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企業(yè)黨委書記度述學(xué)述職述廉報(bào)告-資料下載頁

2025-03-31 12:20本頁面
  

【正文】 基層黨組織活動(dòng),順利召開了慶“七一”表彰大會(huì),共表彰先進(jìn)基層黨組織 10 個(gè)、 優(yōu)秀黨員責(zé)任區(qū) 9 個(gè)、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 64 名、優(yōu)秀黨務(wù)工作者 10 名、先進(jìn)性教育活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人 20 名,并首次命名表彰了“十佳共產(chǎn)黨員”,選樹了 6 個(gè)優(yōu)秀基層黨組織在大會(huì)上作了典型發(fā)言。 (五 )認(rèn)真籌劃和推動(dòng)公司的改革與發(fā)展。一是明晰思路,咬定發(fā)展不放松。堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆四中、五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,同班子成員一道,通過召開務(wù)虛會(huì)、黨委常委會(huì)、職代會(huì)等,對(duì) 2021 年乃至“十一五”期間的發(fā)展進(jìn)行了謀劃。一同研究制訂了 2021 年的整體發(fā)展思路和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo), 即深入開展“思想作風(fēng)建設(shè)年”主題活動(dòng),深化基層建設(shè),確保安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收增效。提出了“崗位重塑、流程再造、建章立制、規(guī)范管理”的新思路,努力形成“用制度規(guī)范工作行為、按程序辦事、靠制度管人”的工作機(jī)制。在精神文明建設(shè)方面,研究制訂了黨建、基層建設(shè)、思想政治工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等“五個(gè)方面的目標(biāo)和任務(wù)”,為公司發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力,奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和組織保證。實(shí)踐證明,這些新思路和新舉措,既貫徹了上級(jí)黨組織的要求,又促進(jìn)了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定,為全年各項(xiàng)任務(wù)順利完成提供了政策基礎(chǔ)和路徑方 向。二是用新舉措推動(dòng)發(fā)展。從科學(xué)發(fā)展觀、以人為本的高度出發(fā),制訂實(shí)施了一系列新舉措,保證了公司按照健康的軌道向前發(fā)展。大力開展創(chuàng)收增效活動(dòng),我和班子成員多次到中石化集團(tuán)公司、管理局去協(xié)調(diào)結(jié)算、網(wǎng)絡(luò)傳輸、儀器研發(fā)、新項(xiàng)目推廣的事宜,爭(zhēng)取了有利于公司發(fā)展的政策,創(chuàng)造了有利于公司發(fā)展的外部環(huán)境。深入開展基層建設(shè)暨第 80 次崗位責(zé)任制大檢查工作,以基層建設(shè)體系、質(zhì)量體系、 HSE 體系為基本框架,進(jìn)一步健全規(guī)范了單位、部門、個(gè)人的基本職責(zé)和行為準(zhǔn)則,夯實(shí)了基層隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ),基層建設(shè)工作取得了重大階段性成果。按照三個(gè)“三 分之一”的構(gòu)想,大力開拓外部市場(chǎng), 12 支 ***隊(duì)伍站穩(wěn)南方、東北、西部新區(qū)等國內(nèi)市場(chǎng); 11 支隊(duì)伍施工在伊朗、吉爾吉斯斯坦、阿塞拜疆、蒙古等國際市場(chǎng)。三是用新思路深化改革。對(duì)深化勞動(dòng)人事制度和內(nèi)部分配制度改革,我們努力化解改革的風(fēng)險(xiǎn),妥善處理各方面的關(guān)系,消除不穩(wěn)定的隱患,取得改革和發(fā)展的雙豐收。 05 年 2 月,在“雙壓三減工作”中,公司黨委和公司按照“把市場(chǎng)做大,把技術(shù)做精,把隊(duì)伍建好,把事業(yè)做強(qiáng)”的思路,堅(jiān)持“向一線傾斜,向主營單位傾斜,向科研單位傾斜”的原則,將 二、三分公司整合,做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),強(qiáng)強(qiáng) 聯(lián)合。把兩個(gè)測(cè)量隊(duì)整合為測(cè)繪分公司,聚集技術(shù)、裝備、人才等方面的優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)了測(cè)繪工作的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,強(qiáng)化了工藝所、研究解釋中心等單位的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)力量,既提高了他們的自我發(fā)展能力,又緩解了結(jié)構(gòu)、人員等方面的突出矛盾。對(duì)多種經(jīng)營的發(fā)展,采取讓利扶持一塊、優(yōu)化整合一塊、改制分流一塊,在局部試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,全面推動(dòng)多種經(jīng)營單位改制的整體思路,在征得上級(jí)主管部門同意的基礎(chǔ)上,我們成立了測(cè)錄工程技術(shù)服務(wù)有限公司。有限公司成立后,充分利用其技術(shù)優(yōu)勢(shì)和政策優(yōu)勢(shì),生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)積極,效益非常明顯,大大增強(qiáng)了多種經(jīng)營的生存能力和改革 發(fā)展活力。 三、大力加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,為公司改革發(fā)展穩(wěn)定提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力 在 2021 年思想政治工作中,我作為第一責(zé)任人,不斷加大工作力度,使思想政治工作為公司改革發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。具體抓了“四個(gè)結(jié)合”。 一是抓好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和短期計(jì)劃的結(jié)合。按照公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和共同愿景,和班子成員一起組織制訂了“十一五”規(guī)劃、精神文明建設(shè)規(guī)劃和重點(diǎn)工作計(jì)劃,定期組織督導(dǎo)、檢查和考核,形成了科學(xué)有序的思想政治工作目標(biāo)化管理體系。 二是抓好強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)體制和完善工作機(jī)制的結(jié)合。堅(jiān)持完善“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管、各部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)、干部群眾廣泛參與”的思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)體制,嚴(yán)格執(zhí)行“年規(guī)劃、季總結(jié)、月考核、周安排、日運(yùn)行”的思想政治工作機(jī)制,形成了多管齊下、齊抓共管、各司其責(zé)、人人參與的“大政工”路子。組織開展集中形勢(shì)任務(wù)教育,使廣大干部職工進(jìn)一步解放了思想,統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),認(rèn)清了形勢(shì)、任務(wù)和目標(biāo)。加大宣傳思想工作力度,樹立了“十個(gè)方面”的典型,搞好對(duì)外宣傳報(bào)道,為公司改革發(fā)展穩(wěn)定營造了良好的輿論氛圍。 三是抓 好全員思想政治教育和為職工辦實(shí)事辦好事的結(jié)合。面對(duì)改革發(fā)展穩(wěn)定中的各種熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,我堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,關(guān)心、支持、幫助和感化人,用人格力量帶好隊(duì)本資料權(quán)屬,放上鼠標(biāo)按照提示查看更多資料伍,樹好形象。按照“四個(gè)堅(jiān)持”的原則,我和班子成員通過“真心實(shí)意地辦好事、耐心細(xì)致地辦小事、持之以恒地辦難事、開拓進(jìn)取地辦大事”,進(jìn)一步密切了與職工群眾的血肉聯(lián)系。上屆職代會(huì)確定的為民辦“五件實(shí)事”,均得到很好落實(shí)。 四是抓好思想政治工作和改革發(fā)展穩(wěn)定實(shí)際情況的有機(jī)結(jié)合。我和班子成員強(qiáng)化思想政治工作“生命線 ”的地位,取得了思想政治工作和文明建設(shè)的新成績(jī),為公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。第一,深入基層調(diào)研,把握職工思想脈搏。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的形勢(shì)、任務(wù)和目標(biāo),繼 3 月份發(fā)展思路調(diào)研和 5 月份安全工作隱患調(diào)查后, 7 月中旬又分七個(gè)團(tuán)組織了基層建設(shè)大調(diào)研,較全面地掌握了基層存在的問題,征求了基層和職工對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營、隊(duì)伍穩(wěn)定等方面的建議。對(duì)此,我和班子成員高度重視,專門召開了領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì),對(duì) 42項(xiàng)基層反映的問題,逐項(xiàng)研究、逐條落實(shí),分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室限期拿出解決方案,每周進(jìn)行督查和進(jìn)度匯報(bào),目前已解決 32 項(xiàng);列入 06年計(jì)劃解決的 4 項(xiàng);作為長(zhǎng)期項(xiàng)目和需要持續(xù)改進(jìn)的有 6 項(xiàng)。第二,高度負(fù)責(zé)地做好維護(hù)穩(wěn)定工作。按照局黨委有關(guān)指示和要求,積極做好公司職工群眾隊(duì)伍穩(wěn)定工作。把能否做好穩(wěn)定工作視為檢驗(yàn)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭能力和綜合能力的重要標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)擔(dān)負(fù)起“為官一任,造福一方,發(fā)展一方,穩(wěn)定一方”的重任。特別是“ ”群體性事件中,嚴(yán)格落實(shí)局黨委提出的“看死頂牢、萬無一失”的要求,把 166名協(xié)解人員穩(wěn)定在了單位內(nèi)部。還研究確定了對(duì)協(xié)解人員的“五項(xiàng)具體關(guān)愛措施”,努力構(gòu)建保持協(xié)解人員穩(wěn)定的長(zhǎng)效機(jī)制。深入開展了“信訪法規(guī)宣傳教育 月”、矛盾糾紛集中排查、反邪教大型圖片展覽等活動(dòng);組織實(shí)施了穩(wěn)定工作預(yù)防預(yù)警機(jī)制,采取了領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)到位、責(zé)任承包到位、宣傳教育到位、信息聯(lián)絡(luò)到位、關(guān)心幫助到位、排查落實(shí)到位的“六到位”工作措施,既保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,又維護(hù)了職工隊(duì)伍和公司大局的穩(wěn)定。第三,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和推進(jìn)各路重點(diǎn)工作。對(duì)愛國衛(wèi)生、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理等重點(diǎn)工作,我都結(jié)合公司改革發(fā)展穩(wěn)定的實(shí)際情況,做了細(xì)致的部署和要求,提出了具有針對(duì)性和可行性的建議,并抓好了貫徹和落實(shí)。連續(xù) 7 年實(shí)現(xiàn)了“工業(yè)、交通、消防、民用氣”安全無責(zé)任 事故;社會(huì)治安綜合治理工作認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制,連續(xù) 6 年實(shí)現(xiàn)了“四無”目標(biāo);愛國衛(wèi)生工作榮獲局紅旗單位稱號(hào);信訪工作榮獲局先進(jìn)單位稱號(hào);保密工作“無失密、無泄密、無重大保密事件”發(fā)生。公司榮獲 2021 油田文明建設(shè)先進(jìn)單位、油田第 80 次崗位責(zé)任制大檢查先進(jìn)單位、油田基層建設(shè)先進(jìn)單位、油田綜合治理先進(jìn)單位、油田防范和處理邪教工作“五無”單位等稱號(hào)。 四、全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,努力發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用 繼續(xù)大力推進(jìn)“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,部門各負(fù)其責(zé),紀(jì)委組織協(xié)調(diào),依靠職工群 眾支持和參與”的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作運(yùn)行機(jī)制,對(duì)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,樹立廉潔勤政的良好形象。 (一)抓好全公司黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入開展了“爭(zhēng)做廉潔勤政先進(jìn)帶頭人、爭(zhēng)創(chuàng)廉政建設(shè)信得過先進(jìn)部門”主題教育活動(dòng),組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)了《反腐倡廉理論學(xué)習(xí)綱要》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》等廉政教育讀本,組織廣大黨員干部集中觀看了正反兩方面的典型電教片,加強(qiáng)了全公司黨員干部的廉政教育和理論學(xué)習(xí)。組織制定了《關(guān)于進(jìn)行“剎五風(fēng)”專項(xiàng)整頓工作促進(jìn)黨員干 部思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變的通知》,正科級(jí)以上干部帶頭簽訂了嚴(yán)禁收送“紅包”的承諾書;抓好典型選樹,評(píng)選出“廉潔勤政先進(jìn)帶頭人” 11 人、“廉政建設(shè)信得過先進(jìn)部門” 3 個(gè)、“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)優(yōu)秀責(zé)任人” 15 人、“優(yōu)秀黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)” 4 個(gè)。堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制、民主生活會(huì)制度、述學(xué)述職述廉、廉政談話制度,“三重一大”問題集體討論,民主決策,科學(xué)決策。深化廠務(wù)公開工作,重點(diǎn)規(guī)范了公司、三(科)級(jí)單位廠務(wù)公開的程序、內(nèi)容、形式和監(jiān)督機(jī)制,特別是對(duì)涉及職工群眾切身利益的工資浮動(dòng)辦法和工資獎(jiǎng)金發(fā)放情況等敏感問題,進(jìn)行了及時(shí)公開, 真正給職工一個(gè)明白、一個(gè)放心。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),規(guī)范經(jīng)營管理行為,防止了濫用職權(quán)和用權(quán)不當(dāng)?shù)葐栴}的發(fā)生。為了嚴(yán)格約束公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員的從政行為,制定了“約法三章”,班子成員不接受對(duì)方饋贈(zèng),不插手與自己無關(guān)的項(xiàng)目,不以權(quán)謀私、為家人和親友辦理公司范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)。在公司內(nèi)部實(shí)行了“三權(quán)分離”的約束機(jī)制,決策層不準(zhǔn)插手具體項(xiàng)目的運(yùn)作,執(zhí)行層不準(zhǔn)脫離職能部門的監(jiān)督,監(jiān)督部門一定要關(guān)口前移,實(shí)行全過程監(jiān)督,用制度監(jiān)督杜絕腐敗問題的發(fā)生。 (二)堅(jiān)持自我從嚴(yán)要求,廉潔勤政。自己作為黨委書記,能夠堅(jiān) 持自我從嚴(yán)要求,以身作則,講學(xué)習(xí),講政治,講正氣,嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委提出的“領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”和油田制定下發(fā)的“九個(gè)禁止”、“六個(gè)不準(zhǔn)”等五個(gè)規(guī)定,不利用個(gè)人的職權(quán)和影響謀取一己之利,沒有為親屬子女辦理公司的業(yè)務(wù),并自覺接受大家的監(jiān)督。做到不該辦的事情堅(jiān)決不辦,不該去的地方堅(jiān)決不去,不該拿的東西堅(jiān)決不拿。對(duì)分管單位、部門和家屬、身邊工作人員能夠嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,時(shí)常提醒,防微杜漸,切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。能夠認(rèn)真處理群眾來信來訪,對(duì)來訪群眾熱情接待,耐心做好政策解釋和協(xié)調(diào)工作。對(duì)每封反映干部問題的 群眾來信,做到了親自閱批,責(zé)成信訪、紀(jì)委、組織等部門認(rèn)真核實(shí),并要求及時(shí)反饋情況,妥善處理和解決查出的問題。 回顧一年來的工作,雖然取得了一定成績(jī),但仍存在一些問題和不足。主要是:對(duì)班子成員關(guān)心不夠;深入基層,特別是深入一線(班組)調(diào)查研究少;主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào)工作少;經(jīng)常性的思想政治工作還不夠深入;尤其是自己的想法不能被大家理解時(shí),存在急躁情緒。 在 2021 年的工作中,自己要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“三個(gè)代表”重要思想、十六屆四中、五中全會(huì)精神和各方面知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高理論素養(yǎng)和政策水平,提高駕馭市場(chǎng)、 駕馭復(fù)雜局面和處理復(fù)雜問題的能力,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民,腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),把公司各項(xiàng)工作做得更好,不辜負(fù)上級(jí)黨組織和公司廣大職工群眾的期望與重托,保持公司持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的好局面。
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