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財(cái)會(huì)人員個(gè)人述職報(bào)告-資料下載頁

2025-04-01 14:15本頁面
  

【正文】 最大的一份努力。 最后,在新年即將到來之際,我給大家再次拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里,工作順利、合家歡樂、馬年大吉、馬 上有財(cái)。 XXX 2021/1/27 第四篇:財(cái)會(huì)人員的辭職報(bào)告 首先感謝您對(duì)我的信任和支持,讓我加入 XXX 這個(gè)團(tuán)隊(duì)。雖然剛進(jìn)入公司一個(gè)月,在這段時(shí)間里,從內(nèi)心感覺,我完全不適合和勝任現(xiàn)在的工作,我辜負(fù)了您的希望,做了逃兵,在此說聲:對(duì)不起。不管怎樣,我還是想早點(diǎn)離開,對(duì)您對(duì)公司都是最好的選擇,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng)。 我剛上班的第一天晚上,是星期一的周會(huì),從會(huì)上我就感覺到我的壓力是挺大的。往后的幾天,我每天都在仔細(xì)考慮問題,說句實(shí)在的,晚上睡覺都沒有以前那么安穩(wěn)。首先工作方面,我不但必須得從頭開始,而且還要收拾以前的爛攤子,也就是補(bǔ)賬,整理賬目。用友ERp 9 三個(gè)月的現(xiàn)金賬我根據(jù)出納的現(xiàn)金日記賬已經(jīng)補(bǔ)齊了??墒呛鸵郧皫讉€(gè)月的賬目銜接不起來,我一個(gè)一個(gè)查,結(jié)果是 07 年年末結(jié)轉(zhuǎn)余額時(shí),借貸不平。因 08 年填制了幾個(gè)月的憑證,期初余額已經(jīng)改不了,所以 08 年一年的賬目都沒辦法理清, 09 年也沒辦法結(jié) 轉(zhuǎn)準(zhǔn)確余額。其次,公司的管理方面, XX 公司是個(gè)家族式的管理模式,管理模式不夠標(biāo)準(zhǔn)化,有時(shí)意見不統(tǒng)一,還真不知該聽誰的。 最后就是我的家庭方面了,我來面試時(shí),公司是五天制的,晚上加班是自愿的,可自從我加入后的這段時(shí)日里,我感覺每晚加班到 9點(diǎn)或 10 點(diǎn)甚至更晚是正常的,好像和白天上班沒什么兩樣,有關(guān)加班時(shí)間,給我最深刻的是上星期一晚周會(huì)開到 12 點(diǎn),這是我做財(cái)務(wù)以來還是第一次碰到的。明年我小孩還有我媽都會(huì)來廣東,我老公是做業(yè)務(wù)的,自然是沒多少時(shí)間照顧家庭,顯然以我的工作時(shí)間是很不合適的。以上幾點(diǎn)是我的個(gè)人主 觀看法,僅供參考,但都是我的內(nèi)心感受。 今天我已經(jīng)在 OA 上發(fā)了我的辭職報(bào)告,這段時(shí)間我會(huì)做好交接工作,如有不便之處,敬請(qǐng)海涵 !最后我真誠的祝愿公司的業(yè)績(jī)能夠蒸蒸日上,公司越辦越紅火。 第五篇:財(cái)會(huì)人員職責(zé) 財(cái)會(huì)人員職責(zé) 合作社分別設(shè)會(huì)計(jì)、出納、其職責(zé)是: (一)、負(fù)責(zé)合作社的財(cái)務(wù)管理工作; (二)、核算經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生、記錄和如實(shí)反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng); (三)、編制會(huì)計(jì)報(bào)表、正確反映合作社經(jīng)營(yíng)成果; (四)、執(zhí)行財(cái)務(wù)經(jīng)律和財(cái)務(wù)管理制度,清正廉潔,堅(jiān)持 原則; (五)、認(rèn)真履行職責(zé),不斷提升工作水平。 貨幣資金管理制度 (一)、現(xiàn)金管理實(shí)行賬款分管制度,會(huì)計(jì)員負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金收支核算,保管員負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理。 (二)、實(shí)行備用金制度,為了確保合作社正常開展工作,核定1000 元以下的備用金,用作合作社日常零星開支,超過核定限額的現(xiàn)金一律存入銀行。 (三)、不得借支、挪用合作社現(xiàn)金,不準(zhǔn)坐收坐支現(xiàn)金,不準(zhǔn)白條頂庫。 (四)、銀行存款實(shí)行備查制度,每月與銀行核對(duì)一次,做到賬賬相符,款款相符,不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票,不準(zhǔn)套用銀行信 用。 (五)、印鑒與支票實(shí)行分管制度,各負(fù)其責(zé),相互制約。 收入管理制度 (一)、合作社收入管理范圍 社員會(huì)費(fèi)、社員股金; 利潤(rùn)收入; 接受的捐贈(zèng)款物; 政府和有關(guān)部門的扶持資金; 提取的公積金、公益金、風(fēng)險(xiǎn)金等; 其他收入。 (二)、收入管理規(guī)定 合作社按照《農(nóng)民專業(yè)合作社計(jì)制度》建立健全各種會(huì)計(jì)賬薄,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算; 合作社的所有收入一律納入賬內(nèi)核算,不準(zhǔn)設(shè)賬外賬; 合作社的收入業(yè)務(wù)使用專門的收據(jù),不準(zhǔn)匿報(bào)收入等。 支出管理制度 堅(jiān)持勤儉辦社的方針、做到量入為出。 合作社日常開支由理事長(zhǎng)審批,超過 1000 元的大額開支或?qū)ν馔顿Y,需經(jīng)理事會(huì)研究決定。 合作社的開支范圍①日常辦公費(fèi);②本社經(jīng)營(yíng)性支出; ③科研、咨詢、培訓(xùn)、推介和宣傳教育等開支;④聘用人員及管理人員的工資福利費(fèi)用;⑤其他符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定的開支; ⑥本社稅后利潤(rùn)按一定比例提取公積金、公益金、風(fēng)險(xiǎn)基金;⑦合作社年經(jīng)營(yíng)盈余按社員與合作社交易額的 比例返還。
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