【正文】 10 人，年經(jīng)營(yíng)蔬菜的銷(xiāo)售量在 10 萬(wàn)噸左右，銷(xiāo)售額 1 億元左右。 （三）招商引資力度加大，地區(qū)品牌初步形成 2021 年，我旗繼續(xù)加大招商引資力度，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，全旗新增設(shè)施農(nóng)業(yè)面積 2800 畝，其中日光溫室面積 2500 畝，拱棚面積 300畝，新建日光溫室小區(qū) 5 個(gè)。長(zhǎng)勝鎮(zhèn)榆樹(shù)林子村設(shè)施農(nóng)業(yè)小區(qū)生產(chǎn)的番茄等蔬菜在國(guó)家工商 局注冊(cè)了“壯俏”牌無(wú)公害蔬菜品牌，年銷(xiāo)售該品牌蔬菜 5000 噸，銷(xiāo)售額在 300 多萬(wàn)元。 二、采取的主要措施 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn) 為進(jìn)一步加快全旗設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展步伐，促進(jìn)全旗設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展上規(guī)模、上水平，旗政府成立了以旗長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副旗長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，旗農(nóng)業(yè)局等有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的設(shè)施農(nóng)業(yè)專項(xiàng)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，并要求領(lǐng)導(dǎo)干部走在前，做好宣傳和表率工作，充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，還積極組織有發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)愿望的干部群眾外出參觀學(xué)習(xí)，引導(dǎo)其樹(shù)立以科學(xué)技術(shù)促進(jìn)設(shè)施發(fā)展的觀念 。 （二）出臺(tái)政策，大力扶持 旗政府專門(mén)印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確 2021 年全旗設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)工作優(yōu)惠政策的通知》， 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、蘇木（辦事處）在幫助設(shè)施農(nóng)業(yè)戶做好“三通一平”工作的同時(shí)，積極通過(guò)幫助協(xié)調(diào)貸款等方式，扶持有發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)愿望的農(nóng)牧民，早日實(shí)現(xiàn)以發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)促增收的目標(biāo)。 （三）健全機(jī)制，狠抓落實(shí) 建立宣傳機(jī)制。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)的同時(shí)，還成立了設(shè)施農(nóng)業(yè)專項(xiàng)推進(jìn)宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了長(zhǎng)效的宣傳工作機(jī)制，一方面宣傳國(guó)家有關(guān)政策，并積極宣傳引導(dǎo)農(nóng)牧民認(rèn)識(shí)到設(shè)施農(nóng)業(yè)是從我旗實(shí)際出發(fā)，適合我旗農(nóng)業(yè)發(fā)展和促進(jìn)農(nóng)牧民增收的重要渠道。另一方面宣傳技術(shù)推廣與應(yīng)用，著力提升科學(xué)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的水平。 建立激勵(lì)機(jī)制。旗政府在出臺(tái)政策的同時(shí)，把發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)工作納入到對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)以及干部的考核體系，鄉(xiāng)鎮(zhèn)也建立了相應(yīng)的考核機(jī)制，年終對(duì)推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)表現(xiàn)優(yōu)秀的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表獎(jiǎng)，激發(fā)各級(jí)干部推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè) 的熱情和積極性，主動(dòng)性。 三、存在的問(wèn)題 我旗設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展雖然取得一定的成績(jī)，但受資金、技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)牧民思想觀念等因素的制約 ,從設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展水平來(lái)看 ,存在著布局分散、規(guī)模較小、技術(shù)含量不高、建設(shè)資金投入不足等問(wèn)題。主要體現(xiàn)在以下幾方面： （一）思想認(rèn)識(shí)不足，發(fā)展熱情不高。一是發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)資金的高投入，必然伴隨高風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于并不富裕而缺乏冒險(xiǎn)精神的農(nóng)牧民來(lái)說(shuō)，必然會(huì)對(duì)動(dòng)輒上萬(wàn)元的投資心存顧慮。二是在設(shè)施農(nóng)業(yè)棚體建設(shè)初期，面臨著調(diào)地，水、電配套，棚體材料的采購(gòu)等多種困難，導(dǎo)致農(nóng)民產(chǎn)生 了畏難心理。三是少數(shù)農(nóng)牧民在發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)過(guò)程中，缺乏必要的生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，遭受了一定的損失，對(duì)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)生質(zhì)疑，從而對(duì)周?chē)罕娫斐闪素?fù)面影響。 （二）產(chǎn)業(yè)化組織規(guī)模小，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力弱。目前我旗設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展采取的是“鄉(xiāng)鄉(xiāng)點(diǎn)火、村村冒煙、四處開(kāi)花”模式 ,缺乏規(guī)?？萍际痉秷@區(qū)的輻射示范帶動(dòng)，布局零亂 ,規(guī)模較小。經(jīng)營(yíng)方式分散單一 ,與市場(chǎng)對(duì)接層次低 ,產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)不及時(shí) ,產(chǎn)品質(zhì)量低 ,市場(chǎng)空間狹小 ,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng) ,難以形成區(qū)域優(yōu)勢(shì)和規(guī)模型市場(chǎng)效益。市場(chǎng)規(guī)律把握不準(zhǔn)。更多的設(shè)施農(nóng)業(yè)戶，不能做到高度重 視市場(chǎng)導(dǎo)向，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)規(guī)律，盲目發(fā)展產(chǎn)業(yè)品種，致使產(chǎn)品豐收無(wú)銷(xiāo)路或銷(xiāo)售價(jià)格低。市場(chǎng)機(jī)制不健全。從調(diào)查看：我旗現(xiàn)有的龍頭企業(yè)與農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍數(shù)量少，規(guī)模小，組織化程度低，帶動(dòng)能力弱，許多產(chǎn)品未能實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)的有效對(duì)接。同時(shí)，由于市場(chǎng)體系不夠健全，市場(chǎng)相對(duì)分散、信息傳遞不暢、合作經(jīng)濟(jì)組織和經(jīng)紀(jì)人的作用發(fā)揮不明顯以及外埠市場(chǎng)有待開(kāi)拓等方面的不足，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的農(nóng)民對(duì)市場(chǎng)信息等了解渠道不暢等因素，一定程度上制約了設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展。 （三）科技推廣不深入，發(fā)展成效不顯著。我旗部分發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)戶文化水平相對(duì)較低， 接受并應(yīng)用設(shè)施農(nóng)業(yè)高產(chǎn)栽培技術(shù)能力較差，對(duì)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的政策、技術(shù)、信息等理解深度不夠，生產(chǎn)者蔬菜栽培管理技術(shù)不高，新技術(shù)、新成果入戶率和到位率低，影響了設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展。茬口安排不當(dāng)，缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃和宏觀調(diào)控。季節(jié)茬口不統(tǒng)一，不能形成規(guī)模效益。品種老化，造成病害嚴(yán)重。與發(fā)達(dá)地區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展相比，我旗設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展水平只是剛剛起步階段，很多要素發(fā)展不成熟，尤其是科學(xué)技術(shù)不能深入推廣與應(yīng)用，影響了設(shè)施農(nóng)業(yè)促民增收功效的充分發(fā)揮。 2021年山東省日光溫室產(chǎn)值 ，畝均產(chǎn)值 萬(wàn)元，我旗設(shè)施農(nóng)業(yè)畝均產(chǎn)值 僅為 4000 元，與附近旗縣區(qū)相比也存在著一定的差距。 （四）資金投入不足，發(fā)展速度緩慢。北方地區(qū)氣溫較低，惡劣天氣較多，對(duì)大棚的投 入要求較高，由于受資金投入不足的局限，制約了設(shè)施農(nóng)業(yè)在我旗的發(fā)展步伐。一是基礎(chǔ)設(shè)施陳舊，抗自然風(fēng)險(xiǎn)能力弱。目前，我旗部分早期設(shè)施農(nóng)業(yè)小區(qū)，由于投入不足，溫室建造標(biāo)準(zhǔn)低，類(lèi)型多為第一代土木結(jié)構(gòu)，后墻低矮無(wú)后坡，溫室室內(nèi)面積小，保溫能力差，無(wú)操作間和防寒溝，薄膜、拱桿質(zhì)量差，導(dǎo)致溫室抗災(zāi)害能力差。二是缺乏多元化投入機(jī)制。目前，我旗農(nóng)民總體收入水平不高，一個(gè)溫室建下來(lái) 要 萬(wàn)元，一個(gè)拱棚建下來(lái)要 35 千元，上級(jí)給予的專項(xiàng)扶持資金有限，沒(méi)有貸款扶持僅僅依靠農(nóng)戶自籌難度很大?？梢哉f(shuō)，資金短缺、貸款難、續(xù)貸難，成為設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在，抑制了農(nóng)牧民發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的積極性，導(dǎo)致我旗設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐緩慢。 四、發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的幾點(diǎn)建議 2021 年，中央一號(hào)文件提出實(shí)施新一輪菜籃子工程建設(shè)，加快園藝作物生產(chǎn)設(shè)施化，為我旗設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了良好的機(jī)遇。 2021 年我旗應(yīng)本著“集中發(fā)展上規(guī)模，分散發(fā)展樹(shù)樣板”的思路。進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)，加快發(fā)展進(jìn)程，在招商引資、設(shè) 施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面實(shí)現(xiàn)新的突破，使產(chǎn)業(yè)更強(qiáng)，亮點(diǎn)更亮，為敖漢旗的新農(nóng)村建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。 一是加大招商引資力度，借助外力促發(fā)展。把招商引資作為設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的又一重要舉措，以優(yōu)惠政策招商。繼續(xù)執(zhí)行已出臺(tái)的優(yōu)惠政策，吸引外地客商來(lái)我旗投資。加大宣傳推介力度。充分利用旗委、旗政府門(mén)戶網(wǎng)站，電視，廣播，報(bào)紙等媒介發(fā)布招商信息，搭建供需信息平臺(tái)。以活動(dòng)促招商。適時(shí)組織開(kāi)展農(nóng)業(yè)招商活動(dòng)，加大招商引商力度，借助外埠資金推動(dòng)我旗設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展。 二是廣泛宣傳動(dòng)員，引導(dǎo)觀念轉(zhuǎn)變促增收。發(fā)展 設(shè)施農(nóng)業(yè)能否取得成效 ,取決于農(nóng)民思想觀念的轉(zhuǎn)變和主體作用的發(fā)揮。要靈活方式引導(dǎo)農(nóng)牧民觀念轉(zhuǎn)變。要采取召開(kāi)會(huì)議、舉辦講座、組織觀摩、入戶動(dòng)員等多種方式 ,廣泛宣傳設(shè)施農(nóng)業(yè)的優(yōu)點(diǎn)和好處 ,用身邊的事例啟發(fā)、引導(dǎo)群眾，立足我旗缺水實(shí)際，轉(zhuǎn)變種植觀念。要從資金、技術(shù)上等多方面支持農(nóng)民，激發(fā)農(nóng)民的參與熱情 ,調(diào)動(dòng)群眾的主動(dòng)性、能動(dòng)性和積極性 ,使農(nóng)民群眾自覺(jué)自愿地投身于設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)中。 三是做好促新強(qiáng)舊工作，爭(zhēng)取效益最大化。在落實(shí)好新任務(wù)的同時(shí)，要對(duì)現(xiàn)有的溫室小區(qū)，增加投入，提升服務(wù)水平，抓好小區(qū)的棚室改造、品種選擇 、茬口安排、栽培管理、市場(chǎng)銷(xiāo)售等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，使小區(qū)蔬菜經(jīng)濟(jì)效益最大化，從而為新棚區(qū)發(fā)展增強(qiáng)動(dòng)力，確保我旗設(shè)施農(nóng)業(yè)健康、有序、可持續(xù)發(fā)展。 四是加大投入力度，引入多元化投資機(jī)制。設(shè)施農(nóng)業(yè)是一項(xiàng)高投入、高產(chǎn)出的產(chǎn)業(yè) ,要堅(jiān)持“政府投入為導(dǎo)向、農(nóng)民和企業(yè)投入為主體、社會(huì)投入為補(bǔ)充”的原則 ,從而建立以政府投入為導(dǎo)向 ,農(nóng)民籌資和信貸投入為主體 ,社會(huì)融資和招商引資為補(bǔ)充的多元化投入機(jī)制，為設(shè)施農(nóng)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展提供有力支撐。 五是樹(shù)立品牌意識(shí) ,促進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)?；l(fā)展。品牌是進(jìn)入市場(chǎng)的通行證，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然選 擇和提升經(jīng)濟(jì)效益的有效手段。在抓好設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的同時(shí) ,首先要充分發(fā)揮綠色敖漢、生態(tài)敖漢的優(yōu)勢(shì) ,增加設(shè)施農(nóng)業(yè)中的名、優(yōu)、特、稀蔬菜品種的生產(chǎn)比重 ,不斷豐富產(chǎn)品種類(lèi) ,滿足不同層次消費(fèi)群體的生活需要 ,增加設(shè)施農(nóng)業(yè)中蔬菜產(chǎn)品價(jià)值。做大做強(qiáng)現(xiàn)有的“壯俏”等蔬菜品牌 ,圍繞生態(tài)敖漢打造更多綠色品牌。其次要積極推廣無(wú)公害化栽培技 術(shù) ,加快綠色食品認(rèn)證認(rèn)定 ,提升設(shè)施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和安全水平 ,以特色、質(zhì)量搶占市場(chǎng)。再次要著力培養(yǎng)龍頭企業(yè)。集中力量培植扶持一批有優(yōu)勢(shì)、有特色、前景好的設(shè)施生產(chǎn)骨干龍頭企業(yè)和生產(chǎn)大戶 ,發(fā)揮其對(duì)產(chǎn) 業(yè)的帶動(dòng)作用。鼓勵(lì)企業(yè)投資設(shè)施農(nóng)業(yè) ,建立“公司 +基地 +農(nóng)戶”的新型產(chǎn)業(yè)化組織體系 ,擴(kuò)張?jiān)O(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模 ,實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)和集約化經(jīng)營(yíng)。 六是加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人才培養(yǎng)，提升設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。要重點(diǎn)組織實(shí)施基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn) ,使他們盡快掌握設(shè)施管理技術(shù)、種養(yǎng)技術(shù) ,依靠科技力量發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。積極采取政策引導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、信貸支持等方式 ,扶持農(nóng)村種植養(yǎng)殖能手、營(yíng)銷(xiāo)大戶提高經(jīng)營(yíng)管理水平 ,發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。 七是構(gòu)建市場(chǎng)供需網(wǎng)絡(luò)，加快產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐。高度重視中介組織和經(jīng)紀(jì)人隊(duì) 伍建設(shè) ,真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和市場(chǎng)的對(duì)接和連通。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè) ,搞好市場(chǎng)信息服務(wù) ,組織專門(mén)人員長(zhǎng)年在周邊城市和地區(qū)進(jìn)行信息采集、分析和研究 ,與國(guó)內(nèi)各大蔬菜批發(fā)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng) ,建立以信息和市場(chǎng)指導(dǎo)蔬菜生產(chǎn)的服務(wù)機(jī)制，提高對(duì)市場(chǎng)信息的快速反應(yīng)能力。通過(guò)供需見(jiàn)面、產(chǎn)品洽談等方式 ,促進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地與銷(xiāo)售商簽訂購(gòu)銷(xiāo)意向協(xié)議 ,使蔬菜生產(chǎn)、銷(xiāo)售更具有穩(wěn)定性 ,減少產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)的盲目性。 八是進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)設(shè)施農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)涉面廣、范圍大 ,是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程 ,有關(guān)部門(mén)應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng) 導(dǎo) ,進(jìn)一步完善設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組 ,指定專人專門(mén)負(fù)責(zé)具體工作落實(shí)。搞好協(xié)調(diào)服務(wù) ,保證設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)有序發(fā)展。抽調(diào)技術(shù)人員下鄉(xiāng)包村蹲點(diǎn)指導(dǎo)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè) ,抓好技術(shù)服務(wù) ,加大對(duì)從事設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民進(jìn)行種植、平衡施肥、節(jié)水灌溉、病蟲(chóng)凍害防治等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度 ,提高設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平，推動(dòng)設(shè)施農(nóng)業(yè)在我旗進(jìn)一步發(fā)展，真正做到把好事辦實(shí)，實(shí)事辦好，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效，農(nóng)牧民增收。 第五篇：設(shè)施農(nóng)業(yè)調(diào)研報(bào)告 赴山東濰坊考察設(shè)施農(nóng)業(yè)調(diào)研報(bào)告 華龍區(qū)農(nóng)委 閆中進(jìn) 為了學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步開(kāi)闊眼界，拓展思路，加快我區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐，推動(dòng)全區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展 ,全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收目標(biāo)。 12 月 13 日至 14 日，我跟隨市委副書(shū)記盛國(guó)民率領(lǐng)的市黨政考察團(tuán)先后參觀考察了山東省濰坊市壽光蔬菜生產(chǎn)基地、青州花卉生產(chǎn)基地。先進(jìn)地區(qū)解放思想、大膽創(chuàng)新、加快發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)讓我受益良多。 一、青州、壽光發(fā)展蔬菜和花卉產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和啟示在濰坊的座談會(huì)上，我們聽(tīng)取了濰坊市市委、市政府負(fù)責(zé)同志的匯報(bào)，在 1010 萬(wàn)畝耕地上，發(fā)展了設(shè)施農(nóng)業(yè) 160 萬(wàn) 畝，日光溫室、塑料大中棚面積就達(dá)到 60 萬(wàn)畝，中小拱棚 40 萬(wàn)畝，與普通農(nóng)產(chǎn)品相比，平均畝效益增長(zhǎng)了 5— 10 倍。并且建成了壽光蔬菜、青州花卉、昌樂(lè)西瓜、昌邑苗木、等為代表的 114 家特色農(nóng)業(yè)園區(qū)，其中僅國(guó)家級(jí)、省級(jí)農(nóng)業(yè)園區(qū)分別達(dá)到 15 家、 9 家。國(guó)家級(jí)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)達(dá)到 9 家。壽光享有了“蔬菜生產(chǎn)聯(lián)合國(guó)”、“中國(guó)蔬菜之鄉(xiāng)”的美譽(yù)，這是多么大的一筆財(cái)富；青州花卉年銷(xiāo)售額達(dá) 20 億元，當(dāng)?shù)匕巳f(wàn)農(nóng)民踏上了鮮花致富路。 赴濰坊學(xué)習(xí)考察后，感慨良多，感觸很深，我感到濰坊在設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展方面有以下特點(diǎn)： 一是生產(chǎn) 基地規(guī)模大。目前壽光市蔬菜生產(chǎn)面積達(dá)到 84 萬(wàn)畝， 占到了全市耕地面積的 60%以上，形成了一鄉(xiāng)一品，多村一業(yè)的生產(chǎn)格局。 二是標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)發(fā)展快。目前，壽光市蔬菜生產(chǎn)已進(jìn)入了由單一數(shù)量擴(kuò)張到質(zhì)量提高的跨越階段，全市無(wú)公害蔬菜、綠色食品、有機(jī)食品三種優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地面積發(fā)展到 萬(wàn)畝，注冊(cè)了農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)專利 128 件，其中蔬菜近 50 件，涌現(xiàn)出了“歐亞特菜”、“王婆牌”洋香瓜、“圣珠牌”西紅柿、“獨(dú)根紅”韭菜、“三江”牌胡蘿卜、“樂(lè)義”牌無(wú)公害蔬菜等全國(guó)知名品牌。 三是市場(chǎng)流通體系全。目前壽光 市形成了健全完善的市、鎮(zhèn)、村三級(jí)互聯(lián)，綜合批發(fā)、專業(yè)批發(fā)、農(nóng)資配套相結(jié)合的流通網(wǎng)絡(luò)體系。有 1 個(gè)中心批發(fā)市場(chǎng)是全國(guó)最大的蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，全國(guó)十大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)之一， 16 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)批發(fā)市場(chǎng)， 26 處專業(yè)市場(chǎng)， 140 家農(nóng)資超市， 37 家運(yùn)銷(xiāo)協(xié)會(huì)， 萬(wàn)個(gè)購(gòu)銷(xiāo)中介組織， 10 萬(wàn)人的流通大軍。信息系統(tǒng)與農(nóng)業(yè)部、商務(wù)部及全國(guó) 30 多個(gè)大中城市農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市產(chǎn)聯(lián)網(wǎng)，蔬菜銷(xiāo)往 30 多個(gè)省市，出口日本、韓國(guó)等 13 個(gè)國(guó)家和地區(qū)。 四是科技帶動(dòng)作用強(qiáng)。壽光市聘請(qǐng) 46 位院士、專家常年擔(dān)任技術(shù)顧問(wèn)，從蔬菜種植、園區(qū)管理、生態(tài)農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域進(jìn)行指導(dǎo)。 市、鎮(zhèn)、村三級(jí)科普體系健全完善，該市 90%以上的農(nóng)村干部和 70%的農(nóng)村勞動(dòng)力得到了農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)， 95%以上的農(nóng)民掌握了 1 門(mén)以上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，有 10 萬(wàn)農(nóng)民獲得了綠色證書(shū)， 萬(wàn)農(nóng)民取得了農(nóng)民技術(shù)員稱號(hào)。建立了壽光蔬菜高科技示范園等 5 個(gè)國(guó)家、省級(jí)農(nóng)業(yè)示范基地和 500多個(gè)農(nóng)業(yè)示范區(qū)，引進(jìn)推廣了 200 多項(xiàng)國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、 1000 多個(gè)新品種，農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)和良種覆蓋面分別達(dá)到了 95%和 98%。 2021 年 4 月，胡 錦濤總書(shū)記在壽光視察了第六屆蔬菜博覽會(huì)，面對(duì)利用高科技方