【正文】 們、關心他們。要做到“四多”、“五善”?！八亩唷奔炊嗾勑?、多交流、多鼓勵、多幫助?！拔迳啤奔矗荷普夜餐Z言、善養(yǎng)共同情趣、善解新兵心意、善找新兵優(yōu)點、善答新兵問題。 （二）以人為本，抓好教育。支隊新訓隊在新訓工作中堅持以人為本，按照培訓育人的方針，以穩(wěn)定新兵思想為基礎，以培養(yǎng)出高質量的新兵隊伍為目標，針對新兵的特點，始終堅持教育先行的方針，始終把思想政治教育工作擺在突出位置，切實抓好，收到了良好的效果。一是認 真組織開展條令條例教育。組織新兵學習內務條令和紀律條令，采取通讀條令原文與解釋條令規(guī)定相結合的方式，使新同志切實受到了教育，自覺增強條令意識和軍人職責意識。二是認真開展端正入伍動機教育。針對個別新兵入伍后面對部隊緊張快節(jié)奏的生活，思想上產(chǎn)生動搖的狀況，帶兵干部骨干及時跟上深入細致的談心工作，開展理論灌輸工作，將講大道理與講小道理、解決思想問題與解決實際問題有機結合起來，使新兵能自覺提高思想覺悟，自覺服從管理，自覺安心學習、訓練，打牢堅實的思想基礎。三是認真開展作風養(yǎng)成教育。按照正規(guī)化建設規(guī)定和教養(yǎng)一致的原則 ，貫徹條令條例精神，嚴格部隊日常管理，嚴格警容風紀檢查，抓好日常養(yǎng)成教育，注重從細小養(yǎng)成、點滴養(yǎng)成抓起，從新同志在營區(qū)的行進中保持“兩人成伍、三人成列”抓起，從禮節(jié)禮貌和作風紀律抓起，從隊列作風、訓練場紀律抓起，從課堂秩序、飯?zhí)眉o律抓起，使新同志從一開始就逐漸養(yǎng)成一種良好的習慣，保持規(guī)范的內部秩序。 （三）文體相融，陶冶情趣。新訓隊積極探索新的組訓模式，著力抓好各班的經(jīng)常性思想教育，堅持訓練與娛樂相結合的原則，把訓練融于娛樂之中。一是充分利用小會議、小講評、訓練間隙、飯前集合等機會，適時開展好人好事 表揚、宣讀入伍感想、今日收獲等，三言兩語、簡明扼要地說明問題，既起到了隨機教育的目的，又鍛練了新兵的膽量和語言表達能力，收到了良好的效果。二是在課后和訓練之余，經(jīng)常讓有文藝表演才能的新兵演唱歌曲、講故事、表演小特長等，組織班與班之間做游戲，積極開展長短跑、籃球、拔河比賽等文體活動，努力營造“團結、活潑、積極、向上”的良好氛圍。通過健康向上和豐富多彩的娛樂活動，使新兵在緊張的訓練之余充分得到放松，從而極大地提高訓練質量。 四、措施得力，防治結合確保安全。 一是針對可能發(fā)生的跑兵逃兵事故，連部特 別強調要強化愛兵觀念，講究管理方式方法。全體帶兵干部骨干嚴格遵守尊干愛兵雙“六條”的要求，按照“適應、強化、提高”三個階段科學施訓，堅決杜絕以罰代訓、以訓代管、以管代教及方法簡單、態(tài)度粗暴、行為粗野的管理教育方式，切實做到嚴格管理、以情帶兵、文明帶兵。 二是針對可能發(fā)生的訓練傷亡事故，我們堅持“預防為主、防治結合”的原則，認真總結以往新訓工作的經(jīng)驗教訓，針對各類事故的特點和規(guī)律，積極采取有力措施，把事故預防工作想在先、做在前，把事故消除在萌芽狀態(tài)。訓練中，帶兵人員嚴格遵守操作規(guī)程，落實好安全防護措施 ，嚴防各類訓練事故的發(fā)生，實現(xiàn)了新訓期間不打一人、不傷一員的目標。 三是針對可能發(fā)生的食物衛(wèi)生事故，我們采取了食物驗收制度，經(jīng)委會的同志定期和不定期對后勤人員買回的菜食進行驗收，主要檢查菜食的質量和衛(wèi)生情況，同時要求采購人員在購買過程中要認真挑選，在廚房衛(wèi)生方面，我們做到了后勤人員嚴格落實衛(wèi)生制度，堅持每天對餐具進行消毒，時常保持廚房和食堂的衛(wèi)生、清潔，確保萬無一失。 四是針對可能發(fā)生的錢物丟失事故，我們把新同志的多余的現(xiàn)金收交上來，并作好登記，由連部統(tǒng)一存到銀行。同時，加強對新同志物品的管 理，隨身的衣物都作了記號，其他物品統(tǒng)一進行保管，從而有效預防了錢物丟失現(xiàn)象的發(fā)生。 五、保障有力，探索后勤管理新路子。 支隊對新訓的后勤保障工作高度重視，做了充分準備，完善添置了新兵宿舍，配置飲水機，后勤處拔給新訓隊 4 萬元的經(jīng)費，添置了必備的訓練、生活和文體設施，為新訓工作的硬件建設提供了良好的條件。為了滿足不同地區(qū)新戰(zhàn)士的飯菜口味需求，新訓隊充分征求廣大官兵的意見，及時改進飯菜口味，讓每一名新同志都能吃到滿意的飯菜。 通過一個多月的教育訓練，全體新戰(zhàn)士完成了從一名普通青年到一名消防 戰(zhàn)士的轉變；新訓工作實現(xiàn)了支隊黨委“確保質量，確保安全”的兩個要求；達到了上級滿意、帶兵骨干滿意、新兵滿意。 這次集訓時間短、任務重，能取得圓滿成功與支隊黨委的親切關懷和各部門、各大隊的支持幫助分不開的，我們的體會是： （一）領導的關心支持是新訓工作取得成功的前提。支隊黨委對新訓工作高度重視，從組織上、物質上提供了有力保障。新訓期間，支隊長、政委雖然沒能親臨新訓隊視察工作，但是他們非常掛念和關心新訓工作，多次派代表到新訓隊調研，高啟清副支隊長、葛佳軍參謀長多次到新兵連檢查指導工作，對新兵連的 管理教育訓練工作作重要指示，明確了新訓方向；支隊形政治處、防火處、長沙縣、芙蓉、雨花、寧鄉(xiāng)、望城等大隊都先后到新訓隊慰問，大隊長李建軍、教導員唐志剛經(jīng)常與新訓官兵融為一體，打成一片。領導的關心和支持極大地鼓舞了官兵們的士氣，促進了各項工作的開展。 （二）骨干的模范作用和良好的團隊精神是圓滿完成新訓工作的關鍵。全體帶兵骨干嚴于律已，以身作則，率先垂范，樹立了良好的帶兵人形象，使新戰(zhàn)士學有榜樣，趕有方向。新兵連 4 名干部以隊為家，以苦為樂，用普通一兵的標準嚴格要求自己，特別是一線的帶兵骨干，認真履行職責， 團結協(xié)作，培養(yǎng)了良好的團隊精神，使新訓各項工作有效地落到了實處。 （三）實行以情帶兵的管理和科學合理的組訓方式是實現(xiàn)“兩個確?！钡谋ＷC。新訓隊認真貫徹“兩嚴”方針，科學施訓，規(guī)范管理，深入細致做好一人一事思想政治工作，實現(xiàn)嚴與愛、情與法的結合，優(yōu)質高效地完成了全部訓練課目，同時也確保了部隊的安全穩(wěn)定。 同時我們也認識到一些不足之處：一是訓練場地受到限制，器材裝備和理論教材比較缺乏，骨干的組訓能力還有待提高。 二是在骨干管理方面尚需進一步加強。新訓隊帶兵骨干較為年輕，一些經(jīng)驗不足，如何 建立有效激勵機制，加強骨干隊伍的管理教育，發(fā)揮應有作用，應是今后新訓工作應注意的問題； 今年的新訓工作取得了成功，積累了一定經(jīng)驗，新兵連全體帶兵骨干也從中得到了鍛煉。我們將以此為起點，積極探索新時期新兵訓練管理教育模式，為長沙消防培養(yǎng)更多的帶兵骨干和優(yōu)秀士兵。