【正文】 班子成員、全體黨員干部及入黨積極分子的政治理學習和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，全面提高他們的思想素質(zhì) .貫徹三個代表思想為指引，狠抓職工愛崗敬業(yè)教育結(jié)合“三個代表”重要思想及縣委縣政府關(guān)于《干部思想作風整頓》文件精神要求，針對企業(yè)實際情況，在職工中廣泛開展了“認清形勢、珍惜今天、發(fā)展企業(yè)”的思想教育活動，引導(dǎo)和幫助干部職工適應(yīng)新形勢、樹立新 觀念、轉(zhuǎn)變工作作風、提高認識，促進職工精神面貌的轉(zhuǎn)變，增強職工對企業(yè)的榮譽感和愛崗敬業(yè)意識。加強干部職工教育，隊伍素質(zhì)有了明顯提高，年，局黨組進一步創(chuàng)新管理思想和管理理念，實施“以人為本、以誠取信、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營理念，在管理創(chuàng)新方面作出了許多有益探索。力加強班子自身建設(shè)，明確分工，團結(jié)協(xié)作，始終本著對行業(yè)發(fā)展高度負責的精神，加強行業(yè)管理，深化行業(yè)改革，促進行業(yè)發(fā)展。推行基層 (班組 )崗位績效考核，在基層班組推行崗位績效考核。首先，從遵章守紀、履行崗位職責和和工作業(yè)績?nèi)齻€方面制定考核辦法。同時從切實維護廣職工 根本利益的愿望出發(fā)，積極想辦法改善職工辦公環(huán)境，增強主人翁責任感，把企業(yè)利益和職工利益緊緊拴在一起。倡導(dǎo)以人為本理念，視員工為主人，尊重職工的自身價值觀，培育職工的自豪感，讓每一位職工都有施展自身才能的機制，努力營造尊重、和諧、向上、進取的企業(yè)群體氛圍。結(jié)合周二政治學習時間，堅持不懈地廣干部職工進行形式教育、職工道德教育、創(chuàng)業(yè)精神教育等一系列教育活動。同時以縣委縣政關(guān)于實施《干部思想作紀律教育整頓 》活動為契機，進一步加強文明素質(zhì)、社會公德教育，實現(xiàn)單位文明工作由機關(guān)到基層、由單位到家庭、由工作到衣、食、住 、行的延伸，文明程度和文明素質(zhì)不斷得以升華和提高。實踐證明，公司管理制度是科學合理，行之有效的，對企業(yè)的發(fā)展起到了很的推進作用。 二、以銷售工作為中心，努力探索銷售工作新思路 百將一心，三軍同力，人人欲成，則所向無敵 .鋼的凝聚需要火的淬煉，人的凝聚需要火的熱情 .局領(lǐng)導(dǎo)班子正是用火一般的摯誠凝聚著全局多棵熾熱的心 .人心凝聚促進了企業(yè)的騰飛，使企業(yè)充滿了無限的生機與活力 .年初，班子緊緊圍繞“五統(tǒng)一”的管理政策，確立了以計劃為目擊者標，以銷售為中心，以管理為保障，以鹽款回籠為責任的經(jīng)營理念。局領(lǐng)導(dǎo) 班子根據(jù)鹽業(yè)市場銷售行情，采取有效措施，嚴計劃，細管理，實行《噸鹽提取法》，推行以崗定薪，崗變薪變，工效掛鉤的分配制度，推行一線工作法，這些制度的實施，激發(fā)了一線人員的積極性和責任感，既減少了單位的費用，又增加了銷售人員的收入。在食鹽銷售中，為食鹽銷售點提供熱情的服務(wù)，并及時解決經(jīng)營中存在的問題，確保合格碘鹽的供應(yīng)。月份，我局為能更好地落實食鹽專營政策，促進食鹽銷售，開拓進取，創(chuàng)新機制，對全縣食鹽市場進行全面調(diào)查、研究、分析，結(jié)合實際情況，組織成立了鹽業(yè)銷售分公司。分公司首先健全銷售絡(luò)，減少流程環(huán)節(jié)；規(guī)范鹽 業(yè)市場，完善服務(wù)；開通了服務(wù)承諾電話，小時內(nèi)免費配送貨到位，實現(xiàn)“零距離”服務(wù)。在包裝方面，本著對廣消費者負責的態(tài)度，職工認真做好食鹽包裝工作上的每一個環(huán)節(jié)，達到了“干凈衛(wèi)生、質(zhì)量保證、牢固整潔”。在管理上采取工效掛鉤，多勞多得，激發(fā)了職工的積極性，既保證了食鹽供應(yīng)，又增加了個人收入。為了貫徹落實省市鹽業(yè)主管部門關(guān)于鹽業(yè)系統(tǒng)深化改革、減員增效、優(yōu)化配置、改革干部職工年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)。根據(jù)河南省鹽業(yè)系統(tǒng)深化改革、減員增效、加強勞動用工管理的指導(dǎo)意見》通知精神，結(jié)合我局實際情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子及職代會通過，我局名 職工辦理了內(nèi)退手續(xù)，精簡了人員，達到了減員增效的目的。堅持按月下達銷售計劃，按月考核銷售業(yè)績，與工資掛鉤，維護銷售計劃的嚴肅性。為了完成銷售任務(wù)的完成，重點抓 g 復(fù)合膜袋鹽銷售，按政府統(tǒng)計的人口計算食鹽銷售數(shù)量，分解任務(wù)到各個銷售區(qū)域，加了 g 復(fù)合膜袋鹽銷售基數(shù)，提升了復(fù)合膜袋鹽的市場占有率。狠抓批發(fā)價格的落實，促使零售價格逐步到位。嚴禁降價或提價銷售，規(guī)范業(yè)務(wù)銷售行為。對行業(yè)用鹽企業(yè)認真審查，嚴格控制，杜絕了散鹽沖銷食鹽市場。各區(qū)域銷售人員全年有三分之二的時間在鄉(xiāng)村、城鎮(zhèn)，了解市場行情，掌握銷售點的庫存情況。 以上措施，為落實食鹽專營工作，實現(xiàn)了計劃完成率 %、碘鹽覆蓋率 %和市場占有率 %.三、加強鹽政管理，加執(zhí)法力度，維護食鹽專營 建立穩(wěn)定有序的食鹽專營市場，保證碘鹽的普及供應(yīng)，心須通過加強鹽政管理來實現(xiàn)，各班銷售人員在進行各自食鹽銷售任務(wù)同時，還兼負著本轄區(qū)管理區(qū)域的鹽政管理工作。我們經(jīng)常召開領(lǐng)導(dǎo)成員會議，定期通報工作情況，交流總結(jié)管理經(jīng)驗，分析研究出現(xiàn)的新問題，及時調(diào)整，完善工作方法。我們本著“以法治鹽，內(nèi)管外打，以管促銷，凈化市場”的原則，查市場，堵源頭，抓案，端窩點，力整頓鹽業(yè)市場，嚴厲打擊私鹽違法 活動。今年月份，根據(jù)得到的線索，一輛裝有噸運往某省界首假冒海水晶的工業(yè)鹽路過我縣境內(nèi)，我局稽查隊員迅速出擊，在深夜點將噸私鹽成功截獲，有效的打擊和遏制了販賣私鹽的行為。在落實各項鹽業(yè)政策法規(guī)，加強鹽政法制建設(shè)方面，繼續(xù)保持多年來在鹽業(yè)法規(guī)和碘缺乏病防治宣傳知識宣傳中好的經(jīng)驗和作法，廣泛采取平時宣傳與宣傳日、宣傳月相結(jié)合、日常宣傳與重點時日、重點人群宣傳相結(jié)合辦法，通過各種媒體，采取多種形式，以“食用碘鹽，保護兒童智力健康”為主題，深入開展了消除碘缺乏危害健康教育進萬家、進萬村、進萬店活動，不斷擴發(fā)宣傳教育的 覆蓋面和滲透力，切實達到了讓社會理解鹽業(yè)、讓群眾放心鹽業(yè)、讓政府重視鹽業(yè)的目的。 四、抓好綜合治理，確保社會穩(wěn)定 今年以來，我局遵照上級關(guān)于抓緊抓好黨風廉政建設(shè)工作的指示精神，從行動上抓落實。首先，組織黨員干部認真學習《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、平政號《關(guān)于進一步加強政府系統(tǒng)廉政建設(shè)的情況》等文件精神，使家從思想上充分認識加強黨風廉政建設(shè)是新形勢下各行各業(yè)、各級干部所面臨的重要任務(wù)，也是國家富強、企業(yè)興旺的重要保證。因此，要樹立緊迫感、使命感和責任感，切實抓緊抓好；第二，制定、完 善了黨風廉政建設(shè)各項規(guī)章制度，如：《黨風廉政建設(shè)責任追究制度》、《民主生活會制度》、《廠務(wù)公開制度》、《財務(wù)管理制度》等，并達到細化量化，使家有章可循，從而更好地規(guī)范干部職工的思想、工作行為；第三，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，確保廉政建設(shè)順利進行。 回顧年的工作，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，積累了新的經(jīng)驗，但還存在有一定的不足和問題： 由于我縣外出務(wù)工人員較多，食鹽消費減少，銷售力度有待于進一步加強。 倉庫庫存量較，占壓資金較多，造成流動資金短缺，周轉(zhuǎn)困難。 單位職工較多，文化素質(zhì)參差不齊，有 待于進一步提高。 管理制度有待于進一步完善，制度落實進一步加強。這些問題都需要我們在今后的工作中引起高度重視，認真解決。 七、年工作安排 繼續(xù)學習、宣傳、貫徹《食鹽專營辦法》、《河南省鹽業(yè)管理條例》，加鹽政執(zhí)法力度，狠抓案要案的查處工作 。認真開展打假治劣行動，狠狠打擊非法經(jīng)營、生產(chǎn)假冒偽劣鹽產(chǎn)品的行為，重點抓好 g 復(fù)合膜袋鹽銷售、一般工業(yè)用鹽的管理工作，加強對物流集散地、重點地區(qū)的檢查工作；加強鹽政執(zhí)法隊伍建設(shè)，提高執(zhí)法人員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，使之做到依法行政、積極參加縣、市主管部門組 織的各項專項治理工作 。加強信息資料的搜集、整理工作，加強與各職能部門、各鹽政處的信息交流．不斷深入學習貫徹黨的十六和十六屆五中全會精神，進一步加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)和精神文明建設(shè)。強化教育立足根本，扎實推進黨員干部思想建設(shè)，把握關(guān)鍵抓隊伍，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，抓好干部職工教育培訓(xùn)工作，不斷改善干部職工文化層次結(jié)構(gòu)，提高人員素質(zhì)。積極建設(shè)“以人為本”的企業(yè)文化，營造企業(yè)發(fā)展氛圍，爭創(chuàng)縣級文明單位。 八萬里鵬程正舉，新世紀再創(chuàng)輝煌 .我們相信，在以曹軍為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，鹽業(yè) 定能戰(zhàn)勝前進路上的艱難險阻，定能奔向成功的彼岸，開創(chuàng)鹽業(yè)更加輝煌燦爛的美好明天。