【正文】 了生產(chǎn)現(xiàn)場工作程序，規(guī)范作業(yè)人員的行為。組織學習了公司《 20xx 年防洪、防汛預案》、《關于做好 20xx 年迎風度夏及防洪工作的通知》，根據(jù)供電公司的統(tǒng)一部署成立了防洪應急搶險隊和事故應急搶修隊，制定了相應的應急搶險預案，明確了各部室應盡的職責。組織了車間安全員各專責學習了觸電應急搶險，增強了職工面對緊急情況的處理能力。 結合黨員組織生活，加強了對黨員職工的安全教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。多次召開青年團員座談會，大家暢談安全生產(chǎn)想法，充分發(fā)揮職工的主觀能動性和創(chuàng)造性。 （ 2）、一手抓現(xiàn)場：上半年，多經(jīng)公司工程施工任務十分繁重，為確保安全生產(chǎn)，多經(jīng)公司黨政工團齊抓共管，高度重視，親臨現(xiàn)場安全監(jiān)督，職能管理部門、生產(chǎn)車間領導全力以赴，包括其他部門負責人也常常下現(xiàn)場嚴密監(jiān)督、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn)，及時查處違章違紀行為，真正做到安全生產(chǎn)人人有責。上半年共進行現(xiàn)場安全檢查 113次，每次檢查的情況都及 時進行研究，對發(fā)現(xiàn)的問題會同相關部門迅速整改； 生產(chǎn)管理部對生產(chǎn)車間的安全例會召開情況、兩票三制執(zhí)行情況、班前會、班后會制度的執(zhí)行情況、危險點預控情況進行了檢查。 堅持安全生產(chǎn)責任追究制，對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按四不放過的原則，對違章違紀人員進行嚴肅處理。上半年共考核 10 人次，其中線路工程部、變電工程部各 1 人次，農(nóng)網(wǎng)施工隊 8 人次。 結合供電公司轉(zhuǎn)發(fā)的《關于切實加強夏季消防安全工作的通知》，加強了東街庫房，電器車間，金佛大廈的安全防火情況進行了檢查，并對一些隱患提出了整改 意見，并督促限期整改。 對線路工程部、變電工程部的生產(chǎn)工機具、安全工機具進行安全大檢查，對一些不符合安全使用要求的、帶病運行的一律停止使用；對工機具不全的提出申購計劃，確保工機具的完好。 第五篇：供電公司 20xx 年安全生產(chǎn)總結各位領導、同志們大家好： ～年上半年，在供電公司黨政的正確領導、大力支持和關心下，在公司主業(yè)的大力幫助下，多經(jīng)公司全體員工克服了時間緊、任務重等諸多困難，以奮發(fā)向上、求真務實的精神，緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營目標，較～地完成了公司下達的各項經(jīng)營指標。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理進一步理順，安全生產(chǎn)形勢趨于穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭?，F(xiàn)將半年來的安全生產(chǎn)工作及經(jīng)營情況總結匯報如下： 一、生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況： 半年來，多經(jīng)公司累計完成各類工程設計 ***個，完成預算金額：****萬元，其中外委工程 **個，預算金額： ****萬元，生產(chǎn)工程 ***個，預算金額： ***萬元，大修工程 **個，預算金額： ***萬元，戶戶通電工程 **個，預算金額： ****萬元；～年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程的現(xiàn)場勘察工作已接近尾聲， **、 **片區(qū)的農(nóng)網(wǎng)改造工程設計工作已經(jīng)完成，等待審核。 完成施工項目 ***個，合同金額： ****萬元，其中外委工程 ***個，合同金額 ****萬元，生產(chǎn)工程 ***個，合同金額： ****萬元；～年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程項目共涉及 ***個村， ***臺變壓器，計劃資金 ****萬元，現(xiàn)已完工 xx%以上。目前受市場價格的影響，以期農(nóng)網(wǎng)改造工程還有部分變壓器等材料未完全到貨，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來一定的影響，但預計在 8 月中旬前可以到貨，工程能夠全面竣工； 1－ 6 月份電器車間總計完成產(chǎn)值 ***萬元；其中完成配電箱、表箱、鐵附件、配電柜等產(chǎn)值 ***萬元；完成電桿生產(chǎn) *******根，拉線盤 *****塊，銷售電桿 ******根，銷售拉線盤 *****塊，銷售金額 ****萬元。上半年，多經(jīng)公司完成產(chǎn)值約 ****萬元，占全年目標的 ****%，這主要是因為上半年外委工程少，主要完成的是生產(chǎn)型工程，下半年正在實施或準備實施的外委工程項目 ***個，分別是：御景江山小區(qū)配電工程、時代商都小區(qū)配電工程、麗景華庭小區(qū)配電工程、香格里拉小區(qū)配電工程、三環(huán)路金佛小區(qū)配電工程、三環(huán)路長遠小區(qū)配電工程、35kv 獅鳳線路工程、 35kv 獅溪變電站工程、公安局指揮中心配電工程、和平路電網(wǎng)改造工程、三環(huán)路二期 電網(wǎng)改造工程，預計產(chǎn)值 ****余萬元。 二、安全指標完成情況： 上半年發(fā)生醫(yī)療費用 xxxx 元以上的人身輕傷事故一起；上半年未發(fā)生重傷事故；上半年未發(fā)生死亡事故； 上半年未發(fā)生負有責任的重大及以上電網(wǎng)事故；上半年未發(fā)生負有責任的重大及以上設備事故；上半年未發(fā)生惡性誤操作事故；上半年未發(fā)生負有責任的一般事故；上半年未發(fā)生外包工程人身重傷及以上事故；上半年未發(fā)生負有同等及以上責任的交通事故；上半年未發(fā)生火災事故； 上半年設備故障重復檢修率 0 臺●次?！瓿闪斯╇姽疽蟮陌踩a(chǎn)指標 。 三、上半年安全生產(chǎn)工作回顧： 上半年多經(jīng)公司在工作任務重、時間緊、安全壓力大的情況下，相繼開展了“安全生產(chǎn)月”活動、《安全、健康、陽光“ 365”》主題活動、“安全生產(chǎn)獻愛心”活動、舉行了聲勢浩大的“反違章”運動。通過開展這些活動，加強了人性化管理過程、增強了企業(yè)員工凝聚力，培育了愛心理念和平安理念，全面推動了公司的各項工作；對實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安，隊伍和諧穩(wěn)定起到了積極的推動作用。堅持在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時做到計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。 制訂安全措施，進一步落實安全生產(chǎn)責任制今年以來，多經(jīng)公司各項工程任務重，面廣量大，生產(chǎn)工程一千多萬，外委工程一千五百多萬，～年“完善西部農(nóng)網(wǎng)改造”工程五千多萬，“農(nóng)村戶戶通電”工程四千多萬，面對工期緊，任務重的雙重壓力，為了扭轉(zhuǎn)以往嚴峻的安全形勢，全面落實供電公司～年第一屆職代會和～年工作會議精神，真正做到抓安全、促生產(chǎn)，各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)保護措施，各生產(chǎn)車間紛紛將公司安全生產(chǎn)目標分解落實到各班組、具體到每一個人，制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的具體措施，落實安全生產(chǎn)的各項要求。 認真深化安全整頓工作，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面新年伊始，多經(jīng)公司認真圍繞供電公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結合貫徹、落實供電公司～年第一屆職代會和～年工作會議精神，全面總結～年工作，研究確定了公司～年工作總要求和重點工作任務，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。 公司各部門認真組織學習 ***領導在安全會議上的講話及 ***公司～年安全工作總結、～年安全工作意見，認真學習了 ***公司～年事故快報及～年我公司發(fā) 生的各類事故及障礙，圍繞查領導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找～年在安全生產(chǎn)責任制落實、安全技能和安全培訓、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。 安全整頓期間，公司組織相關部門專職、線路工程部、變電工程部全體職工認真學習了 ***公司“ ”倒桿人身死亡事故， ***人生觸電事故，舉一反三，找出自己在工作中是否有類似情況存在，并就如何杜絕類似事故寫出了心得體會，并在工作中互相監(jiān)督，互相提醒。 在安全整頓期間，各生產(chǎn)車間、班組認真排查了～年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共 21 條，各部門自行整改了 15 條，管理部門幫助整改了 6 條，各生產(chǎn)車間、班組、個人制定了～年安全工作意見及保證措施。 生產(chǎn)管理部每月組織線路工程部、變電工程部、電器車間的安全員召開了安全例會，對上一個月的安全形勢進行總結，對下月的工作重點進行安排，將部門安全員的安全生產(chǎn)責任制進行細化，并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出限期定員整改要求。各車間安全員嚴格履行安全監(jiān)督職責，并結合過程管理進行考核 ，以此來提高各車間安全管理水平。 強化安全基礎培訓 根據(jù) **公司要求，我公司年初全面開展了安全基礎培訓活動。通過層層動員，使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一，一致認為開展安全培訓對抓好日常安全生產(chǎn)非常重要，也是非常必要和及時的，為隨后開展學習、排查工作的順利進行創(chuàng)造了有利條件，也使全體職工深刻認識到只有在安全學習后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制才能真正確保安全。 培訓期間，各部門認真組織學習了《送配電工作危險點及其控制措施》等相關的業(yè)務規(guī)程規(guī)范、學習了國網(wǎng)公司、市公司、供 電公司領導在安全會議上的講話及頒布的相關規(guī)章制度，統(tǒng)一思想，進一步提高認識。通過學習領導的講話，給我公司的安全生產(chǎn)理清了思路，突出了工作重點，明確了安全工作的要求，夯實了 06 年安全生產(chǎn)工作的基礎。另外，我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實、從嚴、動真，抓住危險人和危險源不放，并且采取措施，真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、縱向到底”，確保安全生產(chǎn)。各部門通過對事故的學習、分析、討論，使全體職工理性地總結經(jīng)驗，特別是使全體職工要學會做聰明人，要善于吸取別人的教訓，舉一反三，結合部門、班組和工作實際，制定有針對性的防范措施，確保 安全生產(chǎn)。通過強化培訓，全體職工對安全生產(chǎn)重要性的認識明顯提高，“安全存在于細節(jié)中”的思想更加確立，通過加強對〈安規(guī)〉的進一步學習，使公司職工對〈安規(guī)〉得到了進一步理解和熟悉。 堅持安全生產(chǎn)“兩手抓” （ 1）、一手抓教育：認真學習 06 年新的《工作票、操作票填寫、使用、管理辦法》、《生產(chǎn)現(xiàn)場標準化作業(yè)管理制度》，加強公司標準化作業(yè)管理，提高了管理水平，對生產(chǎn)現(xiàn)場標準化作業(yè)實施了動態(tài)管理，規(guī)范了生產(chǎn)現(xiàn)場工作程序，規(guī)范作業(yè)人員的行為。組織學習了公司《～年防洪、防汛預案》、《關于做好～年迎風度夏 及防洪工作的通知》，根據(jù)供電公司的統(tǒng)一部署成立了防洪應急搶險隊和事故應急搶修隊，制定了相應的應急搶險預案，明確了各部室應盡的職責。組織了車間安全員各專責學習了觸電應急搶險，增強了職工面對緊急情況的處理能力。 結合黨員組織生活，加強了對黨員職工的安全教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。多次召開青年團員座談會，大家暢談安全生產(chǎn)想法，充分發(fā)揮職工的主觀能動性和創(chuàng)造性。（ 2）、一手抓現(xiàn)場：上半年，多經(jīng)公司工程施工任務十分繁重，為確保安全生產(chǎn)，多經(jīng)公司黨政工團齊抓共管，高度重視，親臨現(xiàn)場安全監(jiān)督，職能管理部 門、生產(chǎn)車間領導全力以赴，包括其他部門負責人也常常下現(xiàn)場嚴密監(jiān)督、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn)，及時查處違章違紀行為，真正做到安全生產(chǎn)人人有責。上半年共進行現(xiàn)場安全檢查 113 次，每次檢查的情況都及時進行研究，對發(fā)現(xiàn)的問題會同相關部門迅速整改； 生產(chǎn)管理部對生產(chǎn)車間的安全例會召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、班前會、班后會制度的執(zhí)行情況、危險點預控情況進行了檢查。 堅持安全生產(chǎn)責任追究制，對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按“四不放過”的原則，對違章違紀人員進行嚴肅處理。上半年共考核 10 人次，其中線路工程 部、變電工程部各 1 人次，農(nóng)網(wǎng)施工隊8 人次。 結合供電公司轉(zhuǎn)發(fā)的《關于切實加強夏季消防安全工作的通知》，加強了東街庫房，電器車間，金佛大廈的安全防火情況進行了檢查，并對一些隱患提出了整改意見，并督促限期整改。 對線路工程部、變電工程部的生產(chǎn)工機具、安全工機具進行安全大檢查，對一些不符合安全使用要求的、帶病運行的一律停止使用；對工機具不全的提出申購計劃，確保工機具的完好。 加強外包工程隊安全管理 年初，公司在供電公司安監(jiān)保衛(wèi)部的幫助下對 8 個外來施工單位的施工人員進行了安全教育 和安規(guī)考試，并對考試成績進行了存檔。 加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。特別是做好《施工合同》和《施工安全協(xié)議》的管理工作，公司與每個施工隊都簽訂了《施工合同》和《施工安全協(xié)議》。每項工程開工前都進行了安全教育，安全技術交底和現(xiàn)場安全交底。公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議，公司領導堅持下現(xiàn)場進行安全監(jiān)督的制度，并指派專人到當天最為復雜的施工現(xiàn)場進行安全檢查。堅決杜絕以包代管的安全生產(chǎn)漏洞。 加強車輛交通安全管理 定期組織駕駛人員學習有關的法律法規(guī)，要求駕 駛員堅持對車輛進行出車前檢查、收車后檢查、定期檢查相結合的“三檢”工作，確保車輛的機械性能隨時保持優(yōu)良。堅決不許帶病車上路。從源頭上杜絕行車安全事故。 加強庫房安全管理 將堆放過高的設備材料按規(guī)程規(guī)范進行了重新堆碼，并綁扎固定；專門添置兩個防暴箱，嚴格按民爆物品管理辦法對炸藥、雷管進行分開存放，專人保管；加固了門窗，更換了鎖具；在下班時間、節(jié)假日安排專人值班；保證了庫房的安全管理的可控和在控。 四、存在的問題 沒有建立健全有效的安全監(jiān)督、檢查和考核機制。由于多經(jīng)公司生 產(chǎn)車間工作任務較重，職工在安全教育學習方面和培訓的時間較少，在安全意識上還沒有引起足夠的重視；部分人員安全意識淡漠，自我防范能力差，業(yè)務素質(zhì)有待提高。部分車間班組長重效益、重生產(chǎn)進度的情況下忽視安全生產(chǎn)工作。在安全責任制和各項管理制度的落實上，形式多、內(nèi)容少，大話多、實干少，布置多、見效少。管理人員深入現(xiàn)場少，到了現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不了問題或者發(fā)現(xiàn)問題不愿得罪人當好好先生，使得某