【正文】 特根斯坦是劍橋大學哲學家穆爾的學生。有一天，哲學家羅素問穆爾 :“你的學生是誰 ?”穆爾毫不猶豫地說 :“維特根斯坦。”“為什么 ?”“因為在所有的學生中，只有他一個人在聽課時總是露出一副茫然的神色，而且總是有 問不完的問題。”后來，維特根斯坦的名氣超過了羅素。有人問 :“羅素為什么會落伍 ?”維特根斯坦說 :“因為他沒有問題了。” 可見，問題意識對于一個人的成功是多么的重要 !工作的過程，就是不斷發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的過程。 最后我對這一年多的經歷和經驗進行一下總結和思考： 謙虛謹慎、勤于溝通：處理問題首先要知道問題，了解問題，不要不懂裝懂，所以一定要溝通，一來可以了解問題，二來可以參考一下別人對問題的看法。 勤于學習、勤于思考：學會從專業(yè)知識的角度來思考問題，能用專業(yè)的理 論來詮釋一些現(xiàn)象，這個是我們現(xiàn)場管理人員最重要也是必須做好的。 要重視小事：千里之堤毀于蟻，不管多么龐大的機器都是由無數個小部件組成的，設想那些小部件中很多都不能勝任，大機器怎么能正常運轉 ?如若你很多小事都做不好，怎么去做大事情，推理可得，你能把小事情做好了，基本功扎實了發(fā)揮起來方能游刃有余、運籌帷幄，很多能力是在日積月累的堆砌中潛移默化得到提高的。 誠實守信、堅持原則：一個人想要在社會立足，干出一番事業(yè)，就必須堅守誠信正直的原則。一個弄虛作假，欺上瞞下，騙取榮譽和報酬的人，是不可能 取得成功的。一個人可能有很多美德和很強的能力，但誠信、正直是這一切美德和能力的基礎，如果一個人不誠信、不正直，這一切所謂的美德都將不存在，因為基礎沒了。 團結、堅持、努力：首先成就一番事業(yè)不是靠一個人力量能完成的，要靠團隊來完成，團隊的力量要考團結 。堅持每件事，堅持每一天，努力做好每一件事。 尋找問題、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、降低損失、研究問題、解決問題：尋找問題：盡管是在企業(yè)發(fā)展的良好時機，也要居安思危，善于思考，到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)尋找可能出現(xiàn)的問題。發(fā)現(xiàn)問題：在尋找問題的基礎上，進而發(fā) 現(xiàn)任何環(huán)節(jié)和任何部門已經存在的或即將顯露的問題。 分析問題：分析導致問題產生的根本原因，并透過事物的表面看到其本質。降低損失：出現(xiàn)問題就會出現(xiàn)損失，而問題出現(xiàn)后，不是要避免損失，而是要降低損失。 研究問題：問題的出現(xiàn)不是偶然的，必然有其本源和不為人知的聯(lián)系，研究問題的目的就是要避免未來再次發(fā)生類似的問題。 解決問題：根據研究方案，徹底把問題解決掉。 以上 6 條，正如我們總主張的細節(jié)決定成敗、勤奮成就人生。 2020年工作設想： 努力學習、積極創(chuàng)新地工作 搭建一個汲取先進經驗的信息平臺，不斷改進工作流程、管理規(guī)則 。搭建內部信息交流平臺，做好內部協(xié)調工作。 做好領導和員工的服務員、各部門工作的協(xié)調員、身先士卒的榜樣。 以提高工作效率和工作質量為目標，采用“每周一布置，每月一總結”、“工作責任落實到人”、“獎懲結合”、“團結協(xié)作”。 開展員工培訓，形成良好的學習氛圍 目前我們廠缺乏對員工的培訓。個人認為：培訓工作應該是企業(yè)能夠不斷前進的動力之一。定期的培訓工作，不僅可以讓管理者了解員工的專業(yè)技能、達到在共同的專業(yè)領域里 開展部門領導和員工的有效溝通，更可以提高員工對企業(yè)的歸屬感，從而提高企業(yè)的凝聚力。對現(xiàn)有員工以及新進員工進行適當的培訓才能夠不斷加強、充實我們公司這個團隊的管理以及技術實力 。計劃建立學習制度，籌建一個員工學校和閱覽室，購買一些專業(yè)書籍給員工充電，拓寬學習路子，營造良好氛圍，形成善于思考、勤于動腦的工作習慣，變努力工作為“用心工作”，促進工作的整體協(xié)調和人員素質的全面提高。 要樹立高效、務實的工作形象 一是要提高自身工作的士氣 。 二是要積極主動工作，強化“工作無小事”的責任意識 。 三是樹立敬業(yè)奉獻的工作形象。 各位領導、各位同事，我期盼大家對我的述職進行全面的評議，也期盼通過這次學習的機會，提升自身的責任意識和履職意識，更好地開展以后的工作。 述職人： 2020年 10 月 28日 企業(yè)經理個人述職報告 (四 ) 尊敬的領導： 業(yè)務水平和員工素質的提高至關重要，關系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務水平的高低影響到辦事的工作效率 。員工素質的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質、技術水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步、有發(fā)展。加 大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。以下是我的述職報告。 一、銷售部獲得利潤的途徑和措施 銷售部利潤主要來源有：計算機銷售 。電腦耗材 。打印機耗材 。打字復印 。計算機網校等和計算機產業(yè)相關的業(yè)務。今年主要目標：家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售后服務一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的 待遇。 二、工程部獲得的利潤途徑和措施 工程部利潤主要來源：計算機網絡工程 。無線網絡工程。由于本地網絡實施基本建成，無線網絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點，便于計算機網絡工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點，便于開展相應的業(yè)務工作。在追求利潤完成的同時必須保證工程質量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務部監(jiān)督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質量，從而更好的樹立公司形象。 三、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系 從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必 須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行，客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度，把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業(yè)單位變成我們長期客戶。 對大型客戶要進行定期回訪，進行免費技術支持，建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執(zhí)行。服務、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈，我們可以從服務、維修創(chuàng)造利潤，比較看好的有保修期以外 的計算機維修市場、打印機維修市場等。 此致 敬禮 ! 述職人： x 2020年 x 月 x 日 企業(yè)經理個人述職報告 (五 ) 尊敬的領導： 時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年即將過去。一年來因為有了上級領導的正確領導，有了公司同仁的關心幫助，第一營銷服務部各方面的工作均取得了可喜的成就，有了長足的進步。看到公司業(yè)務蒸蒸日上，我的內心感到無比欣慰和驕傲，因為這其中飽含著我們全體員工辛勤的勞動和汗水，是我們與時俱進，奮發(fā)有為精神風貌的體現(xiàn)，也是我們兢兢業(yè)業(yè)，齊心協(xié)力，迎難而上，扎實工作的結果。以下是我的述職報告。 一、深化思想認識，明確職責定位 我一直認為，干好工作的前提是不但要對自己的能力有客觀的估量，而且對自己的崗 位職責也要有相當清醒的認識。作為一名副職，我給自己的定位是：顧全大局，聽服從安排，積極協(xié)助正職開展日常工作，此外要充分發(fā)揮主觀能動性，為業(yè)務發(fā)展和內控管理出謀劃策，同時不斷提高自己個人的業(yè)務能力。有了這一明確的定位，在工作中我就完全可以做到有的放矢，張弛有度，全身心的投入。目前我和張經理的職能分工還不是很明確，下一步還需要再加以細化，這樣才能避免出現(xiàn)職能死角，有效提升工作效率。 二、努力學習政治、業(yè)務理論 進入保險公司多年，一直都是在從事機關工作，缺乏管理和一線銷售的經驗，新的工作崗位又要求 我要盡快完成角色轉換，能夠在以前不太熟悉的領域有所建樹。在實際工作中，其實有很多問題都不是很難解決，但恰恰是知識與經驗上的不足使得我只能摸著石頭過河，事倍功半。 現(xiàn)代社會是一個快節(jié)奏，重能力的社會，稍有不慎就會被淘汰，我必須知恥而后勇，時刻心存危機感。因此一年來我?guī)缀跛械臉I(yè)余時間都在學習和充電，營銷、管理、策劃、政治、法律、金融，我如饑似渴的補充一切有用的知識。為了能夠勝任這個崗位，為了能夠做出更大的成績，為了以后不再出現(xiàn)書到用時方恨少的尷尬，我需要加倍的努力。在這個過程中，我清楚的意識到，干一份 工作很容易，但想要干好就絕不是那么簡單了。 三、嚴格履行公司的各項規(guī)章制度和紀律要求 沒有規(guī)矩，不成方圓，己所不欲，勿施于人。規(guī)范的制度，嚴明的紀律是我們一直都在強調的。作為管理人員，必然要在遵章守紀上做出表率。俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響。因此，任職以來，在日常工作中，我非常注重自身言行一致的形象，要求下屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不能做的，我?guī)ь^不去違犯。在這一方面，我受到了比較高的評價。同時我自己也 要克服長期從事機關工作形成的惰性，嚴以律己，戒驕戒躁，把飽滿的工作熱情和良好的精神面貌展現(xiàn)在大家面前。 四、不斷改進工作方法，在管理藝術上尋求新的突破 在機關時，可能習慣了一個蘿卜一個坑的分工，多少有一些人浮于事的工作態(tài)度，現(xiàn)在初次創(chuàng)業(yè)，這才發(fā)現(xiàn)凡事都要親歷親為，而且工作開展缺少頭緒，所以有時候會覺得無從下手，在屢次受挫后甚至產生了一些消極沮喪的情緒。經過反思，我發(fā)現(xiàn)，作為一個管理者，個人的力量畢竟有限，很多時候都使不上勁，要想達成一個大的目標，則必須充分整合、調動所有人的力量，用集體的智慧 解來決問題，這就需要管理者懂得去協(xié)調，懂得去平衡，從這個角度來說，管理絕對是一門學問。 然而由于經驗的缺乏，我的工作方法顯得簡單而粗糙，最初并不能有效的調動員工的積極性。隨著自己對業(yè)務工作的逐步深入，慢慢才了解到一線銷售人員的甘苦，我覺得，一定要站在員工的角度，設身處地的為他們著想，才能贏得信任和支持。本著這樣的理念，我開始嘗試走進員工當中去，不斷與他們加強溝通交流。我們經常坐在一起探討業(yè)務，聊聊家常，不但了解到了員工的想法和需求，而且加深了彼此的感情和信賴，我也從中得到了不少新的啟發(fā)和靈感。 總之，在一年來的摸爬滾打中，我不敢說自己真正勝任了現(xiàn)在的這份工作，但我的確是一直在朝這個方向努力著。在這個新的舞臺上，雖然我現(xiàn)在還做不到長袖善舞，游刃有余，但我堅信伴隨著部門的成長，我自己終究也會逐漸成熟起來。 此致 敬禮 ! 述職人： x 2020年 x 月 x 日 第四篇： 2020 優(yōu)秀黨員個人述職報告 我是一名部隊共產黨員，認真的領會思想，年初以來我能夠認真學習黨的先進性理論。始終不忘自己的身份，時刻以黨員的標準來嚴格要求和約束自己。下面是精心整理的優(yōu)秀黨員個 人述職報告范文，供您參考，歡迎大家閱讀。 優(yōu)秀黨員個人述職報告范文 (1) 尊敬的黨組織： 年初以來我能夠認真學習黨的先進性理論，認真的領會思想，始終不忘自己的身份，時刻以黨員的標準來嚴格要求和約束自己。在本職崗位上能帶頭落實上級指示精神，始終如一的履行職責和義務，較好的完成了上級賦予的各項工作任務。給合半年的工作情況，為更好的開展好下半年的各項工作，結合黨員八條義務和先進性要求，把半年來的工作向同志們作以匯報，有不當之處望同志們給予批評指正。 一、好的方面： 堅持學習黨的理論、認真領會內涵提高認識，為各項工作的開展奠定了堅實的理論基礎。我深知作為一名黨員，最首要的就是要擺正自己的位置，認清自身的差距，在群眾中發(fā)揮一名黨員的作用，更應該認識到自身的政治素養(yǎng)、理論根基還很薄弱。因此，我特別注重自己的理論學習，不斷提高自身綜合素質。在日常工作中，我把領會到的思想與實際工作緊密結合起來，在各項任務面前不退后，沖在前，高標準的完成上級交給的各項任務。從而有效的檢驗了自己的思想是否進步。 遵守黨內及部隊的各項規(guī)章制度，時刻以黨員標準嚴格要求自己，以身 作則、率先垂范，努力做一名合格黨員。半年來，我的思想比較穩(wěn)定，在接受上級賦予的各項任務時，我都能夠以大局為重，時刻以主人翁的意識扎扎實實干好連隊交予的每一項任務。年初以來，我能夠積極配合班長工作，發(fā)揮一名老兵、黨員、骨干的作用，干好各項工作。在上級交給單項任務時我能身先士卒，要求戰(zhàn)士做到的，我能夠自己先做到，能夠發(fā)揮一名骨干作用主動找戰(zhàn)士談心、交心，相互交流、相互提高，從不擺架子。從中也充分體現(xiàn)了一名黨員以身作則、率先垂范的工作作風。 二、存在的問題： 理論基礎不扎實，始終處于原地踏步。 主要表現(xiàn)在以下幾個方面。 第一：政治理論學習積極性不高，抓得不緊，缺乏主動性，政治教育、理論學習有時不能及時完成，有缺課漏課的現(xiàn)象， 第二：在連隊組織的新聞日評活動中，評論積極性不高，評論知識面比較窄，缺乏針對性，從而導致評論時的層次不高， 第三：軍事基本理論了解掌握較少，尤其是火炮的火力控制系統(tǒng)方