【正文】 建設(shè)，提高駕馭農(nóng)村工作的能力。主要是通過(guò)“四抓”，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)促進(jìn)”：一是抓領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)，促進(jìn)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子提高思想政治水平。根據(jù)中央提出的建立學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求，我們針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員年齡較輕的特點(diǎn)，建立和健全了鄉(xiāng)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大精神以及領(lǐng)導(dǎo)干部一定要講政治和努力建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍等理論文章，通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的思 想覺(jué)悟、政治素質(zhì)、工作水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。二是抓思想、抓作風(fēng)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子適應(yīng)新時(shí)期的需要。我們把思想作風(fēng)建設(shè)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，具體來(lái)說(shuō)是深入基層進(jìn)行調(diào)查研究，密切聯(lián)系群眾，積極為群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的問(wèn)題。除繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)包村責(zé)任制，負(fù)責(zé)做好掛點(diǎn)村的各項(xiàng)工作外，要求班子成員每月下鄉(xiāng)時(shí)間不少于半個(gè)月，每人每月必須為群眾辦 2 件以上好事、實(shí)事，樹(shù)立勤政為民的公仆意識(shí)，更好地服務(wù)于農(nóng)村各項(xiàng)工作。三是抓民主集中制，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。我們嚴(yán)格按照黨委的職責(zé)范圍、議事規(guī)則和決策程序辦事，對(duì)重大問(wèn)題堅(jiān)持集體研究、集體決 策，集體決定后實(shí)行分工負(fù)責(zé)、落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格要求班子成員講黨性、講大局、講原則，認(rèn)真執(zhí)行黨委的決議，正確處理好責(zé)任與權(quán)力的關(guān)系，自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。幾年來(lái)，凡遇重大問(wèn)題，如工程招標(biāo)、人事安排、合同承包等，均由主管部門(mén)深入調(diào)查，拿出可行性方案后，再提交黨委會(huì)議或黨委擴(kuò)大會(huì)議進(jìn)行討論、決定，有效地杜絕了“一言堂”和“臨時(shí)決議”。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，加強(qiáng)了班子成員的溝通，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，從而營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。四是抓制度建設(shè)，促進(jìn)了監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制的健全和落實(shí)。我們先后建立和完善了《黨委議事規(guī)則、決策程序》、 《干部請(qǐng)銷假制度》、《鄉(xiāng)干部住宿制度》、《學(xué)習(xí)制度》等 11 項(xiàng)制度，并印成《倪家營(yíng)鄉(xiāng)干部管理制度匯編》的小冊(cè)子，分發(fā)給每一位領(lǐng)導(dǎo)、干部，要求從領(lǐng)導(dǎo)做起，增強(qiáng)辦事透明度，減少猜疑，多做實(shí)事，樹(shù)立良好的干部形象。同時(shí)，要求全體干部職工一律實(shí)行掛牌上崗，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，接受群眾監(jiān)督，增強(qiáng)責(zé)任心，方便群眾辦事。由于大家有了高度責(zé)任心，明確了工作目的，從而改變了過(guò)去“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的不良局面，同時(shí)，崗位牌上職責(zé)明確，群眾一目了然，能夠較快地找到自己所要找的人，提高了辦事效率，密切了黨群、干群關(guān)系，方便了群眾。通過(guò)以 上的努力，使鄉(xiāng)黨委建設(shè)成為堅(jiān)決貫徹“三個(gè)代表”重要思想，朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、干凈干事的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心，保證了黨在農(nóng)村各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。 加強(qiáng)農(nóng)村黨支部建設(shè)，發(fā)揮黨支部在農(nóng)村中的戰(zhàn)斗堡壘作用。 一是堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，選優(yōu)配強(qiáng)村社班子。結(jié)合考核和工作運(yùn)行質(zhì)量情況，以加強(qiáng)村社班子的思想作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，以提高素質(zhì)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)整體功能為目標(biāo)，大膽支持使用善于抓項(xiàng)目，熟悉經(jīng)濟(jì)工作的“五干”型干部。對(duì)一些存在問(wèn)題、不利于干事創(chuàng)業(yè)的班子和不干事、干不成事、不會(huì)干事的干部及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。結(jié)合去冬今春基 層組織整建工作共調(diào)整村班子 12 個(gè)，其中支部書(shū)記連選連任 7 個(gè)，調(diào)整社干部及群團(tuán)負(fù)責(zé)人 24 人。 二是加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，增強(qiáng)村班子的凝聚力和向心力。以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為重點(diǎn)，認(rèn)真督促落實(shí)村班子重大問(wèn)題決策及匯報(bào)、議事規(guī)則及相關(guān)制度。加強(qiáng)村干部的民主集中制教育，重點(diǎn)對(duì)考核中問(wèn)題集中的領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹執(zhí)行民主集中制的情況進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，有針對(duì)性地解決一些領(lǐng)導(dǎo)班子中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步理順了黨支部與村委會(huì)的關(guān)系，規(guī)范了重大問(wèn)題決策程序和村社各項(xiàng)工作制度，切實(shí)發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。 三是注重后備干部培養(yǎng)。按 照“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，深入實(shí)施百名后備干部?jī)?chǔ)備工程。嚴(yán)格按照現(xiàn)任和后備 1： 3 的比例，建立儲(chǔ)備了 100 名的高素質(zhì)后備干部隊(duì)伍。在調(diào)查摸底、建檔立卡的基礎(chǔ)上，采取專人培養(yǎng)、定指標(biāo)壓擔(dān)子、定培養(yǎng)措施、辦班培訓(xùn)等有效形式，加大后備干部培養(yǎng)工作力度。切實(shí)解決了部分村有后備干部花名，但不培養(yǎng)、不成熟的問(wèn)題和“后繼乏人”的問(wèn)題。重視發(fā)揮老干部、老黨員作用。堅(jiān)持定期通報(bào)情況、參加重大活動(dòng)、走訪慰問(wèn)等制度，組織老干部開(kāi)展座談會(huì) 12 場(chǎng)次，慰問(wèn)老黨員 10 名，鼓勵(lì)和引導(dǎo)老干部、老黨員為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮積極作用。 加強(qiáng)黨員的教育和管理，發(fā)揮農(nóng)村黨員的先鋒模范作用。 一是按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，突出抓好班子和干部的作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部、黨員的思想教育，牢固 徑，并立說(shuō)立行加以整改落實(shí)。從而使黨員的素質(zhì)有了明顯提高、群眾也從中得到了實(shí)惠。 開(kāi)展平時(shí)送教上門(mén)活動(dòng)，破解農(nóng)村黨員工學(xué)矛盾難題。建立鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)對(duì)幫扶制度，每周利用農(nóng)村黨員晚上、中午和下雨天較空閑的時(shí)間進(jìn)行下村集中專題輔導(dǎo)，讓農(nóng)村黨員有時(shí)間學(xué)。 四是解決四個(gè)問(wèn)題。努力解決 提升農(nóng)村黨員素質(zhì)的問(wèn)題；努力解決部分村干部心態(tài)浮燥的問(wèn)題；努力解決村集體經(jīng)濟(jì)薄弱的問(wèn)題；努力解決提高農(nóng)村黨員干部干事創(chuàng)業(yè)能力的問(wèn)題。 三、工作中存在的困難和問(wèn)題 我鄉(xiāng)雖然在黨建工作方面取得了一定的成績(jī)，但也還存在一些困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在： 一是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)比較薄弱，村“兩委”干部報(bào)酬偏低。我鄉(xiāng)現(xiàn)有村干部 36 人，報(bào)酬 3000 元以下的有 12 人， 3000 元以上的只有 24人，在一定程度上影響了村“兩委”干部的工作積極性。 二是個(gè)別村支部開(kāi)展活動(dòng)形式簡(jiǎn)單，沒(méi)有很好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。 三是外出黨員管理難度較大。受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，外出務(wù)工、經(jīng)商的黨員多了，由于各地普遍未建立流動(dòng)黨員黨組織，使黨員同志不能過(guò)上正常的組織生活。這些均有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗫偨Y(jié)，加以改進(jìn)。 第三篇：鄉(xiāng)黨建情況匯報(bào) 鄉(xiāng)黨建有關(guān)情況匯報(bào) 一、黨的建設(shè)和組織工作存在的問(wèn)題 黨務(wù)人員業(yè)務(wù)水平有待提高。這一點(diǎn)在村書(shū)記及村支委委員中表現(xiàn)的尤為突出。部分村書(shū)記、支委委員上任之前從未進(jìn)行過(guò)專業(yè)的、系統(tǒng)的黨務(wù)工作培訓(xùn)，對(duì)黨建業(yè)務(wù)一知半解，對(duì)黨建工作無(wú)從下手。 農(nóng)村黨支 部支委委員無(wú)工資，致使支委干部參與黨建的熱情不高。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨務(wù)人員本身工作壓力就大，而基層干部的缺失又造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員分管過(guò)多、組織干事兼職過(guò)多，無(wú)法全身心投入到黨建工作中去。 黨務(wù)人員