【正文】 求，對黨支部的任務(wù)及職責(zé)、黨支部工作 有關(guān)制度、發(fā)展黨員、黨員管理、黨費(fèi)交納等方面進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定，一方面讓黨員進(jìn)一步明確了新時(shí)期黨建工作的目標(biāo)和任務(wù)，另一方面提高了支部委員的業(yè)務(wù)水平，為我所黨組織建設(shè)的制度化和規(guī)范化打下了良好基礎(chǔ)。 繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)：認(rèn)真貫徹中紀(jì)委會議精神，強(qiáng)化廉政意識，抓好廉政建設(shè)，樹立良好形象。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳中紀(jì)委三次全會和省紀(jì)委四次全會精神等，從思想上筑牢拒腐防變的思想防線 。二是制定了《廉政建設(shè)目標(biāo)職責(zé)制》，分解任務(wù)，職責(zé)到人 。三是落實(shí)學(xué)術(shù)道德建設(shè)、行風(fēng)政風(fēng)各項(xiàng)治理措施，對黨員不斷進(jìn)行教育、監(jiān) 督、檢查和考核，有效地防止學(xué)術(shù) ____。四是根據(jù)院紀(jì)委安排，抓好本單位領(lǐng)導(dǎo)班子自身的思想作風(fēng)建設(shè)和班子成員的廉潔自律工作，從源頭上堵塞漏洞，嚴(yán)查固定電話與小靈通捆綁、私設(shè)小金庫等問題，認(rèn)真貫徹落實(shí)厲行節(jié)儉八項(xiàng)要求。 (二 )思想政治工作 堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)不放松，不斷提高職工的思想政治素質(zhì)：堅(jiān)持以夢想信念教育為核心，以道德教育為基礎(chǔ)，教育職工堅(jiān)定社會主義信念，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“講、樹、促”教育活動為重點(diǎn)，主要安排學(xué)習(xí)了中國特色社會主義理論體系及科學(xué)發(fā)展觀、 _在十七屆中央 紀(jì)委三次全會上的重要講話精神、 _副主席在我省考察時(shí)關(guān)于學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)焦裕祿精神等。每次學(xué)習(xí)安排都做到了有 動員、有部署、有要求，并對學(xué)習(xí)有階段性書面總結(jié)。同時(shí)組織職工、黨員收看學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”輔導(dǎo)報(bào)告 4 次，進(jìn)取組織職工參加講、樹、促教育活動心得體會展覽、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)剖析報(bào)告展覽等活動。 結(jié)合工作實(shí)際，做好深入細(xì)致的思想政治工作：堅(jiān)持以人為本，把尊重人、理解人、關(guān)心人的理念落實(shí)到具體工作中，注重人文關(guān)懷，對職工在工作、家庭生活中遇到的問題和困難，尤其是在職務(wù)變動、崗位變動、職工家庭生活中出現(xiàn) 較大變故時(shí)，我們采取領(lǐng)導(dǎo)、黨員骨干和群眾三結(jié)合的方法，先后對 5 名思想波動較大的職工談心，進(jìn)取主動地給予真誠的關(guān)心和幫忙，充分發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、克服消極因素、調(diào)動進(jìn)取因素的作用，確保了科研、開發(fā)、改革等各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，堅(jiān)持了“四個(gè)看望慰問”制度， 4 月份退休職工李興華因病住院，由于子女不在身邊，在繁忙的工作中抽調(diào)辦公室人員到醫(yī)院照顧，對職工結(jié)婚、生育、住院、辦喪等共看望慰問 12人次。 抓好團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng)，創(chuàng)造良好工作氛圍：抓好政治教育和經(jīng)常性思想政治工作，不斷激發(fā)員工的事業(yè)心和職責(zé) 感。經(jīng)過開展一系列談心交心、走訪慰問、溝通交流、競賽演講、批評表揚(yáng)、外出考察、目標(biāo)管理等有效手段，不斷提高員工的大局觀念和全所一盤棋思想，異常是在我所開展的“五講、五樹、五促”演講活動中，全所干部職工進(jìn)取參與， 營造出了一種團(tuán)結(jié)協(xié)作、蓬勃向上、求實(shí)創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)的良好氛圍。 辦好專欄，發(fā)揮宣傳陣地作用：今年我們先后完善黨員學(xué)習(xí)園地、及時(shí)更新了網(wǎng)頁，部分課題還建立了網(wǎng)站和個(gè)人博客，設(shè)立《科學(xué)發(fā)展觀在我心中》、《講、樹、促教育活動》等專欄，配合科學(xué)發(fā)展觀貫徹、喜迎院慶 100 周年、弘揚(yáng)焦裕祿精 神等主題教育和科研開發(fā)黨建等主要工作，辦各類宣傳欄 4 期，展出各類文章圖片 62份。在“講、樹、促教育活動心得體會”優(yōu)秀征文活動中，我所有兩名職工分別獲得優(yōu)秀論文一、二等獎(jiǎng)。 工會、婦委會工作： (1)堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，在本所職工的生日當(dāng)天送去 100 元生日蛋糕券，為職工送上誠摯的祝福，感受工會的溫暖。 (2)在我所新實(shí)驗(yàn)樓用房緊張的情景下，按照院工會的要求，利用原準(zhǔn)備作實(shí)驗(yàn)室的房間建起了“職工之家”，購置了有關(guān)書報(bào)雜志及文體健身器材等。 (3)組織了春節(jié)跳繩、跳棋、踢毽子比賽等趣味活動，從所長、書 記，到離退員工都能踴躍參加，既營造了節(jié)日氛圍，又有益于職工的身心健康 。(4)進(jìn)取參加省工會組織的運(yùn)動會和院工會、院婦委會組織的各項(xiàng)活動，并獲女子團(tuán)體項(xiàng)目第一名一項(xiàng)、個(gè)人第二名一項(xiàng)和個(gè)人第三名一項(xiàng)的好成績 。(5)進(jìn)取參加建國 60周年和院創(chuàng)立 100 周年慶典活動，為迎接建國 60 周年有六名職工參加院合唱團(tuán) 。組織本所職工 參加院訓(xùn)、錦句征集活動，共收到 36 條，從中挑選出比較優(yōu)秀的20 條呈報(bào)院慶籌備辦公室 。進(jìn)取參加院里組織的“愛國歌曲大家唱”合唱比賽。 計(jì)劃生育和綜合治理工作： (1)按照院有關(guān)部門的 要求，認(rèn)真落實(shí)有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)管理，堵塞漏洞，保證計(jì)劃生育和綜合治理各項(xiàng)目標(biāo)的全面落實(shí)。落實(shí)今年新頒布的《河南省職工生育保險(xiǎn)辦法》，進(jìn)取繳納的生育保險(xiǎn)費(fèi)，生育保險(xiǎn)費(fèi)用于支付貼合國家和省計(jì)劃生育政策規(guī)定的女職工生育醫(yī)療費(fèi)、職工實(shí)施計(jì)劃生育手術(shù)醫(yī)療費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用 。(2)對孕齡女職工及長期臨時(shí)工和出租房屋暫住人口進(jìn)行入戶登記檢查，嚴(yán)把“三證”關(guān)，對苗頭問題，進(jìn)取采取有效措施予以妥善解決 。(3)對防火、防盜等安全工作做到警鐘常鳴，凡重要節(jié)假日都有布置、有值班、有檢查 。搬新樓期間，做好安全保衛(wèi)工作，在檢查老辦公樓中發(fā)現(xiàn)部 分消防器材老化，所里立即派員購置消防滅火器、消防水帶進(jìn)行了更換。同時(shí)，進(jìn)取配合鄭州市消協(xié)進(jìn)行“防火、防盜”知識講座，普及消防知識 。(4)完善落實(shí)了規(guī)章制度，今年 3 月份制定了《職工崗位紀(jì)律制度規(guī)定》，進(jìn)一步強(qiáng)化了我所職工的崗位紀(jì)律，完善了考勤、考核辦法，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了工作效率，促進(jìn)了我所又好又快發(fā)展。 離退休職工工作： (1)認(rèn)真落實(shí)生活待遇等政策，幫忙離退休職工解決生活上遇到的困難，對退養(yǎng)異地的幾位老 同志，在看病報(bào)銷等生活上遇到的困難，所里盡其所能，予以幫忙 。(2)進(jìn)取協(xié)助離退休 職工做好慢性病登記、申報(bào)、體檢等工作，今年新上報(bào)慢性病材料 3 人，已批準(zhǔn) 2 人 。(3)及時(shí)向離退休人員通報(bào)院、所科研、開發(fā)、人事調(diào)整以及發(fā)展建設(shè)等方面的情景，對涉及全所職工利益的大事，主動傾聽離退休人員的意見 。(4)繼續(xù)堅(jiān)持為離退休人員過重陽節(jié)的基礎(chǔ)上，今年開始實(shí)行為所有離退人員過生日送蛋糕和鮮花制度。 健全體系保落實(shí)。制定黨建工作計(jì)劃，把黨建工作目標(biāo)任務(wù)層層落實(shí)分解落實(shí)，有效構(gòu)成了下級對上級負(fù)責(zé)、一級抓一級的黨建工作體系。局黨組召開民主生活會專題研究機(jī)關(guān)黨建工作情景、分析存在問題，經(jīng)過半年檢查、考 核等活動推動機(jī)關(guān)黨建工作落實(shí)。 多措并舉促落實(shí)。堅(jiān)持同人民群眾的密切聯(lián)系，堅(jiān)持“一線工作法”，自覺深入群眾，改善調(diào)查研究方法，認(rèn)真察實(shí)情、聽民意。不斷強(qiáng)化司法行政工作服務(wù)群眾的理念，把教育實(shí)踐活動與司法行政為群眾辦實(shí)事、解難題結(jié)合起來，充分發(fā)揮司法行政服務(wù)群眾的職能優(yōu)勢，扎實(shí)開展“法律六進(jìn)”活動，不斷深化人民調(diào)解工作，不斷強(qiáng)化社會管理創(chuàng)新，務(wù)實(shí)做好法律援助工作，切實(shí)服務(wù)大局、服務(wù)社會、服務(wù)群眾。 員工最簡單年終總結(jié)升職報(bào)告 第三篇：員工升職述職報(bào)告（大全） 員工升職述職報(bào)告 我們眼下的社會，接觸并使用報(bào)告的人越來越多，報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？下面是為大家整理的員工升職述職報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。 員工升職述職報(bào)告 1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家下午好！ 首先，我對自己能工作在珠江這個(gè)充滿生機(jī)和活力的企業(yè)里，感到十分榮幸，其次感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我工作的支持與信任，感謝各位同事對我工作的支持與配合，沒有大家我今天也不會站在這次晉升人員群眾評議的舞臺。 美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你?！苯裉煳冶局憻拰W(xué)習(xí)，為大家服務(wù)的宗旨，競聘人事主任，希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持。首先我談?wù)剬θ肆Y源管理的認(rèn)識 隨著市場競爭的加劇，人力資源管理工作在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中的作用日益凸顯。一個(gè)企業(yè)能否健康發(fā)展，在很大程度上取決于員工素質(zhì)的高低與否，取決于人力資源管理在企業(yè)管理中的受重視程度。人力資源管理通過人力資源規(guī)劃、招聘錄用、培訓(xùn)開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理幾個(gè)模塊來對公司日常運(yùn)行進(jìn)行管理。企業(yè)要想在市場競爭 中取得優(yōu)勢，就得做好這幾個(gè)環(huán)節(jié)。而在這整個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，人力資源部負(fù)責(zé)人的作用我們不可小覷，他是企業(yè)良好工作氛圍的創(chuàng)造者，是上級領(lǐng)導(dǎo)與員工溝通的橋梁。成功地做到“人盡其用，事得其人，人事相宜”才是一個(gè)合格的人力資源工作者。有人風(fēng)趣地說，人力資源是“上管天，下管地，中間管大氣”，其實(shí) HR 的職責(zé)十分繁雜，既要事事處理體貼，又要處處帶頭實(shí)干 —— 總之，一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。 其次我也談?wù)勎腋傔x人事主任的優(yōu)勢 是我熱愛人事工作?！拔┎攀桥e，選賢任能”的人事工作已經(jīng)成為了我生命 的一部分，我愿意為人事工作的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力； 多年的工作煉就了吃苦耐勞性格作風(fēng) 要想做好管理工作，必須先做人，再做事。一個(gè)不稱職的管理者，只是件次品，而一個(gè)品質(zhì)不好的管理者，則是危險(xiǎn)品。我有著吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的 `敬業(yè)精神，胸懷坦蕩，勤奮務(wù)實(shí)。處事的原則是“做人要誠實(shí)、做事要扎實(shí)”。 具有積極奮取、努力學(xué)習(xí)的精神 自從工作以來，我始終不忘勤學(xué)習(xí)，善思考，不斷給自己充電，xx 年取得了 HR 經(jīng)理證書，現(xiàn)在也在利用業(yè)余時(shí)間考取人力資源管理師二級證書，多和業(yè)內(nèi)人事多學(xué)交流。 具有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木? 一個(gè)人如果沒有追求，沒有進(jìn)取精神，時(shí)刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵(lì)自己，那么，無論在工作上還是在事業(yè)上，都不會有大的作為。在這方面，我深有感觸，自參加第一份工作起，我就給自己制定了一個(gè)目標(biāo)，那就是：無論做什么工作，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我相信自己的能力，經(jīng)過努力，我一定能成功！ 我覺得自己具備擔(dān)此重任的綜合素質(zhì)。自畢業(yè)以后已從事過會計(jì)、店長助理、行政人事多項(xiàng)工作，不同的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是來到珠江以后不僅使我對人事工作有了更深入的認(rèn)識，更為重要的是使我的綜合管理能力有了很大提高，具備了獨(dú)擋一面的能力。 如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，我將在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下做好“三項(xiàng)工作”一是完善并修訂人事各項(xiàng)管理制度和工作目標(biāo)，提高工作水平，提高運(yùn)行效率，提高服務(wù)質(zhì)量，作好大家的人事保障工作，不拖不等。 結(jié)合工作勤于思考，從領(lǐng)導(dǎo)的角度思考應(yīng)該需要提供什么樣的信息、要作出什 么樣的工作部署；從其他部門的角度思考他們?nèi)鄙偈裁礃拥姆?wù)，需要提供什么樣的信息；從員工的角度出發(fā)，思考員工目前有哪些實(shí)際困難，該如何去幫助解決。 做好“上行下達(dá)、下情上達(dá)”的重要環(huán)節(jié)。對上級交辦的任務(wù)、對其他部門的具體要求，能辦的一定馬上就辦；對反映工作的動態(tài)性信息要嚴(yán)格按照時(shí)間要求及時(shí)上報(bào)。 多到各部門走走，多了解情況，以求及時(shí)掌握工作動態(tài)，爭取工作主動。 二是做好協(xié)調(diào)工作。首先是內(nèi)部協(xié)調(diào)，對內(nèi)部而言，在日常工作中，協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系，遵循把方便留給各部門的原則，使其和諧順暢 ；其次是注意強(qiáng)化外部協(xié)調(diào)，與相關(guān)部門建立良好的工作關(guān)系，使公司一些工作能夠順利有效的進(jìn)行。 三是緊密圍繞公司的發(fā)展，樹立人才強(qiáng)企的觀念。以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，圍繞企業(yè)人才觀加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求，編制員工培訓(xùn)規(guī)劃，建立健全員工培訓(xùn)管理體系。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓(xùn)制度，把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，變被動培訓(xùn)為主動培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”，使公司成為全 員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和一線服務(wù)人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn)，全面提高員工的素質(zhì)和能力。 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，面對著大家信任和期待，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識到壓力的所在、責(zé)任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信人事主任工作將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。 員工升職述職報(bào)告 2 報(bào)告人姓名：部門： 工號：職務(wù)： 學(xué)歷： 一、簡要自我介 紹﹕學(xué)歷：工作履歷 — 個(gè)性、人生觀、價(jià)值觀、信仰 我認(rèn)為銷售主管應(yīng)該以銷售為主，協(xié)助管理。在團(tuán)隊(duì)中是一個(gè)協(xié)調(diào)者、目標(biāo)制定者。 二、職務(wù)說明﹕ — 部門組織圖，部門工作說明 — 個(gè)人執(zhí)掌，工作重點(diǎn)說明 要做好一位稱職的銷售主管我認(rèn)為要做到以下幾點(diǎn)： a、和團(tuán)隊(duì)共同努力奮斗，力所能及關(guān)心及幫助團(tuán)隊(duì)成員生活及工作。能夠?qū)⒐镜母黜?xiàng)制度有效的貫徹落實(shí)給團(tuán)隊(duì)成員，將區(qū)域的銷售任務(wù)合理的分解到部門再到個(gè)人，統(tǒng)籌規(guī)劃完成擬定銷售目標(biāo)。 b、如何帶領(lǐng)完成團(tuán)隊(duì)開拓市場？關(guān)注來自 各種渠道信息所發(fā)現(xiàn)的在建項(xiàng)目和待建項(xiàng)目；借助 RCC 信息記錄項(xiàng)目信息跟進(jìn)；與同行多交流溝通；利用客戶投標(biāo)信息配合跟進(jìn)；關(guān)注老客戶新開發(fā)項(xiàng)目。 c、如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)如何維護(hù)客戶？按客戶分級規(guī)劃分配跟進(jìn)人員并列出跟進(jìn)計(jì)劃；與客戶各部門（采購、技術(shù)、銷售、生產(chǎn)）保持良好溝通爭項(xiàng)目；與客戶高管、財(cái)務(wù)增進(jìn)了解?；乜?