信用社財務(wù)部經(jīng)理先進(jìn)事跡材料-資料下載頁
2025-03-31 22:08本頁面
【正文】 一向細(xì)心的她發(fā)現(xiàn)肖老板娘正在準(zhǔn)備織毛線過冬，崔桂娥眼睛一轉(zhuǎn)，有辦法了。對老板娘說：“我織毛衣可在行了，你們家生意忙，我?guī)湍憧梼杉?，怎么樣？”老板娘不好意思地笑著答?yīng)了。崔桂娥忙里偷閑地利用 10 多天的時間，把毛衣織好送到了老板娘手中。肖老板被她感動了，第一筆 10 萬元的資金也就順理成章地在信用社落了戶。有了這第一次的 10萬元，以后的存款便源源不斷了。 為了加強與客戶的聯(lián)系，崔桂娥作為一名女性曾多次自掏腰包與客戶小聚。因為被崔桂娥的精神所感動，這些客戶都將資金存放到 了信用社。 崔桂娥自任上存款營銷經(jīng)理以后，腦子想著儲源、本上記的是儲戶，半年多來，她想方設(shè)法攬存。為了攬存，她飽受了酸甜苦辣。每天上班從家要騎自行車 40 多分鐘，經(jīng)常風(fēng)里來，雨里去，早出晚歸，不辭辛苦。有一次，崔桂娥晚上到上栗縣平安路一姓肖的住戶家攬儲，在返回途中，不料被幾個當(dāng)?shù)匦』旎於⒆。麄冊缇椭来薰鸲鹗切庞蒙绲拇婵顮I銷經(jīng)理，準(zhǔn)備到她那里發(fā)點“小財”，便一路跟著她。就在小混混們實施行竊時，遇上了崔桂娥的熟人，在他的幫助下，錢包才被保住了。崔桂娥晚上經(jīng)常加班加點，有時晚上下鄉(xiāng)攬儲到九點多鐘才回家， 鍋里的晚飯冷了又熱，熱了又冷，連丈夫也為我這種精神所感動，主動承擔(dān)了繁重的家務(wù)。 第五篇：財務(wù)部先進(jìn)事跡材料 ***理財工作業(yè)績 ***2021 年各項業(yè)務(wù)總收入，與近三年相比分別增長了；固定資產(chǎn)總額達(dá)到，與近三年相比分別增長了；職工年均待遇與近三年相比分別增長了?? 這一串串驕人的業(yè)績，離不開上級管理部門的指導(dǎo)協(xié)調(diào)，離不開全院職工的共同努力，更是院領(lǐng)導(dǎo)班子勤于管理和財務(wù)部門精打細(xì)算、辛勤工作的結(jié)果。 我院財務(wù)科有職工 3 人，其中黨員 2 人，是集全院會計核算、財務(wù)管理、現(xiàn)金 管理、后勤總務(wù)管理等多項工作于一身的一個重要職能部門。多年來，財務(wù)科緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作，結(jié)合部門工作實際，克服了人員少、工作頭緒多的困難，在院支部的帶領(lǐng)下，開展了卓有成效的工作。在創(chuàng)建一級優(yōu)等醫(yī)院和全省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動中，我院的財務(wù)管理工作得到了省、市、縣檢查組專家的肯定，計財工作連續(xù) 年在年終檢查中在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中排名第一。我們的主要做法是： 一、整章建制，筑牢單位財務(wù)管理的基礎(chǔ) 隨著醫(yī)院的改革和發(fā)展，衛(wèi)生院原有的財務(wù)管理辦法已不能適應(yīng)管理工作和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。因此，院領(lǐng)導(dǎo) 班子與財務(wù)科在深入開展調(diào)查研究的前提下，于 2021 年借“一優(yōu)”醫(yī)院評審之機(jī)重新修訂了《實施細(xì)則》、《管理辦法》等制度規(guī)定，加強了監(jiān)管，明確了費用審批流程，規(guī)范了工作 行為，為其他工作的開展奠定了堅實基礎(chǔ)。 二、加強學(xué)習(xí)，不斷提高財務(wù)人員自身素質(zhì) 財務(wù)工作是一個專業(yè)性很強的工作，我院的財務(wù)工作人員始終不放松對自己的要求，他們把對崗位的熱情全都溶入了工作學(xué)習(xí)之中。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀重要論述，為做好新時期的財務(wù)工作打牢了政治基礎(chǔ)。在注重政治學(xué)習(xí)的同時， 更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過組織學(xué)習(xí)會計法，財務(wù)人員工作制度，財經(jīng)條例、規(guī)定，財務(wù)人員職責(zé)、財務(wù)管理書籍等一系列專業(yè)知識，每年組織全體財會人員參加一次縣級部門組織的培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)不斷增強財務(wù)人員自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為我院財務(wù)管理水平的提高打牢了基礎(chǔ)。 三、巧做預(yù)算明重點，精打細(xì)算出效益 有了制度基礎(chǔ)，財務(wù)部門根據(jù)醫(yī)院財務(wù)收支變化情況，結(jié)合單位業(yè)務(wù)特點，每年年初迅速制作了單位財務(wù)收支預(yù)算，明確了財務(wù)支出重點，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)，使財務(wù)支出逐步向業(yè)務(wù)開展傾斜，壓縮非業(yè)務(wù)開支，并且在日常工作 中對每一項收支都精打細(xì)算，不隨意開支一分錢，近三年來，每年壓縮節(jié)約非業(yè)務(wù)公用開支萬元，但卻使職工個人工資收入和福利收入大幅度增加。 四、加強信息化管理，用信息技術(shù)推進(jìn)財務(wù)管理水平的提高。 隨著單位業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，財務(wù)管理的各種不斷增加，細(xì)化，加之財務(wù)制度和會計準(zhǔn)則的改變，對財務(wù)管理和核算提出了更高的要求，財會人員深深地體會到，單靠手工勞動只能整天忙于日常的記賬、算賬和報賬工作，無暇有效地參與單位的決策管理工作，為此，推行會計電算化管理成為廣大財務(wù)工作者的迫切愿望，也是財會制度改革的迫切要求和 財務(wù)工作發(fā)展的必然趨勢。單位在當(dāng)時資金非常緊缺的情況下，抽出資金專門為財務(wù)科配置了電腦，在全縣率先使用電腦，在后來先后上了軟件，使財務(wù)管理逐步向信息化靠攏； 2021 年我院開展了信息化建設(shè)，專門設(shè)立了財務(wù)管理工作站，將，使財務(wù)管理正式走上了信息化道路。會計電算化與財務(wù)信息化管理的實施，使財會人員的工作效率大幅度提高，使財務(wù)人員在做賬、算賬和報賬的同時主要精力集中在了財務(wù)管理和企業(yè)管理上。 一份耕耘，一份收獲，雖然我院的財務(wù)管理工作取得了一定的成績，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的期望還很遠(yuǎn)，離單位發(fā)展的需要還有很大差距 ，我們將更加努力探索與實踐，為明天創(chuàng)造更燦爛的輝煌而蓄勢待發(fā)。
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