【正文】 展及直面用戶營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)變奠定了基礎(chǔ)。 鑒于一般硬線價(jià)格走低，市場(chǎng)交易低迷，我們著重關(guān)注了高牌號(hào)77B、 82B 硬線鋼。以天津、遼寧、 南通及河北為重點(diǎn)地區(qū)推廣了唐鋼77B、 82B 產(chǎn)品并努力尋找潛在客戶，并于 8 月份在天津某預(yù)應(yīng)力鋼絲廠完成試用。同時(shí)，根據(jù)公司要求加大直供比例的精神，通過(guò)多次的實(shí)地走訪、溝通、商談，最終在 7 月與營(yíng)口隆信金屬制品有限公司達(dá)成協(xié)議，使其成為唐鋼的協(xié)議戶，目前每個(gè)月的協(xié)議量為 500 噸。 型鋼方面，圍繞大型角鋼、礦用鋼、 HPB300 等展開(kāi)交流，積極推介公司大型型鋼產(chǎn)品的同時(shí)，通過(guò)不斷跟進(jìn)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了與山西中展工貿(mào)有限公司之間的礦用鋼合作。同時(shí)不斷跟進(jìn)了天津冶供、濰坊五洲鼎益、宿州恒順、大同生起、億鑫通訊等一系列 角鋼、礦用鋼意向用戶，關(guān)注其用鋼需求的同時(shí)圍繞價(jià)格、運(yùn)輸?shù)乳_(kāi)展了一系列工作，以期盡快完成該類用戶的開(kāi)戶及訂貨事宜。與此同時(shí)，不斷通過(guò)網(wǎng)絡(luò)電話聯(lián)系調(diào)研山東地區(qū)的鐵塔企業(yè)，為下一步走訪開(kāi)拓該地區(qū)市場(chǎng)和用戶做好前期準(zhǔn)備。 長(zhǎng)材科把全員業(yè)務(wù)水平的提升放在首位，在走訪中堅(jiān)持以老帶新的方式進(jìn)行用戶服務(wù)，不斷提升新業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)能力。在市場(chǎng)中摸爬滾打，積累下的經(jīng)驗(yàn)，全體業(yè)務(wù)員進(jìn)行內(nèi)部討論，進(jìn)行場(chǎng)景模仿，鍛煉業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)能力。除了在課程培訓(xùn)過(guò)程中的實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，還在培訓(xùn)后增加了對(duì)學(xué)員能力的全面評(píng)估。充分挖掘所有業(yè)務(wù)員的潛 力，為今后的市場(chǎng)工作打好基礎(chǔ)。 【工作計(jì)劃篇四】 一、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí) ，根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂任務(wù)：銷售額 10 萬(wàn)元。 ，制定出計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。 ，對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。 ，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取的市場(chǎng)份額。 行業(yè)新知識(shí)，新產(chǎn)品，為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏。 ，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。 ，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。 ，善待同事，確保各部門(mén)在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。 二、銷售工作具體量化任 務(wù) 。每天至少打 30 個(gè)電話，每周至少拜訪 20 位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時(shí)選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。 ，先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題，并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。 從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。 做好 每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。 ，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。 前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。 前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì)，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。 ，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手 上，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。 ，及時(shí)回訪客戶，詢問(wèn)投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì)，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙。 ，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求，爭(zhēng)取早日回款。 ，等工程安裝完設(shè)備，申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。 ，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。 第四篇：周銷售計(jì)劃表 周銷售計(jì)劃表 301271 至 202175 周計(jì)劃主要工作實(shí)施表： 周一：發(fā)開(kāi)挖掘中科院西安光機(jī)所新客戶與準(zhǔn)客戶的需求，力爭(zhēng)在簽訂一部分附件，客戶量日 15個(gè)。 周二：把 61363 部隊(duì)技術(shù)要求和天津溝通好，簽訂合同，周三：太原理工大學(xué)，李國(guó)輝老師購(gòu)買(mǎi)光學(xué)平臺(tái)與附件，預(yù)訂周三詳談，合同也差不多可以簽訂，在開(kāi)發(fā)一下太原理工大學(xué)的市場(chǎng)， 周四：挖掘西安授時(shí)中心，手頭現(xiàn)有客戶購(gòu)買(mǎi)光機(jī)意向，力爭(zhēng)早日開(kāi)單。 周五：把西安交通大學(xué)上周意向客戶及時(shí)聯(lián)系，看幾時(shí)可以采購(gòu)，總結(jié)開(kāi)會(huì)議題，做開(kāi)會(huì)前準(zhǔn)備 。 文海軍 第五篇：銷售人員日工作計(jì)劃表 篇一：銷售人員日程安排計(jì)劃表銷售人員日程安排計(jì)劃表姓名：日期： 篇二：銷售部人員每日工作安排及人員必備須知銷售部人員每日工作安排及人員必備須知內(nèi)外網(wǎng)銷售人員 :1\每天到崗后查看公司系統(tǒng)文件 ,準(zhǔn)備相關(guān)工作及事項(xiàng)的內(nèi)容 ,登入 booking\直銷平臺(tái)后臺(tái) ,查看房源 ,做好及時(shí)的補(bǔ)充 ,通過(guò)電話與 與客戶進(jìn)行聯(lián)系 ,并及時(shí)的客戶的信息及產(chǎn)品變更信息進(jìn)行調(diào)整 .2\每天做好相關(guān)數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計(jì)工作 ,根據(jù)各店的當(dāng)日在住報(bào)表及房務(wù)分析報(bào)表進(jìn)行數(shù)據(jù)分析 ,了解當(dāng)日 \當(dāng)月 \的出租率與在住客戶占有的房間比例及自我維護(hù)的公司開(kāi)發(fā)入住情況 ,及時(shí)的掌握信息 .3\做好網(wǎng)上的開(kāi)發(fā)與同行業(yè)調(diào)查工作 ,并將新的信息整理進(jìn)行報(bào)告 ,并整理成文件形式在周會(huì)及月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上做只要分析 ,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在網(wǎng)絡(luò)上的促銷 \廣告宣傳 \價(jià)格體系都要做好詳細(xì)的了解 .4\通過(guò)報(bào)表做好對(duì)各店前臺(tái)的的監(jiān)督檢查工作及時(shí)的將各店出現(xiàn)的問(wèn)題及客戶的意見(jiàn)進(jìn)行回饋?zhàn)龊檬酆蠓?wù)工作 .5\做好每月對(duì)各店的入住統(tǒng)計(jì)工作 ,制作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) ,月底將詳細(xì)的客戶入住情況清單交由部門(mén)負(fù)責(zé)人 .6\加強(qiáng)對(duì)三店對(duì)外拓展 ,將下屬三店進(jìn)行 廣泛的宣傳 ,提高企業(yè)知名度 ,每月對(duì)自己進(jìn)行要求 ,每月都有新的提升點(diǎn) ,7\內(nèi)網(wǎng)人員負(fù)責(zé)日常事務(wù) :(1)負(fù)責(zé)各位銷售人員商務(wù)協(xié)議的登錄、會(huì)員檔案登錄、負(fù)責(zé)會(huì)員每月增量統(tǒng)計(jì)與各店商務(wù)合作協(xié)議的增量統(tǒng)計(jì)工作 ,負(fù)責(zé)公司所有客戶檔案、合同的整理保存工作 .(2)完成中心 ,各店月度會(huì)員 ,商務(wù)為各店提供的數(shù)量及增長(zhǎng)數(shù)字的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。 （ 4）負(fù)責(zé)酒店一切公文 (資料 )來(lái)往的收發(fā)登記、整理、保管工作，嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，及時(shí)做好文書(shū)立卷歸檔工作，做好酒店對(duì)外簽訂的合同等重要資料的搜集保管工作。（ 5）落實(shí)會(huì)議地點(diǎn)，召開(kāi)時(shí)間、參加人員、會(huì)議內(nèi)容通知，并做好會(huì)議紀(jì)要，印發(fā)到各部門(mén)。做好資料收集工作，為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提供參考數(shù)據(jù)資料。 8\外網(wǎng)人員負(fù)責(zé)日常事務(wù) :(1)負(fù)責(zé)外網(wǎng)絡(luò)客戶及其他客戶投訴的統(tǒng)計(jì)工作 ,完成公司規(guī)定的會(huì)員銷售指標(biāo)。 (2)負(fù)責(zé)銷售會(huì)議的紀(jì)要記錄和整理工作 .統(tǒng)計(jì)核實(shí)各崗位銷售人員的績(jī)效數(shù)據(jù) .(3)負(fù)責(zé)各項(xiàng)報(bào)告的統(tǒng)計(jì)整理 ,信箋 ,工作備忘錄 ,表格等文書(shū)工作 .(4)及原有安排日常事物事項(xiàng) (自我進(jìn)行歸納 ,制定時(shí)間進(jìn)度表 ,嚴(yán)格按照實(shí)施 )北京分公司銷售中心篇三：銷售人員出差周工作計(jì)劃表北京金菱一科技有限公司銷售人員出差周計(jì)劃報(bào)表姓名：區(qū) 域：日期：年月日至年月日