【導(dǎo)讀】2×5000t/d新型干法水泥熟料生產(chǎn)線。里,距上海340公里。宣寧路貫穿而過，至江蘇高淳的省道。318國道，宣廣高速，寧高高速等可直達(dá)蘇、浙、滬。貍橋港口正在開工建設(shè)中，水運可直達(dá)寧滬等地。略的提出以及把我市經(jīng)濟融入蘇、浙、滬經(jīng)濟圈決策的實施，新標(biāo)準(zhǔn)的實施，絕大多數(shù)立窯水泥生產(chǎn)企業(yè)很快面臨淘汰。是蘇浙滬地區(qū)對優(yōu)質(zhì)水泥熟料的需求。擬招商投資建設(shè)二條。的優(yōu)化研究，生產(chǎn)車間總平面布置緊湊，工藝流程順暢。合理，有良好業(yè)績，服務(wù)好的廠家設(shè)備。在設(shè)計處處體現(xiàn)用戶至上的原則，強化節(jié)能設(shè)計，為業(yè)主實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益提供保障。程的投資，以最小的投資獲取最大的經(jīng)濟效益。水泥工業(yè)發(fā)展在滿足國民經(jīng)。在2020年達(dá)到高峰。相關(guān)，并且稍快于GDP增速。均增長在8～10%左右，總的消費量將在11億噸左右。產(chǎn)量平穩(wěn)增長，市場格局有所變化。行業(yè)的洗牌調(diào)整仍將繼續(xù)深入，大量小水泥將被淘汰出局，在2020年將突破11億噸。等八部委聯(lián)合印發(fā)關(guān)于加快水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的若干意見，

　　

【正文】 ；凡集中控制的電機均在機旁設(shè)單機開停按鈕及可以解除遙控的鑰匙按鈕，以免誤操作而引起的人身及設(shè)備事故。 各種物料采用圓庫儲存的，將設(shè)置帶蓋人孔，內(nèi)設(shè)爬梯、樓梯均設(shè)置扶手；將設(shè)以防不慎造成人員傷亡。 車間內(nèi)的工作平臺四周臨空部分及庫頂、房頂四周將設(shè)置防護(hù)欄桿；吊物孔設(shè)置活動蓋板或活動欄桿；因場地有限而設(shè)置的爬梯、樓梯均設(shè)置扶手，以防不慎造成人員傷亡。 .3 安全用電 所有正常不帶電的電氣設(shè)備金屬外殼 采用接地或接零保護(hù)，工作接地、車間重復(fù)接地及建筑物的防雷接地共有一個廠區(qū)接地網(wǎng)，有接地裝置通過電纜溝內(nèi)的扁鋼接地干線、穿線鋼管、直埋接地鋼線連成一個整體，其接地電阻應(yīng)小于４個歐姆。 本次設(shè)計中高于１５米的建筑物和構(gòu)筑物均將設(shè)避雷針或避雷帶以防直擊雷，接地引下線盡量利用混凝土柱中鋼筋，其接地裝置充分利用建筑鋼筋混凝土基礎(chǔ)。 在重要車間或場所設(shè)置干粉滅火器；消防給水采用低壓消防給水系統(tǒng)，并設(shè)消火栓。詳見消防篇。 窯尾電除塵器及煤粉制備系統(tǒng)極易引起爆炸，因而在 設(shè)計中應(yīng)采取防爆措施。 八 項目實施進(jìn)度 項目管理 為了工程的順利實施，需組建工程建設(shè)機構(gòu)。由董事會聘任總經(jīng)理及廠長，隨著工程的進(jìn)展下設(shè)若干部門（如財務(wù)、基建、人事、生產(chǎn)準(zhǔn)備等），完成項目建設(shè)過程中各項事宜、辦理各項手續(xù)以及為項目投產(chǎn)而進(jìn)行的人事招聘、培訓(xùn)和備料等各項生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。 項目實施進(jìn)度 本項目建議書批準(zhǔn)后，就進(jìn)一步開展項目的可行性研究、初步設(shè)計及為項目建設(shè)而進(jìn)行的人員培訓(xùn)等工作，為工程建設(shè)的順利進(jìn)行作好準(zhǔn)備。 規(guī)劃項目從土建施工到設(shè)備安裝約需 12 個月。首先是建設(shè)前期，主要進(jìn)行項目建 設(shè)書、可行性研究、環(huán)保評估、初步設(shè)計、設(shè)備訂貨及施工準(zhǔn)備等，同時開展建設(shè)場地的工程地質(zhì)勘察等施工前的工作；接著進(jìn)入施工圖設(shè)計及施工建設(shè)交叉進(jìn)行土建施工及設(shè)備安裝，然后進(jìn)行調(diào)試和聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，最后進(jìn)行投料試生產(chǎn)。 供電、供水等外部工程，應(yīng)比廠區(qū)建設(shè)提前施工、提前竣工，以確保工廠順利投產(chǎn)。 項目實施進(jìn)度詳見項目實施進(jìn)度表 81。 表 81 項目進(jìn)度表 (期限以一年計，并假設(shè)一月開工 ) 序號 時 間 項 目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 項目建議書及審批 2 可行性研究及審批 3 初步設(shè)計 4 施工準(zhǔn)備 5 施工圖設(shè)計 6 土建施工 7 設(shè)備安裝 8 調(diào)試、試生產(chǎn) 9 正式投產(chǎn) 九 組織機構(gòu)、勞動定員及人員培訓(xùn) 企業(yè)組織機構(gòu) 參照目前的國內(nèi)企業(yè)組織機構(gòu)情況，結(jié)合本項目的確特點，擬定本項 目的組織機構(gòu)表，供公司參考。 生產(chǎn)組織采用董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)若干部門，完成具體的生產(chǎn)經(jīng)營活動。詳見組織機構(gòu)圖。 勞動定員 本項目為兩條日產(chǎn) 5000t/d水泥熟料的新型干法生產(chǎn)線，主要生產(chǎn)和質(zhì)量管理部門采用三班制連續(xù)周，其它部門采用兩班制或一班制不連續(xù)周?？紤]各部門作業(yè)制不同，為確保工廠正常安全生產(chǎn)，輔助生產(chǎn)部門及維修工段在休息期間都有少量人員值班。 按照五天工作制，并本著精簡的原則，全廠職工人數(shù)暫定為 400 人。 人員培訓(xùn) 由于生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)先進(jìn) ，要求主要操作、巡檢人員具有較高的專業(yè)技術(shù)水平，能適應(yīng)現(xiàn)代化設(shè)備操作要求，主要部門的生產(chǎn)、管理人員應(yīng)提前招聘進(jìn)廠，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。在設(shè)備安裝期間，應(yīng)有設(shè)備維護(hù)人員共同參與安裝工作，以便熟悉設(shè)備的構(gòu)造性能，有利于以后的設(shè)備維護(hù)。 聘用的職工首先進(jìn)行現(xiàn)代化水泥工廠生產(chǎn)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，使其對水泥廠的生產(chǎn)原理，生產(chǎn)過程有一個全面的了解，再根據(jù)每個人從事的專業(yè)情況，分專業(yè)進(jìn)行理論培訓(xùn)，然后進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。 各主要環(huán)節(jié)的操作和管理人員需安排在境內(nèi)外的同類型工廠進(jìn)行培訓(xùn)，以便獲得生產(chǎn)管理、設(shè)備操作、設(shè)備維護(hù)和保障正常生產(chǎn)的技 能。派往國內(nèi)同類型工廠進(jìn)行培訓(xùn)，時間為 36 個月左右。 十 投資估算 本項目擬建設(shè) 2 5000t/d水泥熟料生產(chǎn)線，年產(chǎn)水泥300 萬噸。投資估算是根據(jù)相關(guān)工程設(shè)計要求及政府提供的部分資料進(jìn)行編制的。工程建設(shè)總投資為 5800 萬元人民幣，其中靜態(tài)投資 5600萬元人民幣。 ：內(nèi)容包括 (1)總平面工程； (2)主要生產(chǎn)工程：兩條熟料生產(chǎn)線包括石灰石破碎及輸送，石灰石預(yù)均化堆場、原料堆棚、原料配料站、生料制備、燒成系統(tǒng)、熟料儲存及散裝等； (3)配套電氣、自動化及 動力工程：包括總降、車間電氣室、油泵房及空壓機站及電氣總體等； (4)給排水工程：包括給水泵房、循環(huán)泵房、污水處理及給排水總體； (5)輔助生產(chǎn)及生活設(shè)施：包括材料庫、機電修理、辦公樓、食堂浴室、倒班宿舍等。 ：包括水源地及輸水管線，輸電線路工程等。 主管部門頒發(fā)的《投資估算指標(biāo)》、《概算定額》及有關(guān)基本建設(shè)的文件規(guī)定和安徽地區(qū)當(dāng)前的物價水平以及同類規(guī)模水泥廠建筑工程費用估算。 按當(dāng)前廠方價格和報價估算。 引進(jìn)設(shè)備參照目前國外報價 ()計算，進(jìn)口設(shè)備關(guān)稅按 8%計算，進(jìn)口設(shè)備增值稅按 17%計算，并按規(guī)定計取進(jìn)口設(shè)備的銀行財務(wù)費、外貿(mào)手續(xù)費等費用。 ，按有關(guān)主管部門的規(guī)定執(zhí)行。 ，按主管部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)計算。 設(shè)備材料漲價預(yù)備金及投資方向調(diào)節(jié)稅按有關(guān)規(guī)定為零；建設(shè)期貸款利息分別為 萬元。 投資估算表 十一 經(jīng)濟效益評價 本項目按照國家計委、建設(shè)部 1993年發(fā)布的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方 法與參數(shù)》第二版及國家建材局 1995年發(fā)布的《建材工業(yè)建設(shè)項目經(jīng)濟評價實施細(xì)則》計算本工程的經(jīng)濟效益。 根據(jù)計設(shè)資 [1999]1340 號文：國家計委關(guān)于加強對基本建設(shè)大中型項目概算中“價差預(yù)備費”管理有關(guān)問題的通知，投資價格指數(shù)按零計算，因此按現(xiàn)行價格進(jìn)行項目經(jīng)濟評價。根據(jù)財稅安 [1999]299 號文：自 2020年 1月 1 日起新發(fā)生的投資額，暫停征收投資方向調(diào)節(jié)稅。 項目建設(shè)投資合計 56000萬元。建設(shè)投資見表 111 表 111建設(shè)投資構(gòu)成表 序號 名稱 金額（萬元 ） 1 固定資產(chǎn)靜態(tài)投資 建設(shè)工程費 設(shè)備費用 安裝費用 其它費用 2 設(shè)備材料漲價預(yù)備金 0 3 匯率變動預(yù)備費 0 合 計 本項目需流動資金 3000萬元，其中鋪底流動資金為 1600萬元。 部分構(gòu)成，總投資匡算為 58000萬元；項目總資金由固定資產(chǎn)投資和流動資金兩部分構(gòu)成，總資金匡算為 59000 萬。 成本計算采用無稅成本計算方法，各種原、燃材料價格均已扣除進(jìn)出口稅金。 (1)原材料 表 112 原材料到廠價及年消耗量 序號 名稱 到廠價 消耗量 單位 數(shù)量 單位 數(shù)量 1 石灰石 元 /t t/a 3980200 2 頁巖 元 /t t/a 51700 3 鐵粉 元 /t t/a 94000 4 砂巖 元 /t t/a 720200 (2)輔助材料 本項目輔助材料費用估算為 /a。 (3)燃料、電力 表 113燃料、電力到廠價及消耗量 序號 名稱 到廠價 消耗量 單位 數(shù)量 單位 數(shù)量 1 煤 元 /t t/a 354309 2 外購電力 元 /tWh 104kWH/a 16085 (4)銷售費用 銷售費用包括產(chǎn)品廣告費用及其它費用等。 (1)工資費用 本項目定員約為 300 人，平均工資總額按 15600元人民幣 /人 a 計，職工福利費按工資總額的 14%計，工資費用合計為 /a。 (2)制造其它費用（不含折舊 ） 制造其它費用包括修理費、低值易耗品攤銷、機物料消耗、運輸、勞動保護(hù)、辦公、保險費用等。 (3)管理其它費用（不含攤銷費） 管理其它費包括公司各部門為管理生產(chǎn)發(fā)生的費用，包括辦公費、差旅費、工會經(jīng)費、董事會費、房產(chǎn)稅、車船牌照稅、業(yè)務(wù)招待費、人員培訓(xùn)費等。 (4)財務(wù)費用 生產(chǎn)期發(fā)生的長期貸款利息及流動資金貸款利息等按規(guī)定計入財務(wù)費用中。 (5)折舊費及攤銷費 按照“工業(yè)企業(yè)財務(wù)制度”規(guī)定，折舊及攤銷采用直線法分類計算，殘值率為 4%，預(yù)備費及建設(shè)期利息按照比例計入固定資產(chǎn)原值中。 生產(chǎn)初期，由于折舊及攤銷費用、利息等固定成本較高，單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本高于后期，生產(chǎn)后期產(chǎn)品成本大幅度下降。 生產(chǎn)期 20 年內(nèi)產(chǎn)品平均成本： /t。 生產(chǎn)期 20 年內(nèi)產(chǎn)品平均經(jīng)營成本： /t。 (1)產(chǎn)品方案、售價及銷售方案 本項目年產(chǎn)商品熟料 300 萬 t，散裝率 100%，產(chǎn)品暫按全部內(nèi)銷計算，出廠含稅價 190 元 /t。 (2)工廠稅收 A 增值稅：產(chǎn)品增值稅率為 17%。 城市建設(shè)維護(hù)稅按增值稅額的 1%計，教育費附加按增值稅額的 3%計。 B 企業(yè)所得 稅稅率為 33%。 C 其它稅收如房產(chǎn)稅、車船稅等計入管理費用中。 (3)公積金、公益金 公積金按可供分配利潤的 10%計，公益金暫按可供分配利潤的 5%計。 (4)建設(shè)期及經(jīng)濟評價年限 本項目建設(shè)期為 12個月，經(jīng)濟評價年限 20 年。 (1)利稅指標(biāo) 表 114 利稅指標(biāo) 序號 項目 單位 指標(biāo) 1 年均銷售額（不含稅） 萬元 /a 2 年均銷售成本（不含稅） 萬元 /a 3 年均銷售稅金 萬元 /a 4 年均銷售稅金附加 萬元 /a 5 年資源稅 萬元 /a 0 6 年均利潤總額 =1245 萬元 /a 7 投資利潤率 % 8 投資利稅率 % (2)項目獲利能力 表 115 獲利能力指標(biāo) 序號 項目 單位 指標(biāo) 備注 1 全投資財務(wù)內(nèi)部收益率 % 2 全投資靜態(tài)投資回 A 含建設(shè)期 1收期 年 3 自有資金財務(wù)內(nèi)部收益率 % 4 自有資金靜態(tài)投資回收期 A 含建設(shè)期 1年 (3)貸款償還 貸款償還資金來源包括折 舊及攤銷費、稅后利潤兩部分，貸款償還期為 （投產(chǎn)后 ）。 （ 4）利潤分配 稅后利潤提取公積金、公益金及償還貸款后；由投資方共同分配，分配比例按投資比例計算。 綜上所述，從技術(shù)、市場、經(jīng)濟等方面分析，該項目是可行的。