【正文】 諾，理解的事情不論多難都要想法完成。因此，盡管我們生產(chǎn)管理嚴(yán)格，但獎(jiǎng)懲公正合理，員工們?cè)谛睦砩鲜钦鄯摹? 一年來，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下，啟用了多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施，參與并豐富職工業(yè)余生活，建立了同事之間的友愛關(guān)系，使職工漸漸感到公司這個(gè)大家庭的溫暖，和諧融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍已在逐步構(gòu)成。我們的目標(biāo)是：領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工有關(guān)心，員工之間有愛心，團(tuán)隊(duì)合作有決心，大家對(duì)收入有信心 ! 三、學(xué)習(xí)無止境，提升我做起 回顧過去，我們盡管取得了不少成績，但也看到一些存在的問題。員工的素質(zhì)有高低，時(shí)有打罵現(xiàn)象出現(xiàn)，我們?cè)诠芾碇校箚T工的思想教育常規(guī)化，盡量防患于未然 。生產(chǎn)中，產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)有不穩(wěn)定狀況出現(xiàn)，亟需完善每道工藝流程的規(guī)范培訓(xùn)、督查監(jiān)理等機(jī)制 。生產(chǎn)工藝上，要不斷學(xué)習(xí)新事物，動(dòng)腦筋采取更科學(xué)的方法，改善生產(chǎn)流程，節(jié)約開支 。在如何穩(wěn)定員工 隊(duì)伍這方面，要用心配合領(lǐng)導(dǎo)，提出合理化的策略，力求進(jìn)一步提升公司的凝聚力。學(xué)習(xí)無止境，提升我做起，我相信，只有認(rèn)識(shí)分析存在的問題，才能更好的解決問題。在新的一年里，我愿在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，持續(xù)一顆用心的心態(tài)，與公司上下齊心協(xié)力，為公司發(fā)展?fàn)畲笞髫暙I(xiàn)。 2020生產(chǎn)部門個(gè)人工作總結(jié)范本三 20__年已接近年終，我廠今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落。回顧一年來的忙碌與付出。在公司及廠經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理、安全管理，落實(shí)管理職責(zé)制，貫徹實(shí)施績 效考核，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在各個(gè)方面都取得了長足的進(jìn)步。 我廠的發(fā)展離不開全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力，生產(chǎn)管理部在 20__年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了必須的努力和學(xué)習(xí)，現(xiàn)就本部門今年的工作完成狀況總結(jié)匯報(bào)如下： 一、生產(chǎn)管理工作 協(xié)調(diào)生產(chǎn)，合理調(diào)度。 根據(jù)公司生產(chǎn)管理部、季度滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃及我廠實(shí)際生產(chǎn)狀況制定季度物資采購計(jì)劃和月生產(chǎn)計(jì)劃，平衡調(diào)整各項(xiàng)原輔材料、生產(chǎn)物料，合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。今年 111 月份共制備生產(chǎn)。在充分保證了原料供應(yīng)狀況下，共組 裝生產(chǎn)。按公司要求及工廠計(jì)劃圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 生產(chǎn)現(xiàn)場工藝查證。 生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證，是保證生產(chǎn)規(guī)范和醫(yī)療體系標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行的要點(diǎn)，在生產(chǎn)過程中力求對(duì)工序關(guān)鍵控制點(diǎn)、操作者、工藝設(shè)備、物料等進(jìn)行監(jiān)督控制，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo)。生產(chǎn)管理部在過去的一年里，配合各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。 認(rèn)真上報(bào)各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì) 報(bào)表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)。 生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計(jì)及報(bào)表數(shù)據(jù)繁多，從每一天的產(chǎn)銷存日?qǐng)?bào)到周報(bào)、產(chǎn)銷存月報(bào)、產(chǎn)值月報(bào)、能源報(bào)表、季報(bào)表、季度物資計(jì)劃等等，此外還有眾多的隨機(jī)臨時(shí)報(bào)表。每一份報(bào)表都要求及時(shí)準(zhǔn)確無誤、認(rèn)真細(xì)致。生產(chǎn)管理部在完成各項(xiàng)報(bào)表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯(cuò)，為我廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力。 批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺(tái)帳 批生產(chǎn)記錄是為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實(shí)有效性，生產(chǎn)管理部對(duì)每批次的生產(chǎn)記錄進(jìn)行了認(rèn)真的查對(duì)和審核，并對(duì)審核過程中發(fā)現(xiàn)的種種問題和缺陷及時(shí)與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實(shí)有效性。建立、完善包括銷售明細(xì)、能源消耗明細(xì)、庫存等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺(tái)帳，即時(shí)掌握本廠成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。 產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫。 實(shí)時(shí)掌握產(chǎn)品庫存狀況，保證產(chǎn)品的庫存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時(shí)溝通并根據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫存狀況，認(rèn)真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù)，與采 供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。至 11 月份共辦理完成。 存在問題 因本部門人員配置不夠，致使深入車間等工段進(jìn)行現(xiàn)場管理的頻次不足，生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理不夠，缺少了解和學(xué)習(xí)，未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實(shí)際問題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)查證，今后將在這方面加倍努力。 對(duì)公司“三化”工程認(rèn)識(shí)不足，未能將“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理很好地實(shí)施。 二、明年工作計(jì)劃 使現(xiàn)場管理向縱深發(fā)展，克服現(xiàn)場管理深入不夠，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，解決生產(chǎn)實(shí)際問題。 加強(qiáng)生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān) 督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督管理。 與生產(chǎn)車間、采購供應(yīng)部等部門加強(qiáng)溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令，物資計(jì)劃等。 根據(jù)我廠產(chǎn)、銷、存狀況，認(rèn)真搞好產(chǎn)銷銜接工作。 將在“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過程中做逐步的摸索。 努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。 生產(chǎn)管理部 2020生產(chǎn)部門個(gè)人工作總結(jié)范本四 時(shí)光荏苒， 20__轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程，在公司及各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我們鍋 爐車間全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了公司及領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)運(yùn)行工作。實(shí)現(xiàn)了日常運(yùn)行指標(biāo)完成率 100%，日常檢修工作完成率 100%，為公司的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn)。 在即將過去的一年里，我們主要對(duì)以下幾個(gè)方面的工作進(jìn)行總結(jié)： 一、安全方面 我們鍋爐車間人員除了嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并且用心開展安全教育，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，搞好員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)： 第一，從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性 。 第二，提高運(yùn)行 /檢修 技術(shù)潛力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程 。 第三，發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的職責(zé)意識(shí)，熟練掌握了安全專業(yè)知識(shí)。我們才能做好各方面的安全防范措施。 二、生產(chǎn)方面 運(yùn)行工作：我們鍋爐運(yùn)行班組堅(jiān)定的實(shí)行崗位負(fù)責(zé)制，不斷強(qiáng)調(diào)運(yùn)行人員加強(qiáng)職責(zé)心，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)既定的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，設(shè)備巡視檢查制度，進(jìn)一步開展了每周一次的班長碰頭會(huì)，加強(qiáng)班組與班組之間、班長與班長之間對(duì)一周內(nèi)設(shè)備運(yùn)行狀況及分析心得的交流互補(bǔ)，并將電廠生產(chǎn)會(huì) 議及班長碰頭會(huì)的資料有效落實(shí)。不斷督促員工加強(qiáng)對(duì)工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，努力解決“跑、冒、滴、漏”問題，保證設(shè)備及運(yùn)行人員處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。 20__年，鍋爐累計(jì)產(chǎn)汽量萬噸，耗水量萬噸，汽水比，耗煤量累計(jì)萬噸，煤汽比，生物質(zhì)量累計(jì)噸。鍋爐累計(jì)運(yùn)行 2952 小時(shí) 。2鍋爐累計(jì)運(yùn)行 3456小時(shí) 。3鍋爐累計(jì)運(yùn)行 5736小時(shí)。 20__年，車間完成了年初制訂的對(duì) 3鍋爐內(nèi)部，尤其是高溫旋風(fēng)分離器內(nèi)部脫落澆注料的砌筑維修工程，對(duì)分離器靶區(qū)磨損部位進(jìn)行了較為徹底的修復(fù)， 1鍋爐北側(cè)分離器頂部也進(jìn)行了重新澆筑。 9 月，對(duì) 2除塵器上箱體維修工程如期展開，上箱體內(nèi)壁增加一層厚度δ =6mm(Q235A)鋼板，上箱體頂板由原先的 50mm增加至 80mm，內(nèi)部重新填充相同厚度的輕質(zhì)保溫棉。為了保證密封性，蓋板與邊框也進(jìn)行了重新加工。 目前， 2除塵器上箱體維修改造工作已完成，經(jīng)過運(yùn)行驗(yàn)證，密封性與保溫性貼合預(yù)期目標(biāo)。 3除塵器上箱體維修改造工作將于明年鍋爐檢修工作同時(shí)進(jìn)行。 日常檢修工作：應(yīng)對(duì)進(jìn)入檢修期的設(shè)備，檢修班組人員發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著，做到了設(shè)備出現(xiàn)問題早準(zhǔn)備，早發(fā)現(xiàn)，早解決，出色的完成了各項(xiàng)檢修任務(wù)。在時(shí)間緊，工作量大的狀況下，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)的精神和不怕臟不怕累的作風(fēng)，為設(shè)備的長期運(yùn)行帶給了強(qiáng)有力的保障。 三、不足之處 、用心性較差，嚴(yán)重時(shí)，將會(huì)影響運(yùn)行 /檢修質(zhì)量，如果疏于管理，小隱患也會(huì)變成大事故。一方面用心探索調(diào)動(dòng)此類員工的工作用心性的方法，另一方面就是加大考核力度，將切身利益與本職 工作緊密相連才能有效提高個(gè)人的主觀能動(dòng)性與用心性。 。這不僅僅是員工們普遍存在的問題，也是管理人員存在的不足之處。只有對(duì)運(yùn)行的設(shè)備構(gòu)造，性能以及運(yùn)行原理了解透徹，并且在長期運(yùn)行實(shí)踐中積累超多的經(jīng)驗(yàn)，在處理突發(fā)問題時(shí)才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路，我們的管理及運(yùn)行工作才會(huì)高效、有序。 四、 20__年工作展望 20__年鍋爐車間順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)， 3 值得我們欣慰，我們會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入下一，并不斷克服 工作中的不足之處，進(jìn)一步加強(qiáng)員工的崗位學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平及動(dòng)手實(shí)踐潛力。在 20__年我們依然會(huì)把安全放在全部工作的首位，在避免出現(xiàn)各類惡性事故的前提下，調(diào)動(dòng)各方面的用心性，努力完成全年的供汽、發(fā)電計(jì)劃，將各項(xiàng)工作帶上新的臺(tái)階。 第四篇： 2020學(xué)校安全管理個(gè)人工作總結(jié)范本 “安全責(zé)任，重于泰山”，安全工作是學(xué)校的首要工作。下面就是給大家?guī)淼?2020學(xué)校安全管理個(gè)人工作總結(jié)范本，希望能幫助到大家 ! 2020學(xué)校安全管理個(gè)人工作總結(jié)范本一 我校領(lǐng)導(dǎo)歷來都非常重視學(xué)校的安全工 作，今年特把學(xué)校安全教育放在工作中的首位，我校根據(jù)上級(jí)文件指示，按照上級(jí)部門頒發(fā)的各種安全會(huì)議精神，結(jié)合本校安全工作的實(shí)際情況，堅(jiān)持以“隱患險(xiǎn)于明火，防范重于泰山”為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各有關(guān)要求，全面加強(qiáng)學(xué)校安全教育，通過齊抓共管，營造氣氛，切實(shí)保障師生安全，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序?，F(xiàn)將本學(xué)期我校安全工作總結(jié)如下： 一、學(xué)校安全工作保障體系健全，建立完善的安全管理“一崗雙責(zé)制”，全面落實(shí)安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，學(xué)校安全工作規(guī)范、有序。實(shí)現(xiàn)“一崗雙責(zé)”、責(zé)任制度上墻。 高度重視 ，成立機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)。 學(xué)校高度重視，成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長陳力揚(yáng)任組長，陳運(yùn)任副組長，各部門、年級(jí)組負(fù)責(zé)人為組員，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全工作。并明確各部門、組員的具體職責(zé)：辦公室主任李粵梅負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，做好校內(nèi)外安全工作宣傳，抓好學(xué)校治安及車輛安全工作 。安全辦主任陳運(yùn)負(fù)責(zé)制定安全工作方案，具體落實(shí)全校安全工作，學(xué)生處高偉負(fù)責(zé)學(xué)生安全教育工作及課間安全管理工作 。教務(wù)處楊榆華負(fù)責(zé)全校常規(guī)教學(xué)安全、實(shí)驗(yàn)教學(xué)安全及第二課堂活動(dòng)安全工作 ?？倓?wù)處主任曾文旭負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)產(chǎn)、消防等后勤安全工作。 完善制度，責(zé)任到人。 為使學(xué)校應(yīng)急工作有序展開，根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，應(yīng)急辦進(jìn)一步完善了學(xué)校安全工作的各項(xiàng)制度，包括有學(xué)校防火、防傳染病、交通監(jiān)督、校園保衛(wèi)、教師公寓管理、應(yīng)急人員 24 小時(shí)值班等各項(xiàng)制度，健全校園安全管理責(zé)任制，分工到人，責(zé)任到人，簽定了安全責(zé)任書，使學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個(gè)區(qū)域，每一個(gè)角落。 實(shí)現(xiàn)“一崗雙責(zé)”、責(zé)任制度上墻。 二、學(xué)校安保工作制度健全、措施得當(dāng)，人防、物防、技防落實(shí)到位。 建立健全門衛(wèi)、值班、巡邏等安全管理制度， 禁止無關(guān)人員進(jìn)入校園，嚴(yán)格限制家長及其他人員進(jìn)入校園。 及時(shí)開閉校門，減少學(xué)生在校外逗留時(shí)間。 配置視頻監(jiān)控設(shè)備及自動(dòng)報(bào)警裝置 我校在學(xué)校大門、教學(xué)樓、宿舍等重點(diǎn)部位安裝了視頻監(jiān)控設(shè)備(其中教學(xué)樓 52 個(gè)、其他 32 個(gè) )，在學(xué)校外圍欄桿安裝了紅外線報(bào)警裝置。 配齊配強(qiáng)校內(nèi)安保力量，配發(fā)必要的防護(hù)裝備和防護(hù)器材。 我校嚴(yán)把安保人員聘用關(guān)，委托深圳市龍崗區(qū)保安服務(wù)公司聘用了 10 名保安，這 10 名保安都具有保安員證，具有從業(yè)資格。我校與保安人員簽訂了崗位安全責(zé)任書，明 確其職責(zé)。我校為保安人員配備了工作制服，防護(hù)手套、對(duì)講機(jī)、警棍、辣椒噴霧等防護(hù)裝備。 三、學(xué)校安全預(yù)警機(jī)制健全，突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和事故預(yù)防措施完善，能及時(shí)排除安全隱患，學(xué)校安全工作管理水平高 。 學(xué)校專門制定了《萬科城實(shí)驗(yàn)學(xué)校應(yīng)急預(yù)案》，其中包括《突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案》、《校園暴力和非法入侵事件的防范及應(yīng)急處置預(yù)案》、《火災(zāi)事故防范及應(yīng)急處理預(yù)案》、《校內(nèi)墻體、各類墻體附屬懸掛物及場地活動(dòng)中等防范及應(yīng)急處理預(yù)案》、《傳染病疾病應(yīng)急預(yù)案》、《處置食物中毒應(yīng)急預(yù)案》、《 H1N1 甲流應(yīng)急預(yù)案》共七大 專項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)根據(jù)學(xué)校安全工作形勢的不斷變化，不斷地完善、健全的應(yīng)急預(yù)案，今年新增了《秋季招生應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《中考甲型H1N1 甲流防控應(yīng)急預(yù)案》、《反恐防暴應(yīng)急預(yù)案》等。旨在從信息報(bào)送、先期處置、應(yīng)急響應(yīng)、指揮協(xié)調(diào)、擴(kuò)大應(yīng)急到應(yīng)急結(jié)束，嚴(yán)格按照預(yù)案操作，努力提高應(yīng)急處置能力，使應(yīng)急工作管理更規(guī)范，執(zhí)行有依據(jù)。 四、落實(shí)安全宣傳教育，師生安全意識(shí)和防護(hù)能力高。 對(duì)于安全教育工作，我校一直堅(jiān)持“教育為重，預(yù)防為主，標(biāo)本兼治，重要治本”的方針，做足做好“防”的文章。本學(xué)期，開展了以“交通安全”、“防溺水安全”、“防雷電安全”、“預(yù)防甲流”等主題班會(huì)，使學(xué)生多方面了解安全知識(shí)。 認(rèn)真組織消防演練。以防火防災(zāi)為主題，本學(xué)期組織進(jìn)行兩次消防演習(xí)，通過演習(xí)