) 理復(fù)試通過(guò)后，行政部以《入職通知書(shū)》的形式通知到崗試人員須在到崗的時(shí)間內(nèi)到行政部辦理報(bào)到手續(xù) ：被錄用員工必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向公司報(bào)到。如在錄用通知 7 天內(nèi)不能正常報(bào)到者，可取消其錄用資格。特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可延期報(bào)到。應(yīng)聘人員到公司報(bào)到后，需向行政人事部提供的資料有： 應(yīng)聘人員登記表一張 近期同底一寸免冠照片 2 張 前廳及后堂人員須提供健康證原件 身份證和畢業(yè)證原件及其他必須提供的證件。（依職務(wù)而定）及有效證件的復(fù)印件各一張 關(guān)鍵崗位人員 （會(huì)計(jì)、出納、收銀員）需提供《擔(dān)保書(shū)》 特殊崗位員工需工作服的，入職當(dāng)天可前往行政部領(lǐng)取工作服等相關(guān)用品 員工必須保證向公司提供的資料真實(shí)無(wú)誤，若一經(jīng)發(fā)現(xiàn)虛報(bào)或偽造，公司有權(quán)立即將其辭退。 ：試用期的人員，尚不屬于公司正式員工。在此期間，本人可以隨時(shí)提出辭職。試用人員如不能勝任本職工作或工作中出現(xiàn)重大失誤，公司有權(quán)隨時(shí)將其辭退。試用期為 13 個(gè)月。若員工所在部門(mén)主管認(rèn)為有必要時(shí)，也可報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)，將試用期酌情縮短。 ：試用期滿后的員工，經(jīng)考核合格，行政部 應(yīng)在試用期滿一星期前向使用部門(mén)征求意見(jiàn)。試用部門(mén)同意后方可通知試用員工。經(jīng)所在部門(mén)考核合格者，可予轉(zhuǎn)正。由員工本人填寫(xiě)《試用期員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，由本人填寫(xiě)試用期間工作小結(jié)，由用人部門(mén)和行政部填寫(xiě)考核意見(jiàn)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，公司和員工簽訂正式勞動(dòng)合同，試用人員轉(zhuǎn)為正式員工。 第四章招聘工作評(píng)估 第十七條行政部應(yīng)對(duì)招聘流程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤，以檢查招聘效果。從職位空缺是否得到滿足、雇用率是否符合招聘計(jì)劃的設(shè)計(jì)來(lái)檢查；從求職人員數(shù)量和實(shí)際雇用人數(shù)的比例、接受雇用的求職人的轉(zhuǎn)換率等來(lái)分別衡量招聘質(zhì)量。 第十八條招聘活動(dòng)結(jié)束后，行政人事部應(yīng)調(diào)查求職者及新員工對(duì)招聘組織工作的意見(jiàn)、測(cè)量新員工的工作業(yè)績(jī)、研究每種招聘渠道的時(shí)間、成本和效果等評(píng)估招聘活動(dòng)，作為招聘工作進(jìn)一步改進(jìn)的依據(jù)。 第五章附則 第十九條 第二十條 第二十一條 附件： 《入職通知書(shū)》本管理辦法由行政部負(fù)責(zé)解釋。本管理辦法的擬定或者修改由行政部負(fù)責(zé)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。本管理辦法自頒布之日起實(shí)施。 《新員工應(yīng)聘登記表》《人力增補(bǔ)申請(qǐng)表》 《試用期員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》《內(nèi)部員工崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》 人力增補(bǔ)申請(qǐng)表入職通知書(shū) 小姐 /先生： 您好！很榮幸的通知你：你申請(qǐng)的（部門(mén)）的（職位）已獲得通過(guò)，恭喜您成為我們公司的一員。首先我代表公司及所有同事歡迎您加盟我公司。 一、您的試用期是（在試用期，我公司可根據(jù)您在試用期的工作表現(xiàn)，對(duì)您的試用期予以提前、正常進(jìn)行、延長(zhǎng)）。請(qǐng)您與年月日前來(lái)公司行政部報(bào)到。報(bào)到時(shí)請(qǐng)您攜帶以下相關(guān)資料，以便辦理入職手續(xù)： 應(yīng)聘人員登記表一張 近期同底一寸免冠照片 2 張 前廳及后堂人員須提供健康證原件 身份證和畢業(yè)證原件及其他必須提供的證件。（依職務(wù)而定）及有效證件的復(fù)印件各一張 關(guān)鍵崗位人員（會(huì)計(jì)、出納、收銀員）需提供《擔(dān)保書(shū)》 二、您試用期間的工資待遇為元 /月（人民幣）、試用期滿，經(jīng)評(píng)估合格后，給予轉(zhuǎn)正，公司將根據(jù)您的業(yè)績(jī)、能力和表現(xiàn)，重新確定您的工資待遇。 三、請(qǐng)您在報(bào)到之前做好準(zhǔn)備，包括擔(dān)保以及應(yīng)填報(bào)的各種表格。 四、如果您不能在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)到，請(qǐng)您及時(shí)與行政部溝通，如溝通后仍不能在雙方商定的時(shí)間內(nèi) 報(bào)到，公司發(fā)給您的《入職通知書(shū)》將自動(dòng)失效。 五、報(bào)到后，本公司會(huì)在愉快的氣氛中，為您做職前培訓(xùn)，包括讓您本公司一切人事制度、福利、公司規(guī)章制度、公司概況及其它應(yīng)注意事項(xiàng)，是您在本公司工作期間滿意、愉快。如果您有什么疑惑或困難，請(qǐng)與綜合部聯(lián)系。合肥智城汽車(chē)服務(wù)有限公司行政部 2021 年月日