【正文】 。 二、工作目標(biāo) 通過此項活動，要對我所民警上網(wǎng)行為進(jìn)行教育和規(guī)范，增加民警網(wǎng)絡(luò)安全知識，強(qiáng)化民警網(wǎng)絡(luò)安全意識，及時發(fā)現(xiàn)并清理各種安全隱患，達(dá)到有效遏制網(wǎng)上泄密和各種違規(guī)行為的發(fā)生，全面提升信息網(wǎng)絡(luò)安全指標(biāo)，確保我所公安信息網(wǎng)絡(luò)安全、穩(wěn)定、暢通、可靠運行。 三、內(nèi)容安排 （一）宣傳發(fā)動階段 時間 x 月 x日 —— x月 x日 內(nèi)容 成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體活動方案并上報分局活動領(lǐng)導(dǎo)小組。 召開全所動員部署會議，對本單位活動的開展進(jìn)行全面動員部署。 按照分局要求，將《公安信息網(wǎng)絡(luò)安全知識手冊》下發(fā)到每位民警，確保人手一冊，并確保專網(wǎng)計算機(jī)一機(jī)一卡粘貼到位，確保安全知識常學(xué)習(xí)、常警示、記得牢。 按照分局要求認(rèn)真開展宣傳發(fā)動工作，并將本階段小結(jié)于 x月x 日前上報分局科技科。 （二）整改階段 時間 x 月 x日 —— x月 x日 內(nèi)容 開展聯(lián)網(wǎng)設(shè)備整改活動，對所內(nèi)所有聯(lián) 入公安網(wǎng)的設(shè)備要求入網(wǎng)、出網(wǎng)、異動、變更都要進(jìn)行登記和檢查并將備案登記表冊存檔備查。對注冊信息不全、責(zé)任人員不清的要馬上進(jìn)行整改。 開展主機(jī)安全自查整改活動，加強(qiáng)對本單位應(yīng)用系統(tǒng)的安全管理，提升用戶帳號的安全強(qiáng)度，對發(fā)現(xiàn)的安全漏洞及時整改。提高本地網(wǎng)絡(luò)版防病毒軟件安裝覆蓋率。 開展涉密信息系統(tǒng)整改活動，對所內(nèi)的電腦系統(tǒng)進(jìn)行一次全面的自查，檢查公安內(nèi)網(wǎng)是否與互聯(lián)網(wǎng)物理隔離，電腦上是否儲存不該儲存的密級文件材料，電腦送檢送修是否符合保密要求。 開展非警務(wù)人員使用公安信息網(wǎng)的自 查整改活動，對我單位上公安網(wǎng)的所有非警務(wù)人員要進(jìn)行登記造冊，填好《湖南省公安機(jī)關(guān)非警務(wù)人員使用公安信息網(wǎng)呈批表》，報分局科技科審核。待市局批準(zhǔn)后，非警務(wù)人員要求持證上崗。 按照分局要求認(rèn)真開展本階段活動，并于 x月 x 日前向科技科上報本階段小結(jié)材料。 （三）整章建制階段 時間 x 月 x日 —— x月 x日 內(nèi)容 按照誰持有，誰負(fù)責(zé)的精神，明確每臺電腦的責(zé)任人，建立健全計算機(jī)設(shè)備入網(wǎng)、出網(wǎng)以及送修等方面的安全管理制度。對使用公安網(wǎng)的非警務(wù)人員進(jìn)行安全保密教育為主的上崗培訓(xùn)。 認(rèn)真組織全所民警參與進(jìn)行分局組織的網(wǎng)絡(luò)安全閉卷考試，考試不合格者將禁止使用公安網(wǎng)絡(luò)。 認(rèn)真按照分局要求進(jìn)行階段總結(jié)，于 x月 x 日前向科技科按時上報總結(jié)材料，并主動接受分局的不定期、不定向的考核檢查和評比驗收。 第五篇：全國百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院匯報材料 強(qiáng)化內(nèi)涵管理提升服務(wù)能力傾心競智為廣大農(nóng)村居民健康服務(wù) “全國百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”創(chuàng)建匯報材料 淮安市車橋鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 淮安市車橋鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院位于淮安區(qū)東南 25 公里，是淮安區(qū)渠南片 8 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心，轄區(qū)人口 萬，輻射周邊 7 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)近 30 萬人。醫(yī)院占地面積 萬平方米，其中業(yè)務(wù)用房面積 7500平方米，核定床位 120 張，實際開放床位 156 張。設(shè)有內(nèi)科、外科、婦科、產(chǎn)科、兒科、五官科、口腔科、中醫(yī)科、康復(fù)科、微創(chuàng)科等 15 個臨床科室， 11個醫(yī)技科室。全院現(xiàn)有職工 186人，其中高級職稱 22 人、中級職稱 45人，衛(wèi)技人員占職工總數(shù)的 90%以上。先后被國家衛(wèi)計委評為“全國首批群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”，被省衛(wèi)計委評為“首批省級示范化鄉(xiāng) 鎮(zhèn)衛(wèi)生院”，被市政府授予“淮安市首批惠民醫(yī)院”。多年來，我院不斷創(chuàng)新舉措，強(qiáng)化管理，全面提升服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量，有效提高了基層就診率，增進(jìn)了居民對農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)的感受度和認(rèn)同感。 一、創(chuàng)新工作舉措，提升綜合服務(wù)能力。一是對外合作不斷加強(qiáng)。與區(qū)醫(yī)院結(jié)對幫扶，常年聘請淮安區(qū)醫(yī)院專家來院坐診、查房、教學(xué)、手術(shù)；與淮安市二院建立緊密型醫(yī)聯(lián)體，通過醫(yī)療聯(lián)合體等技術(shù)性輸入和支撐、引領(lǐng)，逐步推進(jìn)我院重 1 點學(xué)科、特色?？啤⑽Ｖ丶痹\等技術(shù)水平和能力的全面提升，著力打造微創(chuàng)、神經(jīng)內(nèi)科、中醫(yī)康復(fù)、口腔、血透中心等 特色專科，全面提升醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)。二是開拓互聯(lián)網(wǎng) +醫(yī)療新模式。依托現(xiàn)代化、數(shù)字化的網(wǎng)絡(luò)平臺強(qiáng)化醫(yī)院信息化建設(shè)，完善微導(dǎo)診、網(wǎng)上預(yù)約、遠(yuǎn)程醫(yī)療、自助查尋、網(wǎng)上數(shù)據(jù)共享等，充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對醫(yī)療服務(wù)的推進(jìn)作用。我院加大對信息系統(tǒng)的投入，實現(xiàn)在第一時間能得到上級合作醫(yī)院的醫(yī)療支持（實現(xiàn)遠(yuǎn)程會診、影像診斷）。優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的充分共享，使患者不出車橋就能得到上級醫(yī)院專家的優(yōu)質(zhì)診療服務(wù)。三是更新配備大型醫(yī)療設(shè)備。我院配有西門子雙排螺旋 CT 機(jī)、日立 7180 全自動生化分析儀、血細(xì)胞分析儀、化學(xué)發(fā)光儀、 500 毫安 DR— X 光搖 控胃腸一體機(jī)、全自動呼吸機(jī)、多功能麻醉機(jī)、病理切片機(jī)、電子胃鏡、進(jìn)口彩超、 24 小時動態(tài)心電圖、心電監(jiān)護(hù)儀等先進(jìn)設(shè)備，目前正積極籌備上馬核磁共振、四維彩超等大型醫(yī)療設(shè)備，全面提升診療水平。四是加強(qiáng)中醫(yī)科建設(shè)，推行中醫(yī)護(hù)理。我院中醫(yī)康復(fù)科被評為省級特色專科，能開展針灸、推拿、火罐、刮痧、小針刀、椎管滴注、中頻治療、中藥薰蒸、紅外線治療等多種中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)，年服務(wù)量 15000人次，滿足了群眾對中醫(yī)藥服務(wù)的需求。 通過舉措的創(chuàng)新，全面提升服務(wù)能力。年門診量達(dá) 10 萬人次，住院近 7000 人次，且逐年增長。能 獨立開展食管癌根治術(shù)、胃癌根治術(shù)，脾臟切除術(shù)，甲狀腺腫塊切除手術(shù)，腹腔 2 鏡膽囊切除術(shù)，結(jié)腸癌根治術(shù)，乳癌根治術(shù)，四肢骨折手術(shù)，子宮肌瘤及卵巢囊腫切除等手術(shù)，年手術(shù)量 1200例左右，住院分娩近1000 人， 2021年總收入 4273萬元，其中業(yè)務(wù)收入 3400萬元。 二、強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，全面提高服務(wù)質(zhì)量。一是優(yōu)化診療服務(wù)流程。深化以病人為中心的服務(wù)理念，實施流程再造，開放預(yù)約門診、出診巡診服務(wù)，合理安排門急診服務(wù)、簡化門急診和入院、出院服務(wù)流程，縮短病人等候時間。提供方便快捷的檢查結(jié)果查詢服務(wù)、導(dǎo)醫(yī) 服務(wù)和即時結(jié)報服務(wù)等，努力做到以便捷有效的服務(wù)羸得區(qū)域內(nèi)患者的信任。二是強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)管理。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療核心制度的落實和執(zhí)行力，大力推行臨床路徑管理，開展醫(yī)護(hù)質(zhì)量控制，嚴(yán)格控制醫(yī)藥費用的不合理增長。規(guī)范醫(yī)療行為，嚴(yán)格執(zhí)行人員、技術(shù)、設(shè)備準(zhǔn)入門檻，規(guī)范臨床抗菌藥物應(yīng)用行為，提升抗菌藥物臨床合理應(yīng)用水平，堅決查處開大處方、濫用藥物及過度檢查等行為，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員堅持合理檢查、合理治療、合理用藥，縮短患者平均住院日，降低藥占比和次均費用。三是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。重點管理好病歷書寫、醫(yī)療安全、院內(nèi)感染控制和急診急救等工 作。每季度邀請二三級醫(yī)院醫(yī)療組專家來院開展病歷點評。每月由醫(yī)務(wù)科連號抽取 30 份歸檔病歷集中評比，評比結(jié)果與各位醫(yī)生的績效掛鉤考核。四是規(guī)范實施公共衛(wèi)生服務(wù)項目。加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)管理，按國家規(guī)范要求落實 12 大類 46 項公共衛(wèi)生 3 服務(wù)項目。累計建立居民健康檔案 53549 人，規(guī)范管理血壓患者 3418 人、糖尿病患者 1036 人、 65 歲以上老人 5117 人，管理嚴(yán)重精神障礙患者 214 人、管理 06歲兒童 3526 人，年免疫接種 10000 人次；發(fā)放宣傳資料 91544 份，入戶率 100%。積極推行家庭醫(yī)生簽約服務(wù)和團(tuán)隊服 務(wù)， 2021年已簽約 18659 人，其中有償簽約 1054人，履約服務(wù)9735 人次。群眾滿意度 95%以上。 服務(wù)質(zhì)量的提高，和諧了醫(yī)患關(guān)系，提高了服務(wù)效率，轄區(qū)內(nèi)居民在基層首診率達(dá) 80%以上，初步實現(xiàn)了小病在社區(qū)，大病到醫(yī)院的目標(biāo)。 三、強(qiáng)化隊伍建設(shè)，打造科學(xué)合理人才梯隊。全面提升服務(wù)能力，加強(qiáng)重點學(xué)科建設(shè)，提升技術(shù)水平，建成具有一定規(guī)模和服務(wù)能力的“全國百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”，高水平的人才隊伍是關(guān)鍵。但人才培養(yǎng)有其較長周期性，絕不是立竿見影，一蹴而就，畢其功于一役之事。我們按照招得進(jìn)、用得上、留得住 ，情感留人、待遇留人、事業(yè)留人的原則，將“自我提升”與“招聘引進(jìn)”相結(jié)合，有計劃地引進(jìn)、培養(yǎng)一批精干的、具有區(qū)域內(nèi)一流技術(shù)和學(xué)術(shù)水平的學(xué)科帶頭人，配備一支結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊，為醫(yī)院的發(fā)展、技術(shù)的提升提供人才支撐。每年選派 35 名骨干衛(wèi)技人員到省、市級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，計劃 3 年內(nèi)引進(jìn)醫(yī)學(xué)類本科生 56 名、碩士研究生 12 名，充實臨床一線，為二級分科和長遠(yuǎn)發(fā)展儲備人才。 4 四、加強(qiáng)文化建設(shè)，激發(fā)職工工作熱情。醫(yī)院文化是醫(yī)院支配一切管理活動的靈魂，是醫(yī)院的核心競爭力，構(gòu)建醫(yī)院文化體系和培育醫(yī)院精神， 增強(qiáng)職工的責(zé)任感，激發(fā)職工的積極性，使醫(yī)院成為一個生機(jī)勃勃的、能夠適應(yīng)各種復(fù)雜環(huán)境、克服困難、奮發(fā)向上的命運共同體。因此，加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，對于促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展具有極其重要的作用。 為此，我們采取了一系列加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)的措施，為醫(yī)院迎接挑戰(zhàn)提供思想動力和制度保證。一是強(qiáng)化思想政治工作。堅持以科學(xué)理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以先進(jìn)的典型鼓舞人，以高尚的精神塑造人。二是積極培育“三個共同體”。即：醫(yī)院發(fā)展，職工富裕的利益共同體；醫(yī)院靠我發(fā)展，我靠醫(yī)院生存，我與醫(yī)院共成長的發(fā)展共同體；健康生活快樂工作 的價值共同體。它將激發(fā)人的力量，鼓舞人的斗志，純潔人的心靈。三是開展“每月一課”。對職工進(jìn)行理想信念教育、職業(yè)道德教育，增強(qiáng)職工的事業(yè)心和責(zé)任感。四是開展豐富多彩的文體活動。豐富職工的業(yè)余文化生活，為職工創(chuàng)造一個愉快、美好、溫馨的工作環(huán)境。五是保障職工福利。我院向淮安區(qū)新能源有限公司租賃兩輛 17 坐的電動汽車，用于接送職工上下班。通過加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)和服務(wù)意識的增強(qiáng)。 五、便民惠民，方便群眾就醫(yī)。一是認(rèn)真落實國家各項惠民政策。架好黨和群眾的連心橋。二是設(shè)立病區(qū)助理。為每 5 個病區(qū)設(shè)立一名病區(qū)助理，由高年資、責(zé)任心強(qiáng)、善于溝通的護(hù)士擔(dān)任，負(fù)責(zé)各病區(qū)入院病人床單元的鋪設(shè)、藥品的領(lǐng)取、重癥和年老、殘疾病人的陪同檢查、照護(hù)，以及入出院時相關(guān)手續(xù)的辦理等，徹底方便了病人。三是增加便民措施。門診及各病區(qū)免費提供針線包、老花鏡、雨傘、電動車充電設(shè)施等便民服務(wù)，對交通不便的病人，提供車輛免費接送等，得到廣大群眾的一致好評。 對照“全國百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”考核標(biāo)準(zhǔn)，還有一定差距，我們有信心和決心利用“全國百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”創(chuàng)建之機(jī)，進(jìn)一步創(chuàng)新工作舉措，完善健全制度，強(qiáng)化精細(xì)管理，提高服務(wù)質(zhì)量 ，提升服務(wù)能力，以“全國百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”創(chuàng)建，引領(lǐng)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。 二〇一七年七月二十八日 6