【正文】 四是嚴格組織生活制度，堅持“三會一課”制度。堅持民主評議黨員工作。五是加強組織發(fā)展工作。認真貫徹“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，重點突出，措施到位。黨支部每半年至少研究一次黨員發(fā)展工作，分析入黨積極分子隊伍的狀況，有針對性地做好培養(yǎng)工作。加大在優(yōu)秀青年和生產(chǎn)骨干中發(fā)展黨員的力度。重視和加強入黨積極分子隊伍的培養(yǎng)教育，建設一支數(shù)量相對充足、素質(zhì)較高的積極分子隊伍。根據(jù)積極分子的不同情況與要求，有針對性地進行教育和培養(yǎng)。建立黨員聯(lián)系積極分子的制度，對表現(xiàn)突出的農(nóng)民進行重點培 養(yǎng)。 （四）、加強活動載體平臺建設，扎實開展“基層組織建設年”活動。為全面推進“基層組織建設年”活動，切實開展：創(chuàng)先爭優(yōu)“活動，我鄉(xiāng)制訂了《關(guān)于扎實開展“基層組織建設年”活動實施方案》，提出了在黨群致富聯(lián)合體、產(chǎn)業(yè)協(xié)會等經(jīng)濟組織中建立黨組織；大力推進“兩新“組織建設；村務公開、黨務公開等工作制度；黨員承諾制；黨組織和黨員服務新農(nóng)村建設；“黨 3 建帶富工程”活動載體和平臺等創(chuàng)新工作課題，把工作全部分解落實到各黨支部，在突出重點中創(chuàng)出各自特色工作的新亮點，著力推進基層黨建的創(chuàng)新發(fā)展。 （ 五）、加強黨風廉政建設。一是完善黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào)、部門各負其責，依靠黨員支持和參與的黨風廉政建設新格局。認真執(zhí)行中央、省、市、縣的廉政建設各項規(guī)定，落實黨風廉政建設責任制，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系。二是認真學習黨風廉政的各項規(guī)定，加強黨性、黨風、黨紀教育，把黨風廉政建設作為中心組學習和民主生活會、黨員組織生活會的重要內(nèi)容，筑牢黨員干部的思想道德防線。三是黨員干部嚴格遵守黨紀黨規(guī)，廉潔自律，以身作則，秉公辦事。堅持領導干部重大問題報告制度。認真接受各方面的監(jiān)督， 對違犯黨紀政紀的干部要嚴肅查處。 二、存在問題 農(nóng)村基層組織的自身活力缺乏 “上面千條線、下面一針穿”。鄉(xiāng)黨委、政府為了應對上面的一切工作，承諾著具體組織領導各項工作的一一落實，指導、檢查各項工作的實施，這就使得鄉(xiāng)工作頭緒多、負荷重。特別是隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深入，鄉(xiāng)黨委、政府的工作中心、工作方式、方法都面臨著新的轉(zhuǎn)變。加之，各類一票否決，諸如“安全生產(chǎn)、計劃生育、社會信訪”等工作的一票否決客觀上使鄉(xiāng)黨 4 委、政府投入大量的精力去應對一票否決工作，而對基層組織建設很難有 足夠的精力去抓落實，常常疲于應付檢查，積極主動地抓黨的建設精力和時間就極為不夠，自身活力極為缺乏。 農(nóng)村基層干部工作能力不強 部分基層干部在工作中回避困難和矛盾，遇到工作中的困難不是千方百計地去解決，而是畏縮不前，遇到矛盾不是腳踏實地的解決，而是逃避和推諉。少數(shù)基層干部在工作中怕得罪人，瞻前顧后，不敢大膽面對工作、挑戰(zhàn)工作，而是得過且過，導致了群眾對其信任，也嚴重地影響了農(nóng)村基層黨組織的形象。部分村干部民主意識不強，一切事情我說了算，工作中不充分發(fā)揚民主，造成工作中不必有的失誤，群眾意見 大，有意見、沒辦法。 農(nóng)村黨員教育管理與新時期的要求極不適應 農(nóng)村黨員外出打工不過組織生活，不向黨組織匯報思想。流動黨員遍布四面八方，分布廣，流動性大，也不和村支部聯(lián)系，村支部也無法對他們進行思想教育和管理。 黨員年齡老化，難以保持先進性。 40 歲以下的黨員很少。由于農(nóng)村黨員年齡偏大，文化素質(zhì)偏低 ,在家的黨員相當一部分已不能帶頭致富和帶領群共同致富，有的處于貧困狀態(tài)，有的臥病在床，無法體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進性，影響了農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力，凝聚力和戰(zhàn)斗力的發(fā)揮。 三、 2021年紅光鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展工作思路及重點工作任務 5 堅持以科學發(fā)展理論為指導，緊密圍繞縣委全會確立的“工作主題”、“發(fā)展戰(zhàn)略”，從紅光鄉(xiāng)區(qū)位優(yōu)勢和資源特點出發(fā)，我們確立了紅光鄉(xiāng) 2021 年經(jīng)濟工作發(fā)展思路和工作任務，即大力實施“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)、民營活鄉(xiāng)、畜牧強鄉(xiāng)、和諧興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，著力打造“四個基地”（糧食生產(chǎn)基地、生豬生產(chǎn)基地、民營經(jīng)濟發(fā)展基地、糧貿(mào)流通基地）。鄉(xiāng)黨委研究確定了比學習，看能力素質(zhì)、比實干，看工作業(yè)績、比作風，看服務群眾“三比三看”的活動載體，全鄉(xiāng) 8 個村分別確定了活動載體，豐農(nóng)村 黨總支謀劃了“發(fā)展食用菌，黨員帶好頭，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”的發(fā)展思路；建成村黨總支謀劃了“促進糧貿(mào)流通，加快物流經(jīng)濟”的發(fā)展思路；豐玉村黨總支謀劃了“加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)揮黨員示范作用，促進生豬養(yǎng)殖”的發(fā)展思路等。 打造糧食生產(chǎn)基地。我們紅光鄉(xiāng)有 22 萬畝耕地，土地肥沃，糧食總產(chǎn)穩(wěn)定在 2 億公斤。一方面我們要為巴彥縣作為糧食生產(chǎn)先進縣做出貢獻，另一方面要通過打造糧食生產(chǎn)基地為全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展提供穩(wěn)固的基礎性支撐。要在調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、規(guī)?；?jīng)營、園區(qū)化建設上邁出新步伐。 打造生豬生產(chǎn)基地。依托豐富的糧食資源 ，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，通過糧食過腹增值實現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)一直是我們的工作目標。一方面我們通過抓龍頭企業(yè)和養(yǎng)殖小區(qū)帶動這一產(chǎn)業(yè)發(fā)展，另一方面我們通過抓大戶分散飼養(yǎng)擴展這一產(chǎn)業(yè)。目前，全鄉(xiāng)已建設原種豬廠 62 個，生豬養(yǎng)殖公司 2 家，養(yǎng)殖小區(qū) 3 個，規(guī)模養(yǎng)殖大戶 300 個，全鄉(xiāng)生豬存欄穩(wěn)定在 11萬頭以上。我們的工作目標是經(jīng)過幾年的努力，使紅光鄉(xiāng)成為全縣生豬養(yǎng)殖第一鄉(xiāng)。 打造民營經(jīng)濟發(fā)展基地。依托區(qū)位優(yōu)勢和“農(nóng)”字號資源，紅光鄉(xiāng)民營經(jīng)濟得到了長足發(fā)展，發(fā)展數(shù)量已具規(guī)模。目前，全鄉(xiāng)工商注冊的民營公司已發(fā)展到 32 家，其中糧 食加工和購銷企業(yè)占到 25 家。例如哈爾濱東升鍋爐有限責任公司、龍業(yè)木業(yè)有限責任公司已發(fā)展到一定規(guī)模，產(chǎn)品銷往全國各地。按照縣委“民營活縣”戰(zhàn)略和“工業(yè)向集中區(qū)發(fā)展”要求，我們要進一步做大做強民營經(jīng)濟這篇文章，為紅光鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展插上騰飛的翅膀。 打造糧貿(mào)流通基地。依托紅光鄉(xiāng)南距哈市 90 公里、北距綏化 30公里，哈綏高速和支線公路貫穿全境這一獨特的區(qū)位優(yōu)勢以及全鄉(xiāng) 25家糧食加工、購銷企業(yè)， 680 臺套物流運輸能力、 4000 余名糧食購銷大軍，以及目前年外銷原糧 48 萬噸能力的優(yōu)勢，經(jīng)過幾年的努力把紅光鄉(xiāng)打造成巴彥 、綏化、呼蘭區(qū)域糧食購銷的重要集地。不斷提高村級組織的凝聚力。 重點工作任務：