第二季度辦公室個(gè)人工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-03-31 18:05本頁(yè)面
【正文】 量可疑大戶預(yù)警 749 條、單次單品訂貨數(shù)量異常預(yù)警 400條、訂單卷煙結(jié)構(gòu)預(yù)警 483 條、其他預(yù)警 98 條，實(shí)地調(diào)查處理 286 條、簡(jiǎn)易處理 2606 條，預(yù)警處理率達(dá) ％有效減少了卷煙配送中存在的問(wèn)題，通過(guò)日常監(jiān)管防止了專(zhuān)管員、客戶經(jīng)理日常監(jiān)管服務(wù)不扎實(shí)等現(xiàn)實(shí)，使“流程化、痕跡化、精細(xì)化”管理在專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作中得到體現(xiàn)，切實(shí)增強(qiáng)了各級(jí)專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作人員的監(jiān)管意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，深入推行了“流程化、痕跡化、精細(xì)化”工作標(biāo)準(zhǔn)，明確了內(nèi)部監(jiān)管的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和監(jiān)管方法，解決了“管什么，怎么管”的問(wèn)題，提高了專(zhuān)賣(mài)內(nèi)部監(jiān)管能力和水平， 四是證件、案件管理 第二季度，我們加強(qiáng)證件管理，全面審查零售許可證的延續(xù)和新辦工作。對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證的申請(qǐng)，嚴(yán)格按照辦理程序辦理，對(duì)符合條 件的，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)及時(shí)辦理發(fā)放，不符合條件的及時(shí)發(fā)放 不予辦理通知書(shū)，今年第二季度共辦理新的許可證 6 戶，停業(yè) 11戶，恢復(fù)營(yíng)業(yè) 1 戶，在接收辦理的申請(qǐng)中沒(méi)有一起因不符合程序而投訴現(xiàn)象發(fā)生。在案件管理方面嚴(yán)格按照《案件審查制度》、《案件移送制度》，《罰沒(méi)物品管理制度》、《辦案經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定》、《規(guī)范性文件備案審查制度》等相關(guān)制度執(zhí)行。進(jìn)一步規(guī)范了案件辦理程序、案件執(zhí)法文書(shū)和案件卷宗。 （二）強(qiáng)化行業(yè)安全管理工作。 第二季度以來(lái)，進(jìn)一步健全完善了門(mén)衛(wèi)值班保衛(wèi)人員管理制度和違規(guī)處罰暫行規(guī)定，明 確了各部門(mén)安全工作責(zé)任主體，重點(diǎn)抓好安全責(zé)任制的落實(shí)，做到了職責(zé)明確、責(zé)任明確、獎(jiǎng)罰明確，達(dá)到了齊抓共管的目的。進(jìn)一步加大安全檢查工作力度，積極做好重點(diǎn)部位的安全防范工作，開(kāi)展了貨款管理、倉(cāng)庫(kù)防火防盜管理等專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)；嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛管理“二證一章”、“三交一封”、出車(chē)前檢查等制度，并組織駕駛員進(jìn)行了交通安全知識(shí)培訓(xùn)；抓好值班制度和夜查執(zhí)勤制度的落實(shí)。加強(qiáng)了安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時(shí)，大力開(kāi)展安全知識(shí)教育培訓(xùn)工作，本季度共公召開(kāi) 3 次安全工作會(huì)議，組織駕駛員學(xué)習(xí)培訓(xùn) 2次，不定期組織全員日常安全測(cè)試，按計(jì)劃每月開(kāi)展月 度安全檢查，制定措施，認(rèn)真開(kāi)展節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作，并經(jīng)常性地宣傳有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)安全管理規(guī)章制度，把安全工作的管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全方位、全過(guò)程、全人員。 （三） 5S 管理 根據(jù)省、州局的規(guī)定，成立了 5S 管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并將責(zé)任落實(shí)到部門(mén)，具體任務(wù)落實(shí)到個(gè)人。在此基礎(chǔ)上，安排領(lǐng)導(dǎo)小組成員不定期 對(duì)各部門(mén)對(duì) 5S 的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行評(píng)分，并將評(píng)分情況予以公布，對(duì)不符合項(xiàng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，限期整改，對(duì)改進(jìn)項(xiàng)能立即改進(jìn)的要求立即改進(jìn)，不能及時(shí)糾正的即限時(shí)進(jìn)行糾正。同時(shí)，將 5s 列入月度和季度考核，與其他工作同步納入與工資掛鉤的考核。通過(guò)一段時(shí)間的努力，不斷糾正、整改，不斷創(chuàng)新，各部門(mén)的檔案管理、辦公場(chǎng)所物品的擺放、文件的歸檔整理、環(huán)境衛(wèi)生的清理等都有了很大的改變，視覺(jué)識(shí)別統(tǒng)一而規(guī)范，達(dá)到了預(yù)期的目的。 （四）體系運(yùn)行 要求嚴(yán)格履行 ISO900 ISO1400 GB/28001 體系的目標(biāo)、方針和工作職責(zé)，所有工作都要按照程序開(kāi)展，特別是在創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局活動(dòng)中，堅(jiān)決按照體系開(kāi)展各項(xiàng)工作，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度均要求納入體系管理，是工作不斷得到完善，牢 固樹(shù)立了煙草行業(yè)對(duì)內(nèi)嚴(yán)格而和諧，對(duì)外樹(shù)立整齊劃一的良好形象。 二、工作中存在的不足 在總結(jié)取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前工作中還存在著一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：，工商協(xié)作能力需進(jìn)一步加強(qiáng)；專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員尤其是稽查員素質(zhì)能力亟待提高；市場(chǎng)監(jiān)管力度還需進(jìn)一步加大，破案效率和案件質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高；干部職工隊(duì)伍素質(zhì)與當(dāng)前行業(yè)的改革發(fā)展形勢(shì)不相匹配，員工整體素質(zhì)亟待提高；干部職工的執(zhí)行力和工作效率有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；干部職工創(chuàng)新發(fā)展的意識(shí)和能力還有所欠缺；制度建設(shè)尤其是長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)還不夠 完善。對(duì)于這些問(wèn)題，我們必須予以高度重視，并在下步工作中落實(shí)措施，認(rèn)真加以解決。 二 0 一 0 年六月二十八日
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1