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醫(yī)生20xx年度考核個人總結(jié)優(yōu)秀模板[樣例5]-資料下載頁

2025-04-01 11:53本頁面
  

【正文】 伍不斷加強(qiáng)。在病人多,醫(yī)生少的境況下,為開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),派出進(jìn)修人員 1 人。 強(qiáng)化規(guī)章制度的落實在科室每周一次周會上,強(qiáng)調(diào)各項規(guī)章制度的落實,醫(yī)療質(zhì)量的提高,醫(yī)療安全,醫(yī)生,護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況。定期進(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng)?;6ㄆ趯Σv進(jìn)行檢查和評估。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估 七、新業(yè)務(wù)新技術(shù)開展。 與阜外心血醫(yī)院等多家醫(yī)院聯(lián)合開展的“急性冠脈綜合征”臨床研究。 急性心肌梗死的“瑞替普酶”溶栓治療。 總之,回顧 1 年來的工作,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,鞏固所取得的成績。但仍然存在一些不足,廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服 務(wù)、心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀,科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待進(jìn)一步提高,診治療疾病的能力及每位醫(yī)生的??朴绊懥σ灿写岣摺ER床科研方面有待加強(qiáng)。 八、 20__年工作計劃。 完成心內(nèi)科常見病臨床治療工作 ,加強(qiáng)心內(nèi)科門診 ,高血壓門診的診療工作。 積極開展臨床路徑工作,加強(qiáng)合理用藥,合理檢查的監(jiān)管 ,抗生素合理應(yīng)用。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量。 開展心臟內(nèi)科介入診療新技術(shù)。 加強(qiáng)臨床科研,發(fā)表學(xué)術(shù)論文 35 篇。 開展替羅非班治療急性冠脈綜合癥的臨床研究。 加強(qiáng) ccu 病房建設(shè)。 醫(yī)生考核個人總結(jié)模板 4 在本中注意臨床科研能力及實驗技能培養(yǎng),繼續(xù)從事博士期間成釉細(xì)胞瘤瘤的基礎(chǔ)及臨床應(yīng)用研究工作。對成釉細(xì)胞瘤瘤細(xì)胞進(jìn)行原代培養(yǎng)觀察各種因素對其侵襲性的影響 。將實驗研究與單囊性成釉細(xì)胞瘤瘤的開窗減壓術(shù)治療相結(jié)合,探討治療前后腫瘤的生長特點尤其是侵襲性的改變。積極申請相關(guān)課題及基金,撰寫相關(guān)科研文章,本發(fā)表科研論著 7 篇,其中 sci 收錄 2 篇 (第一作者 1 篇 ),口腔核心期刊 5 篇 (第一作者 3 篇 )。 一年的住院總工作結(jié)束了,我感受最深的一點是總住院醫(yī)師不僅是科室的一個重要職位,是聯(lián)系本科室和其他科室的一個有用的橋梁,同時更是一種榮譽(yù),各科室住院總的辛勤勞動贏得了他人的尊重更贏得了病人的信任,這是一個醫(yī)生最大的榮譽(yù)。另外,住院總工作可以提高自身素質(zhì)。例如協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系的能力:科室及機(jī)關(guān)的關(guān)系 。相關(guān)科室關(guān)系 ??剖翌I(lǐng)導(dǎo)與普通醫(yī)師關(guān)系 。床位醫(yī)生與教授的關(guān)系 。醫(yī)生與病人的關(guān)系。住院總工作還教會我去尊重別人,注意聆聽,有效溝通。在處理急診病人及突發(fā)事件中的沉著冷靜,敢于承擔(dān),綜合分析,及時匯報。能力這 些都是在書本中學(xué)不到的,在讀書中難以得到的,感謝這個職位,兩年住院總,我無怨無悔。一年來,本人工作兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,沒有因私請過一天假,全身心地投入到了口腔科的各項工作中去。 協(xié)助科主任完成病房的業(yè)務(wù)管理及日常規(guī)章制度的監(jiān)督實施 。協(xié)助病房三位教授完成各項手術(shù) 。及時處理院內(nèi)會診,每有急會診或值班醫(yī)生報告病房急癥,我總是沖在臨床第一線,辛勤的勞動得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。成績的取得是醫(yī)療質(zhì)量管理科和口腔科領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果,沒有領(lǐng)導(dǎo)的信任不可能很好的開展工作,沒有領(lǐng)導(dǎo)的信任也不會有鍛煉的機(jī)會。本屆總住院醫(yī)師工 作結(jié)束后,我將到口腔頜面頭頸外科門診工作,主要職責(zé)是口腔外科門診的日常工作,包括拔牙及牙槽外科中小手術(shù)等。我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)希望,把從事住院總工作中所取得的本領(lǐng)應(yīng)用于新的工作崗位中去,把臨床工作做得更細(xì)、更具體,更好地為科室服務(wù),為病人服務(wù)。 醫(yī)生考核個人總結(jié)模板 5 ___衛(wèi)生院 ___: 我于 19__年 7 月畢業(yè)于 __醫(yī)學(xué)??茖W(xué)校臨床醫(yī)學(xué) (3 年制 ),分配到 ___廠 (后改名為 ___股份有限公司 )職工醫(yī)院,因單位工作安排于— , 19__年 3 月 —19__年 2 月在 ___醫(yī)院進(jìn)修內(nèi)科 1 年,又于 20__年 12 月 — 20__年 06 月在 __市第二人民醫(yī)院進(jìn)修心血管內(nèi)科 6 個月,一直在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)從事普通內(nèi)科診療工作的 30 余年中,虛心求教,發(fā)奮學(xué)習(xí),不斷臨床總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),立志成才,創(chuàng)新開拓,努力爭當(dāng)一名能給患者解除病痛的好醫(yī)生而不懈工作。 30 年來,救治患者 25 萬余人,平均每年到患者家中出診訪視巡診 100 人次以上。 從學(xué)校畢業(yè)后,我工作的 ___廠職工醫(yī)院當(dāng)時只有 28 人,是一所小而全的綜合醫(yī)院,主要以門診兼管住院的方式,實際上以內(nèi)科病人為主,設(shè)有外 科、中醫(yī)科、五官科、口腔科、婦產(chǎn)科。我剛畢業(yè),在每一個科室都工作了 4 個月,在藥房、藥庫也分別工作了 2 個月,奠定了基層“全科”醫(yī)生的“基礎(chǔ)”于 1986 年 3 月固定在內(nèi)科工作,從此開始正式從事內(nèi)科臨床。那時,我努力工作,思想積極向上,扎實基礎(chǔ),不斷重溫學(xué)習(xí)理論,努力做到理論與實踐相結(jié)合,很快適應(yīng)了醫(yī)院的臨床工作,對基層醫(yī)院的常見病、多發(fā)病有了一定了解和掌握,并積累了一些獨特的經(jīng)驗,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評,于 1988 年職稱解凍后第一批次被評為內(nèi)科醫(yī)師, 1988年 10月光榮地加入中國共產(chǎn)黨。1991 年 6 月,我受醫(yī)院的 委派到 ___醫(yī)院進(jìn)修內(nèi)科,通過半年的住院醫(yī)師的培訓(xùn)學(xué)習(xí),收獲頗豐,是自己的醫(yī)學(xué)理論和實踐經(jīng)驗都有了一個飛躍,規(guī)范地掌握了多數(shù)常見病、多發(fā)病的診治,也了解了部分疑難、危重病的搶救治療,對自己 1992 年晉升內(nèi)科主治醫(yī)師起到了重要作用。晉升主治醫(yī)師以后,我繼續(xù)努力工作,進(jìn)一步規(guī)范自己的診療行為,積極探索新理論、新方法在基層醫(yī)院的應(yīng)用,開始促成醫(yī)院購買心電圖儀,并開始在心電圖監(jiān)測下對有適應(yīng)癥的病人使用去乙酰毛花苷注射液稀釋后靜脈推注治療急性房顫 30 例,并取得了較好的療效,也得到了很多臨床資料。同時也試著選擇部分患者 用三磷酸腺苷二鈉快速推注治療陣發(fā)性室上性心動過速 32 例,同樣取得了很好的效果。 面對基層發(fā)病率很高的頭昏和眩暈患者,我于 1996 年 7 月開始使用 2%利多卡因注射液靜脈注射 +綜合治療的方法治療了近 300 例患者,使患者癥狀明顯改善,比傳統(tǒng)治療在癥狀改善的時間、程度上都有了較大提高,并在公司科協(xié)論文評比中得到了一等獎,受到了醫(yī)院和公司的贊賞,推薦我當(dāng)選為當(dāng) __市科協(xié)先進(jìn)工作者。由于我在公司醫(yī)院的出色表現(xiàn)和個人的努力, 1998年 4月我順利晉升為內(nèi)科副主任醫(yī)師。接著我在醫(yī)院開始了用 2 年的時間推廣應(yīng)用單劑治療單純 性尿路感染116 例,取得了良好效果,同時規(guī)范了醫(yī)院當(dāng)時對尿路感染的認(rèn)識和治療。由于我院是廠礦醫(yī)院,當(dāng)時對于急危重病人都不敢觸碰,發(fā)現(xiàn)此類病人就轉(zhuǎn)院。 20__年我在醫(yī)院開始使用“綜合治療的方法治療小面積心肌梗塞”,用了 1 年多的時間,取得了良好效果,解決了醫(yī)院對于“心肌梗塞”談虎色變的心理行為表現(xiàn)。后來,我對于一些診斷明確、醫(yī)院有能力診治的危急重病例如非急診冠心病、高熱驚厥、慢性阻塞性肺疾病、腔隙性腦梗塞、支氣管哮喘、少量上消化道出血、腎病綜合征等病人開始留院觀察治療,開始改變醫(yī)院內(nèi)不敢收治危重急病人的狀況,使 部分患者可以不轉(zhuǎn)院就能在廠內(nèi)得到治療,打破了先例,并帶領(lǐng)部分年輕醫(yī)師走出基層缺醫(yī)少藥的困局,開始更新知識,遵守執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為,沖破傳統(tǒng)觀念,送醫(yī)送藥進(jìn)家門,進(jìn)行家庭門診和家庭隨訪,并親自送醫(yī)送藥到患者家,得到了患者和單位的高度贊譽(yù)。 20__年 11 月,我所在的公司開始改制并將職工醫(yī)院改組成股份合作制門診部。由于企業(yè)位于一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)邊緣上,周圍是農(nóng)村,離鎮(zhèn)上最近的醫(yī)院有一公里距離,為了顧全大局,我和原有的廠礦醫(yī)院的同事一起在公司改制領(lǐng)導(dǎo)小組的支持下,將原職工醫(yī)院改制為 ___門診部,開始著手 門診部的建立并維持其正常運(yùn)轉(zhuǎn),為維護(hù)公司改制這個大局做出了積極努力。后來,在這一改制后的內(nèi)江恒康門診部,我同樣一干就是五年。這五年,我積極帶領(lǐng)門診部一班人,積極為原企業(yè)改制后的職工服務(wù),艱難地維持門診部開展正常門診診療工作,在盡心盡力地開展醫(yī)療服務(wù)工作的同時,著手尋求門診部的出路,終究等到了建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、依托 ___中心衛(wèi)生院院本部而成立的 __分院的那一天。 經(jīng)過當(dāng)?shù)攸h和政府、衛(wèi)生主管局和 __衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的共同努力, 20__年 1 月 26 日門診部并入 ___中心衛(wèi)生院,我負(fù)責(zé)分院的工作,帶領(lǐng)分院的職工開 始了在新的單位工作。新成立的峨柴分院主要從事社區(qū)醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù),特別是對慢性病、多發(fā)病病員服務(wù)。 20__年 6 月,我們根據(jù)糖尿病診療指南,開始對社區(qū)非胰島素治療效果不佳或者有并發(fā)癥,有使用胰島素適應(yīng)癥的糖尿病病人進(jìn)行胰島素的規(guī)范治療,采取先由醫(yī)院對這一類患者進(jìn)行大約為期 2 周的系統(tǒng)糖尿病教育,并開始評估,進(jìn)行胰島素治療,至 20__年 8 月我們對 116 例社區(qū) 2 型糖尿病患者進(jìn)行了比較完整的治療,改變了當(dāng)時社區(qū)糖尿病患者的認(rèn)識和治療觀念,取得了良好的效果,也產(chǎn)生了積極影響。 __分院所在的峨柴社區(qū)和周邊農(nóng)村有十多例在上級醫(yī)院診斷明確的擴(kuò)張型心肌病的病人,就診治療均要去市里面的大醫(yī)院,十分不便。為此,我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)師系統(tǒng)學(xué)習(xí)“擴(kuò)心病”知識,于 20__年 2 月對這些病人進(jìn)行家訪,并接受這十幾例患者在我院就診隨訪,我們采用綜合治療和隨訪觀察的方式,對他們進(jìn)行觀察治療,取得了令他們滿意的效果,至 20__年 6 月我們治療了社區(qū)和周邊農(nóng)村 16 例擴(kuò)張型心肌病的患者,也使醫(yī)院參與治療的內(nèi)科醫(yī)師得到了很大提高。 20__年,我們在胰島素治療的病例中,發(fā)現(xiàn)近 20 例胰島素抵抗的患者,我 們在查閱資料和復(fù)習(xí)有關(guān)資料的同時,開始胰島素抵抗的防治,通過加強(qiáng)糖尿病 ,病人的生活方式管理、增加胰島素增敏劑、改變胰島素制劑和改變注射部位、方式等,至 20__年 8 月,我主持了 23 例胰島素抵抗患者的治療, 80%的患者取得了良好效果。 20__年 6 月,由于工作需要,我擔(dān)任 ___中心衛(wèi)生院業(yè)務(wù)副院長并兼峨柴分院主任。我主持了重癥老年支氣管哮喘病人的綜合治療,通過對這一類患者進(jìn)行分析評估,以補(bǔ)液、調(diào)節(jié)電解質(zhì)平衡、糾正低氧血癥、緩解患者氣道梗阻、預(yù)防病情惡化,適時呼吸機(jī)輔助通氣、適當(dāng)選擇藥物等治療,取得了良好 效果,積累了很多寶貴的經(jīng)驗,結(jié)合患者隨訪管理的方式,促進(jìn)了支氣管哮喘防治指南的實施。例如典型病例如饒文錢 [病案號 1025420__],男, 61 歲。因反復(fù)咳嗽、氣喘、心累 20 余哮喘病史二十余年入院。住院期間檢查合并 2 型糖尿病。該患者屬于我院長期管理的社區(qū)病人,門診病史表明其哮喘急性發(fā)作或加重時病情嚴(yán)重,急救時對茶堿類或 B受體激動劑類藥物均不敏感,只能使用首次 毫克,以后每隔 35 分鐘多次 毫克小劑量腎上腺素皮下注射進(jìn)行急救,緩解后綜合治療。該患者來院時在門診已經(jīng)做了急救處理,住院期間患者病情基本穩(wěn) 定,經(jīng)過抗炎、平喘、抗感染的綜合治療后病情改善出院。出院后在我院門診隨訪 4 年余病情穩(wěn)定,情況良好。 20__年 5 月,結(jié)合我們基層醫(yī)院的實際,我主持了中西藥結(jié)合治療胃潰瘍的療效觀察工作,通過對照比較的方法,對胃鏡檢查確診的病例結(jié)合基層醫(yī)院的實際情況,在西藥治療的基層上采用中藥組方 (我們稱為“螵茯烏沙湯” )治療,取得了良好效果,通過統(tǒng)計分析,與對照組有明顯的統(tǒng)計學(xué)意義。促進(jìn)了中藥科參與醫(yī)師的治療觀念轉(zhuǎn)變,使他們也了解了臨床對比統(tǒng)計的方法。 20__年 2 月,根據(jù)《中國高血壓防治指南 (20__)》, 主持我們有條件的診治、隨訪的 H 型高血壓隨訪觀察項目,采用馬來酸依那普利葉酸片治療、隨訪觀察大約 3 年時間,并就降低腦卒中發(fā)生率進(jìn)行效果分析,目前我們已經(jīng)收集 14 例在治病例,雖然還沒有明顯成果,但積累了一定經(jīng)驗,相信會給我院帶來良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。 在擔(dān)任業(yè)務(wù)院長后,我還在醫(yī)院分管工作中,積極推行醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理,促進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè),加速基層醫(yī)院的藥事管理和臨床藥物治療學(xué)管理,積極加強(qiáng)病案管理,加強(qiáng)醫(yī)療文書的規(guī)范化建設(shè)。近 4 年來,首先是我院運(yùn)用電腦打印病歷和門診電子處方,大大提高了 書寫質(zhì)量,改變了以往書寫字跡潦草,書寫不規(guī)范的現(xiàn)象,規(guī)范開展病案評估管理,使我院的病歷質(zhì)量有了極大的提高,在同級鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中名列前茅。其次,是整頓醫(yī)院的藥事管理,從抗菌藥物專項整治著手,參照二級以上醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)制定我院的抗菌藥物專項整治方案,落實責(zé)任書,規(guī)范抗菌藥物的臨床應(yīng)用,加強(qiáng)檢查考核,是我院住院病人抗菌藥物使用頻率從原來的 98%下降到了現(xiàn)在的 %,門診抗菌藥物使用率從原來的 60%下降到了 %,雖然還存在一定的差距,但離二級醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不遠(yuǎn)了。同時,我?guī)ь^學(xué)習(xí)藥事管理的有關(guān)規(guī)定,促進(jìn)臨床合理 用藥,堅持按照說明書用藥、對癥下藥、尊重個體差異用藥原則,開展詳細(xì)的處方點評制度,制定中成藥使用原則,促進(jìn)了我院臨床合理用藥水平的極大提高。 總之,在醫(yī)療業(yè)務(wù)工作中,我積極向上,努力工作,加強(qiáng)溝通,得到了患者、同事、領(lǐng)導(dǎo)、主管部門的好評。我將一如既往,加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新知識,培養(yǎng)新生力量,為醫(yī)院乃至醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 20__年 9 月 10日 第五篇: 2021 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