【正文】 四是嚴(yán)格組織生活制度，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。堅(jiān)持民主評(píng)議黨員工作。五是加強(qiáng)組織發(fā)展工作。認(rèn)真貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，重點(diǎn)突出，措施到位。黨支部每半年至少研究一次黨員發(fā)展工作，分析入黨積極分子隊(duì)伍的狀況，有針對(duì)性地做好培養(yǎng)工作。加大在優(yōu)秀青年和生產(chǎn)骨干中發(fā)展黨員的力度。重視和加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍的培養(yǎng)教育，建設(shè)一支數(shù)量相對(duì)充足、素質(zhì)較高的積極分子隊(duì)伍。根據(jù)積極分子的不同情況與要求，有針對(duì)性地進(jìn)行教育和培養(yǎng)。建立黨員聯(lián)系積極分子的制度，對(duì)表現(xiàn)突出的農(nóng)民進(jìn)行重點(diǎn)培 養(yǎng)。 （四）、加強(qiáng)活動(dòng)載體平臺(tái)建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)。為全面推進(jìn)“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)，切實(shí)開(kāi)展：創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“活動(dòng)，我鄉(xiāng)制訂了《關(guān)于扎實(shí)開(kāi)展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，提出了在黨群致富聯(lián)合體、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)等經(jīng)濟(jì)組織中建立黨組織；大力推進(jìn)“兩新“組織建設(shè)；村務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)等工作制度；黨員承諾制；黨組織和黨員服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)；“黨 3 建帶富工程”活動(dòng)載體和平臺(tái)等創(chuàng)新工作課題，把工作全部分解落實(shí)到各黨支部，在突出重點(diǎn)中創(chuàng)出各自特色工作的新亮點(diǎn)，著力推進(jìn)基層黨建的創(chuàng)新發(fā)展。 （ 五）、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門(mén)各負(fù)其責(zé)，依靠黨員支持和參與的黨風(fēng)廉政建設(shè)新格局。認(rèn)真執(zhí)行中央、省、市、縣的廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政的各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為中心組學(xué)習(xí)和民主生活會(huì)、黨員組織生活會(huì)的重要內(nèi)容，筑牢黨員干部的思想道德防線(xiàn)。三是黨員干部嚴(yán)格遵守黨紀(jì)黨規(guī)，廉潔自律，以身作則，秉公辦事。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部重大問(wèn)題報(bào)告制度。認(rèn)真接受各方面的監(jiān)督， 對(duì)違犯黨紀(jì)政紀(jì)的干部要嚴(yán)肅查處。 二、存在問(wèn)題 農(nóng)村基層組織的自身活力缺乏 “上面千條線(xiàn)、下面一針穿”。鄉(xiāng)黨委、政府為了應(yīng)對(duì)上面的一切工作，承諾著具體組織領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作的一一落實(shí)，指導(dǎo)、檢查各項(xiàng)工作的實(shí)施，這就使得鄉(xiāng)工作頭緒多、負(fù)荷重。特別是隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深入，鄉(xiāng)黨委、政府的工作中心、工作方式、方法都面臨著新的轉(zhuǎn)變。加之，各類(lèi)一票否決，諸如“安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、社會(huì)信訪”等工作的一票否決客觀上使鄉(xiāng)黨 4 委、政府投入大量的精力去應(yīng)對(duì)一票否決工作，而對(duì)基層組織建設(shè)很難有 足夠的精力去抓落實(shí)，常常疲于應(yīng)付檢查，積極主動(dòng)地抓黨的建設(shè)精力和時(shí)間就極為不夠，自身活力極為缺乏。 農(nóng)村基層干部工作能力不強(qiáng) 部分基層干部在工作中回避困難和矛盾，遇到工作中的困難不是千方百計(jì)地去解決，而是畏縮不前，遇到矛盾不是腳踏實(shí)地的解決，而是逃避和推諉。少數(shù)基層干部在工作中怕得罪人，瞻前顧后，不敢大膽面對(duì)工作、挑戰(zhàn)工作，而是得過(guò)且過(guò)，導(dǎo)致了群眾對(duì)其信任，也嚴(yán)重地影響了農(nóng)村基層黨組織的形象。部分村干部民主意識(shí)不強(qiáng)，一切事情我說(shuō)了算，工作中不充分發(fā)揚(yáng)民主，造成工作中不必有的失誤，群眾意見(jiàn) 大，有意見(jiàn)、沒(méi)辦法。 農(nóng)村黨員教育管理與新時(shí)期的要求極不適應(yīng) 農(nóng)村黨員外出打工不過(guò)組織生活，不向黨組織匯報(bào)思想。流動(dòng)黨員遍布四面八方，分布廣，流動(dòng)性大，也不和村支部聯(lián)系，村支部也無(wú)法對(duì)他們進(jìn)行思想教育和管理。 黨員年齡老化，難以保持先進(jìn)性。 40 歲以下的黨員很少。由于農(nóng)村黨員年齡偏大，文化素質(zhì)偏低 ,在家的黨員相當(dāng)一部分已不能帶頭致富和帶領(lǐng)群共同致富，有的處于貧困狀態(tài)，有的臥病在床，無(wú)法體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，影響了農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力，凝聚力和戰(zhàn)斗力的發(fā)揮。 三、 2021年紅光鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作思路及重點(diǎn)工作任務(wù) 5 堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展理論為指導(dǎo)，緊密?chē)@縣委全會(huì)確立的“工作主題”、“發(fā)展戰(zhàn)略”，從紅光鄉(xiāng)區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源特點(diǎn)出發(fā)，我們確立了紅光鄉(xiāng) 2021 年經(jīng)濟(jì)工作發(fā)展思路和工作任務(wù)，即大力實(shí)施“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)、民營(yíng)活鄉(xiāng)、畜牧強(qiáng)鄉(xiāng)、和諧興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，著力打造“四個(gè)基地”（糧食生產(chǎn)基地、生豬生產(chǎn)基地、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基地、糧貿(mào)流通基地）。鄉(xiāng)黨委研究確定了比學(xué)習(xí)，看能力素質(zhì)、比實(shí)干，看工作業(yè)績(jī)、比作風(fēng)，看服務(wù)群眾“三比三看”的活動(dòng)載體，全鄉(xiāng) 8 個(gè)村分別確定了活動(dòng)載體，豐農(nóng)村 黨總支謀劃了“發(fā)展食用菌，黨員帶好頭，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”的發(fā)展思路；建成村黨總支謀劃了“促進(jìn)糧貿(mào)流通，加快物流經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展思路；豐玉村黨總支謀劃了“加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)揮黨員示范作用，促進(jìn)生豬養(yǎng)殖”的發(fā)展思路等。 打造糧食生產(chǎn)基地。我們紅光鄉(xiāng)有 22 萬(wàn)畝耕地，土地肥沃，糧食總產(chǎn)穩(wěn)定在 2 億公斤。一方面我們要為巴彥縣作為糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣做出貢獻(xiàn)，另一方面要通過(guò)打造糧食生產(chǎn)基地為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供穩(wěn)固的基礎(chǔ)性支撐。要在調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、規(guī)?；?jīng)營(yíng)、園區(qū)化建設(shè)上邁出新步伐。 打造生豬生產(chǎn)基地。依托豐富的糧食資源 ，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，通過(guò)糧食過(guò)腹增值實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)一直是我們的工作目標(biāo)。一方面我們通過(guò)抓龍頭企業(yè)和養(yǎng)殖小區(qū)帶動(dòng)這一產(chǎn)業(yè)發(fā)展，另一方面我們通過(guò)抓大戶(hù)分散飼養(yǎng)擴(kuò)展這一產(chǎn)業(yè)。目前，全鄉(xiāng)已建設(shè)原種豬廠 62 個(gè)，生豬養(yǎng)殖公司 2 家，養(yǎng)殖小區(qū) 3 個(gè)，規(guī)模養(yǎng)殖大戶(hù) 300 個(gè)，全鄉(xiāng)生豬存欄穩(wěn)定在 11萬(wàn)頭以上。我們的工作目標(biāo)是經(jīng)過(guò)幾年的努力，使紅光鄉(xiāng)成為全縣生豬養(yǎng)殖第一鄉(xiāng)。 打造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基地。依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)和“農(nóng)”字號(hào)資源，紅光鄉(xiāng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足發(fā)展，發(fā)展數(shù)量已具規(guī)模。目前，全鄉(xiāng)工商注冊(cè)的民營(yíng)公司已發(fā)展到 32 家，其中糧 食加工和購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)占到 25 家。例如哈爾濱東升鍋爐有限責(zé)任公司、龍業(yè)木業(yè)有限責(zé)任公司已發(fā)展到一定規(guī)模，產(chǎn)品銷(xiāo)往全國(guó)各地。按照縣委“民營(yíng)活縣”戰(zhàn)略和“工業(yè)向集中區(qū)發(fā)展”要求，我們要進(jìn)一步做大做強(qiáng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)這篇文章，為紅光鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展插上騰飛的翅膀。 打造糧貿(mào)流通基地。依托紅光鄉(xiāng)南距哈市 90 公里、北距綏化 30公里，哈綏高速和支線(xiàn)公路貫穿全境這一獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)以及全鄉(xiāng) 25家糧食加工、購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)， 680 臺(tái)套物流運(yùn)輸能力、 4000 余名糧食購(gòu)銷(xiāo)大軍，以及目前年外銷(xiāo)原糧 48 萬(wàn)噸能力的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過(guò)幾年的努力把紅光鄉(xiāng)打造成巴彥 、綏化、呼蘭區(qū)域糧食購(gòu)銷(xiāo)的重要集地。不斷提高村級(jí)組織的凝聚力。 重點(diǎn)工作任務(wù)：