【正文】 組織，一方面維護職工的合法權(quán)益，另一方面也起著協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的作用，只有勞動者的利益得到保護，企業(yè)的正常生產(chǎn)才會得到保證，企業(yè)的運行才會平穩(wěn)，企業(yè)才會發(fā)展。因此，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會組織建設(shè)，是推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的一項重要工作。 針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)組建工作難度大，入會率偏低的現(xiàn)象，我們采取地縣（市）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會主席齊上陣的做法，利用到各縣（市）工作調(diào)研的機會，對企業(yè)主做耐心細致的宣傳說服工作。 通過努力，取得了一定的成績： XX 年，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基層工會數(shù)已發(fā)展到 149 個，會員人數(shù)達 7402人，比 XX年分別增長了 %、 %。 二、加強宣傳工作，深入宣傳《工會法》，做好工會工作總結(jié)報告 為了使企業(yè)職工了解工會的職能，懂得依靠工會維護自身的合法權(quán)益，各縣（市）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會加強對《工會法》的宣傳工作。有的縣還與縣工會一道舉行了較大規(guī)模的宣傳活動。如納雍、織金等縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會深入到非煤礦山、民用煤礦、重點企業(yè)等張貼宣傳畫、辦專欄等，使職工對《工會法》有了進一步的了解。 三、抓制度建設(shè)，發(fā)揮工會的職能作用 為了使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會發(fā)揮職能作用，各工會把抓制度建設(shè)作為主要工作。一是協(xié)調(diào)企業(yè)為工會安排辦公室，解決辦公經(jīng)費，修建廠務(wù)公開欄和宣傳廚窗；二是幫助企業(yè)完善各種現(xiàn)行規(guī)章制度，把有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)范上墻。 通過行業(yè)工會與企業(yè)工會的努力，廠務(wù)公開逐漸為企業(yè)主與職工所接受，通過廠務(wù)公開，增強了職工的主人翁責任感和工作積極性，促進了企業(yè)的健康發(fā)展。 為了最大限度地維護職工的生命安全，今年地、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會把抓安全生產(chǎn)作為工作的重中之重，號召企業(yè)要堅 持生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)，牢牢記住先安全后生產(chǎn)的原則，把抓好安全工作作為企業(yè)工會維權(quán)工作的重點，確保安全生產(chǎn)。 四、存在的問題 許多企業(yè)主對工會組織認識不足，給新建工會帶來了一定的難度，致使新建工會工作進展緩慢。 由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行業(yè)工會主席及委員從地區(qū)到縣（市）都是兼職，在工作中常常出現(xiàn)時間沖突的現(xiàn)象。 對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)來說，目前組建工會都存在困難，更不用提收取會員費的事，因此活動經(jīng)費成了問題。 五、下半年工作計劃 繼續(xù)加強工會組織建設(shè)，壯大畢節(jié) 地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會的隊伍，向“哪里有職工，哪里就有工會組織”的目標努力。 做好企業(yè)工會工作計劃，加強宣傳工作，繼續(xù)深入宣傳《工會法》，讓《工會法》為廣大企業(yè)主和職工所了解。 加強工作力度，通過宣傳與協(xié)調(diào)，使更多的企業(yè)接受和重視廠務(wù)公開，懂得維護職工的安全權(quán)益和生命安全的重要性。 你可能感興趣： 第五篇：企業(yè)工會工作總結(jié) 企業(yè)工會工作總結(jié) “ 企業(yè)工會工作總結(jié) 2021120712:02:27 第 1 文秘網(wǎng)第 1 公文網(wǎng)企業(yè)工會工作總結(jié)企業(yè)工會工作總結(jié) (2)工程二部工會在黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實全總十四大會議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標，結(jié)合工會自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進取與時俱進，強化自身建設(shè)，突出維權(quán)參與創(chuàng)新職能，推進企業(yè)民主管理推進職工素質(zhì)工程推進企業(yè)文化建設(shè)推進公司經(jīng)濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，作出了應(yīng)有貢獻。 年，我工會以改革的精神，不斷加強自 身建設(shè)，開創(chuàng)了工會工作新局面。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的關(guān)心和支持下， 經(jīng)過全體工會干部和會員的共同努力，較好地完成了全年工作計劃和上級工會交給的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績?，F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下： 一加強組織建設(shè)和工作信息化建設(shè)，提高工會工作水平 工會工作是黨的思想政治工作的重要組成部分。為使工會工作適應(yīng)新形勢新要求，進一步發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，更好地支持和配合公司完成各項改革和建設(shè)任務(wù)，我工會十分重視自身建設(shè)。 （一）我工會以《漳澤電力報》公司網(wǎng)站為載體 ，加強信息交流理論傳播經(jīng)驗推廣，加大與基層工會的聯(lián)系，提高工會干部工作技能；組織基層工會干部參與《工會法》《勞動法》《企業(yè)法》的培訓(xùn)，加快工會干部理論化知識化專業(yè)化進程，提高實際操作能力；通過中心組學(xué)習(xí)工會干部理論學(xué)習(xí)工會小組讀書活動等形式，深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想十六屆五中全會精神和全總十四 大會議精神，進一步強化工會干部政治意識創(chuàng)新意識群眾意識責任意識服務(wù)意識，提高工會干部綜合素質(zhì)。 （二）開展經(jīng)常性思想政治教育，加強思想政治工作，確保職工隊伍的穩(wěn)定在職工中深入進行黨的基本理論基本路 線基本綱領(lǐng)和“三個代表”重要思想的宣傳教育，引導(dǎo)廣大職工樹立正確的世界觀人生觀價值觀，加強社會公德職業(yè)道德和家庭美德的教育，提高職工思想道德素質(zhì)，培養(yǎng)“四有”職工隊伍，調(diào)動一切積極因素，保證行業(yè)整合重組穩(wěn)定有序地進行。 二加強工會自身建設(shè)推進工作技能提高 （一）我工會以群眾化民主化法制化為目標，推進工會自身建設(shè)，健全完善各項規(guī)章制度，提高干部工作水平 ,做到工作有計劃有目標有總結(jié)有考核。針對性強，重點突出，利于基層工會發(fā)揮優(yōu)勢，改進不足，創(chuàng)造性地開展工作。職工是工會組織的服務(wù)對象，真心實意 為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點，一年來，我們以“溫暖工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實際困難想辦法謀出路。為了了解職工的生活狀況，我們在經(jīng)常深入車間班組的基礎(chǔ)上，利用星期天節(jié)假日對重點困難職工進行重點走訪，及時了解他們生活中的實際困難，在充分調(diào)查，走訪的基礎(chǔ)上，對生病職工和 [家中困難的長補戶，進行了調(diào)整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，受到職工群眾的擁護，為公司減輕了負擔，穩(wěn)定了職工隊伍。 （二）針對企業(yè)整合重組改革中出現(xiàn)的“熱點難點”問題，加大企業(yè)改革改制的宣傳力度，切實維護職工隊 伍的穩(wěn)定。由于職工收入和各公司在運作上的一些差距，在職工中造成許多各種各樣的想法，再加上內(nèi)退職工對資產(chǎn)出售后對工資保障問題的擔心，涉及職工根本利益的矛盾越來越突出，產(chǎn)生的熱點難點問題越來越多。通過深入細致的思想政治工作，從關(guān)心人理解人入手，化解 矛盾，理順關(guān)系，平和情緒，把矛盾處理在萌芽狀態(tài)，要把開展思想政治工作和為困難職工解決實際問題結(jié)合起來，最大限度地保護好職工的既得利益，同時教育職工正確對待當前困難和收入上的差距，處理好眼前利益和長遠利益的關(guān)系，動員廣大干部職工堅定發(fā)展的信心，積極支持改革，參 與整合。 三深化企務(wù)公開工作促進工程部管理 職代會是深化企務(wù)公開工作加強企業(yè)民主管理的有效手段。上半年，我工會以加強制度化規(guī)范化建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮職代會民主管理民主監(jiān)督職能，建立上情下達下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情職工參與企業(yè)管理集中職工集體智慧搭建堅實平臺，推動公司民主管理。 四開展職工培訓(xùn)工作提高企業(yè)競爭能力 為增強職工市場適應(yīng)能力和企業(yè)核心競爭力，我工會結(jié)合行風(fēng)建設(shè)工作，加大職工培 訓(xùn)力度，在精心調(diào)研聽取各方意見的基礎(chǔ)上，出臺年崗位培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃從指導(dǎo)思想培訓(xùn)目的培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)要求等方面進行規(guī)范健全工程部職工培訓(xùn)工作，使培訓(xùn)工作制度化系統(tǒng)化層次化合理化，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)鉆業(yè)務(wù)的積極性，激勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度；加大力度培訓(xùn)工作能力強業(yè)務(wù)水平好年紀輕的優(yōu)秀人才，為公司發(fā)展儲備高素質(zhì)后備人才。根據(jù)實際情況，通過黑板報專題研究等形式，開展職工讀書活動，增強職工學(xué)習(xí)意識。配合管理行風(fēng)建設(shè)多種文藝有體育健身競賽活動，提高了員工素質(zhì)，樹立了公司品牌形象。同時多次舉辦了多次 競賽活動，弘揚先進，加強協(xié)作 企業(yè)工會工作總結(jié)