【正文】 心開(kāi)展工作。不足之處： 一、對(duì)公司各部門有些工作了解的不夠深入，存在的問(wèn)題掌握得不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策應(yīng)起的參謀助手作用發(fā)揮不夠； 二、對(duì)公司的宣傳有待加強(qiáng)。 做好行政日常工作，確保每項(xiàng)工作都能準(zhǔn)確到位，更好的服務(wù)于各部門的需要。市場(chǎng)方面壓力很大，需盡快開(kāi)發(fā)客戶。 行政部 2021年 8月 20 日篇三：行政部月度工作總結(jié) 2021年 5月 行政部月度工作總結(jié)與計(jì)劃 一、工作總結(jié)（起止時(shí)間： 2021年 5月 1日 —— 5月 31 日） 總結(jié)：這個(gè)月是我們公司搬遷到新的辦公室的第一個(gè)月，在這個(gè)月中，我們?cè)谕晟疲谘a(bǔ)充 業(yè)務(wù)知識(shí)，在提升服務(wù)質(zhì)量，在增加自身涵養(yǎng)！“根基不牢，大廈不穩(wěn)” —— 企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)工作是行政部管理工作的核心，是任何企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都尤為重要的一環(huán)。我深知，“人”是企業(yè)管理的核心標(biāo)的，因此，行政管理工作又是建立在以人為本的基礎(chǔ)上進(jìn)行開(kāi)展的。在今后的過(guò)程中，我們行政部將不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力，態(tài)度決定思想，思想決定行動(dòng)，行動(dòng)造就結(jié)果。行政部門的工作，就是為員工營(yíng)造良好的工作氛圍，為企業(yè)打造優(yōu)秀的建業(yè)團(tuán)隊(duì)。 二、工作計(jì)劃（起止時(shí)間： 2021年 6月 1日 —— 6月 30 日） 鼎德集團(tuán)行政部 程蕓 2021年 6月 1日篇四：行政部第一季度工作總結(jié) 行政部第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃 行政部第一季度工作總結(jié) 第一季度行政部的工作在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，堅(jiān)持“以保障為起點(diǎn)，以穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以現(xiàn)代企業(yè)的工作流程為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)第一季度工作計(jì)劃，結(jié)合集團(tuán)的具體情況，目前已完成的工作任務(wù)如下： （一）、迎春聯(lián)歡會(huì)： 演出節(jié)目雖然簡(jiǎn)單了些，但后期增加了以抽獎(jiǎng)形式的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)表演，充分體現(xiàn)出自?shī)首詷?lè)的、輕松愉快的團(tuán)體氛圍； 不足之處：?jiǎn)T工普遍反映沒(méi)有吃年夜飯，我的想法是今年由我們自己做年夜飯。 （二）、建立完善部分行政制度： 近階段，門衛(wèi)對(duì)進(jìn)出園區(qū)人、車、物管控的不嚴(yán)，比如：個(gè)別公司職員工作期間隨意外出，有沒(méi)有經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同意 ?外出人員是屬于休息還是屬于工作期間？外出公干還是私事？車輛外出有無(wú)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)？物品外運(yùn)是什么情況等等。根據(jù)上述情況，為了加強(qiáng)管理，我們重新修訂了《門衛(wèi)管理制度》。我們把這個(gè)制度張貼在門衛(wèi)室，要求門衛(wèi)認(rèn)真執(zhí)行，另外再發(fā)到各部門主管領(lǐng)導(dǎo)郵箱內(nèi)，要求各部門主管也加強(qiáng)對(duì)部門人員的教育、 監(jiān)管。 （三）、證照辦理： 組織、協(xié)調(diào)做好創(chuàng)新基金方面的工作； 固廢申報(bào)備案工作，危險(xiǎn)廢物委托處理費(fèi)去年是 2萬(wàn)元，今年只用了 1 萬(wàn)； （四）、黨、團(tuán)、工會(huì)工作 榮獲鎮(zhèn)黨委頒發(fā)的“優(yōu)秀黨支部”榮譽(yù)證。 獲得鎮(zhèn)團(tuán)委頒發(fā)的“優(yōu)秀團(tuán)支部”榮譽(yù)證。 為集團(tuán) 4 名家庭困難職工申請(qǐng)并領(lǐng)取了松江區(qū)總工會(huì)下發(fā)的2600 元“困難職工補(bǔ)助款”； 為集團(tuán) 40 名外來(lái)民工領(lǐng)到了鎮(zhèn)總工會(huì)下發(fā)的每人 100 元，共計(jì) 4000元的電話卡。 （五）其他工作 ：組織了 3 名職工參加了內(nèi)審員培訓(xùn)，并取得了證書(shū)；第二季度計(jì)劃工作 （一）、職業(yè)安全： 工業(yè)和緩沖塊生產(chǎn)車間環(huán)境檢測(cè)工作；去年的檢測(cè) 4 月 26 日到期，費(fèi)用合計(jì)為 1600元； 開(kāi)展員工健康，職業(yè)病體健工作；我們計(jì)劃工業(yè)的 30 多人涉及到 mdi，安排到樂(lè)都醫(yī)院進(jìn)行職業(yè)病體檢，費(fèi)用為 155 元 /人；緩沖塊打磨、減邊和切割三個(gè)組約 40 人接觸粉塵較多，安排參加泖港衛(wèi)生院的體檢，費(fèi)用為 173 元 /人；其他泖港園區(qū)職員由瑞美公司上門來(lái)體檢，費(fèi)用為男 280 元，女 330 元；市區(qū)辦公職員憑卡自行前往瑞美公司參加體檢；集團(tuán)部分高管憑卡自行前參加瑞美公司的體檢（內(nèi)定）。 （二）、質(zhì)量體系審核工作： 聚氨酯工業(yè) 5 月 610 日開(kāi)展 iso 質(zhì)量體系審核工作；由行政部牽頭，工業(yè)協(xié)助、配 合。 （三）、常規(guī)工作： 做好食堂衛(wèi)生安全工作，確保食品安全、營(yíng)養(yǎng)搭配合理、費(fèi)用控制在計(jì)劃內(nèi)。 繼續(xù)做好每月的費(fèi)用控制、行政車輛控制工作； 繼續(xù)做好每月的消防、安全巡查工作 繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)人、車、物進(jìn)出園區(qū)的管理工作 （四）、工會(huì)及黨務(wù)工作： （一）、鎮(zhèn)總工會(huì)舉行“五一”表彰會(huì)，我們推薦了工業(yè)的技術(shù)部為優(yōu)秀班組和緩沖塊的張群為優(yōu)秀職工； （二）、第二季度組織了如下活動(dòng)： 1“韻味泖港” — 泖港鎮(zhèn)戲曲、歌曲比賽； 2“讀書(shū)讓我在崗位上閃光” 讀書(shū)征文活動(dòng)， 籃球比賽： 職工素質(zhì)培訓(xùn)工作： 工會(huì)書(shū)屋建設(shè)；以上，我們?cè)谂浜蠄?zhí)行。 （三）、工會(huì)會(huì)費(fèi)的繳納： 經(jīng)過(guò)協(xié)商，今年我們上繳會(huì)費(fèi) 2 萬(wàn)元；我計(jì)劃向職工收取一部分，具體是：生產(chǎn)一線員工： 5 元 /月；科室： 7 元 /月；中層管理： 15 元 /月；高管： 20 元 /月。從 4月 1日起，大約在 ；還有 5千元由公司出。篇五：行政部 2021年第二季度工作總結(jié)及第三季度工作計(jì)劃 行政部 2021年第二季度工作總結(jié)及第三季度工作計(jì)劃 工作計(jì)劃 ,行政 本季度總體工作 一、端午節(jié)員工的福利采購(gòu)和發(fā)放； 二、對(duì)錦繡乾程辦公樓添置了觀賞花卉，讓環(huán)境更加清新； 三、經(jīng)過(guò)細(xì)致地調(diào)研，貨比三家，在家門口超市安裝大型空調(diào)，為建設(shè)、科技、物業(yè)安裝小型辦公空調(diào)，給營(yíng)業(yè)和辦公創(chuàng)造了良好的環(huán)境； 四、強(qiáng)化落實(shí)執(zhí)行車輛制度，通過(guò)一個(gè)月的運(yùn)行有了很好的效果，體現(xiàn)了合理、公平，同時(shí)節(jié)約了一定的費(fèi)用； 五、對(duì)半年的車輛維修進(jìn)行了對(duì)比分析，做到對(duì)各個(gè)車輛狀況心中有數(shù)；科技公司行政工作 一、每天嚴(yán)格檢查考勤衛(wèi)生和紀(jì)律工作 二、有效 管理車輛，協(xié)調(diào)各個(gè)部門用車，作到及時(shí)，有效的派車，爭(zhēng)取高效用車。 三、訂作、購(gòu)買 2021年夏季工裝，并發(fā)放到位。 四、二樓大辦公室裝修完畢，組織清理廢舊物品的清理，組織大辦公室定員，協(xié)調(diào)安裝辦公設(shè)備截止四月八號(hào)，大辦公室搬遷完畢，大辦公室開(kāi)始正試辦公。然后又進(jìn)行二樓大面積粉刷涂料，售后改裝背景墻，廁所更換門，并按裝了門禁 五、 日為止，消防工作進(jìn)一步落實(shí)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組成立，滅火期完全更換，規(guī)章制度從新建立，責(zé)任落實(shí)到人。 六、五月份企化，行政從電腦學(xué)校搬到海廣，同時(shí)，大面積規(guī)劃海廣后院的衛(wèi)生，六月分海廣后院，總經(jīng)理辦公室簡(jiǎn)單裝修，大部分面積粉刷涂料，隔斷辦 公區(qū)的隔斷從新進(jìn)行了包裝，從新調(diào)整部門辦公室。 七、夏季到來(lái)之前，進(jìn)行了前后院八部空調(diào)的保養(yǎng)與檢修工作，并給電腦售后，行業(yè)售后購(gòu)值電風(fēng)扇三部，協(xié)調(diào)人力，通訊二個(gè)電扇給財(cái)務(wù)和安防。 八、固定資產(chǎn)盤產(chǎn)工作以經(jīng)開(kāi)始，工作分三步走，第一步是，發(fā)表自報(bào)，第二步是，根據(jù)報(bào)表與財(cái)務(wù)掌握的情總核對(duì)，第三步是下去，落實(shí)核對(duì)搓額，與使用人不想符合的情況。 九、科技公司固定資產(chǎn)的維修：平時(shí)在歷行檢查衛(wèi)生和員工作裝工牌的同時(shí)也及時(shí)了解各部門的固定資產(chǎn)，和辦公用品的使用情況，一有損壞，及時(shí)維修，一有需要，及時(shí)補(bǔ)充。如維修柜臺(tái)，門，燈管，電話，桌椅和卷簾門，等。 十、給物業(yè)公司辦理工商，地稅，代碼證等手續(xù)。 十一、宏基科技，偉業(yè)，宏星，海廣四個(gè)部門執(zhí)照年檢。 十二、宏達(dá)公司手續(xù)注銷，家門口地稅手續(xù)的辦理。 建設(shè)公司行政工作 紗窗、卷窗簾的安裝。夏季是蚊蠅滋生，陽(yáng)光富裕的季節(jié)，為了給大家營(yíng)造一個(gè)干凈舒適的辦公環(huán)境，在辦公 區(qū)的各個(gè)窗戶上安裝了隱形紗窗和卷窗簾。 辦公寬帶轉(zhuǎn)光纖。寬帶轉(zhuǎn)光纖優(yōu)化了網(wǎng)上辦公環(huán)境、提高工作效率。 手機(jī)信號(hào)放大器的安裝工作?？傓k公樓聯(lián)通手機(jī)信號(hào)不好一直是一個(gè)熱門話題，這段時(shí)間我們一直在與聯(lián)通公司進(jìn)行溝通，已經(jīng)達(dá)成協(xié)議?，F(xiàn)在放大器的安裝工作已完成，設(shè)備還在調(diào)試階段，相信手機(jī)信號(hào)不好的問(wèn)題很快就會(huì)解決。 考勤制度的實(shí)施。由于以往地產(chǎn)辦公較為分散，不便于考勤制度的實(shí)施，如今隨著公司總部辦公大樓的落成，為了確保工作制度更加規(guī)范化，總辦公樓全體同仁于 2021年五月開(kāi)始進(jìn)行考勤 。 固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)。五月份綜合部對(duì)各辦公室及公共區(qū)域的辦公物品進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，為了便于對(duì)物品的管理與保護(hù)，在每一個(gè)辦公區(qū)域都明確了相關(guān)責(zé)任人。 車輛使用制度的統(tǒng)計(jì)工作。車輛使用制度分為：加油卡充值統(tǒng)計(jì)、加油小票統(tǒng)計(jì)、行車單日常出勤統(tǒng)計(jì)三部分構(gòu)成。前兩項(xiàng)即時(shí)統(tǒng)計(jì)，第三項(xiàng)次月初會(huì)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。暫時(shí)制度的實(shí)施情況良好。該制度的實(shí)施讓公司車輛使用更加規(guī)范。 人力工作的協(xié)助與完成。綜合部應(yīng)公司總?cè)肆Y源部要求，協(xié)助人力部門對(duì)地產(chǎn)分公司全體員工檔案進(jìn)行一次系統(tǒng)的整理，并做了相關(guān) 的交接工作。同時(shí)在此工作完成的基礎(chǔ)上，對(duì)每位員工的工齡及生日作了一份統(tǒng)計(jì)，在本月公司普調(diào)工資同時(shí)，讓這份福利惠及地產(chǎn)每位員工。 以上是第二季度工作具體內(nèi)容。在接下來(lái)的第三季度里，做好考勤制度，車輛使用制度及人力協(xié)助等工作。在日常工作中善于發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題并予以解決，力爭(zhēng)為大家營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。