【正文】 社開展農資下鄉(xiāng)系列活動的報道先后在省市縣電視臺播出。認真貫徹落實《縣縣級化肥淡季儲備管理辦法》，積極承擔縣政府委托化肥淡季 儲備任務。據(jù)統(tǒng)計，2021 年年銷售農資 60290 噸，實現(xiàn)銷售額 9043 萬元，比上年同期遞增%，實現(xiàn)稅后利潤 萬元，同比增長 %，完成淡儲化肥 2021噸。為全縣化肥市場的穩(wěn)定提供了充足的農資保障。 著力發(fā)展農副產品流通網(wǎng)絡。規(guī)范和完善了縣水果批發(fā)市場及蔬菜交易市場，組建各類農民專業(yè)合作社 15 個，發(fā)展鄉(xiāng)村農副產品購銷網(wǎng)點 30 個，綜合服務站 60 個， 2021 年通過農副產品流通網(wǎng)絡的作用，帶動 5000 多戶農戶，助農增收 4000 多萬元。此外，結合我縣土產公司近年來在農產品購銷服務方面所 做的工作和取得的社會效益，該公司正積極申報“新網(wǎng)工程”便民惠民以獎代補項目，以爭取政府相關部門和上級社的大力支持，更進一步促使其打牢發(fā)展基礎，增強服務實力，發(fā)揮更大的作用。 切實鞏固日用消費品連鎖經營網(wǎng)絡。堅持開放辦社的方針，因地制宜，因企制宜，在中心社所處圩鎮(zhèn)及農村村組采取職工參股、合作、資產招商等形式，鞏固建立 18 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)日用消費品超市和 60 個村級農家店， 175 個煙花爆竹經營點。同時還啟動了大汾中心社為農服務大樓建設，建筑面積 900 多平方米，該大樓的建設將為日用消費品連鎖經營網(wǎng)絡創(chuàng)造新的平臺。 努力構建再生資源回收利用網(wǎng)絡。通過以縣社網(wǎng)絡建設中心縣土產公司為龍頭，成立再生資源回收利用協(xié)會，建市場辦工廠，基層社和社區(qū)聯(lián)合建網(wǎng)點，整合社會資源構架網(wǎng)絡布設網(wǎng)點，廣泛吸納社會人員參與收購，逐步形成與城鎮(zhèn)發(fā)展相適應，集社區(qū)回收、市場集散和加工利用三位一體的綠色回收網(wǎng)絡體 系，截止 2021 年底，全系統(tǒng)已建再生資源交易市場 1 個，加工企業(yè) 2 個，鄉(xiāng)村回收網(wǎng)點 75 個，為推進我縣循環(huán)經濟的發(fā)展努力構建節(jié)約型社會積累了經驗。 二、以扶持做好特色農產品龍頭企業(yè)為抓手，充分發(fā)揮各專業(yè)協(xié)會的職能作 用 圍繞當?shù)刂鲗Мa業(yè)和特色農產品，積極扶持做好龍頭企業(yè)。 近年來，我社堅持在參與農業(yè)產業(yè)化經營中致富農民，發(fā)展自身，重點培育農業(yè)產業(yè)化經營中具有當?shù)刂鲗Мa業(yè)和特色農產品的龍頭企業(yè)，并通過與專業(yè)合作組織及龍頭企業(yè)的對接，同廣大農戶結成經濟利益共同體。五百里井岡特產有限公司是我社與當?shù)孛駹I企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)辦的以研發(fā)、生產、銷售井岡山區(qū)農副土特產品為主的一家專業(yè)合作企業(yè)，并采取“公司 +基地 +農戶”的模式經營，公司利用五百里井岡優(yōu)越的自然環(huán)境和豐富的文化資源，以基地建設，精深加工，帶動當?shù)亟鸾邸⒂筒琛?黃豆、紅米、南瓜、紅心薯等產業(yè)的發(fā)展。目前公司擁有原料供應基地 30000 多畝，配套產品生產線 4 條，形成年產金桔鮮果 800 噸，初榨茶油 110 噸。 2021 年公司的購銷額達 萬元，同比增長 %，實現(xiàn)稅后利潤 萬元，同比增長 %。 切實抓好各專業(yè)協(xié)會的管理，發(fā)揮合作經濟組織聯(lián)合會的職能作用 一是農資流通協(xié)會通過幫助會員開拓市場，提供信息，維護會員權益，加快農資連瑣步伐，探索連瑣新途徑等方式充分發(fā)揮了其職能作用。二是煙花爆竹流通協(xié)會從確保安全經營、承擔市場責任的高度出發(fā) ，開展了一系列維權、協(xié)調、服務、自律工作，從而維護了全縣煙花爆竹安全經營秩序，確保了供銷社在煙花爆竹批發(fā)經營中的主導地位。三是再生資源回收利用協(xié)會通過協(xié)調和規(guī)范回收專業(yè)市場和城鄉(xiāng)回收網(wǎng)點，為發(fā)展當?shù)匮h(huán)經濟、配合農村新型城鎮(zhèn)化建設和生態(tài)文明建設以及減少環(huán)境污染發(fā)揮了重要作用。四是農產品經紀人協(xié)會從為農產品提供產前、產中、產后服務入手，幫助農民和涉農企業(yè)解決一些實際問題，真正做到維護好、實現(xiàn)好廣大農民和涉農企業(yè)的利益。五是發(fā)揮合作經濟組織聯(lián)合會的作用，通過聯(lián)合會進一步加強行業(yè)自律，協(xié)調各方面的關系，維護自身的 合法權益。 三、以大鄉(xiāng)大鎮(zhèn)及經濟區(qū)域為中心，抓好基層組織的規(guī)范化建設和管理 基層社是供銷合作社參與建設社會主義新農村和農村現(xiàn)代流通服務體系的主力軍和前沿陣地。我社在抓好企業(yè)改制掃尾工作的同時，把基層社的新建與改造作為工作重點，統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴格管理。 理順基層社體制，完善內部管理機制。我社按照以大鄉(xiāng)大鎮(zhèn)及經濟區(qū)域組建中心社的思路，以“六有”中心社為發(fā)展目標，進一步加強內部經營管理?，F(xiàn)已組建 6 個中心經濟區(qū)基層供銷社，返聘企業(yè)工作人員 26 人，為規(guī)范企業(yè)工作人員聘用上崗行為，我社制定了《企業(yè)工作人員聘用上崗暫行辦法》，從制度上規(guī)范了企業(yè)工作人員聘用的對象、條件、聘用原則、聘用的辦法和程序以及聘用期間的獎懲等，從而使我社在企業(yè)工作人員的聘用上真正做到了公開平等、競爭擇優(yōu)。同時，我們進一步規(guī)范企業(yè)經營目標管理，完善考核方案，側 重對網(wǎng)絡建設及改制維穩(wěn)等方面的考核，并加大了獎懲力度，從而進一步調動了企業(yè)工作人員的積極性。 繼續(xù)做好對改制職工的服務工作。一年來，我社積極為企業(yè)退休職工參照國有改制企業(yè)標準辦理了醫(yī)療保險，幫助企業(yè)下崗職工辦理再就業(yè)優(yōu)惠手續(xù)，從而使他們能充分享受到相關 社會保險補貼和稅費減免等政策優(yōu)惠。同時，我社為改制職工妥善解決有關困難和問題，有效化解了各種矛盾，推進經濟社會穩(wěn)定和諧發(fā)展。 狠抓安全管理。把安全生產經營作為工作的重中之重，建立健全了安全隱患排查治理工作責任制，積極開展了矛盾糾紛排查調處集中行動和安全生產月活動，進一步強化煙花爆竹安全經營管理，切實維護了全系統(tǒng)改革發(fā)展的穩(wěn)定局面。