20xx財會人員自我評價經(jīng)典參考范文-資料下載頁
2025-01-25 01:00本頁面
【正文】 ?！ ?2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定依然第一次。我們在無任何前期預備的前提下，忽然接受檢查，但長寧區(qū)財政局依然對柯萊公司財務根底治理工作給予了確信。給柯萊公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。 (3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各品種型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作?！ ∪⒇攧蘸怂闩c治理工作 (1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、本錢進展監(jiān)視、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、親密聯(lián)絡并留意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系?！ ?2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)覺違犯稅務法規(guī)的咨詢題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)絡，獲得他們的支持與指導?！ ?3)在緊張的工作之余，加強團隊建立，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個治理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開辟創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。 (4)作為基層治理者，我充分認識到本人既是一個治理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責詳細的工作及業(yè)務，首先要以身作則，如此才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作?！ ⌒碌囊荒暌馕吨碌钠瘘c、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項詳細的業(yè)務，都建立起一套相應的本錢歸集。并將財務治理的觸角延伸到公司的各個運營領域，通過行使財務監(jiān)視職能，拓展財務治理與效勞職能，實現(xiàn)財務治理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值
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