【導(dǎo)讀】zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$R#&#849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#&#849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^G89AmUE9aQ@Gn8xp$R#&#849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#&#849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$R#&#849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh

　　

【正文】 然 取得 了一些 成績 ，但在收獲經(jīng)驗的過程中，也發(fā)現(xiàn)了 一些 不足。下面就 xx 項目 2020 年黨支部工作做出總結(jié)，請上級組織給予指導(dǎo)。 1） 貫徹落實(shí)黨的十八大、局黨委 全委擴(kuò)大會和公司工作會議精神， 努力 提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)營效益。 通過貫徹落實(shí)公司年初工作報告、施工生產(chǎn)專題布置會等主題會議，認(rèn)真領(lǐng)會、解讀 黨的十八大 會議精髓 及公司 xxx 總經(jīng)理、xxx黨委書記 在工作 會 上的 講話精神。利用會議投影、展板宣傳等形式帶領(lǐng)全體黨員、干部及職能部門員工進(jìn)行精神傳達(dá) ，展開 工作布置，“大海航行靠舵手”，十八大主體精神宣揚(yáng)及公司年初工作會立足實(shí)際的上年工作分析和今年工作重心部署為全體黨員干部從提高團(tuán)隊凝聚力、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)等多個工作方面指明 了 方向，明確了任務(wù)。 更 為項目標(biāo)準(zhǔn)化管理 進(jìn)入管理提升實(shí)施評價階段注入了 新鮮 的血液。 4 / 14 按照公司學(xué)習(xí)會議精神的總體部署，支部成員率先垂范帶領(lǐng)全體與會干部員工逐一進(jìn)行了認(rèn)真的對標(biāo)提升工作介紹，總結(jié) 以往 工作經(jīng)驗、暢 談工作計劃、對標(biāo)分析短板和不足，形成會議紀(jì)要 并 及時向公司進(jìn)行 了情況匯報 。 支部領(lǐng)導(dǎo)深入淺出的樸素發(fā)言打拉進(jìn)了 與會人員的距離，會后更是嚴(yán)格按照民主評議制度對所有班子成員進(jìn)行了集中評議。熱烈的氛圍、平和的心態(tài) 切實(shí) 激起了廣大干群以企為家的責(zé)任心和使命感。 目前，項目收尾階段的各項任務(wù)也在有條不紊的逐項開展，剩余工程量清理、材料盤點(diǎn)、勞務(wù)結(jié)算、二次經(jīng)營工作也按著會議紀(jì)要的既定計劃有序進(jìn)行?？傮w回顧，階段性的思想學(xué)習(xí)和上級領(lǐng)導(dǎo)積極務(wù)實(shí)的工作指導(dǎo)為項目在企業(yè)管理改善、員工素質(zhì)提高和減虧增效 目標(biāo) 實(shí)現(xiàn) 均 起到了至關(guān)重要的推進(jìn)作用 。也使我們認(rèn)識到上級精神落實(shí)到行動 過程 中，同群眾建立一致認(rèn)同 的 激勵 約束 機(jī)制時 發(fā)揮 了 不可替代作用。 2） 加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，提高黨員干部綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)班子“四好”建設(shè)和“四風(fēng)”整治的有機(jī)統(tǒng)一。 5 / 14 年初 xxx總經(jīng)理和公司黨委 xxx書記的講話精神，明確提出了企業(yè)執(zhí)行力中作風(fēng)建設(shè)的重要性， 要求把打造 “政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好班子作為主要目標(biāo)，前瞻務(wù)實(shí)的指出了目前打造企業(yè)執(zhí)行力過程中浮現(xiàn)的言行不一、作風(fēng)漂浮等不良現(xiàn)象。 xxx書記更是詳細(xì)闡述了項目領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部在自身綜合素質(zhì)提高方面的幾項注 意。 項目為此分別就轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾方面召開了專題會，開展 查找不足、自我批評、 接受民主評議 等活動，領(lǐng)導(dǎo)班子之間、干部群眾之間敞開心扉談?wù)J識談改進(jìn)， 更好的 拉近了干群距離，期間再次學(xué)習(xí)了公司《干部管理辦法》《后備干部管理辦法》等有關(guān)文件精神，也使廣大群眾可以廣泛參與和考核領(lǐng)導(dǎo)干部有了系統(tǒng)化的認(rèn)知和了解。項目 支部 廣泛 聽取接納群眾 意見，對行政費(fèi)用管理、招待宴請辦法等進(jìn)行了改進(jìn)，截至目前， xx 項目 行政辦公中僅香煙、酒類的招待采購較之往年就減少了 40%，萬事 以 開局 為重中之重 ，項目支部有信心持之以恒的將整治“四 風(fēng)”問題進(jìn)一步落實(shí)， 深 6 / 14 入 群眾、 知行合一，黨員帶頭、班子垂范 ，確保班子隊伍純凈和黨建工作的健康茁壯。 3） 貫徹“三重一大”決策制度，建立行之有效、持之以恒的民主參與體制 公司 xxx 總經(jīng)理 談到所有制度的執(zhí)行問題時談到 “天下之事，不難立法，難于法之必行” 。一針見血的指出了貫徹有關(guān)制度時的重要不足和頻發(fā)性錯誤。為此， xx項目 黨 支部 帶領(lǐng)廣大黨員就 認(rèn)真落實(shí)《局“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則（試行）》《局項目部黨群工作細(xì)則（試行）》兩個辦法 再次進(jìn)行了座談學(xué)習(xí) ，針對項目上如何開展好“三重一大”的決策制度，進(jìn)行了詳細(xì)的分析 和監(jiān)督分工，杜絕了“一支筆”等嚴(yán)重違反規(guī)定的各種情形 。 班子成員間 也 建立了良好的溝通協(xié)商渠道，大到大額資金的支付、協(xié)作隊伍的引進(jìn)，細(xì)到 每次外來單位的檢查接待、 每月員工工資 考核 的商定 均能通過會議 實(shí)現(xiàn)干群 廣泛參與、不開小會、 逐個詢問、逐條決定。 一年來，在上級黨政工的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的民主監(jiān)督中，項目開展“三重一大”活動效果良好，干群關(guān)系更加緊密。 7 / 14 4） 加強(qiáng) 反腐倡廉 建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍 反腐倡廉建設(shè)作為“五大建設(shè)”的重要保障，歷來是各級黨委和支部工作 的 重心，更是要常抓不懈的一項長久工作，項目在反腐倡廉 工作 過程 中 利用學(xué)習(xí)、觀看影片等多種形式向大家介紹干部、尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部樹立憂患意識的重要性。支部 購買 了 圖書音像分階段組織黨員重溫黨章、 利用調(diào)度會等晚間時間 重新學(xué)習(xí) 了 《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等規(guī)章規(guī)定， 七一建黨節(jié)日當(dāng)天，項目支部又 組織黨員干部 及各部門員工一同 觀看了反腐倡廉教育片《蛻變與悔悟》，通過多 種形式 的 廉潔從業(yè)教育， 引導(dǎo)黨員及領(lǐng)導(dǎo)干部要堅定政治信念，牢記為職工群眾服務(wù)的宗旨，切實(shí)讓每名干部從心里深處做到自重、自愛、自省。特別是收看影片后大家 暢談?wù)J識時候，大家紛紛表示： 工作中、生活中 一定要 保持 清醒的認(rèn)識，以影片原型市長助理周學(xué)文、沈陽市于洪區(qū)公安分區(qū)局長袁長占這些領(lǐng)導(dǎo)干部的蛻變?yōu)榫?，時刻保持警 8 / 14 覺，嚴(yán)格要求自己，不斷增強(qiáng)拒腐防變能力；一定要從中吸取教訓(xùn)，引以為戒，增強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，自覺遵守黨紀(jì)政紀(jì)，做到廉潔自律，心系員工；一定要增強(qiáng)使命感、責(zé)任感、榮譽(yù)感， 誠摯 自覺 的 接受組織和職工群眾的監(jiān)督， 力爭 在保持黨的純潔性 等多個 方面發(fā)揮表率作用。 一個好的制度，不僅要落在實(shí)處，更應(yīng)該接受監(jiān)督，離開群眾的監(jiān)督一定會滋生腐敗 ， 這是歷史的教訓(xùn)，一個清廉高效的團(tuán)隊氛圍就是廣大黨員干部得以清醒的外在環(huán)境 。 習(xí)近平總書記在群眾路線教育實(shí)踐活動中對所有黨員提出的總要求：“照鏡子、正衣冠、洗洗臉、治治病”就是對于如何自律、自省、拒腐、防腐、接受群眾監(jiān)督最好的 詮釋 。 目前， 項目 施工工作 已 臨近尾聲，我們更要站好最后一崗， 有始有終， 黨員帶頭，時刻 提醒 自己的人生理想， 標(biāo)本兼治， 不斷提高，經(jīng)常開展批評和自我批評，從自身做起，從小事做起 ， 真正 從思想上、行動上 做到“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”，把 外部環(huán)境 改造和 內(nèi)在思想 提高有機(jī)結(jié)合， 9 / 14 共同營造一個風(fēng)清 氣正的廉潔氛圍 ，為圓滿完善的做好下階段 竣工收尾 工作 打下堅實(shí)基礎(chǔ) 。 5） 發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，帶領(lǐng)全體員工學(xué)習(xí)進(jìn)步，營造積極向上的施工環(huán)境 工會作為企業(yè)聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是民主管理的組織者，在加強(qiáng)職工民主管理和維護(hù)工人的合法權(quán)益、構(gòu)建新時代下和諧企業(yè)具有不可替代的重要意義。 2020年度，工會工作有條不紊， 工會建設(shè)健康發(fā)展， 年初 ， 工會制定了建立學(xué)習(xí)型服務(wù)型創(chuàng)新型工會 的總目標(biāo)，回顧本年度工會工作，民主管理進(jìn)程加快、群眾參與項目決策熱情增高、民主評議制度良好發(fā)展、節(jié)假日及日常生產(chǎn)生活有聲有色。期間涌現(xiàn)了以隧 道工區(qū)為先進(jìn)的一個個優(yōu)秀班組、優(yōu)秀員工 。進(jìn)場之初 ， 這些班組、員工的專業(yè)知識和現(xiàn)場施工結(jié)合不熟練、架子隊管理模式不習(xí)慣等等原因也對當(dāng)時的工作造成了 很大影響 ，支部、工會、尤其是幾位班子成員身先士卒的站在一線，和大家同吃同住同進(jìn)現(xiàn)場，分析問題、摸索經(jīng)驗， 正是在 班子 和 現(xiàn)場技術(shù)人 10 / 14 員們 的 認(rèn)真學(xué)習(xí)和無私 配合下，項目 最終 克服了 鐵道部改制、生產(chǎn)資金緊張 等不利 條件 ， 優(yōu)質(zhì)、順利貫通了 xx局在建史上的第一長高風(fēng)險隧道。細(xì)述一年多的工作過程中，在項目規(guī)范用工、員工關(guān)懷、干群關(guān)系團(tuán)結(jié)等多個方面的努力有目共睹， 工會齊抓共管做保障、以黨建 帶團(tuán)建，自上而下形成了良好的學(xué)習(xí)型 氛圍 ，項目 黨工團(tuán)組織 也較好的 發(fā)揮 了 出色的生力軍和突擊隊作用 。 二、 支部工作中遇到的困難和分析 一年以來， xx 項目 黨支部的各項任務(wù)在上級組織支持下和工會、共青團(tuán) 以及 所有架子隊員工的配合下，完成了一些工作。但是也在工作過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題 ： 1） 由于近些年公司項目業(yè)務(wù)量顯著提高、承接任務(wù)數(shù)量大， 基層黨組織，特別是我們施工企業(yè)一線的支部組織 ，人員配備上一直存在吃緊情況， 黨政工領(lǐng)導(dǎo)互有兼職 情況增 多 ，尤其是項目生產(chǎn)一把手領(lǐng)導(dǎo)，往往承擔(dān)著較重的生產(chǎn)施工 任務(wù) ， 身兼數(shù)職后各項工作協(xié)調(diào)開展時 時間 緊、 壓力 大，勢必會影響到各項正常工作 。 2） 雖說相關(guān)的制度和思想覺悟也存在， 11 / 14 “ 急生產(chǎn) 、抓現(xiàn) 場、 重任務(wù) ”的 思想 狀況 在少數(shù)干部身上仍有 存在 ，甚至基層一線黨員開始出現(xiàn) “榮譽(yù)感缺失” “組織歸屬感降低”等情況， 隨著一些不健康、甚至不利于黨建的社會生活信息時常沖擊著大家的思想，伴隨而來的 就是 遇到問題不去說，錯誤的 流 言不辯解，企業(yè)責(zé)任心缺乏 ，嚴(yán)重者 必將 影響職工隊伍 的持續(xù)安 定 。 3） 部分情況下，黨政工聯(lián)動意識里，警惕性不足， 個別 員工習(xí)慣不好，常常散播其他項目 諸如 工資、待遇、獎金、福利的不確切信息，較大程度上已經(jīng)影響了項目團(tuán) 隊的正常工作。 這種情況下引導(dǎo)、解讀、群眾 訪談 工作的不 及時 ，一來二去，部分群眾難免“三人成虎”，從而對積極上進(jìn)的項目員工、新分員工 的思想成長 造成影響， 流言甚于流感，傳播蔓延開來，基層組織在職工隊伍中的信任必 會 遭受影響，某種程度上也 易 引 發(fā)員工的不正常流失。 4）群眾工作中，警惕出現(xiàn)正常的渠道不溝通 。 例如：原本 正常 的 培訓(xùn)、福利制度運(yùn)行中，公司 已 明文由項目根據(jù)生產(chǎn)工作實(shí)際酌情安排的事情，也有 員工越級或跨項目 部 12 / 14 門托關(guān)系申報 的 情形 發(fā)生，正常的職能部門、黨工團(tuán)關(guān)系 卻 不找， 這 不僅給上級職能部門的正常秩序 帶來 諸多 不便，也對項 目常態(tài)化工作帶來 不好 影響，我們應(yīng)該保持警覺， 提高認(rèn)識， 避免 組織在群眾 中影響力下降的態(tài)勢不受控 問題 。 我們既要從基層做好群眾路線實(shí)踐教育 活動 ，聆聽群眾呼聲，也需要其他項目、上級部門給予相互支持和理解。 5） 鐵路施工架子隊模式中，尤其是架子隊工人仍就對項目黨組織的職能作用缺乏清晰的認(rèn)識，把項目黨組織等同于工、團(tuán)組織，錯誤的 認(rèn)為黨建工作就是“組織開展一些活動”而已，而且架子隊模式下 有些黨員不找組織、不互動， 黨組關(guān)系不明確，對于黨建工作來講， 這些也是 缺乏健康自然的動態(tài)化管理 的體現(xiàn) 。具體表現(xiàn)為架子隊的黨員關(guān)系管理可控性 不強(qiáng)，人員登記更新困難，正常的支部活動覆蓋不到位 等 系列 問題 。 三、 圍繞企業(yè)改革發(fā)展主線， 結(jié)合基層黨建 遇到的問題 ， 圍繞“ 五大建設(shè) ” ， 淺談項目 2020 年工作設(shè)想 1） 參照其他企業(yè)、公司成熟經(jīng)驗，強(qiáng)化基層組織建設(shè)， 酌情加大黨、工等組織的 13 / 14 干部培養(yǎng)和 能力 培訓(xùn)，根據(jù)公司安排 ， 積極配合 、 探索現(xiàn)階段的行政工作考核辦法，將群眾滿意度 指標(biāo) 添加進(jìn)來， 區(qū)別崗位職能 摒棄以往單一的績效考核 ，進(jìn)一步完善監(jiān)督考核機(jī)制，系統(tǒng)化摸索出新時期下的 健康 發(fā)展黨建工作的 好 辦法、 好 舉措。 2） 企業(yè)發(fā)展日新月異的新時期，黨建工作既要繼承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，又要從實(shí)際出發(fā) ，不斷創(chuàng)新工作思路，確立與時俱進(jìn)的思想方法和工作方法， 加大思想建設(shè)重要性認(rèn)知，班子做起，勤學(xué)習(xí)，常探索， 要 把基層黨建工作 從被動適應(yīng)型向主動創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變，從單純的活動型向?qū)W用互動型轉(zhuǎn)變， 給予 支部黨建工作時代性、創(chuàng)造 力，有效改善員工參與各項活動時思想中認(rèn)為的套路化，避免思想工作兩張皮，組織者感到用心費(fèi)力、參與者興趣減退。這個問題尤其是長工期的項目容易遇到。 3） 將黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)同開展“四風(fēng)”活動緊密結(jié)合起來 。 避開活動名目增多，反而員工信心低的不正?，F(xiàn)象。也避免群眾中由于理解不足，錯誤的認(rèn)為反“形式”的時期搞形 式等嚴(yán)重違背活動初衷 14 / 14 的情況。 建議系統(tǒng)化的推出行之有效的接受群眾監(jiān)督評議辦法。 談到監(jiān)督和約束， 每個人的工作都有可提升的空間，“目可視遠(yuǎn)而不察其背，斧可伐木而難斫其柄”人無完人，即使先賢圣人也有感知的盲區(qū)和死角， 坦誠提出批評和坦然接受批評都不是容易的事情， 一日三省 好多人未必能做到，那就讓我們從正確對待批評開始，虛心接受 ， 視批評為營養(yǎng)，只有敢于 走進(jìn)群眾中， 能夠 融入群眾中， 所有的良好決策才能進(jìn)入土壤，茁壯生根，健康成長。 引用 前任 溫總理的話“實(shí)干興邦、空談?wù)`國”，希望來年的工作里，在公司黨委等上級領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)一步領(lǐng)導(dǎo)下 ，通過耐心、細(xì)致的工作，汲取群眾力量，心往一起想、勁往一處使，使得 xx項目 能夠更好的圓滿完成最后的竣工收尾工作，也希望通過進(jìn)一步的工作實(shí)踐和管理探索，促進(jìn)支部的黨建工作更加健康向上發(fā)展，從而更好的發(fā)揮黨員先鋒帶頭作用和基礎(chǔ)堡壘作用。